Každý přichází k rozhodnutí začít po svém vlastní podnikání od nuly: zklamaný společníky, rozhodl se již „nepracovat pro strýčka“, nebo celý život snil o nějakém podnikání a nadešel okamžik přejít k jeho realizaci. Bez ohledu na motivaci se všichni začínající podnikatelé potýkají se stejnými problémy a při jejich řešení se většina dopouští téměř stejných charakteristických chyb, kterým se lze zcela vyhnout. Náš projekt byl vytvořen za účelem provedení první kroky pro začátečníky trochu jednodušší. V našich publikacích vám řekneme, jak začít podnikat od nuly, dělat co nejméně chyb a mít jistotu, že dosáhnete svého cíle.
Takže to všechno začíná podnikatelské nápady, což může být pokračování dosavadních zkušeností v případě společné práce s partnery, samotný „modrý sen“ nebo zkopírovaná představa úspěšného podniku. Již v této fázi existuje mnoho úskalí, která mohou způsobit selhání. Myšlenka, na které se rozhodnete otevřít svůj podnik od nuly, by vám měla být duchem velmi blízká, měli byste velmi dobře znát svou cílovou skupinu – spotřebitele vašich služeb či produktů. To pomůže tváří v tvář tvrdé konkurenci najít nějakou chuť, která vaše podnikání vždy udrží nad vodou, a jak to udělat, jsme řekli v článku Jak otevřít vlastní podnikání, kde začít. Každý podnik je totiž živý organismus, který existuje, zatímco se vyvíjí a v případě potřeby se mění, aby potěšil spotřebitele.
Držíte-li ve svých rukou nový certifikát, můžete se legálně považovat za podnikatele, ale jak úspěšné budou vaše první kroky v podnikání, závisí na tom, jak pečlivě si spočítáte výši počáteční investice a nutné náklady, pravděpodobná rizika a vaše kroky, pokud se společnost z nějakého důvodu stane nerentabilní. Tedy první vážná práce v roli podnikatele, která začíná začít podnikat od nuly, je podrobný podnikatelský plán. Navíc tento dokument poslouží nejen vám podrobné pokyny o podnikání ve vlastní firmě, ale také povinný úřední dokument, který bude vyžadován v různých případech při získávání povolení či licencí k provozování určitého druhu činnosti, při pronájmu kancelářských nebo výrobních prostor a v mnoha dalších případech.
Balíček dokumentů je připraven, prostory jsou zrekonstruované, šampaňské jiskří ve sklenicích, zní hudba, gratulace a přání přátel a nakonec je před vámi otevřený hlavní vchod, rozvážný, jako partie v šachy, hazard, jako ruleta nebo poker, a nepředvídatelné, jako žena. Jediným nástrojem, který vám pomůže neprohrát a zajistit ty nejneočekávanější zvraty osudu, je smluvní vztah. Pomohou finančním úřadům kdykoli zajistit, aby vaše podnikatelská činnost byla plně v souladu s aktuální legislativa. v vztahy s partnery a klienty, jakákoliv oboustranně podepsaná dohoda je jasným herním řádem, který stanoví práva, povinnosti, odpovědnost stran a postup při vzájemném narovnání, který v případě zásahu vyšší moci vyloučí zbytečné spory. Dobře si prostudujte, v jakých případech je nutné uzavřít smlouvu a kdy si vystačíte se smluvním dopisem, co je to dodatečná dohoda a v jakých případech se uzavírá smlouva o obchodním zastoupení, proč je potřeba smlouva o dodávce. V obchodních vztazích jsou nejednoznačné výklady jedné situace vyloučeny a čím lépe budete právně připraveni, tím častěji ze sporů vyjdete jako vítězové.
A nakonec musí být úspěšný podnikatel dobrý psycholog: vždyť každé podnikání je spousta kontaktů s administrativními strukturami, partnery a partnery, prodejci surovin a materiálů, nákupčími vašich služeb nebo produktů, se kterými potřebujete neustále vyjednávat. Každá z vyjednávajících stran se zpravidla snaží dosáhnout pro sebe nejpřínosnějšího výsledku. Po zvládnutí umění vyjednávací strategie a taktiky se naučíte nejen správně budovat svou linii chování, ale také předvídat námitky druhé strany, předem si na ně připravit reakce a vyjít vítězně z nejtěžšího vyjednávacího procesu.
