“UnaTrade” MMC-də əsas fondlardan istifadənin səmərəliliyini artırmaq üçün əməyin təşkilinin təkmilləşdirilməsi üzrə tədbirlərin tətbiqi təklif olunur ki, bu da avadanlıqların dayanma vaxtını azaltmağa, əmək məhsuldarlığını və əsas fondların kapital məhsuldarlığını artırmağa imkan verəcəkdir. .
"UnaTrade" MMC-də əməyin ödənilməsi üçün vəsait FZP və FMP-dən ayrılır. 2015-ci ildə 2014-cü illə müqayisədə bu vəsaitlərin məbləği 255,76 min rubl artıb və bu artımın 95%-i əmək haqqı fondunun artımı hesabına baş verib. Əmək haqqı fondunun təhlili göstərdi ki, işçilərin sayının artması hesabına müəssisədə əmək haqqı fondu 264,68 min rubl artıb. Üstəlik, artım orta əmək haqqı peşəkar kateqoriya üçün (ümumi xərclərin 52,4%-i). İşçilər kateqoriyası üzrə əmək haqqının 33,6% artımı orta əmək haqqının azalması nəticəsində əmanət hesabına kompensasiya edilmişdir.
FZP-nin maddələrinə uyğun olaraq təhlili göstərdi ki, ümumi xərclərin 52% -i tarif dərəcələri (əmək haqqı) üzrə ödənişin artması və 42% -i ödənilən mükafat məbləğinin artması ilə əlaqədardır.
Müəssisədə FMF belə formalaşmayıb. Mənfəətdən gələn vəsait direktorun əmri ilə birdəfəlik mükafatlara və maddi yardıma yönəldilir.
İki il ərzində (2014 - 2015) YunaTrade MMC 55,74 min rubl ala bildi. əmək haqqı fondunun maddələrindən biri üzrə qənaət - fəhlələrin parça-parça əmək haqqı. Məhdud investisiya şəraitində əmək haqqının idarə edilməsinin təklif olunan üsulları istehsalın genişləndirilməsi və həlli üçün müəssisənin öz vəsaitlərinin formalaşmasının etibarlı mənbəyi ola bilər. sosial vəzifələr kollektiv (cədvəl 3.3).
Cədvəl 3.3 Yeni əmək haqqının tətbiqindən iqtisadi effektin hesablanması
|
indeks |
||
|
1. Briqada tərəfindən ildə tapşırığın yerinə yetirilmə faizi |
||
|
2. Faktiki illik əmək haqqı, min rubl. |
||
|
3. İllik faktiki istehsal norması, min m2. |
||
|
4. il üçün standartlaşdırılmış tapşırığın yerinə yetirilməsi üçün tarif dərəcəsi, min rubl. (səhifə 2: səhifə 1: 100) |
966/112/100=862,5 |
971/114/100=851,75 |
|
5.İllik tapşırıq üzrə fiziki ifadədə hasilatın dərəcəsi, min m2 (sətir 3: sətir 1: 100) |
261,3/112/100=233,3 |
235,5/114/100=206,6 |
|
6. təklif olunan sistemə görə illik əmək haqqı, min rubl. (forma 2-yə uyğun olaraq) |
862,5*(1+0,09)=940,14 |
851,75*(1+0,09)=941,12 |
|
7.İllik iqtisadi effekt (mənfəət artımı, min rubl) (sətir 2 - sətir 6) |
966-940,14=25,86 |
971-941,12=29,88 |
“UnaTrade” müəssisəsində aparılan sosial-iqtisadi araşdırma bonus sisteminin qurulmasında bir sıra çatışmazlıqlar aşkar edib ki, bu da işçilər arasında keçirilən sorğunun nəticələri ilə təsdiqlənir. Bununla əlaqədar olaraq, bonus sistemində əhəmiyyətli düzəlişlər etməyi təklif edirəm.
Birincisi, müxtəlif kateqoriyalı işçilər üçün mükafatlara fərqli yanaşma tələb olunur. Bu o deməkdir ki, mükafatların şərtləri və göstəriciləri əməyin yekun nəticələrini əks etdirməlidir, onların yerinə yetirilməsinə müəssisədə çalışan müəyyən kateqoriyalı kadrlar birbaşa təsir göstərə bilər. Bununla da müəssisənin işçiləri öz əməyinin nəticələri ilə əmək haqqının məbləği arasında daha sıx əlaqəni hiss edə biləcəklər. Sorğunun göstərdiyi kimi, YunaTrade MMC-də məhz bu müşahidə olunmur.
İşçilər üçün aşağıdakılar təklif olunur.
Əmək haqqının yeni variantına keçid (əvvəlki bənddə qeyd etdiyim kimi) bonus göstəricisinə yenidən baxılmasını tələb edir - standartlaşdırılmış aylıq tapşırığın yerinə yetirilməsi və artıqlaması, çünki hissə-hissə əmək haqqının yeni variantında artıq istehsalı stimullaşdırmaq mexanizmi. Əks halda, bu metrikanın istifadəsi təkrarlama olardı.
Tikinti müəssisəsinin maya dəyərinin strukturunda əməyin maya dəyərindən sonra materialların və yanacağın maya dəyərinin mühüm rol oynadığını nəzərə alaraq, əlavə şərt kimi materiallara (yanacaqlara) qənaət göstəricisinin tətbiqi tövsiyə olunur.
Bonusların ölçüsünü və miqyasını müəyyən etmək üçün aşağıdakılardan hərəkət edirik.
Təklif olunan sistem üzrə mükafatlara ayrılan vəsaitin məbləği cari mükafat fondunun həcmindən çox olmamalıdır. Bununla əlaqədar olaraq, planın (tapşırığın) yerinə yetirilməsi üçün mükafatın məbləği köhnə mövcud şkalaya uyğun olaraq - əmək haqqına 25%, mükafatın maksimum məbləği də dəyişməz olaraq - əmək haqqına 40% müəyyən edilir. .
Plandan yuxarı olan hər bir faiz üçün mükafatın məbləğini müəyyən etmək üçün təhlil aparmaq (məlumat toplamaq) təklif olunur. Obyekt: bir briqadanın inkişafı. Sonra bu təhlilin nəticələrinə əsaslanan orta qiymət plan (tapşırıq) kimi qəbul edilməlidir və maksimum dəyər mükafatın 40% -ə uyğun olacaqdır. Bundan sonra, plandan yuxarı olan hər bir faiz üçün mükafatın məbləğini təyin etməlisiniz: maksimum və minimum mükafatlar (40% və 25%) arasındakı fərq, bahalı və sənaye ağacının maksimum xüsusi çəkisi arasındakı fərqə bölünür (müvafiq olaraq təhlilə) və onun orta qiyməti (həmçinin təhlilə görə ). Yəni, görülən iş növünün pay vahidinə düşən artıma mükafatın neçə faizi düşdüyü müəyyən edilir.
Mənfəətin artımında ifadə olunan bu sistemin tətbiqindən iqtisadi effekti hesablayaq.
Pk = Tssr1 * (a * B2 / P1) (4)
burada Рк - yerinə yetirilən iş növünün xüsusi çəkisinin artması hesabına mənfəət artımı,%;
Цср1 - 1 m2 planlaşdırılmış satış qiyməti, rubl;
a - orta satış qiymətinin artımı,%;
B2 - istehsal həcmi, m2;
Hesablama üçün 2015-ci ildə görülən işlərin dəyərini - 139,8 rubl, 2014-cü ildə istehsal həcmi - 240,6 min m2, 2015-ci ildə mənfəət - 15343,9 min rubl, orta satış qiymətində 3% səviyyəsində artım planlaşdıracağıq. , sonra
Pk = 139,8 * 3 * 240,6 / 15343,9 = 6,6%.
