تعد القدرة على تنظيم المشاريع كعامل إنتاج أحد الموارد الاقتصادية التي تتكون من رواد الأعمال والبنية التحتية لتنظيم المشاريع في البلاد (المؤسسات والقوانين واللوائح وما إلى ذلك). إنه عامل تنظيمي للإنتاج يسمح لك بدمج ثلاثة عوامل أخرى للإنتاج بطريقة عقلانية لإنشاء سلع وخدمات. إنه يختلف عن عامل الإنتاج مثل العمل (L) في أن القرارات التي يتخذها صاحب المشروع لها أهمية كبيرة في تنفيذ الهدف المحدد (عواقب بعيدة المدى). رائد الأعمال مسؤول ماليًا عنهم. إنه ليس مجرد فنان.
تم العثور على مصطلح "ريادة الأعمال" في قاموس التجارة العام ، الذي نشر في باريس عام 1723. وقد استخدم في القرن الثامن عشر. الخبير الاقتصادي الإنجليزي كانتيلون. وأشار إلى أن صاحب المشروع هو شخص لديه دخل غير مؤكد وغير ثابت ، على سبيل المثال ، فلاح ، وحرفي ، وتاجر ، وحتى لص ، ومتسول ، وما إلى ذلك. يشتري البضائع بسعر ويبيعها بسعر آخر. في الوقت نفسه ، يخاطر ، لأن سعر البيع ، الذي افترضه ، قد لا يكون هو نفسه. يؤدي رجل الأعمال وظيفة مهمة: من خلال إشباع السوق بالسلع ، فإنه يطابق العرض والطلب.
في الأدبيات الاقتصادية الحديثة ، يتم النظر إلى ريادة الأعمال في ثلاثة جوانب (من ثلاث وجهات نظر): كفئة اقتصادية ، كأسلوب للإدارة وكنوع من التفكير الاقتصادي.
المحتوى
مقدمة
في العديد من النظريات المبكرة ، تم استخدام مصطلح "رائد الأعمال" كمرادف لمفهوم "الرأسمالي" ، "مالك المشروع" ، وتم تحديد الربح مع دخل الفائدة على رأس المال. مع تطور الشركات المساهمة ، أصبح من الواضح أنه كان من الضروري التمييز بين الرأسماليين (المساهمين الذين يقدمون رأس المال للشركة ويطالبون بالدخل في شكل فائدة ، أي أرباح الأسهم) والمديرين الفعليين للشركة (رواد الأعمال) يدعي الربح. وفقًا لذلك ، هناك فهم للحاجة إلى التمييز بين الفائدة على رأس المال والربح. علاوة على ذلك ، يتم التمييز بين رسوم الإدارة والأرباح نفسها. ومع ذلك ، فإن مسألة جوهر ريادة الأعمال لم تصبح أكثر وضوحا.
عامل "القدرة على تنظيم المشاريع" - المهارات الإدارية والتنظيمية اللازمة لتنظيم إنتاج السلع والخدمات. يجمع رائد الأعمال بين عوامل الإنتاج الثلاثة المذكورة أعلاه (رأس المال ، العمالة ، الأرض). في حالة نجاحه ، يحقق رائد الأعمال ربحًا كدفعة مقابل وضع قدراته التجارية في العمل ، وإلا فإنه سيتكبد خسائر. مكافأة رائد الأعمال على المخاطرة والأفكار الجديدة والجهود التي يستثمرها في العمل هي ربح عادي (متوسط). من كل ما سبق ، تتبع أهمية موضوع البحث هذا.
الغرض من هذا المقرر الدراسي هو دراسة القدرة على تنظيم المشاريع كعامل إنتاج.
بناءً على هذا الهدف ، من الضروري حل المهام التالية:
دراسة مراحل تكوين القدرة على تنظيم المشاريع ؛
دراسة مفهوم وعلامات القدرة على تنظيم المشاريع ؛
ريادة الأعمال بيلاروس الربح
دراسة خصوصيات تكوين ريادة الأعمال في بيلاروسيا.
موضوع عمل هذا المقرر الدراسي هو العلاقة التي تنشأ في عملية نشاط ريادة الأعمال.
الهدف من هذا العمل بالطبع هو القدرة على تنظيم المشاريع بشكل مباشر.
في عملية كتابة عمل هذا المقرر الدراسي ، تم استخدام العديد من الكتب المدرسية والوسائل التعليمية لضمان الكشف عن الموضوع بالكامل.
يتكون هذا العمل من أربعة فصول. الفصل الأول مخصص لمراحل تنمية القدرة على تنظيم المشاريع. يبحث الفصل الثاني في مفهوم وخصائص نشاط ريادة الأعمال. الفصل الثالث يتناول الربح في اقتصاد السوق. ويخصص الفصل الرابع لتطوير ريادة الأعمال في دولتنا.
1. القدرة على تنظيم المشاريع: المفهوم والوظائف
1.1 مراحل تكوين القدرة على تنظيم المشاريع كعامل إنتاج
ريادة الأعمال مفهوم معقد له تفسيرات متعددة. اتضح أنه موضوع اهتمام مباشر في مجموعة متنوعة من التخصصات: النظرية الاقتصادية وعلم النفس والتاريخ وعلم الاجتماع. يظهر "الرجل الاقتصادي" في الاقتصاد السياسي في البداية كرائد أعمال ، ولم يقصد به بأي حال من الأحوال رجلًا "عاديًا" ، بل رجل أعمال. رائد الأعمال هو الشخص الذي يدير شركة ، ويبدأ نشاطًا تجاريًا جديدًا ، وينفذ بعض الابتكار ، ويستثمر أمواله الخاصة في مشروع جديد ويتحمل المخاطر الشخصية. القدرة على تنظيم المشاريع هي مورد شخصي يؤثر على طبيعة ووتيرة التنمية الاقتصادية.
بالنسبة للاقتصادي ، توجد ريادة الأعمال تقريبًا كنوع عالمي من النشاط. في غضون ذلك ، وفقًا لشهادة المؤرخين ، كان رجل الأعمال في العصور الوسطى مختلفًا تمامًا عن رجل الأعمال الحديث ، وليس فقط في طبيعة مؤسساته ، ولكن أيضًا في نوع الأنشطة الاقتصادية. يتم تمثيل ريادة الأعمال في العصور الوسطى من خلال معرض كامل من الشخصيات الملونة للغاية. هؤلاء هم تجار متشددون مثل التجار الفارانجيين الذين لم ينفصلوا عن السيف. هؤلاء هم الفرسان الذين أطعموا "الرِّكاب" والأرستقراطيين الذين اصطادوا السطو البحري ، ورواد القرصنة مثل السير والتر ريلي أو فرانسيس دريك ، والمبشرين والباحثين عن ثروات لا توصف. تضمنت أكبر المشاريع "السلمية" في ذلك الوقت عقود بناء الدولة والمؤسسات الدينية. كان المهندس المعماري في العصور الوسطى ، كقاعدة عامة ، منخرطًا ليس فقط في المشروع ، ولكن أيضًا في تنظيم جميع الأعمال ، ويتحمل المسؤولية الكاملة عن الكائن النهائي للعميل.
ارتبط نوع آخر من العقود التجارية الكبيرة بشراء مجموعات الضرائب. من بين الشخصيات الأصغر ، نجد جميع أنواع الأشخاص المشكوك فيهم - التجار شبه المتشردين والحرفيين ، والمخترعين والمغامرين ، والمضاربين الأوائل في الأسهم ، الذين تم ترحيلهم من القرن السابع عشر. موجات حمى جروندر.
على سبيل المثال ، قام مؤسس نظرية ريادة الأعمال ، R. Cantillon ، بإدراج المتشردين واللصوص بشكل عام بين رواد الأعمال. من وجهة نظر حديثة ، لا يمكن أن تُعزى كل هذه الأرقام إلى نوع المقاولة "الخالص".
خلال العصور الوسطى ، ظلت ريادة الأعمال على هامش الاقتصاد السائد. تمت تلبية الاحتياجات الأساسية لغالبية السكان دون مساعدة السوق. تخصص بعض كبار التجار في توريد السلع الكمالية للطبقات الاجتماعية العليا. وبعد أن جمعوا ثروة ، ترك الكثير منهم المجال الاقتصادي. الإسقاط ، والمقامرة شغف المضاربة ، والعطش للثراء السريع لم يتم توجيهها مباشرة إلى ممارسة النشاط الاقتصادي. وإذا أظهر أي شخص ميلا مستقرا لريادة الأعمال ، فهو أكبر مدير للموارد - الدولة.
بدأت الصورة الظلية لرجل الأعمال الحديث في الظهور في العصر الحديث مع ظهور الوكلاء الاقتصاديين ، حيث يتم الجمع بين التعطش القديم للثروة والمؤسسة ، متخذين شكل رغبة لا تقاوم في العائد على الاستثمار كاستراتيجية اقتصادية عالمية. على عكس الرعايا التقليديين ما قبل البرجوازيين ، فإنهم لا يتمتعون بالاستقلال الشخصي فحسب ، بل يتمتعون أيضًا بفرص مدعومة قانونيًا لرأس المال.
جنبا إلى جنب مع تحقيق الاستقرار المؤسسي والحماية القانونية ، فإن ريادة الأعمال متخصصة بشكل متزايد وفي نفس الوقت تكتسب مظهرًا حضاريًا. إن روح المخاطرة والمغامرة ، التي كانت مطلوبة في السابق حتى في التجارة العادية ، مزدحمة بروح التنمية المستدامة والاستخدام الرشيد لفرص السوق. تاجر القرون الوسطى هو متجول أبدي ، مسافر منغمس في عالم العشوائية. يوفر له الوقت الجديد نظام اتصال متطورًا ، مما يسمح له بالانتقال إلى حياة مستقرة ، وممارسة الأعمال التجارية "من المنزل" أو من المكتب. وإلى جانب الاستقرار ، هناك أيضًا قلق على السمعة. التاجر المتجول في حركة دائمة ، إنه هنا اليوم وهناك غدًا ؛ لم يكن مقيدًا باللوائح المحلية وغالبًا ما يتجنب القصاص بسبب الالتزامات التي لم يتم الوفاء بها.
مع غزو الفضاء الاقتصادي والاجتماعي ، حدثت تحولات خطيرة في القاعدة الاجتماعية لريادة الأعمال. في مرتبة المجتمعات غير البرجوازية ، لم يكن معظم مؤسسي المشاريع الجديدة أصحاب هذه الشركات فحسب ، بل كانوا يعملون في الغالب لصالحهم بأنفسهم. لقد كان نوعًا من "العصر الذهبي" لـ "الطبقة الوسطى القديمة" ، عندما كانت طبقات الأعمال المختلفة في طبقات ريادية واسعة جدًا مجتمعة بشكل متناغم إلى حد ما: مستوى الملكية والدخل ، والمؤهلات المهنية والمكانة الاجتماعية ، والسلطات التنظيمية والاقتصادية والسياسية. تأثير.
وتجدر الإشارة إلى أن مشكلة ريادة الأعمال في البداية طرحها الاقتصاد السياسي كمشكلة شرح مصادر النمو الاقتصادي وطبيعة الربح. منذ ذلك الحين ، ظهرت عدة مناهج مختلفة جوهريًا لوظيفة ريادة الأعمال. يسود التفسير الأول في كتابات كلاسيكيات الاقتصاد السياسي (ف. كويسناي ، أ. سميث) ، الذين يرون في رجل الأعمال صاحب رأس المال. في الوقت نفسه ، مع J. Turgot ، ولاحقًا مع المؤرخين الألمان (W. Roscher ، B. Hildebrand) ، لا يدير رأس ماله فحسب ، بل يجمع أيضًا بين وظائف الملكية والعمل الإنتاجي الشخصي.
وبالتالي ، من الواضح أنه بمرور الوقت ، يكون صاحب المشروع أقل ارتباطًا بالرأسمالي. وفي التفسير الثاني ، يُنظر إليه على أنه منظم للإنتاج ، وليس بالضرورة مثقلًا بحقوق الملكية. Zh.B. قل وج. مطحنة. يتم تنفيذ التمييز الوظيفي بين المالك ورجل الأعمال من قبل K. Marx. إن تعريف رائد الأعمال كمدير راسخ في أعمال الكلاسيكيين الجدد (A. Marshall ، L. Walras ، K. Menger ، F. Wieser). ومنذ ذلك الحين ، أصبح الحياد فيما يتعلق بملكية الممتلكات عنصرًا مشتركًا في معظم نظريات ريادة الأعمال - الكلاسيكية (I. Schumpeter) والحديثة (A. Cole ، P. Drucker).
1.2 مفهوم القدرة على تنظيم المشاريع
عادة ما تُفهم القدرة على تنظيم المشاريع على أنها نوع خاص من الموارد البشرية ، والتي تتمثل في القدرة على الاستخدام الأكثر فعالية لجميع عوامل الإنتاج الأخرى. خصوصية هذا النوع من الموارد البشرية هي القدرة والرغبة في عملية الإنتاج على أساس تجاري لإدخال أنواع جديدة من المنتجات المصنعة والتقنيات وأشكال تنظيم الأعمال وإمكانية تكبد الخسائر. تعتبر المخاطر هي السمة المميزة الرئيسية لرائد الأعمال ، والغرض من ممارسة الأعمال التجارية هو زيادة الدخل إلى الحد الأقصى من خلال تحديد المجموعة الأكثر فعالية من عوامل الإنتاج. لا أحد يضمن لصاحب المشروع أن النتيجة النهائية لنشاطه ستكون خسارة أو أنه سيحصل على دخل.
من المعتاد أن تُدرج في هذا المورد:
أولاً ، رواد الأعمال ، بما في ذلك أصحاب الشركات والمديرين الذين ليسوا أصحابها ، فضلاً عن منظمي الأعمال الذين يجمعون بين المالكين والمديرين في شخص واحد ؛
ثانياً ، البنية التحتية لريادة الأعمال بأكملها في الدولة ، وهي: المؤسسات القائمة لاقتصاد السوق ، أي البنوك والبورصات وشركات التأمين والشركات الاستشارية ؛
ثالثًا ، أخلاقيات وثقافة ريادة الأعمال ، فضلاً عن روح المبادرة في المجتمع.
القدرة على تنظيم المشاريع هي الأصعب في الفهم ، ونتيجة لذلك ، الجزء الأقل تحليلًا من الموارد (الملحق أ). في الوقت نفسه ، في ظروف السوق ، غالبًا ما يكون هو الأكثر أهمية للتشغيل الناجح لأي مؤسسة ، مع مراعاة الشروط الضرورية الأخرى.
تحدد النظرية الاقتصادية الكلاسيكية ثلاثة عوامل للإنتاج: الأرض والعمل ورأس المال الذي يتوافق مع الأرض والعمل والموارد المادية. ولكن تجدر الإشارة إلى أنه من أجل الاستخدام الفعال لعوامل الإنتاج الحالية ، هناك حاجة إلى عامل آخر يمكن من خلاله تنظيم إنتاج فعال ، والقدرة على التنقل في وضع السوق والمجازفة بلا خوف. من المعتقد أن هذا يتم تسهيله من خلال أنشطة ريادة الأعمال للمديرين وموظفي الإدارة. بناءً على ذلك ، يجب أن تؤخذ القدرة على تنظيم المشاريع كعنصر رابع في الاعتبار عند تقييم إمكانات الإنتاج.
وبالتالي ، فإن خفض تكاليف الإنتاج والصراع النفسي للمشتري يبرزان في المقدمة. وهنا ، عندما يتم إشراك الموارد الأخرى بشكل كامل ، يلعب نشاط ريادة الأعمال دوره.
القدرة على تنظيم المشاريع لها عدد من الوظائف. يشملوا:
أخذ زمام المبادرة لتجميع الموارد الأخرى لإنتاج أي منتج أو خدمة ؛
اتخاذ القرارات الاستثنائية الرئيسية بشأن إدارة المنظمة ؛
إدخال الابتكارات عن طريق تحسين الإنتاج أو تغيير عملية الإنتاج بشكل جذري لنوع جديد من المنتجات ؛
المسؤولية عن المخاطر الاقتصادية المرتبطة بجميع العوامل المذكورة أعلاه.
من النقاط المهمة في دراسة هذا المكون من إمكانات الإنتاج أنه لا يزال من الصعب تحديد القدرات الريادية. وتجدر الإشارة إلى أن القدرات الريادية ، إلى جانب الأرض والعمالة ورأس المال ، هي العنصر الرئيسي لإمكانات الإنتاج ، وتشكل أساسها ، وتقييم مستوى وكفاءة استخدامها يميز إمكانات الإنتاج ككل.
بشكل عام ، يمكن وصف مورد ريادة الأعمال بأنه آلية خاصة لتحقيق القدرات الريادية للأفراد ، بناءً على النموذج الحالي لاقتصاد السوق. يوفر كل ما سبق أساسًا لتعريف ريادة الأعمال كعامل إنتاج.
1.3 فهم وظيفة تنظيم المشاريع
أما بالنسبة لمحتوى وظيفة ريادة الأعمال ، فبالنسبة للكلاسيكيين الجدد ، تتمثل في تعديل الإنتاج لظروف السوق المتغيرة ، واستعادة التوازن المضطرب ، والاستخدام الأكثر كفاءة للموارد المتاحة وتلبية الطلب الناشئ. تم إعلان المنظمة "العامل الرابع للإنتاج" ، وريادة الأعمال هي في الأساس نوع من العناصر المضمنة في آلية الأسعار ذاتية التنظيم.
هناك تفسير آخر لوظيفة ريادة الأعمال يربطها بتحمل عبء المخاطرة وعدم اليقين في عملية التنمية الاقتصادية (R. Cantillon ، J. Thunen ، D. de Tracy ، G. Mangolt ، إلخ). يصبح هذا العنصر محوريًا لمفهوم F. Knight عن ريادة الأعمال. من وجهة نظره ، فإن الأشخاص الذين يتحملون عبء المخاطر المحسوبة وعدم اليقين غير المحسوب ، وكذلك ضمان غالبية أجورهم ، يحصلون على الحق في إدارة أنشطة هذه الأغلبية وتخصيص الجزء المقابل من الدخل.
يتم تلقي التفسير الرابع لوظيفة ريادة الأعمال في إطار النظرية الاقتصادية المؤسسية (R. Coase ، O. Williamson) ، حيث يصبح رائد الأعمال موضوعًا يختار بين العلاقات التعاقدية للسوق الحرة وتنظيم الشركة من أجل توفير تكاليف المعاملات. تبين أن ريادة الأعمال هي آلية تنظيمية خاصة ، تختلف عن آلية الأسعار وآلية تنظيم الدولة ، وهي في بعض النواحي بديلاً لكليهما.
هناك العديد من المتغيرات التي تمثل الأنواع المتنوعة من الاختلافات في نشاط ريادة الأعمال. وبالتالي ، قد ترتبط ريادة الأعمال بملكية رأس المال وقد لا تكون مصحوبة أو غير مصحوبة بنشاط عمالي (إداري أو تنفيذي). يمكن تنفيذ الأعمال الريادية من أعلى من خلال القنوات الإدارية الحالية أو البدء من أسفل من قبل القادة غير الرسميين. وباعتبارهم رواد أعمال ، يمكن للمهنيين المدربين تدريبًا خاصًا (خريجي كليات إدارة الأعمال النخبة) و "الهواة" الذين ليس لديهم أي تدريب مهني أن يتصرفوا.
يمكن أن يعتمد العمل الريادي على حسابات دقيقة وحدس خالص. يهدف بعضها إلى التكيف الفعال ، وتقليد النماذج التنظيمية الحالية في الظروف الجديدة ؛ الآخرين - على معرفة الفرص الاقتصادية المخفية عن غالبية الناس ؛ لا يزال آخرون - على التكوين النشط لهذه الظروف الجديدة ، بما في ذلك اختراع أشكال تنظيمية جديدة تمامًا.
في بعض الحالات ، ترتبط إجراءات تنظيم المشاريع بمخاطر واضحة (خسارة الدخل والممتلكات ، والوضع والوقت) ؛ في حالات أخرى ، يتم حساب هذا الخطر ، ولكن هناك مجال لعدم اليقين ؛ ثالثًا ، قد لا يكون الخطر موجودًا على الإطلاق (باستثناء ، ربما ، أمر لا مفر منه في أي نتيجة ، ضياع الوقت). العوامل المؤثرة على مستوى الخطر:
أ) طبيعة المهمة التي يتعين على رائد الأعمال حلها ؛ ب) التأثيرات الظرفية التي تؤثر على صنع القرار ؛ ج) الخصائص الشخصية للمشاركين في النشاط الاقتصادي ؛ د) طبيعة التفاعل داخل المجموعة لموضوعات الإدارة.
تعتمد طبيعة الإجراءات التنظيمية والاقتصادية على حجم الموارد المعنية ومجالات (فروع) تنميتها. يمكن أن تتجاوز هذه الإجراءات الإنتاج نفسه ، على سبيل المثال ، في مجال السياسة والعلوم والفن ، إذا كانت تركز على تحقيق الربح. أخيرًا ، يمكن أن تكون ريادة الأعمال فردية أو جماعية في التنفيذ ، أو ناجحة أو غير ناجحة في النتيجة.
وبالتالي ، من الواضح أنه في جميع هذه الحالات ، فإن فهم ريادة الأعمال كوظيفة تنشأ وتختفي حسب الحاجة ، يمكن أن تكون مجزأة ومتكاملة بشكل لا نهائي. هذه الوظيفة متأصلة في أي نظام اقتصادي ، على الأقل منذ اللحظة التي دخل فيها مرحلة التصنيع. قد يتحقق ذلك في كل من القطاعين الحكومي وغير الحكومي ، حيث توجد في ظل مجموعة متنوعة من الأنظمة السياسية.
2. جوهر الربح وأشكاله ومصادره
2.1 علامات العمل
يقرأ مفهوم نشاط ريادة الأعمال:
النشاط التجاري هو نشاط مستقل يتم تنفيذه على مسؤوليته الخاصة ، ويهدف إلى تحقيق ربح منتظم من استخدام الممتلكات أو بيع السلع أو أداء العمل أو تقديم الخدمات من قبل الأشخاص المسجلين بهذه الصفة بالطريقة المنصوص عليها في القانون.
يحدد هذا التعريف أربعة اختلافات بين ريادة الأعمال وأنواع أخرى من أنشطة المواطنين والكيانات القانونية. هذه الاختلافات المميزة هي علامات على ريادة الأعمال وتعمل كأساس لتصنيف هذا النشاط أو ذاك على أنه ريادي. ولكن لا يمكن التعرف على نشاط ما على أنه ريادة أعمال إلا إذا كان يحتوي على جميع الميزات الأربع دون استثناء.
1. استقلالية النشاط التجاري.
بادئ ذي بدء ، هذا يعني أن صاحب المشروع ينفذ أنشطته مباشرة نيابة عن نفسه ، بمحض إرادته و
في مصلحتهم الخاصة.
يحدد بشكل مستقل (ولكن مع مراعاة المعايير القانونية) المسار والخيارات لتطوير أنشطته ، ويتخذ قرارات مهمة من الناحية القانونية والاقتصادية ، ويستخدم الموارد المادية والبشرية وغيرها لتحقيق الهدف المحدد ، ويمارس أيضًا الحق في الدفاع عن نفسه. المصالح في المحكمة.
لا يُسمح بالقيود غير القانونية للاستقلال أو أي تدخل غير قانوني آخر في أنشطة رائد الأعمال الفردي أو الكيان القانوني.
2. رجل الأعمال يتصرف على مسؤوليته الخاصة.
رائد الأعمال الذي يقرر التصرف بشكل مستقل من أجل تحقيق ربح بوعي يخاطر بدرجة أو بأخرى ، لأنه من المستحيل التنبؤ بالنجاح أو توقع الفشل بضمان 100٪.
تأتي المخاطر في شكل خسائر نقدية ، وابتكار واستثمار ، ومخاطر عملات وائتمان ، ومخاطر فنية وأخلاقية. أسباب مختلفة يمكن أن تؤدي إلى خسائر مالية:
أ) انتهاك الشركاء لالتزاماتهم ،
ب) التغييرات في ظروف نشاط ريادة الأعمال بسبب الظروف الموضوعية ،
ج) عدم استلام الدخل المتوقع.
د) أحداث أخرى مع علامات الاحتمال والفرص.
3. يهدف نشاط ريادة الأعمال دائمًا إلى تحقيق ربح منهجي من استخدام الممتلكات أو بيع السلع أو أداء العمل أو تقديم الخدمات.
يعد اتساق تنفيذ الأنشطة أهم خاصية توحد جميع الإجراءات في كل واحد. يجب تفسير الطبيعة المنهجية للعمليات على أنها وحدتها واستمراريتها واحتضانها لهدف واحد.
يمكن اعتبار ربح رواد الأعمال الأفراد على أنه دخلهم ، مخفضًا بمقدار التخفيضات الضريبية.
4. يجوز لأصحاب المشاريع أن يكونوا أشخاصاً مسجلين وفقاً للإجراءات المنصوص عليها في القانون.
أولاً ، هذا يعني أنك بحاجة إلى التسجيل في الدولة كرائد أعمال. من لحظة تسجيل الدولة ، يكتسب رائد الأعمال الحقوق والالتزامات اللازمة للمشاركة في نشاط ريادة الأعمال ، ويعمل كمشارك مستقل في التداول المدني ، في العلاقات الإدارية والضريبية والعمالية وغيرها من العلاقات القانونية.
ثانيًا ، في بعض الحالات ، قد لا تكون مجرد حقيقة تسجيل الدولة للشخص كرائد أعمال كافية لبدء نشاط ريادي. تتطلب بعض الأنشطة الحصول على ترخيص (تصريح خاص).
من الضروري التمييز بين ريادة الأعمال غير القانونية ، المعترف بها على أنها جريمة ، من النشاط التجاري ، الذي يحتوي على مجموعة من الخصائص المذكورة أعلاه.
توفر الدولة حماية مصالح رواد الأعمال. تعتبر عرقلة الأنشطة التجارية المشروعة جريمة اقتصادية ويعاقب عليها القانون. يمكن التعبير عن إعاقة ريادة الأعمال في الإجراءات التالية:
أ) الرفض غير القانوني لتسجيل رائد أعمال فردي ،
ب) التهرب من التسجيل.
ج) الرفض غير المشروع لإصدار تصريح (ترخيص) خاص لمزاولة أنشطة معينة أو التهرب من إصداره.
د) تقييد الحقوق والمصالح المشروعة لرائد الأعمال الفردي ، اعتمادًا على الشكل التنظيمي والقانوني ،
هـ) القيود غير القانونية على الاستقلال ،
و) أي تدخل غير قانوني آخر في أنشطة صاحب مشروع فردي أو كيان قانوني ، إذا تم ارتكاب هذه الأعمال من قبل مسؤول باستخدام منصبه الرسمي.
وبالتالي ، يمكننا أن نستنتج أن هناك عددًا من العلامات التي في وجودها يعتبر النشاط الذي يتم تنفيذه رياديًا.
2.2 مفهوم الدخل من تنظيم المشاريع. أشكال الربح
القدرة على تنظيم المشاريع هي مورد اقتصادي يؤثر على تنمية الاقتصاد. تشمل القدرة على تنظيم المشاريع ما يلي:
رجال الأعمال،
هيكل الأعمال بأكمله (البنوك ، البورصات ، إلخ).
القدرة على تنظيم المشاريع لها راتبها الخاص - دخل ريادة الأعمال.
دخل ريادة الأعمال هو الدخل المستمد من أنشطة ريادة الأعمال. وفقًا لنظرية كارل ماركس ، فإن الدخل من تنظيم المشاريع هو جزء من الربح الذي يبقى في ملكية الرأسمالي العامل بعد دفع الفائدة على رأس المال المقترض. يتم إنفاق هذا رأس المال على شراء وسائل الإنتاج والعمالة ، مما يخلق قيمة إضافية (ربح) في عملية الإنتاج. يعطي الرأسمالي للمصرفي جزءًا من الربح مقابل استخدام الائتمان. هذه هي الطريقة التي يتم بها تقسيم رأس المال إلى ملكية رأس المال ووظيفة رأس المال. في البداية ، يتعلق هذا التقسيم برأس مال القرض فقط ، ولكن مع تطور الإقراض والملكية المشتركة ، يصبح تقسيم الأرباح إلى الفوائد ودخل الأعمال عامًا.
في الوقت الحالي ، تتمثل الأشكال الرئيسية لدخل ريادة الأعمال في توزيعات الأرباح ، ودخل التأسيس ، والدفع مقابل المشاركة في أعمال الهيئات الإدارية للشركات المساهمة الكبيرة. قبل أن يخصص رائد الأعمال الدخل من ريادة الأعمال ، يجب عليه دفع ضرائب للميزانية وصندوق التقاعد ، وإعادة القروض والفوائد عليها ، وخصم جزء من الربح لدفع أرباح الأسهم للمساهمين ، وما إلى ذلك. تنعكس المدفوعات التي يجب على صاحب المشروع أو الشركة القيام بها مطلوبات الميزانية العمومية. وتشمل هذه الالتزامات الحالية (الخصوم المستحقة الدفع خلال السنة المالية) والخصوم طويلة الأجل (الخصوم التي يتعين سدادها في فترتين أو أكثر من فترات الفواتير). من بين الخصوم ، نميز بين الخصوم الحقيقية (الديون على السندات) ، والالتزامات المحتملة (ضريبة الدخل على الشركات والكفالة) والالتزامات المحتملة أو الطارئة (في حالة صدور قرار من المحكمة بشأن الحاجة إلى دفع مبالغ معينة من الضرائب ، وحل قضايا المحكمة ليس لصالح الشركة ، وما إلى ذلك). في الولايات المتحدة ، يتم إنفاق ما متوسطه 3-5٪ من صافي أرباح الشركات غير المالية على مدفوعات الفائدة. حصة الفوائد والأرباح في السبعينيات والثمانينيات من القرن العشرين. من 60 إلى 90٪ من إجمالي أرباح هذه الشركات. كان متوسط معدل العائد في الولايات المتحدة في السبعينيات 10٪ ، في الثمانينيات - 8.8٪ ، في التسعينيات - أكثر من 10٪.
وبالتالي ، يمكننا أن نستنتج أن القدرة على تنظيم المشاريع لها أجرها الخاص - الدخل من ريادة الأعمال (الدخل من نشاط ريادة الأعمال).
يشير الربح إلى الفرق بين الدخل الذي تحصل عليه المؤسسة من بيع البضائع والتكاليف التي تتكبدها في سياق أنشطة الإنتاج والمبيعات. وبالتالي ، على عكس الأجور والفوائد والإيجارات ، فإن الربح ليس نوعًا من سعر التوازن الذي يتم تحديده بالاتفاق ، ولكنه يعمل كدخل متبقي. يفسر الاقتصاديون المعاصرون الربح على أنه مكافأة لأداء وظيفة رجل الأعمال ، أي كدخل من عامل ريادة الأعمال. الربح حيث أن الفرق بين المبيعات والتكاليف له شكلين:
1. المحاسبة.
2. الاقتصادية.
يتم احتساب الربح المحاسبي عن طريق خصم ما يسمى بالتكاليف الخارجية أو المحاسبية من الدخل المستلم (التكاليف النقدية للشركة للمواد الخام والمواد والرواتب والمعدات وما إلى ذلك). تدفع الشركة هذه الأموال للموردين الخارجيين عن طريق شراء الموارد اللازمة من السوق.
ومع ذلك ، بالإضافة إلى المحاسبة والتكاليف الصريحة ، هناك أيضًا تكاليف ضمنية وخفية ، والتي يجب أن تأخذها الشركة أيضًا في الاعتبار عند تقييم النتائج الاقتصادية لأنشطتها - وهي مدفوعات للموارد التي تمتلكها الشركة وتستخدمها. يطلق عليهم تكاليف الفرصة ، أي تكاليف الفرص الضائعة: يمكن للشركة استخدام مبانيها ومعداتها ، ورأس مالها النقدي ، وقطعة أرضها في عملية الإنتاج. على الرغم من أنها لا تدفع مقابل هذه التكاليف ، إلا أنها موجودة في الواقع ، لأن هذه الموارد ، إذا تم استخدامها بدلاً من ذلك ، يمكن أن تحقق لها بعض الدخل. لذلك ، يجب أيضًا خصم هذه التكاليف المخفية من إجمالي الدخل عند تحديد ربح الشركة. في هذه الحالة ، سوف نتلقى أرباحًا اقتصادية (صافية).
3. دور الربح في اقتصاد السوق
يُظهر الكشف عن جوهر الربح مكانته الخاصة بين الأشكال المختلفة للأجور الموجودة في اقتصاد السوق والدور الخاص في الاقتصاد. إذا كانت قيمة الأجور والفوائد والإيجارات مقتصرة على مجال تطبيق عوامل الإنتاج المقابلة ، فإن دور الربح يكون شاملاً ، ويمتد تأثيره على الاقتصاد بأكمله ، ويحدد حالة جميع مجالاته. دعنا نلاحظ أهم نقاط الدور الذي يلعبه الربح في اقتصاد السوق.
1. أولا وقبل كل شيء ، تجدر الإشارة إلى دورها التوزيعي والتنظيمي. لقد رأينا بالفعل أنه بسبب الاختلافات في الأرباح على وجه التحديد ، تحدث حركة الموارد عبر القطاعات والأراضي. يذهبون إلى حيث تشتد الحاجة إليهم ، لأن الأرباح المرتفعة في الصناعة ترجع إلى عدم كفاية إنتاج السلع وبسبب زيادة الطلب على العرض بسبب الأسعار المرتفعة. نعلم أيضًا أن حركة الموارد بين القطاعات تؤدي إلى إنشاء توازن نسبي في الأسواق لعوامل الإنتاج والسلع المنتجة بمساعدتها.
يتم تحديد الدور التنظيمي للربح في آلية تحفيز سلوك رواد الأعمال. يسعى كل منهم إلى إيجاد المنطقة الأكثر ربحية لتطبيق قواهم ورؤوس أموالهم. يعمل الربح كهدف ودافع للحساب التجاري ، وهو أساس هذا البحث. لكن بالنسبة للمجتمع ، فإن مثل هذا السلوك الحكيم لأصحاب المشاريع يعني توجيه الموارد إلى إنتاج السلع الضرورية التي يوجد طلب متزايد عليها. يظهر الربح المرتفع الذي يتم الحصول عليه من إنتاج مثل هذه السلع في شكل تقييم من قبل المجتمع لجهود ريادة الأعمال ، ودقة الحساب في اختيار مجال النشاط.
إن تلقي مؤسسة لربح عادي (متوسط) يعني أن أموالها تُستثمر عند الحاجة. تشير الهوامش المرتفعة إلى وجود حاجة أكبر للموارد في الصناعة. والعكس صحيح ، يعتبر انخفاض الربح أو غيابه بمثابة إشارة لخطأ في اختيار مجال نشاط ريادة الأعمال والحاجة إلى نقل الموارد إلى مجالات أخرى.
2. دور تحفيز الربح واضح. يشجع رواد الأعمال على تحقيق الإنتاج والتسويق الأكثر كفاءة للمنتجات. السعي لتحقيق أقصى ربح يجبر الشركات على خفض التكاليف (مما يعني توفير الموارد للمجتمع) ، لزيادة إنتاجية العمل. يتم ضمان كل هذا من خلال استخدام تكنولوجيا أكثر إنتاجية ، وتكنولوجيا توفير الموارد ، والعمالة الماهرة ، وتحسين تنظيم وإدارة الإنتاج. يخلق الحافز الخاص إمكانية الحصول على أرباح فائقة أو أرباح اقتصادية. يشجع على خفض تكلفة الإنتاج ، وتحسين جودة السلع المصنعة ، وتطبيق إنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي في الإنتاج. كما أنه يجبر المرء على المخاطرة ، وإنتاج سلع جديدة تمامًا ، وتطبيق أحدث التقنيات ، والتي غالبًا ما تضمن أولوية البلد في بعض مجالات الإنتاج.
من المهم التأكيد على أنه في كثير من النواحي ، يتم توفير الدور المحفز للربح من خلال المبدأ المتبقي لتكوينه. كما أشرنا سابقًا ، يتم تكوين صافي ربح الشركة على أنه باقي العائدات بعد سداد التكاليف والمدفوعات المستحقة على الالتزامات لسداد الديون ودفع الضرائب.
3. يلعب الربح أيضًا دورًا محاسبيًا ، حيث يعمل كمؤشر لحالة الإنتاج في المؤسسة ، وهو في الأساس مؤشر على كفاءتها - الربحية.
إذا تم التعبير عن الربح بالمبلغ المطلق ، فإن الربحية هي مؤشر نسبي لكثافة الإنتاج ، لأنها تعكس مستوى الربحية بالنسبة إلى قاعدة معينة. تكون المنظمة مربحة إذا كان مبلغ العائدات من بيع المنتجات كافياً ليس فقط لتغطية تكاليف الإنتاج والبيع ، ولكن أيضًا لتوليد الأرباح.
تحسب ربحية الإنتاج وفق المعادلة (3.1):
حيث P هو مستوى ربحية الإنتاج ،٪ ؛
P هو مقدار الربح الإجمالي ، روبل ؛
OF - متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة ، روبل ؛
HOC هو متوسط التكلفة السنوية لرأس المال العامل القياسي (رأس المال العامل المادي) ، روبل.
على سبيل المثال ، يبلغ إجمالي ربح المشروع 652 مليون روبل. يبلغ متوسط التكلفة السنوية للأصول الثابتة 1250 مليون روبل ، ورأس المال العامل القياسي 380 مليون روبل. في هذه الحالة ، ستكون ربحية الإنتاج:
40% = (652/ (1 250 + 380)) 100%).
بالإضافة إلى ربحية الإنتاج في عملية تحليل أنشطة ريادة الأعمال للمؤسسات ، يستخدم المؤشر على نطاق واسع الربحية منتجات،محسوبة كنسبة الربح من بيع المنتجات إلى التكلفة الإجمالية لهذه المنتجات. يعد استخدام مؤشر الربحية هذا أكثر منطقية للحسابات التحليلية في المزرعة ، لرصد الربحية (عدم الربحية) لأنواع معينة من المنتجات ، وإدخال أنواع جديدة من المنتجات في الإنتاج وإزالة المنتجات غير الفعالة من الإنتاج.
بالنظر إلى أن الربح مرتبط بكل من تكلفة المنتج والسعر الذي يتم بيعه به ، يمكن حساب ربحية المنتج كنسبة الربح إلى تكلفة المنتجات المباعة بأسعار مجانية أو منظمة.