Úspěšnou cestu v podnikání samozřejmě nemá nikdo na růžích ustláno. Navíc časem umírají i světoznámé značky, jen málokteré se stabilně rozvíjejí desítky let. Ale čím pečlivěji a kompetentněji můžete plánovat, vypočítat a vybudovat své podnikání na začátku, tím déle bude žít. A v případě neúspěchu se nevzdávat, začít znovu a tvrdošíjně jít vpřed. Pamatujte, že skutečně bohatým se stane pouze ten, kdo se nebojí přes noc o všechno přijít. Sebevědomí je hlavní tajemství obchodní úspěch.
Promluvme si dnes o prvním a velmi důležitým faktorem- nápad. Pojem „nápad“ je třeba chápat jako podrobný a propočítaný proces, který by měl přinášet zisk. To znamená, že by měl být vyvinut mechanismus, který vám umožní provádět některá opatření, při nichž budou nevyhnutelné náklady pokryty pozitivním výsledkem. Na začátku vývoje podnikatelského nápadu musí být správně formulovány obě finanční části: příjmová i výdajová. Není důvod se rozčilovat, pokud v této fázi vidíte zisk pouze 15–20 %. Po zahájení praktické realizace nápadu vždy najdete příležitost optimalizovat své výdaje a způsoby, jak zvýšit své příjmy. Bohužel se také zvyšuje výdajová stránka, protože je těžké teoreticky spočítat všechny náklady. Nebojte se ale výdajů, zvláště pokud jsou nevyhnutelné, jako je například nájem nebo daně. Kromě toho náklady stimulují rozvoj podniku a v důsledku toho vedou ke zvýšení ziskovosti. Příkladem jsou náklady na vytvoření webu. Když si to uvědomíte, získáte od najatého zaměstnance první výhodu psychologie organizátora, majitele - peníze nejsou jen a ne tak cílem jako prostředkem. Někdy extrémně účinný lék, sloužící k rozvoji a kvalitativnímu zlepšení podnikání. Pokud jsou náklady promyšlené - neměli by se bát. Trochu před křivkou - je důležité pochopit, že levná řešení často vedou k nepředvídatelným nákladům a v důsledku toho se stávají nejvíce ztrátovými. Uvedu příklad z osobní zkušenost. Úspory na platu účetního a na samém začátku práce jsem se rozhodl vést vlastní dokumentaci, proměnil se v kolosální pokuty a penále. Výše pokut se ukázala jako neúměrná s platem nastupující účetní za stejné období. Realita moderního ruského podnikání je bohužel taková, že ani najmutím profesionálního účetního se manažer nebude moci distancovat od účetnictví. Abyste se vyhnuli potížím, pokutám a zbytečným kontrolám, musíte znát pravidla daňového, občanského, procesního řádu. Alespoň na úrovni komentářů.
Reklama je nutná. Ale na začátku činnosti se zdá, že náklady na to, aby nebyly téměř neúnosné. Finance byly vynaloženy na organizaci, dluhy každým dnem narůstají a není cítit žádný „výtah“. Nálada začíná klesat „pod sokl“. V této fázi je důležité nesklouznout do deprese, udržet si pozitivní emoční naladění. Pokuste se získat podporu přátel a rodiny. Ihned po registraci společnosti a přestěhování do nové kanceláře, než začnete snít o finančním úspěchu, řekněte o svém novém podnikání všem svým přátelům, známým, příbuzným. (Samozřejmě, pokud váš případ nemá zůstat v tajnosti, a úspěch závisí na tom, jak známým se stanete.) Po vyzkoušení mnoha způsobů reklamy jsem postupně došel k závěru, že nejlepší efekt má tzv. „guerilla marketing“ a „ústní“. Věřte mi, že to funguje. A funguje to mnohem lépe než placená reklama v jakýchkoli publikacích – od levných novin po drahé lesklé časopisy. Reklama v těchto publikacích je založena spíše na image. Ze zkušenosti jsem byl přesvědčen, že příjmy od zákazníků, kteří přes takovou reklamu přijdou, to v lepším případě zaplatí. Na takovou reklamu byste neměli úplně zapomínat, ale neměli byste se k ní uchylovat hned na začátku své činnosti. Mnohem lepší efekt bude mít přítomnost webové stránky na internetu, zveřejnění na bezplatných nástěnkách s inzeráty. Úplně první vizitky jsem vytiskl na laserové tiskárně a vyřezal gilotinou na fotopapír. K původnímu inzerátu přistupujte ze stejných pozic.
Náš svět je plný mluvků a povalečů. Jejich obvyklý stav produkuje jakousi energickou aktivitu a ve skutečnosti není co dělat. Právě oni ve skutečnosti zůstali na pozicích najatých zaměstnanců, tvrdí, že bez peněz a konexí nelze nic organizovat.
Samozřejmě, že peníze jsou velmi důležitý nástroj a jsou potřeba. Navíc čím dále, tím více jich bude potřeba pro rozvoj a urychlení realizace plánů. Ale až po určité chvíli se tato pravda stává neměnnou. Hlavní je však nápad. Mělo by to být promyšleno velmi jasně, i s možností si to časem upravit. Dobře postavená myšlenka může vždy přitáhnout lidi, kteří mají peníze. Pokud ve vašem okolí nejsou takoví lidé, jako je například moje, pak si položte otázku – jak nápad zrealizovat bez finančních injekcí. Pokud k této otázce přistoupíte se vší vážností, budete si ji klást každý den, pak věřte, že uvidíte, že dokážete hodně!
Podívejte se, abyste mohli začít říkat světu o svém podniku, prakticky nepotřebujete peníze. Tedy pokud neplatíte za přístup k internetu. Existuje obrovské množství bezplatných nástěnek, kde můžete zveřejňovat informace o společnosti, produktu nebo činnosti. Strávte několik dní u počítače, udělejte si čas na přečtení těchto reklam (nezapomeňte si poznamenat, kdy je potřeba reklamy aktualizovat) a první krok je již učiněn. Také ne finanční náklady nevyžaduje uspořádání stránky nebo webu na jedné z bezplatných domén. PR a registrace na sociálních sítích jsou zdarma. Je pravda, že stránky, podle mého názoru, je lepší okamžitě udělat kvalitu. Boty by měl vyrábět obuvník, a pokud nejste moc zběhlí v tvorbě webů, utraťte své peníze, aniž byste toho ani na vteřinu litovali a objednejte si web pro profesionály. Stane se tváří vaší společnosti. Dobře udělaný web je na první pohled návštěvníků velmi důležitý. Vyplňte jej co nejvíce - zadejte na stránce vše, co můžete nabídnout, všechny služby nebo zboží.
Hromadná pošta, nemyslím e-mailem- obvykle je spam odeslán do koše okamžitě, dává dobrý výsledek. Zvláště pokud jsou příjemci dobře promyšlení. Náklady na takovou reklamu jsou minimální. Potřebujete jen obálky, papír a známky.
Co máme podle výsledků prvního týdne práce? Webová stránka, spousta informací o vás na bezplatných nástěnkách a každodenní zasílání dopisů poštou (normální je asi 50 denně). Je velmi žádoucí inzerovat své stránky nejen na internetu. A nejlépe totéž zdarma. Zapněte fantazii. Udělejte si nálepku na svůj „diplomat“ nebo tašku. Pokud máte auto, použijte nálepku s adresou webu a stručné informace na zadním skle, vytiskněte reklamy na stejné tiskárně a distribuujte je v metru. Existuje mnoho způsobů. Stačí je vidět. Výsledek? Marketingová řešení s minimálními náklady.
Neposlouchejte ty, kteří říkají, že bez spojení není možné nic dělat. To platí pouze v případě, že je vaše podnikání spojeno se specifickými provozními podmínkami – provize, koexistence s monopolními strukturami, pokud je podnikání budováno bez konkurenčního prostředí. Takové podnikání má své klady i zápory a o tom stojí za to mluvit jindy. V případě, že váš podnik není propojen s těmito oblastmi, nehrají souvislosti významnou roli. Hlavní je váš nápad a chuť pracovat.
I s geniálním nápadem v hodnotě 1 000 000 $ jej mnoho z nás roky odkládá a nikdy se nedostane k zahájení podnikání. Ale zatímco někteří nacházejí výmluvy, jiní dělají první kroky a stávají se obchodníky. O prvních 8 krocích, které vám pomohou otevřít vaše podnikání - náš nový materiál.
Obavy a výmluvy, které brání podnikatelům otevřít se, jsou většinou stejné.
"Nemám dost peněz."
John Paul DeJoria, generální ředitel kosmetické společnosti Paul Mitchel, se stal miliardářem s pouhými 700 dolary.
"Na to jsem moc mladý/starý."
Bella Weems začala se šperky Origami Owl, když jí bylo 14, a Vera Wang začala vyrábět značkové svatební šaty ve 40 a každá je úspěšná sama o sobě.
"Můj první pokus selhal."
Počáteční podnikatelské úsilí Walta Disneyho selhalo, než vytvořil celý animační průmysl.
"Nemám vyšší vzdělání."
Mark Zuckerberg a Steve Jobs(Steve Jobs) nedokončil své vzdělání, což jim nezabránilo v podstatě změnit svět.
To vše je často slyšet a všechno jsou to jen výmluvy. Je tedy čas odložit výmluvy a jednat.
Krok 1. Přijďte s podnikatelským nápadem
Dříve jsme mluvili o tom, kde se vzali slavní a úspěšní podnikatelé a v podstatě svůj byznys postavili na řešení problému pro sebe i pro své okolí. Tak se jen sledujte a možná někde na povrchu leží myšlenka, která z vás udělá milionáře.
Krok 2. Najděte si partnery nebo podobně smýšlející lidi
Dělat něco velkého a hodnotného o samotě je docela obtížné, proto se spojte s těmi, kteří sdílejí vaše zájmy a kterým můžete věřit. Díky partnerstvím může být proces rozvoje méně zastrašující a zábavnější.
Krok 3. Uzavřete formality
Před formalitami se nedá utéct. Nastavte název společnosti, kupte doménu pro svůj web, vypracujte obchodní plán a najměte si právního poradce. Konzultant bude opravdu nápomocný při zakládání vaší LLC, vyřizování smluv a ochranné známky, stejně jako dát vašemu podnikání formalitu. To je bod, po kterém už není cesty zpět.
Krok 4. Stanovte si cíle
Rozhodněte se o krátkodobých a dlouhodobých výsledcích, kterých chcete dosáhnout. Podle známého a osvědčeného systému kritérií S.M.A.R.T. by cíle měly být konkrétní, měřitelné, dosažitelné a časově omezené. Nezdržujte se a využijte našich výhod.
Krok 5. Uspořádejte si život
Když si otevřete svůj vlastní podnik, jeho úspěch přímo závisí na vaší sebeorganizaci. Nyní více než kdy jindy musíte být schopni řídit svůj čas, upřednostňovat a udržovat rovnováhu ve svém životě. Protože kromě peněz jsou vašimi hlavními zdroji čas a energie.
Krok 6. Navažte nové známosti
Buďte jako hladový pes – neustále se spojujte s co největším počtem lidí. Nikdy nevíte, koho potkáte. Někdo vás nasměruje správným směrem a někdo s vámi může v budoucnu spolupracovat na projektu. Široký okruh kontaktů je jedním z hlavních faktorů úspěchu při zahájení podnikání.
Krok 7. Diskutujte o svých cílech
Řešení se nerodí izolovaně. Zeptejte se na názor svého týmu a dalších podnikatelů. Nedejte hned na radu někoho jiného a předělejte to, co máte, ale buďte otevření návrhům. Zvážení dalších úhlů pohledu vám pomůže učinit správné rozhodnutí a provést nezbytné změny ke zlepšení vašeho produktu nebo podnikání.
Krok 8. Neustále se pohybujte
Úspěch není konečným bodem. Je to proces skládající se z malých, ale konzistentních akcí, které se den za dnem opakují. nejtěžší část je již za námi a pak sami pochopíte, co je třeba udělat.
Podnikatelem se může stát každý, pokud existuje nápad a odhodlání. Pozorujte sebe a ostatní, rozvíjejte kontakty, organizujte si pracovní postup a papírování. Nebojte se neúspěchu, vzestupy a pády k podnikání patří. Mohou nastat potíže, ale hlavní je, jak je překonáte.
Podnikání je expedice a na cestu se musíte řádně připravit: přidělit rozpočet, stanovit trasu, sestavit tým.
Samozřejmě, než se hlavou vrhnete do víru podnikání, musíte:
Bez zodpovězení těchto otázek nespěchejte s otevřením vlastního podnikání. Jinak to bude vypadat jako v pohádce - jdi tam, nevím kam, přines něco, nevím co. Pokud nejde o špičkových technologií, pak ve většině případů už někdo přišel se svým skvělým nápadem před vámi a není nic ostudného převzít zkušenosti svých předchůdců a přizpůsobit nápad ruský trh(Samozřejmě bez porušení něčích autorských práv). Užitečné je i cestování na mezinárodní specializované výstavy – ty občas přinášejí nadhled a inspiraci.
Franchising je jednou z prioritních oblastí při vytváření vlastního podnikání. Jedná se o pokročilou formu licencování, ve které jedna strana (poskytovatel franšízy) uděluje druhé straně (nabyvateli franšízy) kompenzační právo jednat svým vlastním jménem za použití ochranných známek a/nebo značek poskytovatele franšízy. V podstatě si „pronajímáte“ značku (ochrannou známku nebo značku pro komerční použití). Nemusíte si od nuly vytvářet reputaci a efektivní obchodní model, ale zároveň si zachováváte dostatečnou ekonomickou a právní nezávislost.
Ray Kroc založil McDonald's v roce 1955 a stal se průkopníkem franšízy moderní forma kdy je spolu s franšízou převeden celý obchodní systém. V Rusku společnosti 1C, X5 Retail Group (Pyaterochka, obchody Perekrestok), Ruyan Group (značka expedice), Baskin Robbins, Rosinter Restaurants Holdings (restaurace Il Patio“, „Planet Sushi“, Friday's), „Promsvyazbank“, „Planet of Hospitality“ (restaurace „Sbarro“, „Eastern Bazaar“ atd.) a mnoho dalších.
Téměř všechny typy podnikatelská činnost může pracovat na franšízovém systému. Tento systém je nejrozšířenější v následujících oblastech: catering, realitní kanceláře, hotelnictví, čistírny a prádelny, úklidové firmy, maloobchod, zdravotnické služby atd. Ruská akademie existuje dokonce i online franšízový obchod, který můžete využít právě teď.
Pokud franchising není vaše cesta, pak je lepší začít s prvním podnikáním s něčím, v čem jste dobří. Pokus-omyl je samozřejmě přijatelný, ale je mnohem riskantnější a dražší. Předpokládejme, že jste několik let pracovali jako account manager v reklamní agentuře, získali jste pověst velkého specialisty, vytvořili jste portfolio projektů a základnu nadějných klientů. S těmito zkušenostmi a informacemi máte velkou šanci založit si vlastní agenturu s očekáváním, že k vám přejde nějaká malá část klientů – samozřejmě za předpokladu, že nabídnete příznivou cenu v kombinaci s kvalitativně novým přístupem sloužící potřebám tohoto klienta. Cestou uděláte méně chyb.
Inspirováno historií mezinárodní kosmetické společnosti Mary Kay. Poté, co opustila svou práci, se zakladatelka společnosti Mary Kay Ash ve 45 letech pustila do vlastního podnikání a dělala to, co dělala. většina jeho život – prodej. Zbývalo jen najít produkt, který by mohla prodávat. Stal se z nich úžasný krém, jehož recept koupila od kamarádky kosmetičky. Tak se zrodila společnost snů. Nikdy není pozdě začít, pokud máte velkou touhu realizovat svůj sen, vášeň, zkušenosti, loajální tým a trochu štěstí.
Pokud nemáte žádné zkušenosti v podnikání, které plánujete dělat, pak by bylo dobré je pro začátek získat. Pokud chcete začít podnikat v maloobchodním stravování, získat práci v McDonald's nebo jiné podobné společnosti, cítit atmosféru, chatovat s znalí lidé poučit se z jejich zkušeností. Existuje touha otevřít si vlastní kavárnu nebo restauraci - rada je stejná: zkušenosti v této oblasti jsou nepostradatelné, pokud samozřejmě nejste připraveni vyčlenit značný rozpočet na najímání vysoce kvalifikovaných manažerů a konzultantů. A jakmile se naučíte prodávat džíny, nebude pro vás příliš těžké úspěšně prodávat potraviny nebo chemické čištění nebo krejčovství. Hlavní je, že budete vědět, jak na to.
Krok 1. Při výběru oblasti, kde uplatníte své znalosti, by bylo fajn pečlivě prostudovat stav a dynamiku vývoje trhu v této oblasti, příběh úspěchu jeho lídrů, klientely atd. Pokud není rozpočet na najmutí marketingové agentury, můžete si vystačit s daty z otevřených analytických zdrojů. Schopnost analyzovat informace a držet krok s trendy se bude hodit za všech okolností.
Krok 2 Pokud nejste schopni schematicky promítnout podnikatelský plán vaší budoucí firmy na jeden papír, pak je šance na nalezení investora malá. Investoři, které znám, přiznávají, že stačí, když se jedním trénovaným pohledem podívají na první list podnikatelského plánu, aby pochopili, zda to funguje nebo ne. Tyto podnikatelské plány často kontrolují, když jsou v pohybu: v letadle, na letišti, v autě na cestě do kanceláře atd. Važte si času ostatních: buďte racionální, nenalévejte vodu, ale dávejte pouze konkrétní údaje na papíře, buďte v trendu - pak vás možná čeká úspěch v podobě "banky" soukromého investora, který je připraven investovat ve vaší představě.
Krok 3 Máte tedy představu, plán na její realizaci i počáteční investici. Co bude dál? Dále vás čeká nepříliš příjemný postup registrace společnosti a doporučil bych delegovat tyto pravomoci na profesionálního právníka nebo outsourcingovou společnost. Musíte si vybrat formu právnické osoby (LLC, CJSC, OJSC), daňový systém, který vám vyhovuje (obecný nebo zjednodušený), podrobně specifikovat druhy vašich činností a vyřešit některé další důležité otázky související s registrací společnosti. právnická osoba. Optimální je, když vám ve všech záležitostech poradí právník a účetní. Ve stejné fázi budete postaveni před otázku pronájmu kancelářských prostor a najmutí účetní nebo outsourcingové účtárny.
Nebudeme zacházet do detailů Ruská legislativa ohledně oficiální adresy, na které by se měla vaše kancelář nacházet. Řeknu vám to k věci. Společnosti poskytující řadu intelektuálních služeb ve většině případů kancelář nepotřebují. Pro ostatní je to prostě nutné a je to garant budoucích zisků.
Kancelář ve firmě má své výhody i nevýhody. Ze zřejmých výhod - žádné problémy s dokumentací (příjem, odesílání, ukládání účetní doklady), navíc budete moci kontrolovat práci svého týmu. Nejdůležitější je ale reputační stránka problému: image vaší společnosti v očích zákazníků. Je poměrně těžké přesvědčit klienta o solventnosti a podepsat obchod za několik milionů, pokud zjistí, že nemáte kancelář (jako je tomu u firem na jednu noc) a nebude vás kde hledat, kdyby něco se děje.
Výhody. Mnoho společností začalo tím, že pracovaly z domova, v kavárnách, na dálku řídily proces a organizovaly schůzky jednou týdně na území nikoho. Do budoucna si však s rozšiřováním obchodu a nárůstem počtu zaměstnanců museli kancelář pronajímat. Navíc doma nemůže pracovat každý, ale pouze zodpovědní občané, kteří se umí soustředit a zorganizovat. Pokud jsou v domě děti, hlučné, nemáte samostatnou kancelář, dobrou komunikaci atd., pak kvalita práce trpí. A bez kanceláře se neobejdete.
Nevýhody. Nejviditelnější nevýhodou jsou náklady na pronájem a údržbu kanceláře (nábytek, software atd.). V malé firmě kancelářské výdaje často výrazně podkopávají stav bankovního účtu, ačkoli existují programy na podporu malých firem, včetně poskytování kancelářských prostor za výhodných podmínek.
Registrace, úřad, daně atd. - jedná se pouze o organizační stránku problematiky, kterou není tak těžké vyřešit kontaktováním profesionálů. Klíčem k úspěchu vašeho podnikání je tým, který vedete vy. Je známo, že ryba jde ven z hlavy. Pokud ve vaší hlavě není žádný řád, systematické vnímání reality, objektivita při posuzování vašich činů a sklony vůdce, pak bude úspěch podniku velmi pochybný. Musíte nejen řídit najatý personál, ale ideologicky inspirovat a vést. Jedno z přikázání "železné lady" Velké Británie Margaret Thatcherové: "Jsem vůdce smečky. Ale co je to za vůdce, když nevede smečku za sebou?"
Diskuse
Máte nezaplacené účty? Máte dluh, který chcete smazat? Vy
finančně dole a potřebujete založit živnost? Má banka
vydal vás v důsledku vaší špatné kreditní karty? Nebojte se jak
Finanční služby jsou připraveny vám poskytnout půjčku za nízkou sazbu
úroková sazba. Pokud vás naše nabídka půjčky zaujala a chtěli byste
požádat o půjčku, kontaktujte nás ještě dnes odpovědí na tuto zprávu nebo
stačí nám poslat e-mail na adresu: [e-mail chráněný]
Také se domnívám, že je nutné prodávat zboží a služby, ne sebe.
Nikdy jsem neměl rád kanceláře. Ten přísný rozvrh, kdy přes den nemůžete chodit do posilovny nebo do kina.
Na volné noze, vlastní projekty jsou vždy zajímavější a nezaberou tolik času jako práce podle plánu, IMHO!
V podnikání musí být prvek volnosti, kupříkladu od babičky krajkové ubrousky za groš a prodávat je jako handmade velmi draze.Pak budou peníze.A tak je potřeba hodně studovat a hodně pracovat.
Nesouhlas s komentářem výše. Účelem podnikání je prodat produkt nebo službu. A „já“ už je z jiné sféry.
