Maja, projekteerimine, remont, sisustus.  Õu ja aed.  DIY

Maja, projekteerimine, remont, sisustus. Õu ja aed. DIY

» Peamised viisid kulude vähendamiseks. Kulude vähendamine ettevõttes Kuidas vähendada ettevõtte muid kulusid

Peamised viisid kulude vähendamiseks. Kulude vähendamine ettevõttes Kuidas vähendada ettevõtte muid kulusid

Peamised kulude vähendamise viisid on: · inseneritoodete disaini ja tehnoloogiliste omaduste parandamine, et vähendada nende kapitalimahukust, materjalimahukust ja töömahukust; Põhivara ja käibekapitali kasutamise tõhustamine; · tööviljakuse kasv; Tootmise ja töökorralduse parandamine. Kulude vähendamise viiside valikul lähtutakse reservide klassifitseerimisest ja tegurite tundmisest, mis loovad tingimused teatud tüüpi kulude ja kulude vähendamiseks üldiselt. Masinaehitustoodete maksumuse vähendamise reservid on objektiivne võimalus neid vähendada ettevõtetes (liitudes), tööstuses. Tootmiskulude võrdlus selle näitajatega arenenud ettevõtetes annab aimu nende reservide suurusest.

Kupi-franchizu - frantsiisiportaal

Tootmiskulude vähendamine. Omahind on kõigi kaupade tootmiseks ja turuleviimiseks kulutatud kulude summa.
Omahind on alati väljendatud rahas, sisaldab hinnangut tooteühiku maksumusele ja viitab ettevõtte kuludele.
Iga maailmamajanduse õpik annab pika loetelu meetmetest tootmiskulude vähendamiseks: tööviljakuse suurendamine; kaasaegse tehnoloogia juurutamine, kõigi tööprotsesside automatiseerimine; spetsialiseerumisala laiendamine; koostöö, ettevõtete konsolideerimine; säästurežiimi järgimine kõigis valdkondades; tooraine, materjalide, kütuse, energia säästmine; partnerite, vedajate, tooraine tarnijate õige valik; tehnoloogia täiustamine; haldusaparaadi ülalpidamiskulude vähendamine; abielust tulenevate kaotuste vähendamine; regulaarne turu-uuring, kaasaegsed viisid toodete reklaamimiseks.

Kuidas vähendada ärikulusid

Mõnel juhul on kasulik neid suurendada.

  • "Tõhususe reegel" – iga kuluühik peaks tooma maksimaalse tulemuse või – tulemuse saavutamiseks on vaja kulusid minimeerida.
  • Kulud tekivad nagu iga tegevusega ja ka tegevusetusega.
  • Sa ei pea olema maksimalist.
    Isegi minimaalne kulude vähendamine või samal tasemel hoidmine on hea tulemus.
  • Kulude optimeerimise teel pole pisiasju.
    Nõustuge sellega, et teid kutsutakse igavaks ja paranoiliseks.

    Nõua töötajatelt paberi, elektri, vee jms säästmist.

    Olles harjunud pisiasjade pealt kokku hoidma, hakkavad alluvad suuremahulisi kulusid hoolikalt käsitlema.

  • Kulusid ei saa vähendada ilma selle peale sentigi kulutamata.

Artikkel 264. Muud tootmise ja (või) müügiga seotud kulud

Materjalikulud, nagu teate, moodustavad enamikus tööstusharudes tootmiskulude struktuuris märkimisväärse osa, seetõttu on kogu ettevõtte iga tootmisüksuse tootmisel isegi väike tooraine, materjalide, kütuse ja energia kokkuhoid märkimisväärne mõju.

Ettevõttel on võimalus mõjutada materiaalsete ressursside maksumust, alustades nende hankimisest.


Tooraine ja materjalid sisalduvad omahinnas nende ostuhinnas, arvestades transpordikulusid, seega mõjutab materjali tarnijate õige valik tootmiskulusid.
Oluline on tagada materjalide vastuvõtmine sellistelt tarnijatelt, kes asuvad ettevõttest lühikese vahemaa kaugusel, samuti transportida kaupu kõige odavama transpordivahendiga.

Muud raamatupidamiskulud on...

Kui juhite ainult makseid, algab ettevõttes peagi krooniline rahapuudus ja kui aktiivselt laene kaasatakse, pole pankrot enam kaugel. Kulude vähendamise tõhusus sõltub sellest, kuidas nii kulusid kui tulusid kajastatakse. Ja need mõlemad artiklid tuleb ette planeerida. Soovitav on, et juhil oleks alati silme ees planeeritud tulude ja kulude mahud kuude, kvartalite, aastate lõikes.

Mõned investeerimisprojektid võivad lühiajaliselt tunduda kulukad, kuid pikemas perspektiivis väga tulusad.

Kontroll Juhil peab olema objektiivne, mitte ilustatud teave oma ettevõtte kohta.

Kulude kontrollimise oskus ilmneb nende arvessevõtmise hetkest.

  • On kasulikke kulusid, mis võivad säästa teid suurtest kahjudest (kindlustus, turvalisus, kvaliteedi parandamine).
  • Kulude analüüs ja optimeerimine on võidujooks ilma finišijooneta. Sellel tööl pole lõppkuupäeva, see on igapäevane, süsteemne, rutiinne.
  • Kõik töötajad peavad võitlema kuludega, kuid igaühele tuleb anda individuaalne võitlusülesanne.
  • Lisakuludega "sõjarajale" minnes relvasta end pliiatsi, paberi, kalkulaatori ja umbusaldamisega. Iga märgatud ebaefektiivsus või peast välganud idee selle kõrvaldamiseks tuleks talletada mitte mällu, vaid paberile. Ärge usaldage töötajaid, kes ei varusta oma sõnu numbritega, ja kui nad seda teevad, siis tuleb numbreid kontrollida. Võitluses tarbetute kuludega võidavad paranoilised.

Rahvamajandusreservid (progressiivsemate rahvamajanduslike proportsioonide kehtestamine tööstustoodangu struktuuris, teaduse ja tehnoloogia arengus; masinaehitusettevõtete ratsionaalne jaotus; kaubaveo kulude vähendamine ja vastutuleva liikluse vähendamine ). Inseneritoodete maksumuse vähendamise tegurite all mõistame tegureid, mis võimaldavad varusid kasutada. Need jagunevad riigimajanduslikuks, valdkondlikuks ja tootmissiseseks.

Riigi majandus- ja valdkondlikud tegurid on: 1) loodusvarade kasutamise tõhustamine; 2) loodusliku tooraine koostise ja kvaliteedi muutumine; 3) uute ettevõtete ja tööstusharude kasutuselevõtt ja arendamine; 4) olemasolevate ettevõtete tootmise ettevalmistamine ja arendamine; tootmiskoha muutus.

Sisemised tegurid hõlmavad järgmist: