1. بنود الإنفاق ، بنود الحساب
على عكس SCP (يوجد دليل "عناصر التكلفة" ، في "عناصر التكلفة" في تخطيط موارد المؤسسات (خطة من الأنواع المميزة!) مخصص ليس فقط للتكاليف ، ولكن أيضًا لإدارة جميع نفقات المؤسسة:
في 1C ERP 2 ، من حيث تعديل تكاليف الإنتاج ، ظهرت الابتكارات التالية: 
فرصة مفيدة للغاية لتسهل على المستخدم تحديد مقال (وإلا ، في أغلب الأحيان ، لا يعرف ويختار المقالات "الخاطئة" ، وما إلى ذلك)
سؤال:لماذا جاء "1C" بمقالة حسابية في البرنامج؟ يوجد بند نفقة ...
هنا الحاجة. تم اختراع هذا ، سيكون ذلك ضروريًا تعززإمكانية تحليل هيكل التكلفة
في UPP ، من أجل تحويل التكاليف إلى محاسبة الإنتاج ، كان عليك دائمًا معرفة ذلك مقدمًا والتأكد من الإشارة إلى عنصر التكلفة.
وفي ERP 2 ليس من الضروري. سيكون النظام قادرًا على "توجيه" التكاليف من تلقاء نفسه ، و "إجراء" الاستنتاج الصحيح ، بالاعتماد على بيانات النظام التنظيمي (في مواصفات موارد تخطيط موارد المؤسسات ، لا يُشار إلى عنصر من النفقات ، ولكن عنصر حساب ).
وبالتالي ، في ERP 2 ، عند تحويل التكاليف إلى الإنتاج ، من الممكن عدم الإشارة إلى عنصر تكلفة أو عنصر تكلفة.
سؤال:وكيف حدث ذلك؟
2. تقسيم التكاليف إلى التسمية ، وبند بندا والمحاسبة الخاصة بهم.
تنقسم جميع تكاليف الإنتاج إلى فئتين: مفصلة ومفصلة:
تُستخدم تكاليف العنصر لترحيل تكاليف الإنتاج بالنوع "العنصر" و "العمل" ، والتي يتم احتسابها وتوزيعها من الناحية الكمية.
تُستخدم تكاليف البند لحساب تكاليف الإنتاج غير الملموسة ، والتي يتم احتسابها وتوزيعها في المجموع.
عند تسجيل تكاليف الإنتاج ، يمكن استخدام بند المصاريف.
يتم استخدام عنصر التكلفة في تكوين تكلفة السلع المنتجة وتحديد طبيعة التكاليف المدرجة في تكلفة الإنتاج.
تتكون عملية جمع وتوزيع تكاليف الإنتاج من ثلاث مراحل بغض النظر عن نوع التكاليف:
عند التوزيع على أقسام الإنتاج ، تتم الإشارة إلى قائمة الأقسام التي ستشارك في توزيع التكاليف لعنصر معين.
يمكن تشكيل قائمة الأقسام من جميع الأقسام ، أو الأعلى ، أو المرؤوسين ، أو من قائمة الأقسام المحددة يدويًا ، والتي يوجد لها قيمة للتوزيع.
يتم تحديد مؤشر توزيع التكاليف من الكتاب المرجعي الذي يحمل نفس الاسم.
عند التوزيع على مراحل ، سيتم التوزيع على مراحل الإنتاج ، ويتم تنفيذه في القسم للفترة الحالية وفقًا لمؤشر محدد أو يدويًا.
كما يتم اختيار مؤشر توزيع المصروفات من دليل "مؤشرات توزيع المصروفات".
اعتمادًا على ما إذا كان القسم يعمل وفقًا لجدول إنتاج أم لا ، يتم دعم خيارين لتوزيع تكاليف الإنتاج للمنتجات المصنعة:
تكاليف التسمية تؤخذ في الاعتبار في المؤشرات الكمية والإجمالية. لتسجيل هذه التكاليف ، يتم استخدام مستندات الحل المطبق:
انحراف تكاليف البند عن القيم المعيارية، المحددة في قوائم المسار ، أو التي تم تحديدها بناءً على نتائج جرد العمل الجاري ، يتم توزيعها بواسطة مستند "توزيع المواد والعمل مقابل تكلفة الإنتاج".
يتم تشكيل أساس التوزيع في وثيقة "توزيع المواد والأعمال لتكلفة الإنتاج" على أساس البيانات المتعلقة بالمراحل المنجزة أو المنتجات المصنعة ويمكن للمستخدم تعديلها يدويًا.