V podnikání i v prodeji jsou velmi důležité 3 věci!
Pokud je uděláte, bude 100% výsledek.
1. Zamilujte se do sebe
2. Zamilujte se do produktu
3. Prodejte produkt
Udělejte první bod, zbytek ani nemusíte dělat, výsledek je již zaručen
Komentář k článku "Jak otevřít vlastní firmu? První kroky k úspěchu"
Malý podnik. Vážná otázka. O jeho vlastní, o dívčí. Osobně znám například jednoho člověka, který po prodeji sladkostí přes malé obchody nakonec pod tlakem konkurence obchodních řetězců došel k vlastní pekárně a buchtám...
„Podnikatelský projekt je časově omezená, cílevědomá změna v organizaci s určitými požadavky na kvalitu výsledků, přijatelnými limity vynaložení finančních prostředků a prostředků a charakteristickou organizací pro její rozvoj a realizaci.
Domácí podnikatelské nápady – začněte své vlastní domácí podnikání mnoho sní, protože moc děkuji. Potřebujete komplexní podnikatelský plán. Z prvního kurzu jste neuložili) Podnikatelský plán vám pomůže přesně definovat vaše podnikání, jeho směr B ... 10 kroků k ...
První kroky k úspěchu. Průvodce zahájením malého podnikání - podnikatelský záměr, investice, právnická osoba, pronájem kanceláře. Dětský klub: jak otevřít a vytvořit zisk. Hodně říká, že dětský klub je slibným směrem podnikání.
IP důchod v Moskvě. Je "Luzhkovskaya" - nyní již "Sobyaninskaya" příspěvek pro jednotliví podnikatelé- někdo Mám tuto otázku: tchyně počítala důchod 8 tisíc rublů, je individuální podnikatel (individuální podnikatel) nežije v Moskvě ..... pokud ...
O vaší malé firmě. Hlasování. O jeho vlastní, o dívčí. Diskuse o otázkách života ženy v rodině, v práci, vztazích s muži. Možná jsem příliš důvěřivý, ale když tady lidé píší o svém malém podnikání, které přináší stabilní příjem pro každého...
9 z deseti nově založených podniků vyhoří a zanikne, to jsou suché statistiky, a ne podnikatel-majitel a najatý manažer, a dokonce ani vedoucí skeetu a vaše kategorie zaměstnání (v tuto chvíli) není na prvním místě z hlediska četnosti podnikatelského vyhoření.
O kolik dražší je business třída v letadle? ... je pro mě těžké vybrat sekci. Balíčková turistika. Chci vědět, kolik je přeplatek v business třídě oproti ekonomické třídě v letadlech? Obvykle létáme dlouhé lety, v ekonomické třídě jsme vyčerpaní ... nohy k tomu ...
Podnikání – přináší dostatek peněz na živobytí. Nyní můj manžel plánuje znovu otevřít nový kšeft a znovu mě do toho chce zapojit. Nestačí, když jsem vydělával více než můj manžel, zpočátku manželovo podnikání nepřinášelo příjem.
Společnost poskytuje možnost osobního franchisingu „ready business recept“, který se stane jakousi pojistkou proti mnoha rizikům. Podle vašich cílů a zaměstnání v rodině. Můžete se rozhodnout, kolik času chcete strávit...
Ano. Zapomněl jsem objasnit, můžete si otevřít jak LLC, tak individuálního podnikatele. Nikdo samozřejmě nedá nic v hotovosti, po registraci budete muset mezi registračními dokumenty zadat informace o otevření běžného účtu. Na tento účet budete převedeni...
Jak lze takový účet otevřít? Podle mých zkušeností lze peníze vložit na účet buď majitelem nebo prostřednictvím zmocněnce. Ale otevírají účty pro všechny druhy darů. Co potřebujete k otevření účtu, na který může kdokoli vkládat peníze pomocí podrobností?
Společné podnikání bývalých manželů. Bývalí manželé. Neúplná rodina. Výchova dětí v neúplných rodinách: rozvod, alimenty Jen si představte, že podnikání začíná vzkvétat a za dvacet let budou vaše děti sdílet podíly v podnikání s dětmi vašeho bývalého.
ať si vypracuje podnikatelský plán pro své podnikání a oni mu poskytnou půjčku.To je dnes naprosto běžná praxe. a položte byt A najednou je to zábava pro nezaměstnané nebo pro ty, kteří mají podnikání na předměstí. Jak otevřít svůj podnik? První kroky k úspěchu.