Materiallara (yanacaq və s.) qənaət istehsal xərclərinin azaldılması üçün mühüm ehtiyatdır. Materiallara qənaət müəssisənin ümumi nəticələrinə təsir edəcək, müəssisənin mənfəətini artıracaqdır. Bu vəziyyətdə mənfəət artımı (5) düsturu ilə hesablana bilər:
Rm = M / P1 * a (5)
burada Рм – müəssisənin materiallara qənaət nəticəsində əldə etdiyi mənfəətin artımı,%;
M - hesabat ilində qüvvədə olan normalar üzrə materialların illik istehlakı, rubl;
a - planlaşdırılan ildə əldə edilməsi gözlənilən materialların istehlakı dərəcələrində azalma faizi;
P1 - hesabat ilində mənfəətin məbləği, rubl.
YunaTrade MMC-nin hesabat məlumatları illik material istehlakının dəqiq dəyərini müəyyən etməyə imkan vermir, "a" biz onu 10% səviyyəsində təyin edəcəyik. Onda Pm-in dəyəri belə olacaq: * 10 = 3,6%.
Materiallara qənaət nəticəsində mənfəət artımı 5,5 min rubl təşkil edəcəkdir.
Əməyin ödənilməsi üçün mənfəətdən istifadənin təkmilləşdirilməsi.
Müəssisənin mənfəətindən formalaşan maddi həvəsləndirmə fondu, ilk növbədə, maddi həvəsləndirmənin istiqamətini keyfiyyətcə dəyişməyə imkan verir. Bu həm mühəndislərə, həm də işçilərə aiddir. FMP yaratmaq üçün aşağıdakı məsələləri həll etmək lazımdır:
1. FMP-nin formalaşması;
2. FMP-nin istifadə istiqamətləri üzrə bölgüsü;
4. Bonusların ölçüsünün və miqyasının müəyyən edilməsi.
Müəssisədə yaradılmış FMP-nin ölçüsü əsasən müəssisənin nəticələrindən asılıdır.
Bu asılılıq istehsalın səmərəliliyinin artırılmasında kollektivin səmərəli maddi marağının yaradılması üçün əsas kimi çıxış edir. Müəssisələrin təcrübəsində FMP fond formalaşdıran normativlər əsasında formalaşır. Bu vəziyyətdə, FMF-nin meydana gəlməsi üçün iki üsul var:
1. İstehsalın artım tempinə görə;
2. Mənfəət kütləsindən.
Birinci halda, fond formalaşdıran iki standart nəzərə alınır - biri mənfəətin artması (məhsul satışı), digəri gəlirlilik səviyyəsi üçün:
Mo = F * (KP + Kp * R), (6)
burada Mo mənfəət və rentabellik planının yerinə yetirilməsindən asılı olaraq formalaşan maddi həvəsləndirmə fondudur;
F - bütün işçilər üçün əmək haqqı fondu;
KP mənfəət artımının hər bir faizi üçün FMP-nin formalaşması üçün standartdır;
Кр gəlirlilik səviyyəsində artımın hər bir faizi üçün FMP-nin təhsil standartıdır;
P - gəlirlilik.
İkinci halda, bir fond yaradan standart müəyyən edilir - mənfəət səviyyəsi üçün:
Mo = Pr * Km, (7)
burada P müəssisənin mənfəətidir;
Km mənfəət kütləsindən FMP-nin formalaşması üçün standartdır.
Vurğulamaq lazımdır ki, FMP-nin əsassız ölçüsü müəssisənin iqtisadi maraqlarının suboptimal birləşməsinə (məsələn, investisiya aktivliyinin azalmasına) səbəb ola bilər. Fond formalaşdıran göstəricilər üçün standartların elə müəyyən edilməsi təklif olunur ki, FMP-nin maksimum həcmi əmək haqqı fondunun 10%-i səviyyəsində olsun. İndi bu nisbət 5,4% təşkil edir.
FMP-dən işçilər üçün mükafatlar haqqında müddəaların hazırlanmasından əvvəl FMP-nin işçilərin sahələr və kateqoriyalar üzrə bölüşdürülməsi aparılır.
Bu, bütün kateqoriyalardan olan işçilərin bütün göstəricilər üzrə ən yüksək performans nəticələrinin əldə edilməsinə marağını yaratmağa imkan verir. FMP-nin aşağıdakı istiqamətlərə xərclənməsi təklif olunur:
1. Xüsusi mühüm istehsalat tapşırıqlarının yerinə yetirilməsində fərqlənmiş işçilərin birdəfəlik həvəsləndirilməsi;
2. İlin işinin nəticələrinə görə əmək haqqı;
3. Cari bonuslar;
Cədvəl 3.4 Cari bonuslar
FMP müəyyən edildikdən və istiqamətlərə bölündükdən sonra hər bir istiqamət daxilində iki hissəyə bölünməlidir: işçilərə mükafat fonduna və mühəndis və işçilərə mükafat fonduna. Bu halda, mühəndis-texniki işçilər üçün mükafatların orta məbləğinin (rəsmi əmək haqqına faizlə) işçilərin mükafatlarının orta ölçüsünə təxminən bərabər olmasını tələb edən müddəa rəhbər tutulmalıdır. FMP vəsaitlərinin işçi kateqoriyaları üzrə bölüşdürülməsi hər bir kateqoriya üzrə orta əmək haqqının monitorinqinə və təhlilinə və onun artım sürətində müəyyən nisbətlərə riayət etməyə imkan verir.
İstehsal tapşırıqlarının yerinə yetirilməsi üçün mükafatlar üçün nəzərdə tutulmuş vəsait bu vəzifələrin yerinə yetirilməsinə cəlb olunan işçilərin dairəsinə uyğun olaraq bölünə bilər.
Birdəfəlik yardımın göstərilməsi üçün vəsaitin işçilərin sayına görə kateqoriyaları arasında bölüşdürülməsi məqsədəuyğundur. Bu, həm az maaş alan, həm də yüksək maaş alan işçi qruplarını eyni mövqeyə gətirəcək.
İlin işinin nəticələrinə görə mükafatlar maddi həvəsləndirmənin mütərəqqi formasıdır. İşin ümumi və illik nəticələrinə görə mükafatın ölçüsünü təyin edərkən əsas amilləri nəzərə almaq tövsiyə olunur:
İstehsal tapşırıqlarının yerinə yetirilməsinə və texniki-iqtisadi göstəricilərin öyrənilməsinə işçinin şəxsi töhfəsi;
Müəssisədə davamlı iş təcrübəsi;
İş intizamı.
İşçilərin müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin ümumi nəticələrinə şəxsi töhfəsi əsasən əmək haqqının səviyyəsi ilə xarakterizə olunur. Bununla əlaqədar olaraq, əmək haqqına mütənasib olaraq il üzrə işin nəticələrinə əsasən birdəfəlik mükafatın müəyyən edilməsi tövsiyə olunur. Bu zaman işçinin ixtisasını, müəssisənin ümumi nəticələrinə marağını şərtləndirən amillərdən biri kimi iş stajının nəzərə alınması tələb olunur.
İlin sonunda əməyin ödənilməsi haqqında əsasnamənin hazırlanması hər bir işçi qrupu və kateqoriyası üzrə təcrübə qrupları və əmək haqqı fondları üzrə işçilərin strukturunun təhlilindən başlamalıdır. Sonra, aşağıdakı problemləri həll etməlisiniz:
1. İllik işin nəticələrinə görə ödəniləcək mükafatın məbləği nə qədərdir?
2. Hansı təcrübə ilə ilin sonunda bonuslar müəyyən edilməlidir?
İkinci suala cavab vermək üçün işçilərin iş stajına görə bölgüsünü öyrənmək tələb olunur. Əgər 2 ildən az iş təcrübəsi olan xeyli sayda işçi varsa, o zaman 1-1,5 il iş stajı ilə bonuslar verilə bilər.
Bu müddəa YunaTrade MMC-yə şamil edilir, burada müəssisənin işçiləri iş stajına görə aşağıdakı kimi bölünür: 1 ilə qədər - 9%, 1 ildən 2 ilə qədər - 45%, 2 ildən 3 ilə qədər - 32%, 4 il - 14% ...
İlin sonunda mükafatın orta məbləğini iş stajına uyğun olaraq fərqləndirmək lazımdır. Bunun üçün hər bir vahid üzrə 1-2 il iş stajı olan işçilər üçün mükafatın məbləğini götürmək və bu işçilər qrupu ilə bütün digər qruplar arasında mükafat məbləğinin müəyyən nisbətini müəyyən etmək lazımdır. Məsələn, xidmət müddətindən asılı olaraq bonus məbləğinin aşağıdakı fərqini götürə bilərsiniz:
1 yaşdan 2 yaşa qədər - 1; 2 ildən 3 ilə qədər - 1,6; 4 və daha çox ildən -2,5.
Bu maddi həvəsləndirmə sisteminin tətbiqindən iqtisadi effekt - mənfəət artımı yalnız təqribən hesablana bilər. Bunu müəyyən etmək üçün, bu sistem 2015-ci ildə tətbiq olunsaydı, onda mənfəətin məbləği 24,136,7 min rubldan aşağı düşməzdi. 15343,9 min rubla qədər və 20.000 min rubl təşkil etdi, əgər FMP-nin əmək haqqının 30% və ya 1204,5 min rubl təşkil edə biləcəyini nəzərə alsaq, mənfəətin mümkün artımı 18,795,5 min rubl təşkil etdi. (20 000 - 1204,5).
Həmçinin variantlardan biri kimi əməyin təşkilinin briqada formasına tam keçid təklif olunur.
Nümunə olaraq kərpic döşəmənin texnoloji prosesini təhlil edək. Əsas texniki-iqtisadi göstəricilər cədvəl 3.5 şəklində təqdim edilmişdir.
Cədvəl 3.5 Əsas texniki-iqtisadi göstəricilər
|
Göstəricilərin adı |
Göstəricilərin dəyəri |
||
|
İllik istehsalın həcmi - natura ilə, ədəd; - dəyər baxımından, min rubl. |
|||
|
Bir məhsul vahidinin istehsalının əmək intensivliyi, min / ədəd. |
|||
|
İşçilərin sayı, insanlar |
|||
|
Vahidin dəyəri, min rubl |
|||
|
Müəssisənin sərəncamında qalan mənfəət, min rubl |
|||
|
Mənfəətlilik,% |
|||
|
Əmək məhsuldarlığı, min rubl / şəxs |
|||
|
Əsas vəsaitlərin orta illik dəyəri |
|||
|
Aktivlərin gəlirliliyi, min rubl / min. sürtmək. vəsait |
Cədvəl 3.5-dən görə bilərik ki, 2015-ci ildə əmək məhsuldarlığı planlaşdırılan ölçüdən 186,1 min rubl aşağıdır. / şəxs
Gəlin təhlil edək fərdi forma"UnaTrade" QHT-də mövcud olan əməyin təşkili.
Bir iş gününün fotoşəkilindən götürülmüş məlumatlar.
Turner (010): Crab = 28/480 = 0,06.
Turner (020): Crab = 22/480 = 0,05.
Taşlama maşını: Crab = 43/480 = 0,09.
Texnoloji səbəblərə görə avadanlıqların dayanma dərəcəsi.
Turner (010): Cobor - 45/480 = 0,09.
Turner (020): Kobor = 33/480 = 0,07.
Taşlama maşını: Cobor = 70/480 = 0,15.
Funksional əmək bölgüsü əmsalı.
Turner (010): Kf = (403 + 15) / (480-10) = 0,89.
Turner (020): Kf = (431 + 10) / (480-3) = 0,92.
Taşlama maşını: Kf = (372 + 15) / (480-35) = 0,87.
Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1.0.
Turner (020): KS0 () TV = 3/4 = 0,75.
Taşlama maşını: Ksootv = 4/4 = 1.0.
Monotonluq əmsalı.
Turner (010): K "= 438/480 = 0,91.
Turner (020): Km = 461/480 = 0,96.
Taşlama maşını: Km = 407/480 = 0,85.
Əməyin təşkilinin təklif olunan briqada formasının tədqiqini aparacaq və təhlillə müqayisə edəcəyik mövcud formaəməyin təşkili. Müqayisə aşağıdakı addımları əhatə edir:
əmək bölgüsü və kooperasiya dərəcəsinin öyrənilməsi;
əmək prosesinin çeviklik dərəcəsinin öyrənilməsi. Bir iş gününün fotoşəkilindən götürülmüş məlumatlar.
Texnoloji səbəblərə görə işçilərin işsiz qalma nisbəti.
Turner (010): Crab = 20/480 = 0,04.
Turner (020): Crab = 19/480 = 0,04.
Taşlama maşını: Crab = 39/480 = 0,08.
Texnoloji səbəblərə görə avadanlıqların dayanma dərəcəsi. Turner (010): Cob (, P = 40/480 = 0,08.
Turner (020): Kobor = 28/480 = 0,06.
Taşlama maşını: Cobor = 55/480 = 0,11.
Funksional əmək bölgüsü əmsalı. Turner (010):
Kf = (406 + 19) / (480-8) = 0,90. Turner (020): Kf - (433 + 9) / (480-2) = 0,92. Taşlama maşını: Kf = (379 + 13) / (480-27) = 0,87.
İşçilərin ixtisaslarının yerinə yetirilən işin mürəkkəbliyinə uyğunluq əmsalı.
Turner (010): Ksootv = 4/4 = 1.0. Turner (020): KSOotv = 3/4 = 0,75.
Taşlama maşını: KSootv = 4/4 = 1.0.
Monotonluq əmsalı.
Turner (010): Km = 445/480 = 0,93.
Turner (020): Km = 462/480 = 0,96.
Taşlama maşını: Km = 412/480 = 0,86.
Tədbirin həyata keçirilməsinin effektivliyini hesablayaq.
Əmək məhsuldarlığının artması:
0,49 - 0,45 = 0,04 uşaq / dəq, yəni. 8,9%.
Hesablamanın nəticələri cədvəl 3.6-da ümumiləşdirilmişdir.
Cədvəl 3.6 Müqayisəli xüsusiyyətlərəməyin təşkili formaları
|
indeks |
Göstərici dəyəri |
|
|
fərdi təşkilat forması |
briqada təşkilatı |
|
|
İstehsal dövrünün müddəti, min. |
||
|
Əmək məhsuldarlığı, uşaqlar / dəq |
||
|
Struktur səbəblərə görə avadanlıqların dayanma müddəti nisbəti texnoloji proseslər |
||
|
Texnoloji proseslərin strukturu ilə bağlı səbəblərə görə işçilərin dayanma əmsalı |
||
|
Əmək əmsalının funksional bölgüsü |
||
|
İşçilərin ixtisaslarının uyğunluq əmsalı; yerinə yetirilən işin mürəkkəbliyi |
||
|
İxtisas dərəcəsi |
||
|
Monotonluq əmsalı |
||
|
Təsadüfi emal ardıcıllığı üçün avadanlığı yenidən konfiqurasiya etmək üçün orta vaxt müxtəlif qruplar hissələri, min. |
||
|
Davam edən proseslərin davamlılıq dərəcəsi (dayanma vaxtlarının sayı) |
||
|
İstehsal tullantılarının orta miqdarı,% |
||
|
Davam edən iş,% |
||
|
Əməyin təşkilinin prioritet forması |
Dəyər baxımından əmək məhsuldarlığının artması:
912,3 x 1,089 = 993,49 min rubl. / şəxs
Çıxış:
993,49 x 24 = 23,843,76 min rubl.
Aktivlərin gəlirliliyi: FD = 23 843,76 / 40 516,3 - 0,588 min rubl.
İqtisadi təsir kapital məhsuldarlığının artması ilə ifadə olunur:
0,588 - 0,43 = 0,158 min rubl.
Fibroboard = PRV * CHV
burada PRV - iş vaxtının, saatın itirilməsi;
ЧВпл - planlaşdırılan orta saatlıq istehsal, rubl.
Fiberboard = (51725.1 + 85176) * 17.1 = 2341008.8 min rubl.
2. Ən səmərəli əmək haqqı sistemi ilə əlaqədar əmək motivasiyasının artması və sonradan əmək məhsuldarlığının artması
Motivasiyanın yenidən nəzərdən keçirilməsi və artması kadr dövriyyəsini azaldacaq, itkiləri 6372 min rubl təşkil edir.
Belə bir tədbirin dəyəri, o cümlədən konsaltinq firmasının xidmətləri üçün ödəniş 10,536 min rubl təşkil edəcəkdir.
Əmək məhsuldarlığının 7% artırılmasından ümumi qənaət 4482482,0 * 0,07 = 313773,7 min rubl təşkil edəcəkdir.
Hər bir müəssisə iqtisadi səmərəlilik göstəricilərinin davamlı olaraq yaxşılaşdırılmasına çalışır. İstənilən göstəricilərin əldə edilməsi ilə bağlı əməli tədbirlər ən geniş diapazonda həyata keçirilə bilər. Eyni zamanda, iqtisadi səmərəliliyin artırılmasının müvafiq üsullarının tətbiqi ilə yanaşı, həyata keçirilən tədbirlərin nəticələrinin düzgün qiymətləndirilməsi də vacibdir. Hansı vəzifələrin ortaya çıxması bu fəaliyyətləri əvvəlcədən müəyyən edə bilər? Təşkilatın istehsal strukturunda müəyyən yeniliklərin tətbiqi hansı meyarlar əsasında qiymətləndirilir?
"İqtisadi effekt" termini altında hər hansı bir subyektin qarşıya qoyulmuş məqsədlərə müvafiq münasibətlərə nail olmasını əks etdirən hansısa iqtisadi prosesin nəticəsini başa düşmək adətdir. Tədqiqatçılar arasında nəzərdən keçirilən fenomenin başqa şərhləri də var. Belə ki, bəzi ekspertlər hesab edirlər ki, iqtisadi effekt iqtisadi fəaliyyətin məhsulu ilə onun istehsalına çəkilən xərclər arasındakı fərqdir. Yəni mənfəət və ya əksinə, zərər şəklində ifadə oluna bilər.
Belə bir nöqteyi-nəzər var ki, ona görə iqtisadi effekt konkret iqtisadi prosesə investisiya qoyuluşunun nəticələrinə əsasən müəyyən edilir. Məsələn, istehsalın modernləşdirilməsinə qoyulan investisiyalar müvafiq investisiyaların tez geri qaytarılmasına səbəb ola bilər və ya heç bir şəkildə mal dövriyyəsinin artmasına təsir göstərmir.
“İqtisadi təsir” termini iqtisadi kommunikasiyaların sosial komponenti ilə əlaqələndirilə bilər. Bunu müvafiq fəaliyyətlərin nəticəsinin bəzi sosial nəticələrə səbəb olacağı vəziyyətlər nümunəsində izləmək olar. Məsələn, bir fabrik tərəfindən məhsul istehsalının intensivliyinin artırılmasından danışırıqsa, o zaman çox güman ki, əlavə iş yerləri yaranacaq. Onların mövcudluğu bütövlükdə şəhərin, rayonun və ya dövlətin sosial-iqtisadi inkişafının uğurunun əsas meyarlarından biridir.
Müasir tədqiqatçılar iqtisadi effekti xarakterizə edən göstəricilərin bir neçə kateqoriyasını ayırırlar. Gəlin onları nəzərdən keçirək.
Birincisi, bunlar illik göstəricilərdir. Onların hesablanması 12 ay ərzində toplanmış rəqəmlər əsasında məhsul və məsrəflər arasındakı fərqi (müvafiq metodologiyaya əməl etsəniz) müəyyən etməyi nəzərdə tutur. Beləliklə, illik iqtisadi effekt sabitləşir.
İkincisi, bunlar ayrılmaz göstəricilərdir. Onlar bir il və ya bir neçə il ərzində lokallaşdırılmış (məsələn, müəyyən bir məhsulun buraxılması baxımından) təsirlərin cəmini nəzərdə tuturlar.
Üçüncüsü, bunlar orta göstəricilərdir. Müəyyən bir dövr üçün müvafiq dəyərlər əsasında hesablanır. Məsələn, bir neçə il ərzində illik iqtisadi effekti əlavə edə və sonra onun arifmetik ortasını hesablaya bilərsiniz.
Bir çox müasir müəssisələr hər üç növ göstəricini nəzərə alır. Göstərilən göstəricilərin hər biri istifadə edildikdə, əksər biznes prosesləri səmərəlilik baxımından təhlil edilə bilər. Məsələn, satışa gəldikdə, onlar, birincisi, ilin sonunda öyrənilə bilər, ikincisi, konkret əmtəə maddələri baxımından öyrənilə bilər, üçüncüsü, müəyyən bir müddət üçün orta göstəricilər kontekstində nəzərdən keçirilə bilər.
Təsərrüfat fəaliyyətinin həyata keçirildiyi istehsal və digər mühitlərdə müəyyən yeniliklərin tətbiqi ixtisaslaşdırılmış tədbirlər vasitəsilə həyata keçirilir. Bu halda iqtisadi effektin hesablanması maya dəyəri göstəricilərinin müəyyən edilməsinə və ya natura şəklində aparıla bilər.
Müvafiq fəaliyyətin nəticələrini müəyyən edərkən konkret iqtisadi nailiyyətlərin müəyyən tədbirlərin həyata keçirilməsi faktlarından asılılığını vaxtında müəyyən etmək lazımdır. Nə üçün? Belə çıxa bilər ki, məsələn, biznes dövriyyəsinin təbii artımı - seçim kimi, bazarda tələbin artması ilə əlaqədar olaraq, səhvən tədbirlərin həyata keçirilməsindən iqtisadi effekt kimi müəyyən ediləcək.
Biznes proseslərinin konkret innovasiyalardan asılılığının müəyyən ediləcəyi meyarlar hazırlamaq lazımdır. Məsələn, zavod xətlərində proqram təminatının təkmilləşdirilməsinə gəldikdə, müəssisənin rəhbərləri müvafiq hadisənin effektivliyini hazır məhsulların satışı üzrə deyil, onların istehsalını əks etdirən rəqəmlər əsasında əsas xərclərlə birlikdə qiymətləndirməlidirlər.
Tədbirlərin həyata keçirilməsindən faktiki iqtisadi effekti müəyyən etmək üçün bir çox üsul var. Müasir tədqiqatçılar bir neçə əsas yanaşma müəyyən edirlər.
Birincisi, fəaliyyətin yekun nəticələrini ilkin baza ilə əldə edilmiş nəticələrlə (məsələn, əsas fondların məhsuldarlığı baxımından) müqayisə edə bilərsiniz.
İkincisi, müəyyən bir fabrikdə qeydə alınan innovasiyaların effektivliyini digər sənayelər üzrə göstəricilərlə müqayisə etmək olar.
Üçüncüsü, müəyyən bir şirkət tərəfindən müəyyən edilmiş istənilən normativ göstəricilər əsasında tədbirlərin iqtisadi effektini hesablamaq mümkündür.
Qeyd olunan yanaşmalar eyni vaxtda və ya müəyyən birləşmələrdə tətbiq oluna bilər.
İqtisadi səmərəliliyin əsas ölçüsü bir tərəfdən gəlir, digər tərəfdən xərclərdir. Onların birləşməsi müəssisənin ümumi gəlirliliyini müəyyən edir. Eyni zamanda istehsalın iqtisadi səmərəliliyinin artırılmasına yönəlmiş tədbirlərin nəticələrinə əsasən uğurlu işin dolayı göstəricilərini müəyyən etmək olar. Məsələn, artan tələbat qiymətli kağızlarşirkətlərdir ki, bu da istehsalın kompleks modernləşdirilməsini həyata keçirmiş biznesə investorların artan marağını göstərə bilər.
Müəssisənin iqtisadi göstəricilərinin yaxşılaşdırılması üçün təklif olunan tədbirlərin iqtisadi effektinə təsir edən amillər hansılardır? Tədqiqatçılar onları bir neçə növə təsnif etdilər.
Birincisi, bunlar dəyər baxımından ölçülə bilən amillərdir. Onlar müxtəlif hesablamalara borcludurlar. Müvafiq amillər istehsalın maya dəyərinə, tələbatın səviyyəsinə təsir edən xərclər ola bilər ki, bu da əsasən biznesin gəlirini və rentabelliyini müəyyən edir.
İkincisi, bunlar bəzi hallarda hesablamalar vasitəsi ilə ölçülməsi çətin olan, lakin müəssisənin fəaliyyətinin rentabelliyinə təsir edən amillərdir. Bunlara istehsal prosesi ilə bağlı olmayan vəzifələrdə əmək məhsuldarlığı, məsələn, katiblər, HR menecerləri, şirkət rəhbərləri daxildir.
Üçüncüsü, bunlar korporativ mühitdən kənarda formalaşan, lakin gəlirlilik göstəricilərinə təsir edən amillərdir. Onların mahiyyəti fərqli ola bilər. Bu amillər arasında milli valyutanın məzənnəsi və ya məsələn, kommersiya hüquq münasibətlərinin tənzimlənməsi prosesində qanunvericinin siyasəti var. Bəzi hallarda xarici siyasət kommunikasiyaları vacibdir. Elə olur ki, lazımi səviyyədə gedən proseslərin təsiri altında iqtisadi kriteriyalar arxa plana keçir.
Sözügedən amilləri daxili - şirkətdə aparılan kommunikasiyalara görə və xarici kimi təsnif etmək olduqca məntiqli olardı. İstehsalın maya dəyərinə təsir edən məsrəflər birinciyə misaldır. Siyasi amil, valyuta məzənnəsi, qanunvericilik tənzimlənməsi, öz növbəsində, müəssisənin iqtisadi səmərəliliyinin xarici amilləri hesab edilə bilər.
İqtisadi effekti stimullaşdıran fəaliyyətlərlə bağlı xərclər kimi bir cəhəti nəzərdən keçirin. Onların hesablanması düsturu fərqli görünə bilər. Bir qayda olaraq, müvafiq xərclərin strukturu aşağıdakılarla əlaqəli xərcləri nəzərə alır:
Lazımi maddi resursların (avadanlıq, texnologiyalar) alınması ilə;
Mütəxəssislərin əmək haqqı ilə - həm müəssisədə artıq işləyənlər, həm də dəvət olunanlar;
İşçilərin yeni maddi ehtiyatlardan istifadə etmək üçün lazımi təlimi ilə.
Təbii ki, bu siyahı digər xərclərlə də tamamlana bilər. Məsələn, avadanlıq kreditlə alınıbsa, o zaman xərclərin strukturuna banka ödənilən faizlər də daxil olacaq. Müəssisənin menecerləri iqtisadi effekti hesabladıqda, onların istifadə etdikləri düstur qeyd olunan xərclərin məcmusunu əhatə edəcəkdir.
Müəssisənin fəaliyyətinin müvafiq iqtisadi modernləşdirilməsini həyata keçirmək üçün hansı üsullardan istifadə etmək olar? İqtisadi effektin hesablanması, ilk növbədə, konkret innovasiya mənbələri ilə əlaqəli şəkildə həyata keçirilir. Onlar nə ola bilər?
İlk növbədə, bunlar şirkətin mütəxəssislərinin öz işlərində istifadə etdikləri resurslardan istifadənin yaxşılaşdırılmasına yönəlmiş fəaliyyətlər ola bilər. Bu fəaliyyətlərin mahiyyəti yeni fərdi kompüterlərin, dəzgahların, robotların və s. alınması ola bilər. Bu halda xərclər müvafiq avadanlıqların tədarükü üçün birbaşa ödənişlə və məsələn, təlimin təşkili ilə bağlı ola bilər. işçilər üçün - bu cür xərc maddələrinin qeyd oluna biləcəyini yuxarıda dedik.
Dəqiq sosial-iqtisadi effekt əldə etmək üçün tətbiq edilən tədbirlər istehsal xətlərinin gücünün artırılması ilə əlaqələndirilə bilər ki, fabrik daha çox işçiyə ehtiyac hiss etsin. Həmçinin, malların buraxılması prosesi elə modernləşdirilə bilər ki, şirkət yeni texnoloji həllərlə işləmək üçün lazımi dar ixtisasa malik yüksək ixtisaslı kadrları cəlb etməlidir.
Kadrların yenidən hazırlanması da müəssisələrin iqtisadi səmərəliliyinin artırılması üsullarından biri ola bilər. Eyni zamanda, yeni avadanlıqların alınması lazım deyil: şirkətin menecerləri cari imkanlardan istifadənin innovativ üsulları üzrə mütəxəssisləri öyrətməklə istehsalın intensivliyinin artırılmasını yaxşı təmin edə bilərlər. Bu vəziyyətdə iqtisadi effektin qiymətləndirilməsi yalnız müvafiq hadisə ilə müşayiət olunan birbaşa xərcləri deyil, həm də dolayı xərclərin nəzərə alınmasını nəzərdə tutur. Yəni şirkət öz işçilərini ixtisaslaşdırılmış yerə göndərirsə təhsil müəssisələri, onda bu zaman həm bu qurumların xidmətlərinin ödənilməsi ilə bağlı xərclər, həm də zavod xətlərində işə götürülən mütəxəssislər yenidən hazırlıq keçərkən məhsul istehsalının dayandırılması nəticəsində əldə edilən itirilmiş mənfəət nəzərə alınacaq.
Şirkətin təsərrüfat fəaliyyətinin modernləşdirilməsinin digər variantı istehsal strukturunun təkmilləşdirilməsidir. Bu halda, işçilər köhnə avadanlıqda eyni işi yerinə yetirməyə davam edə bilərlər, lakin məhsulun buraxılış dövrlərini xarakterizə edən mexanizm menecerlər tərəfindən yenidən nəzərdən keçiriləcəkdir. Eyni zamanda, istehsalın strukturunu yaxşılaşdırmaq üçün təklif olunan tədbirlərin iqtisadi effekti olduqca yüksək ola bilər, çünki bu halda şirkətin əlavə xərcləri olmaya bilər. Orada çalışan menecerlər, onların sayəsində iş vəzifələri oxşar problemləri həll edin. Onların ixtisaslarının müvafiq planları həyata keçirmək üçün yetərli olacağı gözlənilir. Ancaq tamamilə mümkündür ki, şirkət istehsal strukturunda lazımi düzəlişləri təmin etmək üçün kənar məsləhətçilər cəlb etmək qərarına gəlsin. Bu halda, iqtisadi effektin hesablanması digər təşkilatların mütəxəssislərinin xidmətlərinin ödənilməsi xərcləri nəzərə alınmaqla aparılacaqdır.
Yeni texnoloji proseslərdən, istehsalın mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılmasından, istehsalın və əməyin təşkili üsullarından, eyni məhsul istehsal edilərkən istehsal ehtiyatlarına qənaətin təmin edilməsindən illik iqtisadi effektin hesablanması düstur üzrə aparılır.
E = (З 1 - З 2) А 2, (8.3.)
burada E - illik iqtisadi effekt, rubl;
З 1 və З 2 - (8.1.) düsturu ilə müəyyən edilmiş əsas və yeni texnologiyanın (sistemin) köməyi ilə istehsal olunan məhsul (iş) vahidinin azaldılmış xərcləri, Rub;
2 isə hesab ilində yeni texnologiyadan (sistemdən) istifadə etməklə istehsalın (işin) illik həcmidir, natural vahidlərlə.
Keyfiyyət göstəriciləri təkmilləşdirilmiş (məhsuldarlıq, dayanıqlıq, istehsal xərcləri və s.) uzunmüddətli istifadə üçün yeni əmək vasitələrinin (maşın, avadanlıq, qurğu və s.) istehsalı və istifadəsindən illik iqtisadi effektin hesablanması müvafiq olaraq aparılır. formuluna
baza ilə müqayisədə yeni əmək vasitəsi vahidinin məhsuldarlığının artımının uçot əmsalı haradadır;
b 1 və b 2 - təbii vahidlərdə müvafiq olaraq əsas və yeni əmək vasitələrinin vahidindən istifadə etməklə istehsal olunan istehsalın (işin) illik həcmləri;
Baza ilə müqayisədə yeni əmək vasitəsinin xidmət müddətində dəyişikliklərin uçotu əmsalı;
P 1 və P 2 - əsas və yeni əmək vasitələrinin tam bərpası (yenilənməsi) üçün balans dəyərindən ayırmaların, onların köhnəlməsi nəzərə alınmaqla müəyyən edilmiş əmək vasitələrinin xidmət müddətinin qarşılıqlı nisbəti kimi hesablanan payı. ;
- istehlakçının cari əməliyyat xərclərinə qənaəti və əsasla müqayisədə yeni əmək vasitələrinin bütün xidmət müddəti üçün əlaqəli kapital qoyuluşlarından çıxılan rubl;
Əsas və yeni əmək vasitələrindən istifadə zamanı istehlakçının səmt kapital qoyuluşları (nəzərdə tutulan əmək vasitələrinin dəyəri nəzərə alınmadan kapital qoyuluşları), yeni istehsal vasitələrinin köməyi ilə istehsal olunan məhsulun (işin) həcminə görə hesablanır. əmək, rubl;
İstehlakçının əsas və yeni əmək vasitələrindən istifadə edərkən illik əməliyyat xərcləri, yeni əmək vasitələrinin köməyi ilə istehsal olunan məhsulun (işin) həcminə görə hesablanır, rubl. Bu xərclər əmək alətlərinin əsaslı təmiri üçün nəzərdə tutulan amortizasiyanın yalnız bir hissəsini nəzərə alır, yəni. onların təmiri üçün ayrılan vəsaitlər, habelə istehlakçının müşayiət olunan kapital qoyuluşları üçün amortizasiya ayırmaları istisna olmaqla.
Yeni və ya təkmilləşdirilmiş əmək obyektlərinin, habelə istismar müddəti bir ildən az olan əmək vasitələrinin istehsalından və istifadəsindən illik iqtisadi effektin hesablanması düsturla aparılır.
burada Y 1 və Y 2 - vahid məsrəflər müvafiq olaraq istehlakçının istehsal etdiyi məhsul (iş) vahidinə düşən əsas və yeni əmək predmeti, natural vahidlərlə;
Əsas və yeni əmək obyektlərindən istifadə zamanı istehlakçının istehsal etdiyi məhsulun (işin) vahidinə düşən xərclər, onların dəyəri istisna olmaqla, rubl;
İstehlakçının yeni əmək vasitəsinin istifadəsi ilə istehsal olunan məhsul (iş) vahidinə əsas və yeni əmək obyektlərindən istifadə edərkən müşayiət olunan kapital qoyuluşları, rubl.
Yeni məhsulların və ya yaxşılaşdırılmış keyfiyyətli məhsulların (daha yüksək qiymətə) istehsalından illik iqtisadi effektin hesablanması düsturla aparılır.
E = (P - E n K) A 2 (8.6.)
burada P - yeni məhsulların satışından əldə edilən mənfəət və ya yüksək keyfiyyətli məhsulların satışından əldə edilən mənfəətin artması (P 2 - P 1) (P 2 - yüksək keyfiyyətli məhsulların satışından əldə edilən mənfəət, P 1 eyni keyfiyyətli məhsulların satışı), rubl;
K - yeni məhsulların istehsalına xüsusi kapital qoyuluşları və ya məhsulların keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması ilə əlaqəli xüsusi əlavə kapital qoyuluşları, rubl.
Yeni məhsulların istehsalından mənfəətin planlaşdırılmış (faktiki) artımı düsturla müəyyən edilir
∆П t = (Ц t - C t) A t - (Ц 1 - С 1) A 1 (8.7.)
burada ∆П t - t -ci ildə mənfəətin planlaşdırılan artımı, rubl;
C t və C t - planlaşdırılmış t -ci ildə topdansatış qiyməti (dövriyyə vergisi istisna olmaqla) və yeni məhsul vahidinin istehsal dəyəri, rubl;
C 1 və C 1 - yeni texnologiyanın tətbiqindən əvvəlki ildə topdansatış qiyməti (dövriyyə vergisi istisna olmaqla) və əvəzedici məhsul vahidinin istehsal dəyəri, rubl;
A t və A 1 - planlaşdırılmış t-ci ildə yeni məhsulların istehsalının həcmi və yeni texnologiyanın tətbiqindən əvvəlki ildə əvəz edilmiş məhsulların təbii vahidlərdə.
İcradan planlaşdırılmış (faktiki) xərclərin azaldılması (mənfəət artımı). yeni texnologiya, mexanikləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması, eləcə də istehlakçı tərəfindən yeni məhsulların istifadəsindən düsturla müəyyən edilir
∆C t = (C 1 - C t) A t (8.8.)
burada ∆C t - t -ci ildə planlaşdırılan xərclərin azalması, rubl;
C 1 və C t - planlaşdırılan t-ci ildə və yeni texnologiyanın tətbiqindən əvvəlki ildə bir məhsul vahidinin istehsalının dəyəri, rubl;
A t - t-ci planlaşdırma ilində istehsalın həcmi, natural vahidlərlə.
Yeni avadanlıqların tətbiq olunduğu ərazilərdə istehsal işçilərinin sayının planlaşdırılmış (faktiki) azalması (işçilərin şərti buraxılması) düsturlarla, insanlarla müəyyən edilir.
burada T 1 və T t - yeni texnologiyanın tətbiqinə qədər və t-ci planlaşdırılan ildə fiziki (və ya dəyər) ifadəsində istehsal vahidinin əmək intensivliyi, insanlar;
B b 1 və B b 2 - yeni texnologiyanın tətbiqindən əvvəl və planlaşdırılan ildə əmək məhsuldarlığı, rubl / adam.
Kapital qoyuluşları üzrə planlaşdırılan (faktiki) qənaət düsturla müəyyən edilir, rubl
(8.10.)
Yeni texnologiyanın tətbiqi nəticəsində maddi xərclərin planlaşdırılmış (faktiki) azalması düsturla, rublla müəyyən edilir.
∆M t = (M 1 - M t) A t (8.11.)
burada M 1 və M t planlaşdırılmış t-ci ildə və yeni texnologiyanın tətbiqindən əvvəlki ildə istehsal vahidinə düşən maddi xərclərdir, rubl.
Yeni texnikanın və əlavə kapital qoyuluşlarının tətbiqi üçün nəzərdə tutulan əsaslı vəsait qoyuluşlarının qaytarılma müddəti hesablanır
burada T və T '- planlaşdırılan və əlavə kapital qoyuluşlarının qaytarılma müddəti, illər;
K 2 və K əlavə edin - yeni avadanlıqlara planlaşdırılan və əlavə kapital qoyuluşları, rubl;
İstehsalın planlaşdırılan t-ci ili üçün yeni avadanlıqların illik həcminin satışından planlaşdırılmış (mütləq) və əlavə (əsas avadanlıqla müqayisədə) mənfəət, rubl
Formula (8.13.) K 2> K 1 olduğu hallarda tətbiq edilir.
Yeni texnologiyanın müəssisədə əmək məhsuldarlığının artırılmasına planlı (faktiki) təsiri düsturla müəyyən edilir
(8.14.)
planlaşdırılan t-ci ildə yeni texnologiyanın tətbiqi hesabına əmək məhsuldarlığının artım faizi haradadır;
P 1 və P 1 - müəssisənin əmtəə məhsullarının həcmi (dövriyyə vergisi istisna olmaqla) və yeni texnologiyanın tətbiqindən əvvəlki ildə istehsal işçilərinin orta sayı, rubl, insanlar;
t-ci planlaşdırma ilində yeni texnologiyanın tətbiqi ilə əlaqədar istehsalat işçilərinin sayının planlaşdırılmış azalması (işçilərin şərti olaraq buraxılması).
Kənd təsərrüfatı istehsalının elektrikləşdirilməsi üçün qurğuların və sistemlərin layihələndirilməsi zamanı optimal olanı seçmək lazımdır, yəni. ən yaxşı texniki-iqtisadi göstəricilərə, varianta malik olması. Seçimlər həm kapital qoyuluşu, həm də əməliyyat xərcləri (illik istehsal xərcləri, əməliyyat xərcləri) ilə fərqlənə bilər. Nəzərdən keçirilən iki variantdan ən yaxşı variant kapital qoyuluşu və istehsal xərclərinin daha aşağı olduğu variant olacaqdır. Variantları müqayisə etdikdə onlardan birinin kapital qoyuluşlarının daha az olduğu, lakin cari xərclərin yüksək olduğu ortaya çıxarsa, əlavə kapital qoyuluşlarının müqayisəli iqtisadi səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi kapital qoyuluşları arasındakı fərqin cari xərclərə qənaətlə müqayisəsi yolu ilə aparılır. . Əlavə kapital qoyuluşlarının geri qaytarılma müddəti, il
(8.15.)
Təxmini geri ödəmə müddəti Cari ilə müqayisə edilir normativ termin geri ödəmə Tн = 1 / 0,15 = 6,67. Əgər T ok< Т н, то целесообразно использовать вариант с большими капитальными вложениями и меньшими текущими затратами.
Bir neçə variantı müqayisə etmək üçün azaldılmış xərclərin metodundan istifadə etmək rahatdır, minimum azaldılmış xərcləri (illik rubl) olan variant isə optimal hesab olunur.
З = С + Е n · К → dəq.
Kapital qoyuluşları müəyyən edilərkən onların tərkib hissələri müəyyən edilir
burada I = 1, 2, ... N- kapital qoyuluşlarının adları (1- tikinti konstruksiyalarının, materiallarının və binalarının dəyəri; 2- maşın, avadanlıq, vahidlərin dəyəri; 3- giriş yollarının, köməkçi konstruksiyalar və s.; 4 - avadanlıqların quraşdırılması və istismara verilməsi xərcləri; 5 - materialların, avadanlıqların, mexanizmlərin və s. daşınması xərcləri; 6 - layihələndirmə dəyəri; 7 - yuxarıda qeyd olunmayan digər xərc maddələri) .
Cari xərclər (istehsal xərcləri) müəyyən edilir, rub. ildə
C = Mən + Və tr + I z + I mat + Və pr + Və e, (8.17.)
harada mən = I ren + I cr - I ren-in təmiri və əsaslı təmiri üçün amortizasiya ayırmaları I cr;
Və tr - üçün ayırmalar Baxım;
From - xidmət işçilərinin əmək haqqı;
Və mat - yanacağın, suyun dəyəri, sürtkü yağları və s.;
Və e - elektrik enerjisi itkilərinin dəyəri;
ƏMH - digər istehsal və qeyri-istehsal xərclərinin dəyəri.
Əsaslı məsrəflər K, tikinti və ya yenidənqurma üçün siyahı qiymətlərinə və ya qiymət etiketlərinə uyğun gələn təxminlərlə kifayət qədər dəqiq müəyyən edilir. Variantların texniki-iqtisadi müqayisəsində adətən kapital qoyuluşlarının tərkib hissələrinin dəyərinə dair orta göstəricilərdən istifadə olunur (istinad ədəbiyyatı).
Cari təmir üçün amortizasiya ayırmaları və ayırmaları kapital qoyuluşlarının faizi kimi müəyyən edilir, yəni. maşın və avadanlıqların balans dəyərindən. Xidmət xərcləri (əmək haqqı) əmək haqqı, saat tarifləri və s. Materialların dəyəri məcmu göstəricilər, itkilərin vahid dəyəri (rubl / kWh) ilə elektrik enerjisi itkilərinin dəyəri ilə müəyyən edilir. İstifadə olunan elektrik enerjisi xərcləri - tariflərə uyğun olaraq.
Təhsil nəşri
ELEKTRİFİKA SİSTEMİNİN LAYİHƏSİ
Mühazirə kursu
Tərtib edən Safronov Ruslan İqoreviç
Qnezdilova Yuliya Petrovna
Korrektor R. P. Lomakina
L.V.Arbuzov tərəfindən kompüterin çapı və tərtibatı
Kursk Dövlət Kənd Təsərrüfatı Akademiyasının nəşriyyatı
305021, Kursk, K. Marks, D. 70
Kadrların idarə edilməsi sahəsində tədbirlərin effektivliyini hesablamaq çox çətindir, çünki hesablamalar ehtimal xarakterli olduğundan, iqtisadi səmərəliliyin qiymətləndirilməsində xərclərin və nəticələrin müqayisəsi problemi var.
Danis MMC-nin kadr idarəçiliyinin təkmilləşdirilməsi prosesi üçün birdəfəlik və cari xərcləri hesablayacağıq.
Əməyin idarə edilməsinin avtomatlaşdırılması sisteminin seçilməsində həlledici amillərdən biri bunun üçün zəruri olan ofis avadanlığının alınması, quraşdırılması və satın alınması xərcləridir. Bu xərclər birdəfəlik xərclərə aiddir. Bu göstəricilərin hesablanması cədvəl 13-də təqdim olunur.
Sərbəst psixoloqun tətbiqi prosesində əlavə iş üçün ödəniş etmək lazım gələcək.Psixoloqun vəzifələrini yerinə yetirmək üçün əlavə ödəniş ayda 800-dən 1000 rubla qədər olacaq.
Cədvəl 13 - Əməyin idarə edilməsinin avtomatlaşdırılması üçün birdəfəlik xərclərin hesablanması
İldə 3000 rubl məbləğində məhdudlaşdırılan sənədli və normativ dəstəyin inkişafı üçün xərclər işə qəbul və işdən azad edilmə, surət çıxarma və təkrarlama işlərinin aparılması üçün sorğu vərəqələrinin hazırlanmasına yönəldilir. Bu xərclər cari xərclərlə bağlıdır.
İşə qəbul və seçim sisteminin təkmilləşdirilməsi üçün cari xərclərin hesablanması Cədvəl 14-də göstərilmişdir.