تكاليف البند:
يتم توزيع تخصيص تكاليف كل بند على حدة للمنتجات المصنعة باستخدام مركز العمل ووثيقة "تخصيص التكاليف لتكلفة الإنتاج".
3. المحافظة محاسبة الإنتاجفي البرنامج ، الأعمال الورقية.
تحتاج الى ان تفهم - أولا
يتوقع مطورو ERP 2 أن ينفذ البرنامج في نفس الوقت كلاً من محاسبة الإنتاج وتخطيط الإنتاج.
أي أن البرنامج "يفتح" جميع الوظائف (بما في ذلك من حيث محاسبة الإنتاج) في وضع التشغيل هذا.
في الوقت نفسه ، يجب ألا يخاف المرء على الفور من تخطيط الإنتاج ، معتقدًا أنه دائمًا ما يكون صعبًا ومكلفًا للغاية. يوفر برنامج ERP 2 3 مستويات (التفاصيل ، التعقيد) لتخطيط الإنتاج. هناك المستوى الثالث ، الأسهل ، ويسمى UBBV. ليست هناك حاجة لتأخذ في الاعتبار ، مراكز العمل خطة. هنا لا تحتاج إلى إدخال خرائط الطريق وما إلى ذلك في البرنامج. يكفي إجراء تخطيط متكامل (قد يقول المرء ، تقديري).
يكفي أن تضع أوامر للإنتاج ، أدخل المواصفات الأساسية. سيتم إنشاء قوائم المسارات للعمليات الرئيسية تلقائيًا. لا يحتاج المستخدم إلى تسجيلهم في البرنامج. سيكون من الضروري فقط إجراء تغييرات عليها في بعض الأحيان (على سبيل المثال ، إذا كان هناك زيادة في الإنفاق على المواد) وهذا كل شيء.
ومع ذلك ، يمكنك الاحتفاظ بسجلات الإنتاج (مع بعض القيود) في البرنامج دون تخطيط الإنتاج. هذا خيار عملي تمامًا ، مع احتمال تنفيذ مرحلي للتخطيط.
عند إعداد مستندات محاسبة الإنتاج في ERP 2 ، من المهم دائمًا أن تفهم
- "ما هو نوع المصاريف: عنصرًا بندا أم عنصرًا تلو الآخر؟" هذه إحدى النقاط الرئيسية التي تحدد الترتيب الذي تنعكس فيه العملية في البرنامج. اين الاختلاف؟ يطبق ERP 2 محاسبة دفعية لتكاليف الإنتاج. وبالتالي ، يمكن دائمًا "الإفصاح" عن تكاليف الصنف قبل دفعة حدوثها ، "ستتحرك" تكاليف الصنف جنبًا إلى جنب مع عناصر المحاسبة (من المنتجات شبه النهائية إلى المنتجات النهائية).
ولكن بالنسبة لتكاليف كل بند على حدة ، لا يتم الاحتفاظ بالمحاسبة على دفعات. إنها "تقع" فقط (بتعبير أدق ، يتم توزيعها كتكاليف غير مباشرة) على المنتجات وهذا كل شيء.
فيما يلي أمثلة لتسجيل أكثر عمليات محاسبة الإنتاج شيوعًا في 1C ERP 2:
1. وثيقة "التحويل إلى الإنتاج" (ت 20 قيراط 10). في UPP - المستند المقابل "متطلبات بوليصة الشحن"
يرجى ملاحظة أنه عند تحديد عملية "التحويل إلى الإنتاج" ، لا تحتاج إلى تحديد عنصر المصاريف. التكلفة هي التسمية.
2. الوثيقة "الافراج عن المنتجات وتنفيذ الأعمال" (دت 43 قيراط 20). في SCP - المستند المقابل "تقرير إنتاج لنوبة عمل"
يرجى ملاحظة أنه في ERP 2 ، لا توجد مشكلة في المستند! القدرة على الإشارة إلى توزيع المواد وتكاليف العمالة والنفايات القابلة للإرجاع ، إلخ.
على عكس SCP (حيث يوجد مستند فائق الأداء لـ MPS ، والذي "يمكنه فعل كل شيء" ، في ERP 2 ، يسجل مستند الإصدار الإصدار فقط وليس أكثر.
يتم إعداد التوزيعات بواسطة مستندات أخرى.