Úspěch se buduje prostřednictvím dobrých vztahů se zákazníky – kousek po kousku, kousek po kousku, krok za krokem. Klienty jsou většinou seriózní staří kluci s vlastními představami o etice obchodních kontaktů (některé je třeba okamžitě vzít a odtáhnout do hospody s napumpovaným koňakem...
Pracuji pro soukromého podnikatele a jsem těhotná. Vyplatí mi příspěvek a zaplatí vyhlášku? Podle mého názoru stále existuje šance na získání výhod. Faktem je, že výplata dávek není zcela z osobní kapsy podnikatele.
V dnešní době neustále vznikají nové malé podniky. Ne všechny se ale stanou úspěšnými projekty. Několik jednoduchých pravidel pomůže k prosperitě vašeho podnikání.
1. Najděte si své místo
Po obsazení úzké mezery na trhu může malá společnost s omezenými zdroji fungovat co nejefektivněji. Tím, že se příliš rozhoupal, riskuje, že prohraje se svými hlavními konkurenty. Není možné být ve všem první. Soustřeďte se na to, co umíte a umíte nejlépe, staňte se odborníkem. Bez klientů nezůstanete.
2. První dojem je velmi důležitý
Vždy vypadejte reprezentativně, pracujte profesionálně a buďte dostatečně informovaní ve svém oboru. Koneckonců, každý člověk, kterého potkáte, je váš potenciální zákazník. Od prvního dne se snažte pracovat efektivně a rychle. V opačném případě nemusíte dostat druhou šanci.
3. Myslete strategicky
Pomůže obstát v tvrdé konkurenci s velkými společnostmi vysoká rychlost odezva, individuální přístup ke každému klientovi a flexibilita. Všechny tyto výhody určitě využijte na maximum, v nich je síla malého podnikání.
4. Zlepšovat se každý den
Strnulost názorů je v podnikání velmi nebezpečná. Konkurenti totiž nespí a vy riskujete, že zůstanete daleko pozadu. Trh vyžaduje bleskové rozhodování. Neustále hledejte způsoby, jak zlepšit své produkty.
5. Plán pro úspěch
Podnikatelský plán je plán pro začínajícího podnikatele. Dobrý plán pomůže formulovat cíl a ukázat cestu k němu. Sílu plánování nelze podceňovat. Plán vám dá možnost kontrolovat rizika, předvídat úroveň prodeje, volit správné ceny a také určit vaši obchodní strategii a zvýšit šance na úspěch.
6. Zdůrazněte rozdíl od zbytku vašeho produktu
Studujte své konkurenty, ale vyhněte se kopírování. Napodobitelé jsou obvykle odsouzeni k neúspěchu. Váš produkt by měl být jedinečný, vyčnívat z řady analogů. Sdělte svým zákazníkům všechny výhody a rozdíly vašeho produktu nebo služby.
7. Staňte se inovátorem
Dnešní svět se mění obrovskou rychlostí. Chcete-li uspět v podnikání, musíte držet krok nejnovější technologie, neustále využívat všechny možné inovace. Nechte změnu cestou ke zlepšení vaší pověsti a produktů. Nikdy se tam nezastavujte. Hledejte způsoby, jak provádět operace, které zlepšují váš produkt.
8. Zaměřte se na potřeby svých zákazníků
Plánované hospodářství „shora“ dlouhodobě prokazuje svou nedůslednost. Reagujte na potřeby zákazníků, naslouchejte jim. Vaši zákazníci by měli mít vždy pocit, že jsou pro vás důležití. Pamatujte, že nejlepší reklamou je osobní doporučení.
9. Bezvadná pověst
Dobrá pověst produktu a vašich zákaznických služeb je klíčem k úspěchu. Rozvoji podnikání totiž nic nepomáhá tak jako kvalitní služby. Vynikající služby a vysoce kvalitní produkty jsou dvě složky úspěchu. Pokuste se vytvořit dokonale provedený produkt.
10. Buďte chytří ve své práci
Nezapomeňte na time management. Důležité je nejen dobře pracovat, ale také dostatečně odpočívat. Zaměřte se na kvalitu, nikoli na kvantitu. Je velmi důležité mít důvěru v sebe a své schopnosti. Neustále rozvíjejte své nápady, snažte se dosáhnout cíle. Buďte flexibilní, nebojte se změn, analyzujte všechny své nedostatky a úspěchy. Studie ukazují, že lidé, kteří myslí dopředu a jednají podle stávajících podmínek, mají nejvyšší šance na úspěch v podnikání.