Cədvəl 14 - Təkmilləşdirmə üzrə cari xərclər
İşə qəbul və seçim sisteminin təkmilləşdirilməsi üzrə layihənin icra qrafiki Cədvəl 15-də təqdim olunur.
Cədvəl 15 - Layihənin icra qrafiki
Birdəfəlik xərclər 139.260 rubl, illik xərclər 51.000 rubl olacaq. Buna görə də, ilk ildə xərclər bərabərdir - 190,260 rubl.
Ümumiyyətlə, layihənin həyata keçirilməsi üçün təxmin edilən məsrəflər və xərc maddələrinin hər birinin payı Cədvəl 16-da təqdim olunur.
Cədvəl 16 - Təxmini layihənin icrası xərcləri
Müəssisədə kadr xidməti üçün əməyin avtomatlaşdırılması sisteminin tətbiqinin səmərəliliyini müəyyən etmək üçün onların əmək xərclərini "əvvəl" və "sonra" müəyyən etmək lazımdır. Ən çox biri təsirli üsullar bu analizdə bir iş gününün fotoşəkili çəkilir.
İş günü fotoqrafiyası iş günü ərzində müşahidə və ölçməklə iş vaxtının öyrənilməsi üsuludur.
Kadrlar xidmətinin işinin tədqiqi iş vaxtının fasiləsiz fotoşəkili üsulu ilə həyata keçirilə bilər. İş saatlarının davamlı fotoşəkili, bütün iş günü ərzində işləmə prosesində işçilərin xüsusiyyətlərinin davamlı müşahidəsi və qeyd edilməsidir. Bu halda, göstərilən parametrlər ardıcıl olaraq əvvəlcədən hazırlanmış işçi cədvəlinə daxil edilir (cədvəl 17).
İş vaxtının əhəmiyyətli dərəcədə sərbəst buraxılması və nəticədə onların əmək məhsuldarlığının yüksəlməsi baş verdi.
Cədvəl 17. İş gününün şəkli
A.S.Simonova təklif etsəniz, əmək haqqı fondunda əhəmiyyətli bir azalmaya da nail ola bilərsiniz. part-time işləmək, çünki avtomatlaşdırmadan sonra xeyli vaxt boşaldılır. Nəzərə alsaq ki, A.S.Simonovanın maaşı avtomatlaşdırmanın tətbiqindən əvvəl 7500 rubl idi, sonra onu part-time işə keçirdikdən sonra əmək haqqı fondunda qənaət olacaq:
“Danis” MMC-də işə qəbul və seçim sisteminin təkmilləşdirilməsi layihəsinin həyata keçirilməsi ilə əlaqədar kadr dövriyyəsi 4% azalacaq.
2008-ci il üçün işçilərin sayı 158 nəfərdir. 158 nəfərin 4%-i 6 nəfərdir.
Kadrlar departamentinin məlumatına görə, kadr dəyişikliyi səbəbindən iş vaxtının itirilməsi 10-12 gündür. V bu il 28 nəfər işdən çıxarılıb, yəni iş günü itkisi:
28 * 12 = 336 gün.
Danis MMC-də işləyən 1 nəfər üçün hesablandıqda, bu, 3,05 gün təşkil edəcəkdir.
Nəticədə, işçilərin dövriyyəsini ildə 4% azaltmaqla iş günlərinin itkisinin sayında azalma təmin edilir:
6 nəfər * 3,05 = 18 gün.
Bu, aşağıdakı məbləğdə xidmətlər üçün gəlirin həcmini artıracaqdır:
18 gün * 209379 min rubl / 360 gün = 10468,95 min rubl.
Nəticədə əmək məhsuldarlığı olacaq:
(209379 + 10468,95) / 158 = 1391,44 min rubl / adam.
Beləliklə, əmək məhsuldarlığı aşağıdakı məbləğdə artacaqdır:
1391,44 -1325,18 = 66,26 min rubl / adam.
Beləliklə, "1C: Əmək haqqı və Kadrlar" proqramından istifadə edərək, əmək haqqı fondunu 45.000 rubl azalda bilərsiniz. Kadr dövriyyəsini 4% azaltmaqla, əmək məhsuldarlığının 66,26 min rubl / adam artımını təmin etmək mümkündür və əlavə gəlir 10468,95 min rubl təşkil edəcəkdir. Beləliklə, işə qəbul və seçim sisteminin təkmilləşdirilməsindən əlavə gəlir və əmək haqqı fondunun azalması şəklində qənaətin ümumi məbləği 10,513,95 min rubl təşkil edəcəkdir. ildə.
Bu, kadrların qəbulu və seçiminin təkmilləşdirilməsi layihəsinin həyata keçirilməsinin zəruriliyini təsdiq edir.
İqtisadi səmərəliliyin əsas ümumiləşdirici göstəricilərinə aşağıdakılar daxildir:
İqtisadi təsir (və ya xalis cari dəyər NPV) layihədən əldə edilən bütün xalis gəlirlərin cari dəyərləri ilə bu layihəyə qoyulan investisiyalar arasında aşağıdakı düstura görə fərq kimi müəyyən edilir:
burada E illik iqtisadi effektdir;
CF t - dövrün xalis daxilolmaları;
I t - dövrün investisiyası;
r uçot dərəcəsidir (hesablamalarımızda onun dəyərini Rusiya Federasiyası Mərkəzi Bankının uçot dərəcəsinə bərabər olan 12% uçot dərəcəsi əsasında alacağıq).
Sonra üçün hesablaşma dövrü 3 il ərzində iqtisadi effekti olacaq:
Beləliklə, 3 il ərzində iqtisadi effekt 25005,79 min rubl təşkil edəcək, yəni. bu təklif şirkət üçün faydalıdır və nəzərə alınmalıdır.
Kapital xərclərinin səmərəliliyi əmsalı işçilərin işə qəbulu və peşəkar uyğunlaşması sisteminin təkmilləşdirilməsi üçün layihənin hazırlanması və həyata keçirilməsi üçün illik qənaətin (illik mənfəət artımının) kapital xərclərinə nisbətidir.
burada Е Р - əsaslı məsrəflərin səmərəlilik əmsalı;
P - mənfəət artımı;
K - kapital xərcləri.
Kapital məsrəflərinin səmərəliliyi əmsalı:
İşə qəbul və seçim sisteminin təkmilləşdirilməsi üçün modernləşdirilmiş layihənin həyata keçirilməsi üçün geri ödəmə müddəti layihənin hazırlanması və həyata keçirilməsi üçün əsaslı xərclərin illik qənaətə nisbətidir (mənfəətin illik artması):
burada T - avtomatlaşdırılmış sistemin həyata keçirilməsi üçün əsaslı xərclərin qaytarılma müddəti (aylar).
İşə qəbul və seçim sisteminin təkmilləşdirilməsi layihəsinin həyata keçirilməsi üçün geri ödəmə müddəti:
İşə qəbul və seçim sisteminin təkmilləşdirilməsi üzrə layihənin effektivliyinin qiymətləndirilməsi ilə yanaşı, sosial nəticələrin müəyyənləşdirilməsi də tələb olunur.
Beləliklə, səmərəli işə qəbul və seçim prosedurunun hazırlanması, həyata keçirilməsi və saxlanması xərcləri nəticəsində təşkilat aşağıdakı nəticəni əldə etməlidir:
Bütün bunlar vaxt və pul tələb edəcək, lakin nəticədə təşkilat daha ixtisaslı və daha yaxşı təlim keçmiş işçiyə sahib olacaq.
Layihənin sosial effektivliyi müsbət (iş keyfiyyəti, kollektivdə sosial-psixoloji iqlim), habelə şirkətdəki dəyişikliklərə mənfi (kadr dəyişikliyi) sosial baxışın qarşısını almaq imkanında özünü göstərir.