3. الوثيقة "شطب تكاليف الإصدار بدون أوامر" في الاستهلاك والإنتاج المستدامين - يتم توزيع التكاليف "المباشرة" من خلال المستندات "تخصيص المواد للإفراج" ، "تخصيص التكاليف الأخرى" ، "تقرير الإنتاج لكل نوبة"
يرجى ملاحظة أنه يوجد في ERP 2 وثيقتان لتوزيع تكاليف العناصر:
4. الوثيقة "تخصيص التكاليف حسب التكلفة" في SCP - يتم توزيع التكاليف "غير المباشرة" (وفقًا لقواعد التوزيع المعدة مسبقًا) بواسطة مستند "حساب تكلفة الإنتاج"
في ERP 2 ، بالنسبة للمصروفات التفصيلية ، يتم إجراء التوزيع (افتراضيًا) وفقًا للإعدادات المحددة من خلال بطاقة "عناصر التكلفة".
ومع ذلك ، في كل فترة الفاتورةيمكنك تجاوز (المعينة لهذه الفترة) إعدادات التوزيع الأخرى.
على سبيل المثال ، حدد الأساس لتوزيع بنود المصاريف حسب بنود الحساب (انظر المتغير - حصة التكلفة).
وإذا تم التخطيط للإصدارات (توجد أوراق مسارات) ، فمن الممكن التوزيع ليس فقط من خلال بنود التكلفة ، ولكن أيضًا حسب مراحل الإنتاج ، مع الدقة في دفعة الإنتاج (أمر إنتاج سطر المستند).
هذا هو بالضبط المكان الذي تتجلى فيه (أحد الأمثلة) القدرات الكاملة فيما يتعلق بمحاسبة الإنتاج ، عندما يكون هناك تخطيط ، يتم وضع أوراق المسار.
وإذا لم تكن هناك أوراق مسار ، فلن يكون من الممكن "استهداف" التكاليف غير المباشرة للمنتجات بدقة (على سبيل المثال ، لحساب الزواج). سيتم توزيع المصروفات كإنتاج عام (مع التوزيع حسب الأقسام / أو فقط حسب القسم المحدد) ، وبعد ذلك - للمنتجات: بما يتناسب مع مات. التكاليف أو الأجور.
5. الوثيقة "توزيع المواد والاشغال" في SCP - وثيقة "توزيع المواد للإفراج" ، "تخصيص التكاليف الأخرى" ، "تقرير الإنتاج لكل نوبة".
كما ذكرنا سابقًا ، يتم استخدام المستند لتوزيع تكاليف الأصناف عند استخدام أوراق التوجيه.
ولكن في الوقت نفسه ، يؤدي المستند أداءً آخر ، وظيفة مهمة... يقدم البرنامج خاص مكان العمل"توزيع المواد والاعمال".
أي ، ليست هناك حاجة (كما كان الحال من قبل ، في اللجنة الدائمة المعنية بقانون البراءات) لإنشاء تقارير خاصة من شأنها ، على سبيل المثال ، الاطلاع على "الفجوات" في توزيع التكاليف. الآن ، في ERP 2 ، انظر فقط
"فجوة" ، اضغط عليها. وسيقدم النظام نفسه تشكيل وثيقة من شأنها تعديل توزيع التكاليف. في رأيي ، إنه مناسب!
5. الوثيقة "تطوير الموظفين" في UPP - المستند "أمر عمل القطعة للعمل المنجز" ، "تقرير الإنتاج للنوبة"
في ERP 2 ، يسمح لك هذا المستند بتسجيل إنتاج العمل بالقطعة للفريق / الموظفين. يتم تسجيل العدد والتكلفة القياسية للعمليات المنفذة هنا.
لاحظ أنه يمكنك إصلاح كل من عمليات الإنتاج (تكاليف الأصناف) والإصلاح والأعمال الأخرى (التكاليف التفصيلية ، وبعد ذلك ستحتاج إلى الإشارة إلى بند التكاليف).
علاوة على ذلك ، يجب تخصيص تكاليف الإنتاج هذه للإصدارات (على سبيل المثال ، إصدار عمل ، والذي سيكون بدوره جزءًا من منتج شبه نهائي ، إلخ.)
ولأغراض حساب الأجور ، ستنعكس البيانات الخاصة بالرسوم القياسية (للمؤشر - أجور القطعة) تلقائيًا في ERP 2 عند حساب الأجور.
5. احتساب سعر التكلفة إقفال الشهر.
في 1C ERP 2 ، في إطار النظام الفرعي "Finance" ، أنشأ المطورون محطة عمل خاصة "نهاية الشهر".
في عملية "إغلاق الشهر" ، يتم تضمين إجراء حساب سعر التكلفة كإحدى الخطوات ، بدلاً من ذلك تمامًا.