هذه المؤشرات لربحية المنتج مترابطة وتميز التغيير في التكاليف الحالية للإنتاج والبيع لكل من المنتجات وأنواعها الفردية. في هذا الصدد ، عند التخطيط لمجموعة متنوعة من المنتجات ، يؤخذ في الاعتبار كيف ستؤثر ربحية الأنواع الفردية على ربحية جميع المنتجات. لذلك ، من المهم جدًا تشكيل هيكل المنتجات المصنعة اعتمادًا على التغييرات في الأوزان المحددة للمنتجات ذات الربحية الأكبر أو الأقل من أجل زيادة كفاءة الإنتاج بشكل عام والحصول على فرص إضافية لزيادة الأرباح.
يعتمد نمو أي مؤشر للربحية على الظواهر والعمليات الاقتصادية الشائعة. هذا هو في المقام الأول تحسين نظام إدارة الإنتاج في اقتصاد السوق القائم على التغلب على الأزمة في الأنظمة المالية والائتمانية والنقدية. هذه زيادة في كفاءة استخدام الموارد من قبل الشركات على أساس استقرار التعويضات المتبادلة ونظام التسوية وعلاقات الدفع. هذا هو مؤشر رأس المال العامل وتعريف واضح لمصادر تكوينها.
من العوامل المهمة في نمو الربحية في الظروف الحالية عمل المؤسسات على توفير الموارد ، مما يؤدي إلى انخفاض تكاليف الإنتاج ، وبالتالي زيادة الأرباح. الحقيقة هي أن تطوير الإنتاج عن طريق توفير الموارد في هذه المرحلة أرخص بكثير من تطوير ودائع جديدة وإشراك موارد جديدة في الإنتاج.
يجب أن يصبح خفض التكلفة هو الشرط الرئيسي لنمو ربحية وربحية الإنتاج.
4. تكوين وتطوير ريادة الأعمال في جمهورية بيلاروسيا
الأعمال الصغيرة هي عنصر مهم وأساسي في اقتصاد السوق الحديث. في جميع أنحاء العالم ، يُنظر إلى الشركات الصغيرة والمتوسطة على أنها عنصر أساسي في الآلية التنافسية ، والتي تمنح الاقتصاد المرونة اللازمة ، وتعبئة الموارد المالية والإنتاجية للسكان ، وتحمل إمكانات قوية لمكافحة الاحتكار ، وتحل إلى حد كبير مشكلة العمالة وتكوين الطبقة الوسطى ومشاكل اجتماعية أخرى. لذلك ، فإن تطوير الأعمال الصغيرة هو مهمة استراتيجية للبلدان التي تمر اقتصاداتها بمرحلة انتقالية.
تشمل الشركات الصغيرة في جمهورية بيلاروسيا الشركات الصغيرة من جميع أشكال الملكية ، والشركات الفلاحية (الزراعية) وأصحاب المشاريع الفردية.
تشير القيمة الحدية إلى حدوث كتلة حرجة من تحولات السوق في الدولة ، وخلق الظروف المواتية للأعمال التجارية ، والاستخدام الفعال للاستثمارات ، وفقًا لخبراء البنك الدولي ، هو حالة الاقتصاد عندما تكون حصة صغيرة تصل الأعمال التجارية إلى حوالي 40٪ من إجمالي عدد العاملين.
في البلدان المتقدمة اقتصاديًا ، تبلغ حصة الشركات الصغيرة ، من حيث عدد الموظفين وإجمالي الناتج المحلي الإجمالي ، كقاعدة عامة ، 40-60٪.
للمقارنة ، بلغت حصة الأعمال الصغيرة في جمهورية بيلاروسيا من إجمالي الناتج المحلي في بداية عام 2009 9.3٪ ، وبلغت نسبة عدد العمال المستخدمين في هذا المجال 13.6٪ ، وكانت حصة العائدات 20.7٪ . في الوقت نفسه ، كانت ربحية المنتجات المباعة حوالي 17٪ - أعلى مما كانت عليه في البلد بأكمله.
اليوم ، تولي الدولة اهتمامًا كبيرًا لتنمية الأعمال التجارية الصغيرة ، لا سيما في المناطق الريفية ، وكذلك في المستوطنات الحضرية الصغيرة والمتوسطة الحجم ، كما يتضح من عدد من القوانين التنظيمية المعتمدة لدعم ريادة الأعمال.
الآن يوجد في البلاد حوالي 300000 شركة صغيرة مسجلة (شركات صغيرة ورجال أعمال أفراد). بلغت حصة الشركات الصغيرة في جانب الإيرادات من ميزانية بيلاروسيا ، وفقًا لوزارة الضرائب والرسوم ، في عام 2009 16 ٪ (أو ما يقرب من 6 تريليون روبل).
حاليًا ، تتمثل إحدى المهام الرئيسية في الجمهورية في الحفاظ على مستوى التوظيف وخلق وظائف جديدة. كما يُظهر التحليل ، اليوم يتم إنشاء معظم الوظائف الجديدة بواسطة الشركات الصغيرة. وبالتالي ، فإن هناك حاجة لمزيد من الدعم للشركات الصغيرة. على وجه الخصوص ، نحن نتحدث عن الدعم المالي والممتلكات والمعلومات للشركات الصغيرة ، والذي يجب أن تقدمه كل من الهيئات الحكومية (بما في ذلك الهيئات المحلية) والبنية التحتية لدعم ريادة الأعمال (البنوك ، مراكز دعم ريادة الأعمال ، حاضنات الأعمال).
كيانات الأعمال المسجلة في المستوطنات الحضرية الصغيرة والمتوسطة الحجم والمدن الزراعية.
في الآونة الأخيرة ، أولت الدولة الكثير من الاهتمام لتنمية ريادة الأعمال في المستوطنات الحضرية الصغيرة والمتوسطة الحجم والمدن الزراعية.
خلال فترة تحول النظام الاقتصادي للمجتمع ، تعتبر مسألة موقف السكان من ريادة الأعمال مهمة للغاية. على مدى العقد الماضي ، جرب الكثيرون أنفسهم في هذا المجال ولم يقرروا فقط نهجهم تجاه هذه الظاهرة مثل نشاط ريادة الأعمال بشكل عام ، ولكن أيضًا موقفهم الشخصي من ممارسة الأعمال التجارية. وفقًا للبحث الذي تم إجراؤه ، تم دعم تطوير ريادة الأعمال في عام 2002 بنسبة 62.1 ٪ من سكان بيلاروسيا. معظم هؤلاء الأشخاص هم من الرجال - 67٪ ، والنساء أقل بقليل - 58٪. في رأيهم ، فإن تطوير ريادة الأعمال في البلاد هو العامل الذي يمكن أن يؤثر إيجابًا على تطور الوضع الاجتماعي والاقتصادي والسياسي في الجمهورية.
إن تطوير مؤسسة الملكية الخاصة ، وتشكيل وتعزيز الطبقة الاجتماعية لأصحاب المشاريع ، لها تأثير كبير على حالة سوق العمل ، وتوفير فرص العمل لجزء من السكان في شكل العمل الحر ، ونشاط ريادة الأعمال ، وخلق وظائف في الشركات الصغيرة والمتوسطة والكبيرة للموظفين.
يرى عدد كبير من المستجيبين أنه من الضروري خلق فرص متكافئة لتنمية جميع أشكال الملكية في الجمهورية. ويستند هذا الرأي إلى أحكام دستورية: "تمنح الدولة كل فرد حقوقًا متساوية في ممارسة الأنشطة الاقتصادية وغيرها ، باستثناء تلك التي يحظرها القانون ، وتضمن حماية متساوية وشروطًا متساوية لتنمية جميع أشكال الملكية" (الجزء 2 ، المادة 13 من دستور جمهورية بيلاروسيا). أشار أكثر من نصف المستجيبين - 56.4٪ (55.3٪ في عام 2002) إلى أن تحقيق المساواة في شروط عمل كل من الشركات الخاصة والحكومية سيؤدي إلى تحسن كبير في الوضع الحالي في المجالين الاقتصادي والاجتماعي. فكرة ضمان ظروف متساوية لتطوير جميع أشكال الملكية مدعومة إلى حد كبير من قبل السكان الذكور في البلاد.
من الضروري إبراز الشروط التالية التي تعيق تطور ريادة الأعمال في جمهورية بيلاروسيا:
النظام الحالي لفرض الضرائب على رجال الأعمال ؛
تعد التشريعات المتغيرة وغير الكاملة التي تنظم النشاط التجاري من أخطر العقبات التي تعترض تطوير الأعمال التجارية في بيلاروسيا ؛
عدم وجود دعم حكومي فعال ؛
سيطرة الدولة المفرطة على تنفيذ أنشطة ريادة الأعمال ؛
تعقيد تسجيل وترخيص أنشطة ريادة الأعمال.
هناك عدد من العوامل التي تساهم في نجاح ريادة الأعمال:
توافر رأس مال بدء التشغيل ،
حضور المعارف والصلات ،
وجود بعض القدرات والسمات الشخصية ،
ضمانات ودعم من الجهات الحكومية ،
موقف ودود تجاه ريادة الأعمال من جانب الجمهور ،
قروض ميسرة من البنوك.
وبالتالي ، من الواضح أن ريادة الأعمال لها تأثير كبير على حالة سوق العمل ، حيث توفر فرص العمل لجزء من السكان في شكل العمل الحر.
استنتاج
القدرة على تنظيم المشاريع - القدرة على الجمع والاستخدام الفعال لبقية عوامل الإنتاج. من المفترض أن يقترض صاحب المشروع (عقود الإيجار) بقية عوامل الإنتاج من أصحابها ، مما يضمن لهم حجم السوق لعامل الدخل ويتحمل جميع المخاطر الاقتصادية والمالية. يشكل الفرق بين عائدات بيع البضائع ودفع دخل العامل الدخل من ريادة الأعمال. يُعتقد أنه دخل من القدرة على تنظيم المشاريع ، على الرغم من أن حجمه لا يعتمد فقط على قدرات صاحب المشروع ، ولكن أيضًا على حجم النشاط ومقدار رأس المال الذي يجتذبه وعوامل الإنتاج الأخرى.
ريادة الأعمال هي وظيفة تظهر وتختفي حسب الحاجة ، ويمكن أن تكون مجزأة ومتكاملة بلا حدود. هذه الوظيفة متأصلة في أي نظام اقتصادي ، على الأقل منذ اللحظة التي دخل فيها مرحلة التصنيع. قد يتحقق ذلك في كل من القطاعين الحكومي وغير الحكومي ، حيث توجد في ظل مجموعة متنوعة من الأنظمة السياسية.
رائد الأعمال هو دائمًا مبتكر ، يقدم تقنيات جديدة وأشكالًا جديدة من تنظيم الأعمال على أساس تجاري ؛ البادئ بدمج عوامل الإنتاج في عملية واحدة لإنتاج السلع والخدمات من أجل تحقيق الربح ؛ منظم الإنتاج ، وإعداد وتهيئة نغمة أنشطة الشركة ، وتحديد استراتيجية وتكتيكات سلوك الشركة وتحمل عبء المسؤولية عن نجاح سلوكهم ؛ شخص لا يخاف من المخاطرة ويذهب إليها بوعي من أجل تحقيق الهدف المحدد.
يجب أن يكون رائد الأعمال الحديث على دراية جيدة بجوهر العمليات الاقتصادية ، والتنقل في بيئة متغيرة ، والتنبؤ ، وحساب احتمالية حدوث خسائر معينة ، أي تحمل المخاطر عمدا. من خلال الجمع بين عوامل الإنتاج ، يجب على صاحب المشروع اختيار الخيار الأمثل من أجل الحصول على أقصى ربح ممكن بأقل تكلفة.
كل هذه الخصائص لرائد الأعمال تشكل جوهر الأعمال التجارية ، التي تهدف ، في نهاية المطاف ، إلى زيادة المجال العام ، وازدهار اقتصاد السوق.
يتمثل الدور المهم للأعمال الصغيرة في أنها توفر عددًا كبيرًا من الوظائف الجديدة ، وتشبع السوق بسلع وخدمات جديدة ، وتلبي الاحتياجات العديدة للمؤسسات الكبيرة ، وتنتج سلعًا وخدمات خاصة. بالطبع ، يجب أن يلعب تطوير الأعمال الصغيرة دورًا أكبر من الدور الذي يلعبه حاليًا.
قائمة المصادر المستخدمة
1. Gorbunov، VL، حاضنات الأعمال واقتصاد السوق: كتاب مدرسي. - طريقة. البدل / L.V. جوربونوف. - موسكو. - 2001.
2. الفطر ، V.D. أساسيات العمل: كتاب مدرسي. دليل / V.D. الفطر. - موسكو - 2000.
3. Dobrotvorsky، I.L. تقنيات النصر الجديدة. كيف تحقق النجاح حقًا / I.L. دوبروتورسكي. - موسكو 2003.
4. Ioffe A. تطوير روح المبادرة هو وحده الذي يضمن تسريع النمو الاقتصادي / "الأعمال للجميع" رقم 10 ، 2003.
5. كولجانوف م. ملامح ريادة الأعمال في اقتصاد انتقالي // إيكونوميست 20004 ، №1 ، ص 77 - 82.
6. مسار النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي / A.N. جولة ، M.I. بلوتنيتسكي ، إي. لوبكوفيتش وآخرون ؛ إد. م. بلوتنيتسكي ، أ. رحلة. - مينسك: ميسانتا - 2007.
7. دورة في النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي / إد. م. تشيبورينا ، إي. كيسيليفا. - كيروف ، 2009.
8. أساسيات الأعمال / إد. Rubina Yu.B. ، Yagodkina IA: كتاب مدرسي. - عملي. بدل - موسكو. - 2008.
9. أساسيات ريادة الأعمال / إد. Osipova Yu.M. - موسكو. - 2006.
10. أساسيات ريادة الأعمال / إد. إي. Zhuravleva. كتاب مدرسي. البدل - كراسنودار: KubSU. - 2005.
11. Radev V. الأعمال الصغيرة ومشكلات أخلاقيات العمل: الآمال والواقع // Economic Issues 2001، no. 7 ، ص 72 - 82.
12. النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي. الطبعة الثالثة. لكل. من الانجليزية / حرره ن. بازيليفا ، S.P. جوركو. - مينسك: BSEU ، 2007.
13. النظرية الاقتصادية: دورة النظام: كتاب مدرسي / محرر. إي. لوبكوفيتش. - مينسك: LLC "المعرفة الجديدة" ، 2000.
14. النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي للجامعات / تحت إشراف A.I. دوبرينينا ، إل. تاراسيفيتش. - الطبعة الثالثة. - SPb: دار النشر SPbGUEF دار النشر "بيتر" 2000.
15. النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي / تحت إشراف N.I. بازيليفا ، S.P. جوركو. - مينسك: BSEU. - 2007.
16. النظرية الاقتصادية / إد. AS Golovacheva Golovochevoy I. V. Lutokhina E. A .: دورة محاضرات مينسك. - 2005.
17. الاقتصاد الحديث / إد. ماميدوفا أو يو. - روستوف اون دون. - 2006.
18. إيفاشكوفسكي س. - الاقتصاد الجزئي: كتاب مدرسي. - الطبعة الثانية. مراجعة. و أضف. - م: ديلو ، 2001. - 416 ص.
19. Sedov V.V. النظرية الاقتصادية: في 3 ساعات الجزء الثاني. الاقتصاد الجزئي: كتاب مدرسي. بدل / شلياب. حالة un-t. تشيليابينسك ، 2002 ، 143 ص.
20. الإدارة المالية: كتاب مدرسي للجامعات / N.F. سامسونوف ، ن. بارانيكوفا ، أ. فولودين وآخرين ؛ إد. أ. ن. سامسونوف. - م: التمويل ، UNITI ، 2001. - 495 صفحة.
التطبيقات
الملحق أ
يعتبر العديد من المؤلفين القدرة على ريادة الأعمال إما من خلال صفات رائد الأعمال أو من خلال وظائفه ، والتي تشمل: التفاني ، والمبادرة ، ومهارات الاتصال ، والثقة بالنفس ، والمؤهلات العالية والقدرة على التعلم ، والطاقة ، والقدرة على الإدارة ، والقدرة على تحليل وتقييم قارة.
رائد الأعمال هو رجل أعمال يشارك في نشاط ريادة الأعمال ، ويجمع الأموال لتنظيم ريادة الأعمال ويتحمل مخاطر تنظيم المشاريع.
لتحقيق أداء فعال ، يجب أن يتمتع رائد الأعمال بعدد من الصفات المهنية:
الابتكار - قدرة رائد الأعمال على إيجاد حلول جديدة وأفكار وخيارات جديدة للتنفيذ الفعال للأفكار العلمية والاختراعات والنتائج الفكرية والاكتشافات. الابتكار الريادي هو القدرة على خلق أفكار جديدة بناءً على تحليل متعمق للاكتشافات الحديثة ، والتي يؤدي التنفيذ العملي الأصلي لها إلى تحقيق أنشطة مربحة ؛
الفطنة الريادية هي شكل خاص من العمل يهدف إلى اعتراض المبادرات والأفكار الجديدة والتقنيات وبعض الإجراءات ومشاريع الأعمال ؛
قوة الإرادة - القدرة على التغلب على الصعوبات الخارجية والداخلية من أجل تحقيق أهداف ريادة الأعمال. قبل تنفيذ أي فكرة ، يجب على صاحب المشروع تحليل جميع مزاياها وعيوبها بعناية وإجراء الحسابات اللازمة ؛
عقلية ريادة الأعمال - عقلية خاصة وخصائص نفسية وصفات رائد الأعمال. يتم التعبير عن عقلية ريادة الأعمال في نوع خاص من تفكيره ، والذي يسمح له بملاحظة كل ما هو جديد ، والعثور على أشكال معينة من استخدام الأفكار الجديدة وتحليلها وتحديد الخطوط العريضة لها ، لتحسين الأفكار التي تم إنشاؤها مسبقًا. تتحول عقلية ريادة الأعمال إلى نظام تفكير خاص في ريادة الأعمال ، والذي يتجسد في نظام تصميم ريادة الأعمال للمزيج الأمثل من الموارد من أجل الحصول على أقصى ربح ؛
التنقل - قدرة رائد الأعمال على التعرف على الاتجاهات الرئيسية وتوقع تغييراتها. يسمح التنقل لرجل الأعمال في فترة زمنية قصيرة بجلب الفرص المحتملة الحالية إلى حالة رأس المال المادي والبشري الحالي ؛
التواصل الاجتماعي - قدرة الشخص وميله على التواصل وإقامة اتصالات وعلاقات تجارية.
ريادة الأعمال كفئة اقتصادية وجوهرها وخصائصها وأهدافها وأهدافها. الأنواع والأشكال الرئيسية ، البيئة الخارجية والداخلية لنشاط ريادة الأعمال. الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في بيلاروسيا. وظائف الربح في الاقتصاد.
تمت إضافة ورقة المصطلح في تاريخ 05/2016
جوهر واتجاهات البحث في ريادة الأعمال كعامل إنتاج في اقتصاد السوق. تقييم القدرات لمجال معين من النشاط. الجوهر وأشكال ومصادر الربح. تشكيل وتطوير ريادة الأعمال في بيلاروسيا.
ورقة مصطلح ، تمت إضافتها في 02/13/2016
ريادة الأعمال وجوهرها وتطورها. دور ريادة الأعمال في المرحلة الحالية. مجالات الأعمال وحلول الأعمال. مشاكل تطوير ريادة الأعمال في الاقتصاد التحويلي لجمهورية بيلاروسيا.
ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 08/28/2010
مفهوم وعلامات وخصائص نشاط ريادة الأعمال ومصادر وأشكال الدخل. تنظيم الدولة ودعم ريادة الأعمال في جمهورية بيلاروسيا. مزايا وعيوب الأشكال التنظيمية والقانونية للأعمال الصغيرة.
ورقة مصطلح ، تمت إضافة 01/28/2014
الجوهر والطبيعة الاقتصادية والسمات الرئيسية لريادة الأعمال. فصل ريادة الأعمال عن الملكية. القدرة على تنظيم المشاريع والدخل الريادي. الأشكال التنظيمية لنشاط ريادة الأعمال في روسيا.
تمت إضافة العرض بتاريخ 25/11/2011 م
ريادة الأعمال كعامل إنتاج. الربح وتعظيمه. وظائف ودور وأهمية ريادة الأعمال في المرحلة الحالية من التنمية الاقتصادية. ميزات واتجاهات وآفاق تطوير ريادة الأعمال في جمهورية بيلاروسيا.
تمت إضافة ورقة المصطلح في 01/18/2015
تحليل ريادة الأعمال كعامل يوفر النمو الاقتصادي. محتوى النشاط الريادي وأهدافه وغاياته ووظائفه. الأشكال والأنواع الرئيسية لنشاط ريادة الأعمال. تصنيف الشركات والمنظمات التجارية.
ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 02/08/2013
النظام الحديث لمؤسسات السوق. عامل "ريادة الأعمال" كعامل خاص للإنتاج. بيئة النشاط الريادي. عوامل التطوير الابتكاري والتنظيم الحكومي ودعم نشاط ريادة الأعمال.
تمت إضافة الملخص بتاريخ 12/31/2016
جوهر ريادة الأعمال ودورها في اقتصاد السوق وأنواعها وأشكالها. الشروط اللازمة لتنميتها. التاريخ والحالة الحالية والمشاكل وآفاق النشاط التجاري في جمهورية بيلاروسيا. ميزات تنظيم الدولة.
تمت إضافة ورقة مصطلح بتاريخ 11/13/2014
خصائص الأعمال الصغيرة. أنواع ريادة الأعمال وموضوعاتها وأشكالها وعوامل تطورها وكفاءة عملها. مشاكل وآفاق تطوير الأعمال الصغيرة في جمهورية بيلاروسيا ، وزيادة كفاءة تطويرها.
وكالة الصحة الاتحادية والتنمية الاجتماعية
جامعة شمال الولاية الطبية
معهد الإدارة
قسم الاقتصاد
عمل الدورة
في تخصص "النظرية الاقتصادية"
حول موضوع: "ريادة الأعمال كعامل إنتاج"
طلاب بوركينا أولغا فاليريفنا
كود FOS 060404
التخصص 080105
"التمويل والائتمان"
شكل من أشكال التعليم بدوام كامل
الرأس: Valkova O.Yu
أرخانجيلسك 2007
مقدمة ……………………………………………………………………………………………………………………… .3
1 ريادة الأعمال ………………………………………………………………………………………؛ 4-14
1.1 تاريخ تكوين ريادة الأعمال .......................................... 4-8
1.2 وظائف ريادة الأعمال ……………………………………… ...................... 8-10
1.3 السمات المميزة لريادة الأعمال وعلاماتها ... ... .10-13
1.4 رجل الأعمال ودوره في الاقتصاد ................................... 13-15
2 أشكال وأنواع ريادة الأعمال …………………………………………………………… 15-22
3 دخل صاحب المشروع ……………………………………………………………………………… .. 22-24
4 ريادة الأعمال في روسيا ………………………………………………… ......................... 25-30
الجزء المحسوب …………………………………………………………………………………………………… ... 31
5 الخلاصة ………………………………………………………………………………………………………………………. 32
6 قائمة الأدبيات المستخدمة ……………………………………………………………… ... 33
"تتعهد - تتعهد ،
يجرؤ على فعل شيء
عمل جديد ، ابدأ في فعل شيء مهم "
ف. داهل
المقدمة
ريادة الأعمال هي واحدة من أهم مواضيع البحث في العلوم الاقتصادية ، حيث أن رائد الأعمال هو الفاعل الرئيسي في اقتصاد السوق. بدون هذا النوع من النشاط ، لا يمكن أن يكون هناك اقتصاد فعال ، ولا يمكن أن يكون هناك سوق. بعد أن شرعنا في طريق تطوير السوق ، يجب علينا حتما تهيئة الظروف لإحياء وتطوير ريادة الأعمال. في الوقت نفسه ، يرتبط التطور الحديث لريادة الأعمال بالعديد من الظواهر السلبية ؛ إنه في مجال الاهتمام الجنائي الوثيق. يرتبط التطوير الإضافي لعلاقات السوق بخلق ظروف مواتية لتنمية ريادة الأعمال في بلدنا.
في عملي ، أود أن أتطرق إلى قضايا مثل:
1) تاريخ تكوين ريادة الأعمال. ومناهج مختلفة لتعريف الأعمال وريادة الأعمال ؛
2) وظائف ريادة الأعمال.
3) السمات المميزة لريادة الأعمال وعلاماتها.
4) صاحب المشروع ودوره في الاقتصاد.
5) أشكال وأنواع ريادة الأعمال.
6) دخل صاحب المشروع.
7) ريادة الأعمال في روسيا ؛
1 عمل
1.1 تاريخ تكوين ريادة الأعمال. مناهج مختلفة لتعريف نشاط ريادة الأعمال وريادة الأعمال
يعود تاريخ ريادة الأعمال إلى العصور الوسطى. في ذلك الوقت ، كان التجار والتجار والحرفيون والمبشرون هم رواد الأعمال. مع صعود الرأسمالية ، يؤدي السعي وراء الثروة إلى الرغبة في تحقيق أرباح غير محدودة. تتخذ إجراءات رواد الأعمال طابعًا مهنيًا وحضاريًا. غالبًا ما يعمل رائد الأعمال ، باعتباره مالكًا لوسائل الإنتاج ، في مصنعه الخاص ، في مصنعه الخاص.
من منتصف القرن السادس عشر. يظهر رأس المال ، يتم تنظيم الشركات المساهمة. نشأت أولى الشركات المساهمة في مجال التجارة الدولية. تم تأسيس الشركة الأولى من قبل شركة تجارية إنجليزية للتجارة مع روسيا (1554). في وقت لاحق ، في عام 1600 ، تم إنشاء شركة الهند الشرقية الإنجليزية للتجارة ، في عام 1602 - شركة الهند الشرقية الهولندية ، في عام 1670 - شركة خليج هدسون. في المستقبل ، يتغلغل شكل الإدارة المساهمة في قطاعات أخرى من الاقتصاد.
في نهاية القرن السابع عشر. ظهور أول البنوك المساهمة. لذلك ، تأسس بنك إنجلترا في عام 1694 على أساس المساهمة ، في عام 1695 - بنك اسكتلندا. في نهاية القرن الثامن عشر وبداية القرن التاسع عشر. تم تطوير شكل المساهمة في التنظيم المصرفي على نطاق واسع في العديد من البلدان. خلال هذه الفترة ، انقسمت ممتلكات الشركات العائلية الكبيرة الموجودة سابقًا إلى مئات الآلاف من المساهمين. تتسع الفجوة بين الشركات الصغيرة والكبيرة. في مثل هذه الظروف ، يصبح من الصعب أكثر فأكثر على الشركات الصغيرة البقاء على قيد الحياة ، وتجد نفسها خارج قوة الابتكار ، لكن الشركات المتوسطة والكبيرة تكتسب تطوراً واسع النطاق. الدافع لتحقيق أقصى قدر من الأرباح ينمو بصوت أعلى. خلال هذه الفترة ، ظهرت مهنة جديدة - مدير - مدير ومنظم الإنتاج على نطاق واسع. وظائف ريادة الأعمال ، التي كانت تتركز في السابق في شخص واحد ، تنقسم إلى مجالات متخصصة. يظهر الممولين والاقتصاديين والمحاسبين والمحامين والمصممين والتقنيين. وفوق كل منهم ، إذا جاز التعبير ، يرتقي المدير ، متحررًا من العديد من الوظائف ويركز على إدارة وتنظيم الإنتاج.
ريادة الأعمال موجودة في روسيا منذ فترة طويلة. نشأت في كييف روس في شكل تجاري وفي شكل حرف يدوية. يمكن اعتبار صغار التجار والتجار رواد الأعمال الأوائل في روسيا. يعود أعظم تطور لريادة الأعمال إلى سنوات حكم بيتر الأول (1689-1725). في جميع أنحاء روسيا ، يتم إنشاء مصانع ، مثل التعدين والأسلحة والقماش والكتان تتطور بسرعة. أشهر ممثل لسلالة رجال الأعمال الصناعيين في ذلك الوقت كانت عائلة ديميدوف ، التي كان سلفها حداد تولا.
تم تقييد المزيد من تطوير ريادة الأعمال من خلال وجود العبودية. أصبح إصلاح عام 1861 حافزًا جادًا لتنمية ريادة الأعمال ، حيث بدأ إنشاء السكك الحديدية ، وأعيد تنظيم الصناعة الثقيلة ، وعاد نشاط الشركات المساهمة. يساهم رأس المال الأجنبي في تطوير الصناعة وإعادة تنظيمها. في التسعينيات من القرن التاسع عشر. في روسيا ، بدأت القاعدة الصناعية لريادة الأعمال تتشكل أخيرًا. في بداية القرن العشرين. أصبحت ريادة الأعمال ظاهرة جماهيرية في روسيا ، حيث يتم تشكيل رجل الأعمال كمالك ، على الرغم من أن تأثير رأس المال الأجنبي والدولة لا يزال كبيرًا.
خلال هذه الفترة ، تم تشكيل سوق العمل ، وتطوير شكل مساهمة من ريادة الأعمال ، وافتتحت البنوك المساهمة الخاصة: التجارية ، والأرضية ، وما إلى ذلك بحلول بداية القرن العشرين. في الاقتصاد الروسي ، تم إنتاج 2/3 من جميع المنتجات الصناعية في شكل مساهمة وحصة وأشكال جماعية أخرى لنشاط ريادة الأعمال ، وثلث فقط يقع على الأشكال الفردية. كانت الاستثمارات في إنتاج القطن والتجارة والائتمان مربحة بشكل خاص. بدأت عملية احتكار الشركات. من بين الشركات الكبيرة ، Prodamet و Prodvagon و Produgol وشراكات المصنع الروسي الأمريكي والأخوة نوبل وغيرهم.
لسوء الحظ ، في روسيا بعد نهاية الحرب العالمية الأولى ونهاية ثورتين - ثورتا فبراير وأكتوبر - تم اتخاذ مسار للقضاء على روابط اقتصاد السوق. تم تأميم جميع المؤسسات الكبيرة ، وتمت مصادرة وسائل الإنتاج والممتلكات لجميع رجال الأعمال الخاصين.
تم إحداث بعض الانتعاش في نشاط ريادة الأعمال من خلال السياسة الاقتصادية الجديدة - NEP (1921-1926). ومع ذلك ، منذ أواخر 1920s. تم تقليص ريادة الأعمال مرة أخرى وفقط في التسعينيات. بدأ إنعاشه في روسيا. في أكتوبر 1990 ، تم اعتماد قانون "الملكية في روسيا الاتحادية الاشتراكية السوفياتية" ، في ديسمبر 1990 - قانون "الشركات ونشاط ريادة الأعمال". منذ اللحظة التي أعيدت فيها الملكية الخاصة ونشاط المقاولات إلى حقوقهما ، بدأ تطوير الشركات المساهمة والشراكات وأشكال أخرى من نشاط المؤسسات.
ما المقصود بمفهومي "ريادة الأعمال" و "ريادة الأعمال"؟
تم استخدام هذه المفاهيم بالمعنى الحديث لأول مرة من قبل الاقتصادي الإنجليزي في أواخر القرن السابع عشر - أوائل القرن الثامن عشر. ريتشارد كانتيلون. وأعرب عن رأي مفاده أن رجل الأعمال هو شخص يتصرف في ظروف محفوفة بالمخاطر. اعتبر ر. كانتيلون أن مصدر الثروة هو الأرض والعمل ، اللذين يحددان القيمة الحقيقية للسلع الاقتصادية.
في عام 1797 ، اعتبرت بودو رجل الأعمال هو الشخص المسؤول عن الأعمال التي تم الاضطلاع بها ؛ الشخص الذي يخطط ويتحكم وينظم ويمتلك مؤسسة.
في وقت لاحق ، الاقتصادي الفرنسي الشهير في أواخر القرن الثامن عشر - أوائل القرن التاسع عشر. صاغ JB Say (1767-1832) في كتابه "أطروحة الاقتصاد السياسي" (1803) تعريف نشاط ريادة الأعمال كمجموعة ، كان الجمع بين ثلاثة عوامل إنتاج كلاسيكية - الأرض ، ورأس المال ، وعمل رواد الأعمال ، أحد عوامل النجاح. تتمثل أطروحة ساي الرئيسية في التعرف على الدور النشط لرجال الأعمال في إنشاء المنتجات. وأشار إلى أن رائد الأعمال هو الشخص الذي يتحمل على حسابه الخاص ويتحمل المخاطرة ويؤدي لصالحه إلى إنتاج نوع من المنتجات.
قدم الاقتصاديان الإنجليز أ. سميث (1723-1790) ود. ريكاردو (1772-1823) الاقتصاد كآلية ذاتية التنظيم. لم يكن هناك مكان لريادة الأعمال الإبداعية في مثل هذه الآلية. في الوقت نفسه ، في عمله الرئيسي "التحقيق في طبيعة وأسباب ثروة الأمم" (1776) ، اهتم أ. سميث بخصائص رجل الأعمال. رائد الأعمال ، وفقًا لـ A. Smith ، كونه مالك رأس المال ، من أجل تنفيذ فكرة تجارية معينة وتحقيق ربح ، فإنه يتحمل المخاطر ، لأن الاستثمارات الرأسمالية في هذا العمل أو ذاك تحتوي دائمًا على عنصر المخاطرة.
رأى د. ريكاردو في الرأسمالية نمطًا طبيعيًا مطلقًا وأبديًا للإنتاج ، واعتبر نشاط ريادة الأعمال عنصرًا لا غنى عنه للإدارة الفعالة. وفقط في مطلع القرنين التاسع عشر والعشرين. يبدأ الوعي بأهمية ودور مؤسسة ريادة الأعمال.
وإليكم كيفية تفسير مفهوم "ريادة الأعمال" في المعجم الموسوعي لرائد الأعمال:
"ريادة الأعمال هي نشاط استباقي مستقل للمواطنين يهدف إلى تحقيق ربح أو دخل شخصي ، يتم تنفيذه نيابة عنهم ، تحت مسؤولية ممتلكاتهم أو نيابة عن كيان قانوني وتحت المسؤولية القانونية له. يمكن لرائد الأعمال تنفيذ أي نوع من الأنشطة الاقتصادية التي لا يحظرها القانون ، بما في ذلك الوساطة التجارية والمشتريات التجارية والاستشارات وغيرها من الأنشطة ، فضلاً عن العمليات المتعلقة بالأوراق المالية ".
1.2 وظائف ريادة الأعمال
في اقتصاد السوق المتطور ، تؤدي ريادة الأعمال كمجموعة متكاملة من منظمات ريادة الأعمال (الشركات والشركات) وأصحاب المشاريع الفردية وكذلك الجمعيات المعقدة لمنظمات ريادة الأعمال الوظائف التالية: الاقتصاد العام ، والبحث الإبداعي (المبتكر) ، والموارد ، والاجتماعية ، التنظيمية.
التحديد ، في رأيي ، في اقتصاد السوق المتقدم هو الوظيفة الاقتصادية العامة ، والتي يتم تحديدها بشكل موضوعي من خلال دور منظمات ريادة الأعمال وأصحاب المشاريع الفردية كموضوعات للأسواق. يهدف نشاط ريادة الأعمال إلى إنتاج السلع (أداء العمل ، توفير الخدمات) وتقديمها إلى مستهلكين محددين: الأسر ، ورجال الأعمال الآخرين ، والدولة ، التي تحدد ، أولاً وقبل كل شيء ، الوظيفة الاقتصادية العامة. علاوة على ذلك ، يتم تنفيذ النشاط التجاري من قبل رعاياه تحت تأثير النظام الكامل للقوانين الاقتصادية لاقتصاد السوق (العرض والطلب ، والمنافسة ، والقيمة ، وما إلى ذلك) ، وهو الأساس الموضوعي لإظهار الوظيفة الاقتصادية العامة . يعد التطور التدريجي لريادة الأعمال أحد الشروط المحددة للنمو الاقتصادي ، وزيادة الناتج المحلي الإجمالي والدخل القومي ، ويعمل هذا العامل أيضًا كمظهر من مظاهر الوظيفة الاقتصادية العامة في نظام العلاقات الاقتصادية.
أهم وظيفة لريادة الأعمال هي الموارد .
يفترض تطوير ريادة الأعمال الاستخدام الفعال لكل من الموارد القابلة للتكرار والمحدودة ، مما ينبغي فهمه على أنه جميع الظروف المادية وغير المادية وعوامل الإنتاج. بالطبع ، أولاً وقبل كل شيء ، موارد العمل (بالمعنى الواسع للكلمة) ، والأرض والموارد الطبيعية ، وجميع وسائل الإنتاج والإنجازات العلمية ، فضلاً عن المواهب الريادية. يمكن لرجل الأعمال أن يحقق أكبر قدر من النجاح إذا كان قادرًا على توليد الأفكار العلمية والتقنية والابتكارات في مجال النشاط الذي ينشئ فيه أعماله الخاصة ، وسيستخدم قوة عاملة مؤهلة تأهيلا عاليا ، ويستهلك جميع أنواع الموارد بكفاءة. لكن السعي وراء الحد الأقصى من الدخل (الربح) من رواد الأعمال غالبًا ما يؤدي إلى الاستخدام الجائر للموارد. رواد الأعمال هؤلاء من خلال أنشطتهم يضرون بالبيئة والسكان. في هذا الصدد ، يكتسب الدور التنظيمي للدولة أهمية كبيرة ، حيث يحدد أشكال مسؤولية رواد الأعمال عن الاستخدام غير السليم لوظيفة الموارد ، وهو أمر متناقض وذو طبيعة مزدوجة. يهتم رائد الأعمال ، بصفته مالك الموارد ، باستخدامها الرشيد وفي نفس الوقت يمكن أن يكون قاسياً فيما يتعلق بالموارد العامة.
ريادة الأعمال تتميز ب البحث الإبداعيالوظيفة (المبتكرة) المرتبطة ليس فقط باستخدام العملية التجارية للأفكار الجديدة ، ولكن أيضًا بتطوير وسائل وعوامل جديدة لتحقيق الأهداف. ترتبط الوظيفة الإبداعية لريادة الأعمال ارتباطًا وثيقًا بجميع الوظائف الأخرى ويتم تحديدها من خلال مستوى الحرية الاقتصادية للكيانات التجارية ، وشروط اتخاذ القرارات الإدارية.
في عملية تكوين اقتصاد السوق ، تكتسب ريادة الأعمال اجتماعيوظيفة تتجلى في قدرة كل فرد قادر على أن يكون صاحب العمل ، مع أكبر عائد لإظهار مواهبه وقدراته الفردية. تتجلى هذه الوظيفة أكثر فأكثر في تكوين طبقة جديدة من الناس - رجال الأعمال ، الذين ينجذبون نحو أنشطة اقتصادية واقتصادية مستقلة ، وقادرون على إنشاء أعمالهم الخاصة ، والتغلب على مقاومة البيئة وتحقيق الهدف المحدد. في الوقت نفسه ، يتزايد عدد الموظفين الذين يعتمدون بدورهم اقتصاديًا واجتماعيًا على مدى استدامة أنشطة الشركات الريادية.
وكلما زادت كفاءة عمل المنظمات الريادية ، زادت أهمية تلقي أموالها في ميزانيات مختلف المستويات وفي الصناديق الاجتماعية الحكومية خارج الميزانية. في الوقت نفسه ، يضمن تطوير ريادة الأعمال زيادة في عدد الوظائف ، وتخفيض معدل البطالة ، وزيادة مستوى الوضع الاجتماعي للموظفين.
الوظيفة الأكثر أهمية لريادة الأعمال هي أيضًا التنظيمية ، والتي تتجلى في تبني رواد الأعمال لقرار مستقل لتنظيم أعمالهم الخاصة ، وتنويعها ، في إدخال ريادة الأعمال داخل الشركة ، في تشكيل إدارة المشاريع ، في إنشاء هياكل تنظيمية معقدة ، في تغيير الاستراتيجية شركة ريادية ، إلخ. تتجلى الوظيفة التنظيمية بشكل خاص في التطور السريع للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، وكذلك في "ريادة الأعمال الجماعية (الشبكة)" ، في إنشاء المشاريع الشعبية.
وبالتالي ، يتجلى جوهر ريادة الأعمال بشكل أكثر شمولاً في الجمع بين جميع وظائفها المتأصلة التي تتميز بموضوعية ريادة الأعمال المتحضرة ، ولكنها تعتمد إلى حد كبير على مواضيع نشاط ريادة الأعمال أنفسهم ، على نظام دعم الدولة وتنظيم ريادة الأعمال.
1.3 خصائص ريادة الأعمال وعلاماتها
يتيح الفهم الحديث لريادة الأعمال التمييز بين أربع سمات رئيسية لها:
1 للموضوع مجموعة معينة من الحقوق والحريات:
باختيار نوع النشاط الاقتصادي والتخطيط له ؛
عن طريق اختيار مصادر التمويل والوصول إلى الموارد ؛
على تنظيم وإدارة الإنتاج ؛
بيع المنتجات والخدمات ؛
2 ـ توافر ملكية وسائل الإنتاج. المنتجات المصنعة والدخل ، أي وجود الملكية الخاصة.
3 وجود بيئة اقتصادية معينة ومناخ اقتصادي مناسب ، من شأنه أن يوفر بالفعل ، وليس فقط إعلان: الحكم الذاتي ؛ حرية الاختيار الاقتصادي ؛ إمكانية استثمار الدخل.
4 توافر نظام اقتصادي تنافسي. القاعدة الأساسية لنشاط ريادة الأعمال هي الحصول على زيادة في رأس المال الأولي المستهلك ، زيادة في حجم الأرباح. نتيجة النشاط التجاري هو زيادة كفاءة استخدام الموارد الاقتصادية. نظرًا لأن البحث المستمر عن طرق جديدة لاستخدام الموارد بكفاءة من أجل تعظيم الأرباح هو ما يميز رائد الأعمال عن مدير الأعمال العادي.
ريادة الأعمال- النشاط الاقتصادي باستخدام الجدة والمخاطرة والاختراعات من أجل توليد الدخل.
بالمعنى الواسع للكلمة ، ريادة الأعمال هي ابتكار اقتصادي.
بالمعنى الضيق ، يُفهم ريادة الأعمال على أنها عملية ؛ خلق عمل جديد في بيئة تنافسية.
تتميز ريادة الأعمال بما يلي ميزات:
1) ليس فقط الحرية في اختيار النشاط الاقتصادي وأساليبه ، وليس الاستقلال فقط ، ولكن الأهم - التعاون.
ريادة الأعمال مستحيلة بدون الابتكار. في هذا الصدد ، يمكن التمييز بين نموذجين لسلوك ريادة الأعمال:
كلاسيك يتكون من حقيقة أن رجل الأعمال يسعى إلى تنظيم أنشطته مع توقع أقصى عائد على الموارد المتاحة له ؛
لا يركز الابتكار على الموارد المتاحة فقط. وحول القدرة على جذب واستخدام الموارد الخارجية.
2) المسؤولية عن القرارات المتخذة وعواقبها والمخاطر المرتبطة بها. الأنشطة غير المتعلقة بالمسؤولية ليست ريادة الأعمال ، ولكنها إدارة بسيطة نيابة عن.
مخاطر صاحب المشروع - احتمالية حدوث إخفاقات أو خسائر في نشاط ريادة الأعمال ، والتي ، مع اتباع نهج غير حكيم وأمي للأعمال التجارية ، يمكن أن تؤدي إلى عواقب غير مرغوب فيها ، وأضرار.
يميز المخاطر التجارية:
أ) المخاطر المرتبطة بجودة البضائع وبيعها في السوق (المخاطر الفنية والإنشائية والتركيب) ؛
ب) المخاطر المرتبطة بنقل البضائع (مخاطر النقل ج) المخاطر المرتبطة بقبول المشتري للبضائع ؛
د) المخاطر المرتبطة بالتضخم (مخاطر التضخم).
هـ) المخاطر المرتبطة بقدرة المشتري على الوفاء بالالتزامات المالية وموقفه تجاه الوفاء بالتزامات الدفع ؛
و) المخاطر المرتبطة بتقلبات أسعار الصرف (مخاطر العملة). ز) المخاطر المرتبطة بالظروف غير المتوقعة (الكوارث الطبيعية ، إلخ).
المخاطر السياسية:
أ) المخاطر المرتبطة بفرض حظر على الواردات في بلد المشتري ؛ ط) المخاطر المرتبطة بقابلية تحويل العملات أو فرض حظر على تحويل الأموال ؛
ب) المخاطر المرتبطة بالإضرابات وعدم الاستقرار السياسي والحروب وما إلى ذلك.
يمكن قياس المخاطر بشكل مختلف أساليب:
· إحصائيةحيث يدرسون إحصائيات الخسائر في الماضي ويقدمون توقعات للمستقبل ؛
· خبير،حيث يتم دراسة رأي المتخصصين ورجال الأعمال ذوي الخبرة ؛
· الحساب والتحليلي ،على أساس التقنيات الرياضية.
3) التركيز على تحقيق النجاح الاقتصادي وربما المعنوي.
2.4 رجل الأعمال ودوره في الاقتصاد
ENTREPRENEUR هو الشخص الذي يتحمل المخاطر المرتبطة بتنظيم مشروع جديد أو بتطوير فكرة جديدة أو منتج جديد أو نوع جديد من الخدمات المقدمة للمجتمع. مصطلح "رائد الأعمال" ابتكره الاقتصادي الفرنسي ريتشارد كانتيلون ، الذي عاش في أوائل القرن الثامن عشر.
يركز رائد الأعمال على إيجاد فرص جديدة مع التغيير السريع في التكنولوجيا ، وتغيير الطلب ، والتفضيلات الاجتماعية ، وما إلى ذلك.
رجل الأعمال يتصرف بسرعة ، ويتحمل المخاطر ، ولا يتمسك بفكرة فشلت في إثبات جدواها في وقت قصير ؛
يقدم رائد الأعمال موارد جديدة ، كقاعدة عامة ، على مراحل ، للمرحلة التالية من العمل ؛
يستفيد رائد الأعمال ، الذي يُظهر المرونة ويتحمل المخاطر ، على نطاق واسع من الإيجارات وغيرها من أشكال الجذب المؤقت للموارد حسب الحاجة ؛
يفضل رائد الأعمال عادة الهيكل التنظيمي الأفقي الذي يعتمد على الروابط غير الرسمية ؛
رواد الأعمال الناجحون هم سلالة خاصة من الناس. يتيح لنا تلخيص آراء الخبراء الأجانب تسليط الضوء على الخصائص الرئيسية التالية لشخصية رائد الأعمال الناجح:
هم أنفسهم موظفون فقراء ، وعادة ما يتم فصلهم من مكان عمل واحد على الأقل ؛
أجرى العمل "الورقي" ؛
يؤدون أفضل في الرياضات الفردية ؛
لا يحبون مشاهدة كرة القدم والبيسبول وما إلى ذلك ؛
عادة ما يكون الحاصلون على درجات علمية متقدمة أو المخترعين غير ناجحين في الأعمال التجارية ؛
كتوم؛
الأطفال الأكبر سنًا في الأسرة ؛
الرجال الذين تعولهم زوجاتهم ؛
الأشخاص المستقلون الذين يجدون صعوبة في إطاعة أوامر الآخرين ؛
رجال الأعمال؛
لاعبون واقعيون يتجنبون المخاطرة ؛
يتحولون بسرعة إلى شيء آخر إذا كانوا في خطر الفشل ؛
لا تقم بتعيين موظفين من بين الأصدقاء ؛
استثمار مدخرات الأقارب في الشركة ؛
وضع الأعمال قبل الملذات العائلية والشخصية ؛
إظهار مرونة الأخلاق ، لا تلتزم بالمعايير الأخلاقية.
بالإضافة إلى هذه السمات ، فإن رواد الأعمال يثقون في قدراتهم ، وحازمين ، وليس عاطفيًا وضبطًا للذات في العلاقات مع الآخرين ، وموضوعيين ، وأحيانًا مندفعين ومهتمين بحساب المخاطر.
تشير هذه الآراء إلى أنه ليس كل شخص قادرًا أو مستعدًا ليصبحوا رجال أعمال ورجال أعمال مستقلين. لذلك ، قبل بدء عملك الخاص ، من المستحسن حل مشكلة واحدة - لتقييم نفسك كرائد أعمال محتمل.
2 أشكال وأنواع ريادة الأعمال
يمكن تصنيف جميع الأنشطة التجارية المتنوعة وفقًا لمعايير مختلفة: نوع النشاط ، وأشكال الملكية ، وعدد المالكين ، والأشكال التنظيمية والقانونية والتنظيمية والاقتصادية ، ودرجة استخدام العمالة المأجورة ، إلخ.
حسب النوع أو الغرض
نشاط ريادة الأعمال متنوع للغاية. نظرًا لأن أي عمل تجاري بدرجة أو بأخرى يرتبط بالمراحل الرئيسية لدورة إعادة الإنتاج - إنتاج السلع والخدمات ، وتبادل السلع وتوزيعها ، واستهلاكها - يمكن تمييز الأنواع التالية من النشاط التجاري: ريادة الأعمال الصناعية والتجارية ، الأمور المالية.
بالإضافة إلى ذلك ، في العقود الأخيرة ، في جميع البلدان المتقدمة اقتصاديًا في العالم ، تم تمييز وعزل مثل هذا النوع المستقل من ريادة الأعمال مثل الاستشارات.
ريادة التصنيع يمكن أن يطلق عليه النوع الرائد في ريادة الأعمال. هنا ، يتم إنتاج المنتجات والسلع والأعمال ، ويتم تقديم الخدمات ، ويتم إنشاء قيم روحية معينة.
جوهر التصنيع الريادي... كونها مستقلة نسبيًا ، فإن أنواع نشاط ريادة الأعمال متشابكة بشكل متبادل ويكمل بعضها البعض. في الوقت نفسه ، يجب إعطاء الأولوية لريادة الأعمال الصناعية ، التي تحدد جميع أنواع نشاط ريادة الأعمال وهي الأكثر تعقيدًا.
تشمل ريادة الأعمال الصناعية الأنشطة المبتكرة والعلمية والتقنية ، والإنتاج المباشر للسلع والخدمات ، واستهلاكها الصناعي ، فضلاً عن الأنشطة الإعلامية في هذه المجالات. يجب على أي رائد أعمال ينوي الانخراط في أنشطة الإنتاج ، أولاً وقبل كل شيء ، تحديد السلع المحددة التي سينتجها ، وأنواع الخدمات التي ينوي تقديمها. بعد ذلك ، يبدأ رائد الأعمال هذا في أنشطة التسويق. لتحديد الحاجة إلى منتج ، والطلب عليه ، يدخل في اتصالات مع المستهلكين المحتملين ، ومشتري السلع ، مع منظمات تجارة الجملة أو الجملة والتجزئة. يمكن أن يكون الاختتام الرسمي للمفاوضات عقدًا مبرمًا بين صاحب المشروع والمشترين المستقبليين للبضائع. يسمح لك هذا العقد بتقليل مخاطر تنظيم المشاريع. خلاف ذلك ، يبدأ صاحب المشروع في أنشطة الإنتاج للإفراج عن البضائع ، مع وجود اتفاق شفهي فقط.
ريادة الأعمال التجارية تتكون من عمليات ومعاملات لإعادة بيع السلع والخدمات ولا ترتبط بإنتاج المنتجات. يتكون ربح رائد الأعمال من بيع منتج بسعر يتجاوز سعر الشراء. إذا تم تنفيذ هذه المعاملات في إطار القانون ، فلا تعتبر مضاربة.
تنقسم ريادة الأعمال التجارية إلى التجارة ، والمشتريات التجارية ، والوسطاء التجاريين ، وتبادل السلع الأساسية.
مجال نشاط ريادة الأعمال التجارية هو تبادل السلع ومنظمات السلع. تبادل السلع- هذا نوع من أسواق السلع بالجملة دون فحص أولي من قبل المشتري للعينات والحد الأدنى المحدد مسبقًا من إرساليات البضائع. في تبادل السلع ، يتحد الوسطاء التجاريون وموظفوهم طواعية لإجراء عمليات تجارية وفقًا لقواعد يتم تطويرها وتنفيذها بشكل مشترك. الغرض من تبادل السلع هو إنشاء آلية لإدارة المنافسة الحرة وبمساعدتها ، مع مراعاة التغيرات في العرض والطلب ، لتحديد أسعار السوق الحقيقية.
تؤدي بورصات السلع الوظائف الرئيسية التالية:
§ توفير خدمات الوساطة لإبرام المعاملات التجارية ؛
§ ترشيد تجارة السلع وتنظيم العمليات التجارية وتسوية المنازعات التجارية ؛
§ جمع ونشر المعلومات عن الأسعار وظروف الإنتاج والعوامل الأخرى المؤثرة على الأسعار ؛
ريادة الأعمال المالية - نوع تجاري. موضوع الشراء والبيع هنا هو المال والعملة والأوراق المالية.
تنقسم ريادة الأعمال المالية بدورها إلى: البنوك والتأمين والتدقيق والتأجير والبورصات.
يتمثل نشاط التأمين في حصول صاحب المشروع على قسط تأمين ، يتم استرداده فقط عند وقوع الحدث المؤمن عليه.
يتغلغل النشاط المالي في المجالات الصناعية والتجارية ، ولكنه يمكن أن يكون مستقلاً أيضًا: البنوك والتأمين وغيرها. البنك التجاري هو مؤسسة مالية وائتمانية مساهمة تقوم بالإقراض على أساس مدفوع بشكل أساسي للمؤسسات التجارية التي تقبل الودائع النقدية وعمليات التسوية الأخرى نيابة عن العملاء. مصدر دخل البنك التجاري هو الفرق بين أسعار الفائدة على الودائع والقروض.
ريادة الأعمال الاستشارية
كلمة "مستشار" تأتي من اللاتينية - المشورة. تُفهم هذه الكلمة على أنها متخصص في مجال معين ، يقدم المشورة بشأن قضايا تخصصه. في الممارسة الأجنبية ، تم استدعاء الاستشارات الإدارية التجارية المدفوعة مستشار.
عن طريق الملكية يمكن أن تكون ملكية المؤسسة خاصة أو حكومية أو بلدية ، وأيضًا مملوكة للجمعيات (المنظمات) العامة. في الوقت نفسه ، لا يمكن للدولة أن تضع ، بأي شكل من الأشكال ، قيودًا أو مزايا في ممارسة حقوق الملكية ، اعتمادًا على ما إذا كانت الملكية مملوكة ملكية خاصة أو حكومية أو بلدية أو ملكًا للجمعيات (المنظمات) العامة.
حسب عدد الملاك يمكن أن يكون نشاط ريادة الأعمال فرديًا وجماعيًا. في ريادة الأعمال الفردية ، تعود الملكية إلى فرد واحد. يقابل ريادة الأعمال الجماعية ممتلكات تنتمي في وقت واحد إلى عدة كيانات مع تحديد حصص كل منها (الملكية المشتركة) أو بدون تحديد الأسهم (الملكية المشتركة). يتم حيازة واستخدام والتخلص من الممتلكات في الملكية الجماعية بموافقة جميع المالكين.
أشكال ريادة الأعمال
1 التنظيمية والقانونية:
ü الشراكه هي جمعية للأشخاص التي تم إنشاؤها للقيام بأنشطة ريادة الأعمال. يتم إنشاء الشراكات عندما يقرر شريكان أو أكثر المشاركة في تنظيم المؤسسة. من المزايا المهمة للشراكة القدرة على جذب رأس مال إضافي. بالإضافة إلى ذلك ، فإن وجود العديد من الملاك يسمح بالتخصص داخل المؤسسة بناءً على معرفة ومهارات كل من الشركاء. مساوئ هذا الشكل التنظيمي والقانوني لنشاط ريادة الأعمال: يتحمل كل مشارك مسؤولية مالية متساوية ، بغض النظر عن حجم مساهمته. بالإضافة إلى ذلك ، فإن تصرفات أحد الشركاء ملزمة لجميع الآخرين ، حتى لو لم يوافقوا على هذه الإجراءات.
ينقسم المشاركون في الشراكة إلى مجموعتين: شركاء عامون (شراكة ذات مسؤولية محدودة) وشركاء محدودون (شراكة ذات مسؤولية محدودة). في الشراكات المحدودة ، قد يكون لبعض الشركاء مسؤولية غير محدودة ، وبعضها - مسؤولية محدودة.
ü المجتمع يتم إنشاؤه بموافقة اثنين على الأقل من المواطنين أو الكيانات القانونية من خلال الجمع بين مساهماتهم (النقدية والعينية) من أجل القيام بأنشطة اقتصادية. أعضاء شركة ذات مسؤولية محدودة ليسوا مسؤولين عن التزاماتها. هم مسؤولون فقط عن مدى قيمة مساهماتهم. في المقابل ، فإن أعضاء الشركة ذوي المسؤولية الإضافية مسؤولون عن جميع ممتلكاتهم.
الأكثر شيوعا هي شركات المساهمة. يكمن الاختلاف بينهما في حقيقة أنه تم منحهم الحق في جمع الأموال اللازمة عن طريق إصدار الأوراق المالية - الأسهم. في الوقت نفسه ، يتحمل المشاركون في الشركة المساهمة مسؤولية نتائج أنشطتها في حدود قيمة الأسهم التي يمتلكونها.
تسمى المؤسسة التي أنشأتها مجموعة من الأشخاص للإنتاج المشترك أو أي نشاط اقتصادي آخر تعاونية. الإلزامية في التعاونية هي العمل الشخصي أو أي مشاركة أخرى لأعضائها في أنشطة التعاونية ، وكذلك توحيد حصص الملكية من قبل المشاركين فيها.
ü تعاوني - منظمة أنشأتها مجموعة تطوعية من الناس متحدون من أجل نشاط ريادة الأعمال على أساس الحكم الذاتي والتمويل الذاتي. يمكنه استخدام أمواله الخاصة والمقترض ، وكذلك ممتلكاته الخاصة والمستأجرة. منتجات التعاونية هي ممتلكاتها.
2 التنظيمي والاقتصادي:
ü الاهتمام هي شركة مساهمة متنوعة تسيطر على الشركات من خلال نظام تشاركي. يكتسب القلق حصة مسيطرة في العديد من الشركات التابعة لها. في المقابل ، قد تمتلك الشركات التابعة أيضًا حصصًا مسيطرة في شركات مساهمة أخرى ، غالبًا ما توجد في بلدان أخرى.
ü ذات الصلة - شكل ناعم من الارتباط الطوعي للمؤسسات المستقلة اقتصاديًا ، والمنظمات التي يمكن تضمينها في نفس الوقت في كيانات أخرى. تشمل الجمعية ، كقاعدة عامة ، المؤسسات والمنظمات الفردية المتخصصة الموجودة في منطقة معينة. الهدف الرئيسي من إنشاء الجمعيات هو حل المشكلات العلمية والتقنية والصناعية والاقتصادية والاجتماعية وغيرها بشكل مشترك.
ü التحالف هي جمعية لأصحاب المشاريع بغرض إجراء معاملة مالية كبيرة بشكل مشترك (على سبيل المثال ، القيام باستثمارات كبيرة في مشروع صناعي كبير). تتمتع جمعية رواد الأعمال هذه بفرصة الاستثمار في مشروع كبير ، بينما يتم تقليل المخاطر الناشئة عن الاستثمارات الكبيرة بشكل كبير ، حيث تنتشر المسؤولية على العديد من المشاركين. في سياق الثورة العلمية والتكنولوجية ، تنشأ التحالفات في الصناعات الجديدة وعند تقاطع الصناعات المختلفة وتوفر البحث العلمي المشترك.
ü نقابة - توحيد مبيعات المنتجات من قبل رواد الأعمال من نفس الصناعة من أجل القضاء على المنافسة غير الضرورية بينهم.
ü كارتل تعني اتفاقية بين مؤسسات من نفس الصناعة بشأن أسعار المنتجات والخدمات وتقسيم أسواق المبيعات والأسهم في إجمالي حجم الإنتاج وغير ذلك.
ü المجموعات المالية والصناعية - شكل تنظيمي واقتصادي جديد لريادة الأعمال. إنها تمثل اندماج رأس المال الصناعي والمصرفي والتأمين والتجاري ، فضلاً عن الإمكانات الفكرية للمؤسسات والمنظمات.
3 دخل صاحب العمل
دخل ريادة الأعمال هو الشيء الرئيسي الذي يميز رائد الأعمال عن الموضوعات الأخرى في اقتصاد السوق.
نشاط ريادة الأعمال (ريادة الأعمال) هو نشاط مستقل لمبادرة المواطنين وجمعياتهم التي تهدف إلى تحقيق الربح. لذلك ، فإن تحقيق الربح هو الهدف المباشر للمؤسسة. لكن لا يمكن للمؤسسة أن تحقق ربحًا إلا إذا كانت تنتج منتجات أو خدمات تُباع ، أي تلبي الاحتياجات الاجتماعية. إن تبعية هذين الهدفين - تلبية الاحتياجات وتحقيق الربح - هو كما يلي: لا يمكنك تحقيق ربح دون دراسة الاحتياجات وعدم البدء في إنتاج المنتج الذي يلبي الاحتياجات. الاحتياجات ، بدورها ، تنقسم إلى: الاحتياجات واحتياجات المذيبات. من الضروري إنتاج منتج يلبي الاحتياجات ، علاوة على ذلك ، بسعر يلبي احتياجات المذيبات. والسعر المقبول ممكن فقط إذا احتفظت المؤسسة بمستوى معين من التكاليف ، عندما تكون جميع تكاليف الموارد المستهلكة أقل من الإيرادات المستلمة. وبهذا المعنى ، فإن الربح هو الهدف المباشر لعمل المؤسسة ، وفي الوقت نفسه ، هو نتيجة أنشطتها. إذا كانت المؤسسة لا تتناسب مع إطار مثل هذا السلوك ولا تحصل على ربح من أنشطتها الإنتاجية ، فإنها مضطرة لترك المجال الاقتصادي ، لإعلان إفلاسها.
بشكل عام ، يمكن تمثيل معادلة الربح على النحو التالي:
П = В - (З + Н + Ш) أين
P هو ربح صاحب المشروع ، روبل / سنة
В - عائدات بيع المنتجات المبتكرة ، روبل / سنة ؛
З - تكاليف إنتاج وبيع المنتجات المبتكرة ، روبل / سنة ؛
H مقدار الضرائب التي تدفعها المؤسسة ، روبل / سنة ؛
Ш - العقوبات ، روبل / سنة ؛
يتم تحديد إيرادات المبيعات من خلال الصيغة:
عدد المنتجات المنتجة والمباعة للمستهلكين من الناحية المادية ؛
سعر بيع المنتج الأول ، روبل ؛
n هو عدد عناصر المنتجات المباعة ، أجهزة الكمبيوتر ؛
إذا كانت التكاليف والغرامات تعتمد إلى حد كبير على المؤسسة ، فإن الضرائب التي تدفعها المؤسسة هي الظروف الخارجية للعمل. النظام الضريبي المعمول به حاليًا في روسيا مرهق إلى حد ما ومختلف إلى المستويات الفيدرالية والجمهورية والمحلية.
يجب أن تدفع المؤسسة على المستوى الفيدرالي: ضريبة القيمة المضافة ، وضرائب الإنتاج على أنواع ومجموعات معينة من السلع ، وخصومات لتغطية تكاليف التنقيب والتنقيب الجيولوجي عن المعادن ؛ ضريبة الدخل من الكيانات القانونية والأفراد ، وضريبة المركبات ، وضريبة الدمغة ، وواجب الدولة ؛ على المستوى الجمهوري - ضريبة على استخراج الموارد الطبيعية في شكل ضرائب انتقائية ، وضرائب على البنزين ، ووقود السيارات ، والغاز ، وضريبة ممتلكات الشركات ، ودفع مقابل المياه التي تحصل عليها المؤسسات الصناعية من أنظمة إدارة المياه ؛ على المستوى المحلي - الضرائب المحلية: ضريبة على المباني والمباني والمنشآت ، وضريبة الأراضي ، وضريبة التجارة ، وضريبة تسجيل الأنشطة التجارية للأفراد ، وضريبة الإعلان ، ورسوم الترخيص للحق في إجراء المزادات واليانصيب المحلية ، وضريبة مبيعات المزاد ، إلخ.
لذلك ، فإن المؤسسة في ظروف السوق في سعيها لتحقيق أقصى قدر من الأرباح لديها أربع درجات من الحرية:
تحديد الأسعار
تشكيل التكاليف
تشكيل أحجام المنتجات ؛
اختيار التسمية ومجموعة المنتجات.
لكن جميع المشاركين الآخرين في السوق يتمتعون بنفس درجات الحرية ، لذلك يجب على كل مؤسسة أن تأخذ في الاعتبار ليس فقط سلوكها في السوق ، ولكن أيضًا سلوك المنافسين. في بيئة السوق ، يتنافس مصنعو المنتجات من أجل تلبية احتياجات المشترين والمستهلكين على أفضل وجه - فقط في هذه الحالة يمكنهم الحفاظ على مراكزهم في السوق أو حتى تعزيزها.
4 ريادة الأعمال في روسيا
إن إحياء النشاط التجاري في روسيا والدول الاشتراكية السابقة هو ظاهرة اجتماعية وسياسية واقتصادية فريدة في تاريخ البشرية. يكمن التفرد في حقيقة أن نشاط ريادة الأعمال نشأ ولم يتطور بطريقة تطورية ، كما هو الحال في البلدان ذات اقتصاد السوق التقليدي ، ولكن نتيجة للثورة الاقتصادية ، وانهيار النظام المركزي المخطط. لهذا السبب يرتبط نشاط ريادة الأعمال في روسيا بعدد من الصعوبات والتناقضات:
1) ببطء وبشكل عشوائي في كثير من الأحيان ، يتم تشكيل الإطار القانوني لريادة الأعمال ، المصمم لضمان وتعزيز حق ملكية وسائل الإنتاج والمنتج النهائي للنشاط ؛
2) مبدأ الاستقلال الذاتي الخاص محدود ، لأن حرية النشاط الاقتصادي والعقود والجمعيات تعارضها التنظيم التقليدي للاقتصاد الموجه الاحتكار للاقتصاد ، والذي لا يمكن إلغاؤه إلا بقرار طوعي ؛
3) إن تبادل السلع مقابل المال في روسيا يعوقه إلى حد كبير النقص في العلاقات المالية والائتمانية (مشكلة صرف النقود ، وأزمة عدم الدفع ، وما إلى ذلك) ، فضلاً عن معدلات التضخم المرتفعة ؛
4) في روسيا ، تتوفر الشروط اللازمة لتطوير نشاط ريادة الأعمال جزئيًا فقط ، مما يترك بصمة على شكل وأسلوب العمل التجاري.
الأشكال الحديثة لنشاط ريادة الأعمال في روسيا
في روسيا ، وفقًا للقانون المدني ، يتم إنشاء الأشكال التنظيمية والقانونية التالية لنشاط ريادة الأعمال: الشراكات والجمعيات التجارية ، وتعاونيات الإنتاج ، والمؤسسات الوحدوية الحكومية والبلدية.
1 الشراكات التجارية يمكن إنشاؤها في شكل شراكة كاملة وشراكة محدودة (شراكة محدودة). الشراكة الكاملة هي شراكة ، أبرم المشاركون فيها (الشركاء العامون) اتفاقًا فيما بينهم على إنشاء مؤسسة للتسيير المشترك لأنشطة اقتصادية معينة. مصدر تكوين ملكية شراكة كاملة هو مساهمات المشاركين فيها.
الشراكة العامة لا تتطلب ميثاقًا. تم إنشاؤه وتشغيله على أساس الاتفاقية التأسيسية ، التي تم توقيعها من قبل جميع المشاركين فيها. يجب أن توضح اتفاقية التأسيس اسم الشراكة ، وموقعها ، وإجراءات إدارة أنشطتها ، وحجم وتكوين رأس مال الشركة المساهم به ، وإجراءات تغيير حصة كل من المشاركين فيها. يحتوي أيضًا على معلومات حول مسؤولية المشاركين في شراكة كاملة عن انتهاك التزامات تقديم المساهمات ، وما إلى ذلك.
توزع أرباح وخسائر الشركة الكاملة بين المشاركين فيها بما يتناسب مع حصصهم في رأس المال المساهم. لتحديد مقدار الضرائب ، يضيف كل مشارك نصيبه من الربح إلى دخله ويدفع الضرائب من هذا المبلغ.
المشاركون في شراكة كاملة مسؤولون بالتضامن والتكافل مع ممتلكاتهم عن التزامات الشراكة.
موقف مختلف نوعًا ما في شراكة مختلطة (محدودة) (أو شراكة محدودة). جنبًا إلى جنب مع المشاركين الذين يقومون بأنشطة ريادة الأعمال نيابة عن الشراكة ويكونون مسؤولين عن التزامات الشراكة مع ممتلكاتهم (شركاء عامون) ، هناك واحد أو أكثر من المشاركين المساهمين (الشركاء المحدودين) الذين يتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بالأنشطة من الشراكة ، في حدود مساهماتها. لا يشارك الشركاء المحدودون في تنفيذ أنشطة ريادة الأعمال من خلال الشراكة.
الشراكة المحدودة ، مثل الشراكة العامة ، ليس لها ميثاق. تم إنشاؤه وتشغيله على أساس عقد التأسيس ، الذي يوقعه جميع الشركاء العموميين.
2 شركات تجارية : شركة ذات مسؤولية محدودة ، شركة ذات مسؤولية إضافية ، شركة مساهمة ، شركات تابعة وتابعة.
في المرحلة الأولى من انتقال الاقتصاد الروسي إلى علاقات السوق ، انتشرت الشراكات ذات المسؤولية المحدودة (LLPs) على نطاق واسع. يحافظ القانون المدني على المبادئ الأساسية لشركة LLP في شكل شركة ذات مسؤولية محدودة. يتم تأسيس مثل هذا المجتمع من قبل شخص واحد أو أكثر. رأس المال المصرح به مقسم إلى أسهم بالأحجام التي تحددها الوثائق التأسيسية. أعضاء شركة ذات مسؤولية محدودة ليسوا مسؤولين عن التزاماتها ويتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة ، ضمن قيمة مساهماتهم.
على عكس الشركة ذات المسؤولية المحدودة ، فإن المشاركين في شركة ذات مسؤولية إضافية مسؤولون بالتكافل والتضامن عن التزاماتها مع ممتلكاتهم في نفس مضاعف قيمة مساهماتهم لجميع قيمة مساهماتهم ، والتي تحددها المستندات التأسيسية لـ شركة. في حالة إفلاس أحد المشتركين ، توزع مسؤوليته عن التزامات الشركة على المشتركين الآخرين بنسبة مساهماتهم.
الشركات المساهمة هي شكل واسع الانتشار من ريادة الأعمال في الظروف الحديثة. تم إنشاء معظمها من خلال خصخصة الشركات الحكومية والبلدية. ينقسم رأس المال المصرح به لشركة مساهمة إلى عدد معين من الأسهم. المشاركون في الشركة المساهمة (المساهمون) غير مسؤولين عن التزاماتها ويتحملون مخاطر الخسائر المرتبطة بأنشطة الشركة ، في حدود قيمة الأسهم التي يمتلكونها.
يمكن أن تكون الشركات المساهمة مفتوحة ومغلقة. يجوز لأعضاء الشركة المساهمة المفتوحة التصرف في أسهمهم دون موافقة المساهمين الآخرين. يمكن لمثل هذه الشركة المساهمة إجراء اكتتاب مفتوح في الأسهم التي تصدرها وبيعها مجانًا. في الوقت نفسه ، فهي ملزمة بنشر تقرير سنوي وميزانية عمومية وحساب الأرباح والخسائر للمعلومات العامة على أساس سنوي.
على عكس شركة المساهمة المفتوحة ، يتم توزيع الأسهم فقط بين مؤسسيها أو دائرة محددة مسبقًا من الأشخاص. لا يحق لمثل هذه الشركة إجراء اكتتاب مفتوح في الأسهم التي تصدرها.
للمساهمين في شركة مساهمة مقفلة الحق الاستباقي في شراء الأسهم المباعة من قبل المساهمين الآخرين في هذه الشركة.
الوثيقة التأسيسية لكل من شركة المساهمة المفتوحة والمغلقة هي الميثاق المعتمد من قبل المؤسسين. بالإضافة إلى المعلومات العامة ، يجب أن تحتوي على شروط حول فئات الأسهم التي تصدرها الشركة وقيمتها الاسمية ورقمها ؛ على مقدار رأس المال المصرح به للشركة ؛ حقوق المساهمين ؛ بشأن تكوين واختصاصات هيئات إدارة الشركة وإجراءات اتخاذ القرارات من قبلهم ، إلخ.
لأول مرة ، يحدد القانون المدني الشركات التابعة والشركات التابعة. الشركة التابعة هي شركة تجارية إذا كانت شركة أو شراكة تجارية أخرى (رئيسية) ، بسبب المشاركة السائدة في رأس مالها المصرح به أو غير ذلك ، لديها القدرة على تحديد القرارات التي تتخذها هذه الشركة. الشركة التابعة ليست مسؤولة عن ديون الشركة الأم (الشراكة). في الوقت نفسه ، تكون الشركة الأم (الشراكة) مسؤولة بالتضامن والتكافل مع الشركة التابعة عن المعاملات التي أبرمتها الأخيرة وفقًا لتعليماتها.
المجتمع الاقتصادي التابع له وضع اقتصادي مختلف قليلاً. يتم الاعتراف بشركة تجارية على أنها تابعة إذا كان لدى شركة أخرى ، أو مهيمنة أو مشاركة ، أكثر من 20٪ من أسهم التصويت في شركة مساهمة ، أو 20٪ من رأس المال المصرح به لشركة ذات مسئولية محدودة.
3 العديد من الأشكال التنظيمية والقانونية الخاصة للمؤسسات التجارية هي تعاونيات الإنتاج ... تعاونية الإنتاج ، أو Artel ، هي جمعية تطوعية للمواطنين للإنتاج المشترك أو الأنشطة الاقتصادية الأخرى القائمة على عملهم الشخصي والمشاركة الأخرى.
في تعاونية إنتاجية ، يتم دمج حصص الملكية لأعضائها. قد يكون مجال نشاط هذه التعاونية ، بالإضافة إلى إنتاج ومعالجة وتسويق المنتجات الصناعية والزراعية وغيرها ، وأداء العمل ، والتجارة ، والخدمات الاستهلاكية ، وتقديم الخدمات الأخرى.
الوثيقة التأسيسية لتعاونية الإنتاج هي ميثاقها المعتمد من قبل الاجتماع العام لأعضائها. من السمات المهمة للتعاونيات الإنتاجية أنه لا يحق لها إصدار أسهم ، فضلاً عن حقيقة أن كل منها
4 من بين الأشكال التنظيمية والقانونية للمؤسسات التجارية المؤسسات الوحدوية الحكومية والبلدية. يُفهم المشروع الوحدوي على أنه منظمة تجارية لا يمنحها حق ملكية الممتلكات المعينة لها من قبل المالك.
ملكية المؤسسة الوحدوية غير قابلة للتجزئة ولا يمكن توزيعها عن طريق الأسهم بين موظفي المؤسسة أو أشخاص آخرين.
يمكن إنشاء المؤسسات الحكومية والبلدية فقط في شكل مؤسسات وحدوية. تعود ملكية الدولة أو المؤسسة البلدية الموحدة ، على التوالي ، إلى ملكية الدولة أو البلدية. تنتمي إلى مثل هذه المؤسسة على أساس حق الإدارة الاقتصادية أو الإدارة التشغيلية. يُطلق على المؤسسة الموحدة القائمة على حق الإدارة التشغيلية اسم مؤسسة حكومية فيدرالية.
جزء الحساب
المهمة:
يشتري المستهلك السلع X و Y. ويباع المنتج Y بسعر 2 روبل لكل وحدة. يُباع المنتج X بسعر 10 روبل لكل وحدة ، إذا كان حجم الشراء لا يتجاوز 20 وحدة لكل وحدة تالية (أكثر من 20) ، يدفع المشتري 5 روبل.
ما هي قيود الميزانية على مستويات الدخل المختلفة؟
حل:
مع دخل m 200 ، لا يمكن للمستهلك شراء أكثر من 20 وحدة من المنتج X ، ويكون القيد بالشكل المعتاد: 10x + 2y m
إذا كانت m 200 ، فسيكون المستهلك قادرًا على شراء ما يزيد قليلاً عن 20 وحدة من المنتج X ، ودفع الحجم الكامل 20 + 5 (x - 20) = 10 + 5x.
وبالتالي ، فإن قيود الميزانية لـ m 200 هي:
× 20 ، 10x + 2u م
أو x 20 ، 5x + 2y + 100 م
5. الخلاصة
بعد أن نظرت في قضايا هذا العمل ، توصلت إلى استنتاج مفاده أن ريادة الأعمال تلعب دورًا مهمًا وحاسمًا في تطوير اقتصاد السوق.
ريادة الأعمال - أولاً: هو نشاط اقتصادي باستخدام المخاطرة والبراعة والابتكار ؛
ثانيًا: هذا نشاط استباقي مستقل للمواطنين يهدف إلى تحقيق ربح أو دخل شخصي ، ويتم تنفيذه نيابةً عنهم ، أو تحت مسؤولية ممتلكاتهم أو نيابةً عن كيان قانوني وتحت المسؤولية القانونية له. يمكن لرجل الأعمال تنفيذ أي نوع من الأنشطة الاقتصادية التي لا يحظرها القانون ، بما في ذلك الوساطة التجارية ، والمشتريات التجارية ، والاستشارات وغيرها من الأنشطة ، وكذلك العمليات مع الأوراق المالية.
ريادة الأعمال ليست علمًا ولا فنًا. هذا نشاط محدد ، ممارسة. السوق هو البيئة لعمل رواد الأعمال.
إن أداء اقتصاد السوق الحديث مستحيل بدون نشاط ريادي.
6 قائمة الأدبيات المستخدمة
1 كوليكوف ل. النظرية الاقتصادية: كتاب مدرسي. - م: TK Welby ، Prospect Publishing House ، 2005. - 432 صفحة.
2 Amosova V.V.، Gukasyan G.M.، Makhovikova G.A.
النظرية الاقتصادية. - SPb .: بيتر ، 2002. - 480.: مريض. - (سلسلة كتب مدرسية للجامعات).
كتاب مدرسي عن أساسيات النظرية الاقتصادية (الاقتصاد). - م: "فلادوس" ، 1995. - 384 ص.
4 علم الاقتصاد: كتاب مدرسي. / أ. Arkhipov [وآخرون] ؛ إد. أ. Arkhipova ، أ.ك. بولشاكوف. - الطبعة الثالثة ، المنقحة. و أضف. - م: TK Welby ، Prospect Publishing House ، 2006. - 840 صفحة.
5 رومانوف في إن ، رومانوفا ف.
علم الاقتصاد الحديث في الأسئلة والأجوبة. الاقتصاد الجزئي. - SPb. ، "التكافؤ" ، 2001. - 416 ص.
6 الاقتصاد الحديث. دورة محاضرة. برنامج تعليمي متعدد المستويات. - روستوف غير متوفر: دار النشر "فينيكس" ، 2002 - 544 ص.
7 Zhuravleva G.P.
الاقتصاد: كتاب مدرسي / G.P. Zhuravleva. - م: اقتصادي ، 2006. - 574 ص.
8 ريادة الأعمال: كتاب مدرسي للجامعات / إد. أ. V. Ya Gorfinkel ، أ. V.A. شفاندارا. - م: UNITI ، 2000. - 475 صفحة.
9 ريادة الأعمال: كتاب مدرسي / محرر. م. لابوستا. - م: INFRA - M ، 2002 - 448 ثانية. - (مسلسل "التعليم العالي").
ريادة الأعمال هي جزء لا يتجزأ من اقتصاد السوق. السمة المميزة لريادة الأعمال كعامل إنتاج هو وجود المنافسة الحرة. إن فهم هذا المصطلح اليوم له سمات محددة مرتبطة بالواقع الاقتصادي للمجتمع.
ظهر مفهوم ريادة الأعمال كعامل إنتاج في الاقتصاد الحديث. فيما يتعلق بالخصخصة ، يبقى جزء فقط من الشركات في يد الدولة ، وكل ما تبقى قد انتقل إلى ملكية خاصة. على سبيل المثال ، يتم تمثيل الشركات المتوسطة والصغيرة في ريادة الأعمال الروسية.
المهمة الرئيسية لأي رائد أعمال هي إدارة كاملة للمؤسسات ، والتي تشمل الاستخدام المعقول للموارد ، وتنظيم العمل على أساس الابتكارات ، والمسؤولية عن النتائج النهائية لأنشطتهم.
ترتبط ريادة الأعمال كعامل إنتاج بالاقتصاد الاجتماعي ، الذي تحدده ظروف النشاط. بيئة العمل الكامل هي مزيج من المصلحة الشخصية والحرية الاقتصادية. هي التي تعتبر السمة الرئيسية لبيئة ريادة الأعمال.
ليس من قبيل المصادفة أن يطلق على ريادة الأعمال العامل الرابع للإنتاج ، لأنها تضمن تطور السوق وتؤثر على الحالة الاقتصادية للبلاد. المصلحة الذاتية هي الدافع الدافع لتنمية ريادة الأعمال.
تفترض عملية الانتقال إلى متغير السوق للإدارة ظهور اقتصاد ريادة الأعمال.
دعونا نكتشف ما هي خصوصية ريادة الأعمال كعامل إنتاج. للقيام بذلك ، ضع في اعتبارك تفاصيل هذا المصطلح. يكمن جوهرها في قدرة الكيانات التجارية على التأثير في المصدر المزعوم للمنافع المادية.
ريادة الأعمال استباقية ، مع وجود مخاطر اقتصادية ، تهدف إلى تحديد أفضل الطرق لاستخدام الموارد من خلال الأنشطة. يؤدي إلى أرباح إضافية ، زيادة في الممتلكات.
ريادة الأعمال كعامل من عوامل الإنتاج هي الرابط بين المنتج واقتصاد السوق. يتجلى في استخراج أقصى فائدة من بيع المنتج النهائي. من أجل أن يصبح التبادل البسيط مصدرًا لريادة الأعمال ، يجب أن يصبح رابطًا أساسيًا في معدل دوران الاقتصاد النظامي ، وهو وظيفة للكيانات الاقتصادية.
التبادل الدقيق هو حافز للبحث عن فرص جديدة ، ويميز ريادة الأعمال كعامل إنتاج. في علم الاقتصاد الحديث ، يساعد العثور على مصدر للفوائد المحتملة ، ويعتبر دافعًا لنشاط ناجح.
عند تبادل المنتجات مع الآخرين ، يرى رائد الأعمال أن العمل ليس فقط وسيلة لتحقيق ربح ، ولكن أيضًا كفرصة لتأسيس اتصالات شخصية.
تفترض ريادة الأعمال - كمزيج من عوامل الإنتاج - طابعًا اجتماعيًا ، والترابط بين العديد من العوامل.
ما هي السمات والعوامل الرئيسية للإنتاج؟ العمل والأرض وريادة الأعمال والربح - كل هذه المصطلحات مترابطة. هناك بعض العلامات التي تميز الطبيعة الاقتصادية لريادة الأعمال الحديثة: المخاطر التجارية ، والمبادرة ، والمسؤولية ، والابتكار ، ومجموعة عوامل الإنتاج.
مثل هذا النشاط مستحيل بدون مبادرة. فقط الرغبة المستمرة في البحث عن شيء جديد يمكن أن تساهم في تطويره. على سبيل المثال ، يعد تطوير التقنيات المبتكرة وأسواق المنتجات شرطًا لعمل ريادة الأعمال.
تفترض ريادة الأعمال الحديثة كعامل من عوامل الإنتاج تحقيق تلك الفرص التي توفرها عملية التبادل السوقي ، والتي تفترض مسبقًا تلقي المنافع المتبادلة لجميع المشاركين في العملية. ينظر العديد من المحللين إلى ريادة الأعمال كعامل إنتاج. لا ينبغي أن يكون ربح صاحب المشروع نتيجة لخداع المستهلكين ، بل نتيجة عمل أمين ومثمر.
على الرغم من أن المبادرة تعتبر صفة متكاملة للإنسان ، إلا أنها لا تتجلى في جميع الناس. تساهم طبيعة شكل السوق للإدارة في تطوير هذه الجودة لدى أولئك الذين يشاركون في الأنشطة التجارية.
تفترض ريادة الأعمال الحديثة كمزيج من عوامل الإنتاج حرية اقتصادية معينة قائمة على المعلومات.
من الضروري الحصول على معلومات موثوقة حول الأسعار والتغيرات في ظروف السوق وتفضيلات المستهلك من أجل الاستجابة في الوقت المناسب لتقلبات السوق.
يمثل الواقع المحيط برائد الأعمال الحديث حالة من عدم اليقين خارجة عن إرادته ، لذلك هناك مخاطر تجارية.
بالنظر إلى ريادة الأعمال كعامل من عوامل الإنتاج ، دعونا نتناول بإيجاز خصائص المخاطر التجارية. على الرغم من حقيقة أنه يعتبر أحد مكونات الإدارة ، إلا أنه يفترض مسبقًا حسابًا دقيقًا وتحليلًا ومراعاة جميع النتائج السلبية المحتملة من الإجراءات والمعاملات التي يتم إجراؤها.
للحصول على ربح حقيقي من المعاملات المحفوفة بالمخاطر ، يقوم رائد الأعمال بعمل تحليلي جاد ، ويشرك متخصصين قادرين على تقييم المخاطر المحتملة.
من الممكن أن نتخيل ريادة الأعمال كعامل إنتاج وفرصة لتنمية المجتمع. لتقليل المخاطر المصاحبة لمثل هذه الأنشطة ، يمكنك استخدام التأمين. عندما يتعلق الأمر بإنشاء منتج مبتكر ، يواجه المطور مشاكل كبيرة في إجراء تقييم موثوق للمخاطر المحتملة. لحل هذه المشكلة ، يمكنك توحيد الجهود مع الآخرين المهتمين بمضاعفة الأرباح. في هذه الحالة ، لن يتم فقط تقسيم الدخل من بيع المنتج الذي تم إنشاؤه ، ولكن أيضًا التقسيم المتساوي لمخاطر الإنتاج المحتملة.
ريادة الأعمال ، كعامل في إنتاج سلع وخدمات جديدة ، هي القوة الدافعة وراء التقدم التكنولوجي.
من أجل تجنب التناقضات بين الرغبة في تقليل المخاطر والرغبة الدافعة في ذلك ، يتم إنشاء نظام لإدارة مثل هذه المواقف ، مما يعكس ريادة الأعمال كعامل إنتاج. جوهر وميزات مثل هذا النظام:
المخاطرة أيضا لها أهمية اقتصادية عامة معينة. إن وجودها يجبر صاحب الشركة على دراسة جميع البدائل الممكنة بعناية ، واختيار المسارات الواعدة التي تؤدي إلى إجراءات تقدمية ، وزيادة في الإنتاج ، مما يميز ريادة الأعمال كعامل إنتاج. باختصار ، يمكنك اعتبار المخاطر التجارية وسيلة للتحول التدريجي للقوى الإنتاجية ، والتغيير الفعال والتوسع في الاقتصاد.
كيف يمكن تغيير عوامل الإنتاج بشكل فعال؟ العمل والأرض ورأس المال - تستدعي ريادة الأعمال المكونات الرئيسية للنشاط الكامل. لحل هذه المشكلة ، يتم نقل الموارد إلى الأسواق حيث يمكن أن تدر دخلاً كبيرًا. يمكن العثور على التحكيم في أنشطة التبادل وفي التجارة. تتميز هذه العملية بالمعلمات التالية:
بالإضافة إلى ذلك ، لتحسين كفاءة المؤسسة ، فإنها تجمع بين عوامل الإنتاج ، على سبيل المثال ، تحديث العمل الشاق. المعلومات عامل إنتاج. البنية التحتية الاجتماعية ، وريادة الأعمال - مفاهيم تكمل بعضها البعض. بدون الجمع بينهما ، لن يكون هناك نمو اقتصادي ، ولا تنمية إيجابية للمجتمع.
من خلال الاستبدال العقلاني لعامل إنتاج بعامل آخر ، لا يضمن رائد الأعمال الانتقال إلى استخدام أكثر كفاءة للمورد فحسب ، بل يضمن أيضًا استخدام تقنيات جديدة يمكنها تبسيط العمل الجاد بشكل كبير. المعلومات عامل إنتاج.
البنية التحتية الاجتماعية - نوع جديد من ريادة الأعمال يسمح لك بالحصول على الربح المطلوب - مصحوبة بخدمات عالية الجودة وبأسعار معقولة للسكان. إن الجمع بين "مبدأ الاستبدال" و "روح العقلانية" هو سمة مميزة لريادة الأعمال الحديثة ، وخاصيتها المميزة.
نظرًا لأن هذه الأنشطة تهدف إلى تلبية احتياجات المجتمع ، فإنه يتم التعبير عنها ليس فقط في الحصول على دخل مادي من قبل صاحب المشروع نفسه ، ولكن أيضًا في الحصول على رضا المستهلكين.
لا يمكن اعتبار كل دخل نتيجة لريادة الأعمال الكاملة. إنه يتصرف على هذا النحو فقط في تلك المواقف التي يفترض فيها أفضل نتيجة لتطبيق عوامل الإنتاج. هذا هو السبب في أن الفائدة على رأس المال والأرباح من الإيجار لا تعتبر دخلًا من نشاط ريادة الأعمال.
ما هو الهدف الرئيسي لرجل الأعمال الحديث؟ يدحض المحللون الفرضية القائلة بأن الأمر يتعلق فقط بتعظيم الربح من المبيعات.
بعد أن كان هناك تحديث كبير لهيكل الشركات ، تم تفريق الميزات الوظيفية بين المشاركين في عملية ريادة الأعمال. لذلك ، فإن الغرض من النشاط يعتمد على تأثير مصالح ممثلي مختلف الأطراف الذين يقومون بدور نشط في تنفيذ وظيفة ريادة الأعمال. يجب أن نتفاعل باستمرار مع جميع التغييرات الخارجية ، والتكيف مع وضع السوق ، والاعتماد على التمايز ، وتحديد المواقف تجاه التوقعات متوسطة الأجل وقصيرة الأجل وطويلة الأجل.
نتيجة هذا العمل هو تعديل تصرفات صاحب المشروع ، وتطوير قطاعات جديدة من السوق من قبله ، وزيادة المبيعات ، والنمو الاقتصادي للشركة.
بالطبع ، لا يعني الواقع الجديد أن الربح لم يعد هدفًا لريادة الأعمال الحديثة. على الرغم من الاختلافات في أهداف الشركات المختلفة ، لا يُسمح بأي منها إلا بشرط تحقيق الحد الأدنى المقبول من الفوائد. مثل هذا القيد بعيد عن الصدفة ، لأن الربح مهم لتطوير الإنتاج ، وإطلاق تقنيات جديدة ، وتطوير منتجات مبتكرة.
يسعى مدير الأعمال دائمًا إلى تهيئة الظروف المثالية للتطوير والتنفيذ الكامل لوظيفة تنظيم المشاريع. وتتمثل مهمتها في تحقيق التوازن بين القوى التي تمكن من تنفيذ وظيفة ريادة الأعمال بفعالية على المدى الطويل. بالإضافة إلى ضمان الربحية القصوى من الموارد المستخدمة.
لا تعتبر ظاهرة مجمدة ومشكلة. هناك تغيير مستمر في شكل ومحتوى ونطاق هذا المصطلح. ترتبط ريادة الأعمال بحالة اقتصاد السوق ، فضلاً عن العديد من الجوانب الاجتماعية. لطالما كانت نقطة البداية بالنسبة له هي التجارة. قام التجار بتقييم الطلب على المنتجات وربطه بقدراتهم ، وإجراء التعديلات اعتمادًا على التغييرات التي لوحظت في السوق.
كان المصدر الرئيسي للدخل في تلك الأيام هو الفرق في السعر الذي تم الحصول عليه عند بيع نفس المنتج في أسواق مختلفة. انطوى هذا الخيار على جدية الأرز ، لذلك عندما انخفض الطلب على السلع ، أفلس التجار وفقدوا إنتاجهم تمامًا.
مع الانتقال إلى الإنتاج الصناعي ، بدأت فروع الإنتاج المادي في اعتبارها مجالًا ذا أولوية لريادة الأعمال. بدلاً من أسواق المبيعات الجذابة ، بدأ الاهتمام بالاستخدام الرشيد لعوامل الإنتاج المختلفة. في هذه المرحلة ، لم تعد وظيفة تنظيم المشاريع حكرا على المالك.
تميزت مرحلة ما بعد الصناعة بنمو النشاط غير المادي ، والتنشئة الاجتماعية ، مما تسبب في أولويات ومبادئ توجيهية جديدة في مجال الأعمال. بدأوا في إيلاء اهتمام خاص في نشاط ريادة الأعمال ليس للتكيف مع ظروف السوق المتغيرة باستمرار ، ولكن لتحويل جوهر الإدارة ، والتنبؤ بآفاق تطور الإنتاج الاجتماعي.
بالإضافة إلى الاستخدام الرشيد للموارد ، بدأت أشكال استخدامها تعمل كنشاط رئيسي لرجل الأعمال. سنخصص العلم والتمويل كمجالات جديدة بدأ رجال الأعمال في تغطيتها. يتيح لك تحديد الأهداف الإستراتيجية تعظيم النتائج التي تم الحصول عليها من خلال حشد الجهود لإشراك العديد من المشاركين في عملية الأعمال.
في أي حقبة تاريخية ، كانت ريادة الأعمال عنصرًا لا غنى عنه في اقتصاد السوق. من المعتاد اعتبارها أيضًا فئة اقتصادية ، نوعًا من التفكير الاقتصادي.
لتقييم العلاقة بين ريادة الأعمال والاقتصاد ، من الضروري ملاحظة وجود علاقة بين الأشياء والموضوعات. لا يمكن أن تكون الأنواع الأخيرة أفرادًا فحسب ، بل يمكن أن تكون أيضًا ممثلين للإنتاج على نطاق واسع ، يعملون بشكل مستقل ، أو يشركون أشخاصًا آخرين في الأنشطة. على سبيل المثال ، يتم إنشاء التعاونيات والتجمعات الإيجارية والشركات المساهمة العاملة في نوع معين من النشاط الاقتصادي.
في اقتصاد السوق ، تكون ريادة الأعمال الخاصة والجماعية والدولة ممكنة.
الهدف هو التركيبة الأكثر فعالية لعوامل الإنتاج ، والتي تسمح لك بتقليل التكاليف وزيادة الدخل.
بفضل مجموعة متنوعة من التوليفات الجديدة من الموارد الاقتصادية ، وتحسين العمليات التكنولوجية ، والبحث عن تقنيات جديدة ، يقوم رجل الأعمال بتغيير إنتاجه باستمرار ، ويمتاز بمزايا على المدير التنفيذي العادي.
الشرط الرئيسي للعمل المثمر للشركات الصغيرة أو المتوسطة هو الاستقلال ، والاستقلالية الكاملة للموضوعات ، وتشكيل خوارزمية للعمل ، واختيار مصادر التمويل ، وطريقة تسويق المنتج النهائي ، والإدارة العقلانية تلقي الربح.
في الظروف الحديثة ، تعتبر ريادة الأعمال عاملاً دافعًا للاقتصاد. يعتمد رائد الأعمال باستمرار على السوق ، وديناميكيات العرض والطلب ، ومستوى الأسعار ، والعلاقات بين السلع والمال. بسبب المخاطر العالية المرتبطة بالتقلبات المستمرة في الاقتصاد ، يضطر العديد من رواد الأعمال إلى إغلاق إنتاجهم أو لا تتاح لهم الفرصة لتطوير أعمالهم ، ويضطرون إلى "تحديد الوقت" من أجل الصمود في وجه المنافسة.
تتمتع الشركات الصغيرة والمتوسطة بأهمية خاصة في البلدان التي تتمتع بإمكانيات ريادية عالية. على سبيل المثال ، في الولايات المتحدة يعتبرون "تشكيلًا" من الموظفين ، وبالتالي يتم دعمهم من قبل برامج حكومية مختلفة.
تتميز إمكانات ريادة الأعمال في بلدنا بحالة اقتصادية وسيطة. لقد أظهرت روسيا بالفعل قدرتها على إنشاء بنية تحتية لريادة الأعمال ، ولكن لا يزال هناك العديد من المهام التي يتعين حلها قبل أن تصبح حصة الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم كبيرة وملحوظة على المستوى الوطني.
لا توجد برامج حقيقية من شأنها أن يكون لها تأثير إيجابي على تنمية ريادة الأعمال المحلية. وهذا ما يؤثر سلبًا على سرعة انتشار ريادة الأعمال في المستويين الأولي والمتوسط ، وهو سبب "الركود" في الاقتصاد.
من خلال التدابير الفعالة لتنظيم الدولة للاقتصاد ، من الممكن تحفيز تطوير السوق وزيادة الجودة ومستوى المعيشة لسكان البلاد. وإلا فسيكون من الصعب الحديث عن تغييرات إيجابية في المجالات الاجتماعية والسياسية والعلمية والاستقرار الاقتصادي.
بغض النظر عن شكل الملكية المستخدم في الدولة ، كان المحرك الرئيسي لتنمية المجتمع دائمًا هو التجارة ، ويمثلها في عصرنا ريادة الأعمال.
ريادة الأعمالهي سمة أساسية لاقتصاد السوق ، والسمة المميزة الرئيسية لها هي المنافسة الحرة. هذا عامل محدد للإنتاج ، أولاً لأنه ، على عكس رأس المال والأرض ، غير ملموس. ثانيًا ، لا يمكننا تفسير الربح على أنه نوع من سعر التوازن ، بالقياس على سوق العمل ورأس المال والأرض.
تم تشكيل الفهم الحديث لريادة الأعمال أثناء تكوين الرأسمالية وتطورها ، والتي اختارت المشاريع الحرة كأساس ومصدر لازدهارها.
كانت آراء الكلاسيكيات إحدى نقاط البداية للمفهوم الماركسي لريادة الأعمال. رأى كارل ماركس في رجل الأعمال فقط الرأسمالي الذي يستثمر رأسماله في مؤسسته الخاصة ، وفي ريادة الأعمال - وهو جوهر استغلالي. وبعد ذلك بكثير فقط ، في مطلع القرنين التاسع عشر والعشرين ، أدرك الاقتصاديون أهميته الحاسمة للتقدم الاقتصادي. أضاف أ. مارشال إلى عوامل الإنتاج الكلاسيكية الثلاثة - العمل والأرض ورأس المال- الرابع - منظمة، وأعطى ج. شومبيتر هذا العامل اسمه الحديث - ريادة الأعمال وتعريفها الوظائف الرئيسية لريادة الأعمال:
لتوصيف ريادة الأعمال كفئة اقتصادية ، تكمن المشكلة المركزية في تحديد موضوعاتها وأغراضها. المواضيعيمكن لريادة الأعمال أن تكون ، أولاً وقبل كل شيء ، أفرادًا (منظمو الصناعات الفردية والعائلية وكذلك الصناعات الكبيرة). يتم تنفيذ أنشطة رواد الأعمال هؤلاء على أساس عملهم الخاص والعمالة المستأجرة. يمكن أيضًا تنفيذ نشاط ريادة الأعمال من قبل مجموعة من الأشخاص المرتبطين بعلاقات تعاقدية ومصالح اقتصادية. موضوعات ريادة الأعمال الجماعية هي شركات الخدمات المشتركة ، والتجمعات الإيجارية ، والتعاونيات ، وما إلى ذلك. في بعض الحالات ، يُشار أيضًا إلى الدولة ، ممثلة بأجهزتها المعنية ، على أنها كيانات تجارية. وهكذا ، في اقتصاد السوق ، هناك ثلاثة أشكال من نشاط ريادة الأعمال: الدولة ، والجماعية ، والخاصة ، كل منها يجد مكانه الخاص في النظام الاقتصادي.
كائن ريادة الأعمال- أنجع مجموعة من عوامل الإنتاج لتعظيم الدخل. "يجمع رجال الأعمال بين الموارد اللازمة لتصنيع مزايا جديدة غير معروفة للمستهلكين ؛ واكتشاف طرق جديدة للإنتاج (تقنيات) والاستخدام التجاري للسلع الحالية ؛ وتطوير سوق مبيعات جديد ومصدر جديد للمواد الخام ؛ وإعادة التنظيم في الصناعة في من أجل خلق احتكارهم الخاص أو تقويض احتكار شخص آخر "- J. Schumpeter.
لريادة الأعمال كطريقة لممارسة الأعمال التجارية ، فإن الشرط الأول والرئيسي هو استقلالو استقلالية الكيانات التجارية، سواء كان لديهم مجموعة معينة من الحريات والحقوق لاختيار نوع نشاط ريادة الأعمال ، ومصادر التمويل ، وتشكيل برنامج الإنتاج ، والوصول إلى الموارد ، وبيع المنتجات ، وتحديد الأسعار لها ، والتصرف في الأرباح ، وما إلى ذلك.
الشرط الثاني لريادة الأعمال هو المسؤولية عن القراراتوعواقبها والمخاطر المرتبطة بها. ترتبط المخاطر دائمًا بعدم اليقين وعدم القدرة على التنبؤ. حتى أكثر الحسابات والتنبؤات دقة لا يمكنها القضاء على عامل عدم القدرة على التنبؤ ؛ إنه رفيق دائم لنشاط ريادة الأعمال.
الشرط الثالث لرجل الأعمال هو التركيز على تحقيق النجاح التجاريالرغبة في زيادة الأرباح.
تحت ربحيُفهم رائد الأعمال على أنه الفرق بين الدخل الذي تحصل عليه المؤسسة من بيع البضائع والنفقات التي تكبدها في عملية الإنتاج وأنشطة التسويق. وبالتالي ، على عكس الأجور والفوائد والإيجارات ، فإن الربح ليس نوعًا من سعر التوازن ، وهو ذو طبيعة تعاقدية ، ولكنه يعمل كدخل متبقي. هذا الرأي لم يثبت على الفور في العلم. لفترة طويلة ، لم يتم تمييز الربح عن الأجور والفوائد على رأس المال.
يفسر الاقتصاديون المعاصرون الربح على أنه مكافأة لوظيفة ريادة الأعمال ، أي كدخل من عامل ريادة الأعمال.
الربح باعتباره الفرق بين إجمالي الإيرادات والتكاليف الكاملة له شكلين: المحاسبة والاقتصاد. الربح المحاسبييتم احتسابها بخصم ما يسمى بالتكاليف الخارجية أو المحاسبية من الدخل المستلم (هذه هي التكاليف النقدية للشركة للمواد الخام والمواد والأجور والمعدات وما إلى ذلك). تدفع الشركة هذه الأموال للموردين الخارجيين عن طريق شراء الموارد التي تحتاجها من السوق.
ومع ذلك ، بالإضافة إلى المحاسبة والتكاليف الصريحة ، هناك أيضًا تكاليف ضمنية. تكاليف مخفيةالتي يجب على الشركة أيضًا أن تأخذها في الاعتبار عند تقييم النتائج الاقتصادية لأنشطتها. هذه مدفوعات للموارد التي تملكها وتستخدمها الشركة. يطلق عليهم تكاليف الفرصة ، أي تكلفة الفرص الضائعة. على الرغم من أن الشركة لا تدفع هذه التكاليف ، إلا أنها موجودة في الواقع ، لأن الاستخدام البديل لهذه الموارد يمكن أن يولد الدخل. لذلك ، يجب أيضًا طرح هذه التكاليف المخفية من إجمالي الدخل لتحديد ربح الشركة. في هذه الحالة ، نحصل على اقتصادي (ينظف) ربح.
في ظروف المنافسة الكاملة ، أي في نظام اقتصادي ثابت يعمل في حلقة مفرغة ، لا يوجد مجال للربح الاقتصادي. لا يحصل رائد الأعمال على ربح ولا يتكبد خسائر ، وستكون تكلفة الفرصة البديلة لخدمات صاحب المشروع ، والتي سيتم تضمينها في التكاليف الكاملة ، هي الدفع مقابل عمله في تنظيم وإدارة الأعمال. يسمى هذا الدخل - رسوم الإدارة في النظرية الاقتصادية ربح عادي... يتم تحديد حجم هذا الربح من خلال الدخل الذي يمكن أن يحصل عليه صاحب المشروع من خلال العمل مقابل أجر. هذا هو الحد الأدنى لدخل رائد الأعمال ، لأنه إذا كان الدخل أقل من هذا الحد ، فسيميل صاحب المشروع إلى التخلي عن نشاطه وقبول عرض العمل الأكثر ملاءمة له.
لكن مكافأة العامل الريادي لا تأتي فقط من الربح العادي ، الذي يتم تضمينه في التكاليف الاقتصادية ، ولكن أيضًا من الفائض المحتمل في الدخل الذي يتجاوز التكاليف الصريحة والضمنية ، أي من الربح الاقتصادي. يتكون هذا الفائض على النحو التالي. تتميز هياكل السوق بنقص معين في المنافسة: نقص المعلومات ، وتركيز الإنتاج في أيدي عدد قليل من الشركات ، وإصدار منتجات جديدة لم تكن معروفة من قبل - باختصار ، الاقتصاد في حالة تطور مستمر ، وتحول ديناميكي ، مما يعطيها بعض عدم اليقين. في الأساس ، ترجع حالة النظام الاقتصادي هذه إلى تصرفات رواد الأعمال الذين يبحثون عن مجالاتهم في السوق ويستخدمونها لصالحهم. يؤدي هذا إلى تعطيل توازن السوق الحالي ، ولفترة معينة يجد بعض رواد الأعمال أنفسهم في وضع أكثر إفادة من غيرهم من منافسيهم ، ويسعون جاهدين لتحقيق هذه الفائدة لمصلحتهم الخاصة. لكن هذه الميزة بعيدة كل البعد عن الوضوح مقدمًا ، وليست واضحة. يخاطر رائد الأعمال دائمًا عندما يقرر بدء عمل تجاري جديد ، وإجراء بعض الابتكارات ، وشراء الأوراق المالية لشخص ما ، ووضع منتجاته في سوق غير معروف ، وما إلى ذلك. هذا يخلق حالة من عدم اليقين حيث يتعين عليك البحث عن الحلول الصحيحة ، وما إلى ذلك.
لكن ريادة الأعمال لا ترتبط دائمًا بجني الأرباح ؛ الخسائر ممكنة أيضًا. كما أن التهديد بالخسائر والإفلاس بمثابة حافز قوي للإدارة الفعالة ، فضلاً عن جني الأرباح.
تشكيل الطلب على عوامل الإنتاج
يتم اشتقاق الطلب على الموارد (اعتمادًا) على الطلب على المنتجات المصنعة باستخدام هذه الموارد. الموارد لا تلبي الاحتياجات بشكل مباشر ، ولكن من خلال المنتجات النهائية. وبالتالي ، فإن التغيير في الطلب على الموارد هو أيضًا قيمة تعتمد - أولاً وقبل كل شيء ، على التغيرات في الطلب على المنتجات النهائية.
تؤثر إنتاجية العمل أيضًا على حركة الطلب على الموارد: إذا نمت ، فستكون هناك حاجة إلى المزيد منها. تعطي كل وحدة إضافية من الموارد زيادة في المنتج - المنتج الهامشي (من الناحية النقدية - الدخل الهامشي). في الوقت نفسه ، تتسبب الموارد الإضافية في زيادة تكاليف الشركة - التكاليف الحدية. لكن الشركات تتطلع إلى خفض تكاليف الإنتاج. لذلك ، سيزيدون الموارد حتى يساوي الدخل الهامشي من نموهم التكلفة الحدية لهم. إذا كان الدخل الهامشي أكبر من التكلفة الحدية ، يزداد الطلب على الموارد ، وفي الحالة المعاكسة ، ينخفض.
يعتمد التغيير في الطلب على هذه الموارد على ديناميكيات الطلب على الموارد الأخرى ، أي من التغييرات في سعر الموارد البديلة (على سبيل المثال ، يتم استبدال العمالة برأس المال) وعلى نحو إضافي (على سبيل المثال ، تعد موارد إنتاج الأفلام والبرامج إضافية بالنسبة لتلك التي تذهب إلى تصنيع الكاميرا والكمبيوتر ، على التوالى).
من خلال إدخال موارد بديلة في الإنتاج ، تحصل الشركات على نوعين من التأثيرات. الأول - تأثير الاستبدال - يرتبط بحقيقة أن استبدال مورد بآخر يغير السعر والطلب (على سبيل المثال ، يؤدي استبدال العمالة برأس المال إلى انخفاض الطلب على العمالة وزيادة الطلب لرأس المال). الثاني - تأثير حجم الإنتاج - يتم التعبير عنه في زيادة تكاليف رأس المال ، مما يتسبب في انخفاض حجم الإنتاج في اتجاهين متعاكسين. لذلك ، من الناحية العملية ، يعتمد الطلب على مورد بديل على نسبة هذين التأثيرين: إذا كان تأثير الاستبدال أكبر من تأثير الناتج ، يزداد الطلب على مورد بديل ، والعكس صحيح. إذا تم إدخال مورد إضافي في الإنتاج ، فإن تغيره في السعر يؤثر على التغير في الطلب على المورد الرئيسي في الاتجاه المعاكس.
وبالتالي ، يزداد الطلب المشتق على الموارد إذا زاد الطلب على المنتج ، وارتفعت إنتاجية العمالة في ناتج السلع التامة الصنع ، وانخفض سعر الموارد البديلة أو ارتفع ، وانخفض سعر الموارد الإضافية.
يتيح لنا فهم ميزات الطلب على الموارد تحديد خصائص مرونته.
يتم الكشف عن خاصية مرونة الطلب على الموارد من خلال طبيعتها المشتقة. تحدد ثلاثة عوامل حساسية الطلب ورد فعله على التغيرات في سعر الموارد. الأول هو مرونة الطلب على المنتجات النهائية: فكلما ارتفعت ، زادت مرونة الطلب على الموارد. عندما يؤدي ارتفاع سعر سلعة ما إلى انخفاض كبير في الطلب عليها ، ينخفض الطلب على الموارد. في حالة ، على العكس من ذلك ، يكون الطلب على المنتجات المصنعة باستخدام هذه الموارد غير مرن ، يكون الطلب على الموارد أيضًا غير مرن. العامل الثاني هو استبدال الموارد. تكون مرونة الطلب عليها عالية إذا كانت هناك إمكانية لاستبدالها بموارد أخرى (على سبيل المثال ، البنزين - وقود الديزل) مع زيادة السعر ، أو إدخال تقنية أكثر تقدمًا (بفضلها ، على سبيل المثال ، يتم تقليل الحاجة إلى البنزين). العامل الثالث الذي يحدد مرونة الطلب على الموارد هو حصتها في إجمالي التكاليف. تعتمد مرونة الطلب على حصة هذه الموارد في إجمالي تكاليف الإنتاج للمنتج النهائي. إذا كانت هذه الحصة كبيرة ، وارتفع سعر الموارد ، فإن هذا يؤدي إلى انخفاض في الطلب على هذه الموارد. كلما زادت حصة الموارد في إجمالي تكاليف الإنتاج ، زادت مرونة الطلب.
على الرغم من أن الموارد محدودة ، إلا أنه في بعض الأوقات يكون إجمالي المعروض محددًا تمامًا (على سبيل المثال ، في كذا وكذا العام ، كانت القوى العاملة تصل إلى ملايين الأشخاص ، وكانت المساحة المزروعة آلاف الهكتارات ، لذلك تم حصاد العديد من ملايين الأطنان النفط ، وما إلى ذلك) لذلك ، فإن كمية الموارد ليست ثابتة بدقة ؛ علاوة على ذلك ، يمكن أن يتغير مقدار الموارد وغالبًا ما يتغير حقًا تحت تأثير جهود معينة من الأشخاص. وبالتالي ، يمكن إنتاج عناصر رأس المال المادي (المعدات والآلات) والبناء (المباني) ؛ من خلال تغيير طول يوم العمل ومقدار الأجور ، من الممكن التأثير على عرض العمالة. حتى عرض الأرض ، الذي يختلف عن عوامل الإنتاج الأخرى ، التي تحددها الطبيعة ، يمكن أيضًا زيادته من خلال ، على سبيل المثال ، أعمال استصلاح الأراضي. ومع ذلك ، يمكن للتدابير الزراعية الفنية غير المدروسة بشكل كاف أن تسهم في تدمير خصوبة الأرض وبالتالي تقليل مساحتها الصالحة للزراعة.
بعد الكشف عن ميزات الطلب على الموارد وعرضها ، سننظر في ميزات تشغيل قانون العرض والطلب في أسواق الموارد.
يعتمد تشغيل قانون العرض والطلب على الموارد ، وكذلك على السلع الأخرى ، في المقام الأول على ظروف السوق. يعتمد عرض الموارد على التكاليف الحدية ، ويستند الطلب على الموارد إلى المنتج النقدي الهامشي.
في المنافسة الكاملة ، لا تؤثر الشركات على أسعار المدخلات وأسعار المنتجات ؛ إنها وظيفة السوق. يعتمد الطلب على الموارد على مدى كفاءة استخدامها ، ونوع الدخل النقدي الذي تجلبه ، وما هو منتجها النقدي الهامشي. تزيد الشركات من استخدامها حتى يتساوى منتج النقود الهامشية الذي تستخدمه مع التكلفة الحدية للموارد. إذا كانت كل وحدة موارد لاحقة تضيف إلى إجمالي دخل الشركات أكثر من إجمالي تكاليفها ، فسيتم تحفيز جذب المزيد من الموارد الإضافية. في هذه الحالة ، تناسب الشركات الربح الإضافي. عندما تتجاوز التكلفة الحدية للموارد المنتج النقدي الهامشي ، تتكبد شركات التصنيع خسائر وتضطر إلى تقليل استخدام الموارد.
في ظروف المنافسة غير الكاملة ، تحدث زيادة في الطلب على الموارد مع انخفاض سعرها وزيادة العرض - مع زيادتها. تسعى الشركات إلى الحد من الطلب على الموارد والتأكد من أن المنتج النقدي الهامشي يتجاوز التكلفة المالية الحدية للمنتج. نتيجة لذلك ، يتم الحصول على ربح إضافي. من خلال توفير منتج أقل للسوق ، يكون لدى المنافس غير الكامل أيضًا طلب أقل على الموارد.
إن أهم نتيجة لقانون العرض والطلب في سوق الموارد هي الدخل المرتفع للموارد الشحيحة ، التي تمس الحاجة إليها لإنتاج السلع الاستهلاكية ؛ وعلى العكس من ذلك ، انخفاض في الدخل بالنسبة للموارد الوفيرة ، أو للبدائل التي تظهر.
يمكن انتهاك عمل قانون العرض والطلب في سوق الموارد ليس فقط من خلال ظروف السوق ، ولكن أيضًا من خلال سياسة الدولة وممارساتها. يتأثر سوق الموارد بمنظمين مستهدفين بشكل متعمد إلى جانب منظمي السوق بشكل عفوي. وبالتالي ، في سوق العمل ، يتم تنظيم أسعار العمالة (الأجور) من قبل النقابات العمالية والحكومة باستخدام طرق مختلفة.