هذا منطقي تمامًا ، لأنه ، على سبيل المثال ، سيكون من الخطأ البدء في حساب s / s أثناء وجود أخطاء في توزيع التكاليف ، وما إلى ذلك.
وبالتالي ، عندما ترى خطأً ، يمكنك "النقر فوقه" وسيقوم البرنامج بفتح ما يحتاج إلى تصحيح.
في رأيي ، إنه مريح للغاية.
حسنًا ، بعد اكتمال مرحلة حساب s / s (وجميع المراحل السابقة) دون أخطاء ، يمكنك المتابعة إلى تحليل سعر التكلفة.
لهذا ، يتم توفير التقارير في النظام الفرعي "الإنتاج". على سبيل المثال،
هذا كل شئ.
///////////////////////
ستغطي مقالاتي التالية 1c ERP 2 موضوعات أخرى تتعلق بمحاسبة الإنتاج والإدارة:
يتم تكوين بيانات المحاسبة المالية والمنظمة على أساس بيانات المحاسبة التشغيلية (المستندات الأولية المتاحة). يتم النظر في مستندات المحاسبة التشغيلية الأكثر استخدامًا في المقالة " ". في إطار هذه المادة ، سيتم النظر في القضايا التالية:
1. إنشاء منظمة ووضع السياسات المحاسبية
2. مخطط حسابات للمحاسبة المنظمة ، الميزات
3. تحديد معدلات ضريبة الدخل
4. وضع القواعد الخاصة بعكس المستندات في المحاسبة المنظمة
5. إعداد بنود المصروفات وبنود التكاليف
6. تشكيل المستندات الخاصة بتوزيع التكاليف وتنفيذ العمليات الروتينية لإغلاق الشهر
7. تكوين التقارير حول المحاسبة المنظمة
يمكن إنشاء مؤسسة جديدة في قسم "الهيئة المرجعية التنظيمية" في دليل "المنظمات". في نفس القسم ، يمكنك ملء معلومات مرجعية أخرى:
في المجلة المفتوحة ، قم بإنشاء مؤسسة جديدة بالنقر فوق الزر "إنشاء"
من بطاقة المنظمة ، يمكنك إنشاء حسابات مصرفية ومكاتب نقدية ومعلومات أخرى ودفاتر مرجعية متعلقة بهذه المنظمة المعينة. نقوم بإنشاء سياسة محاسبية للمحاسبة المنظمة في علامة التبويب "السياسة المحاسبية والضرائب".
تُستخدم علامة التبويب هذه لملء المعلومات المتعلقة بضرائب الممتلكات. يتم إنشاء باقي بيانات السياسة المحاسبية بواسطة الزر "إنشاء جديد"
يمكنك رؤية دليل الحسابات في قسم "المحاسبة المنظمة". الميزة والاختلاف عن البرنامج 1C: المؤسسة 8. الإدارة مؤسسة التصنيع 1.3 هو أن مخطط الحسابات في 1C: تخطيط موارد المؤسسات موحد للمحاسبة والمحاسبة الضريبية. يتيح لك ذلك الاطلاع على نتائج ترحيل المستندات الخاصة بالضرائب والمحاسبة في نفس الوقت ، بالإضافة إلى إنشاء تقارير قياسية منظمة مع الكشف عن المعلومات المتعلقة بالمحاسبة والمحاسبة الضريبية ، للأغراض المؤقتة و خلافات دائمةفي تقرير واحد. سوف ننظر في مزيد من الأمثلة على هذا.
من أجل تشكيل عمليات روتينية لتشكيل ضريبة الدخل والبيانات الخاصة بالحسابات 68.04 و 99 ، من الضروري تحديد معدلات ضريبة الدخل. نحدد المعدلات في قسم "المحاسبة المنظمة"
في النافذة التي تفتح ، أنشئ أسعارًا بالنقر فوق الزر "إنشاء"
عندما يتم تحديد الأسعار بهذه الطريقة ، سيتم تطبيق هذه الأسعار على جميع المؤسسات التي سيتم إدخالها في قاعدة المعلومات. بمعنى ، تحديد المعدلات لكل مؤسسة (كما كان في 1C: المؤسسة 8. إدارة المؤسسة التصنيعية 1.3) غير مطلوب. إذا كانت هناك معدلات أخرى تنطبق على أي منظمة ، فمن الضروري إدراج علامة "يتم تطبيق معدلات مختلفة من ضريبة الدخل". ستفتح فرصة إدخال الأسعار في سياق المنظمات.
في 1C: ERP Enterprise Management 2.0 مداخيل حسابيةلم يتم تشكيلها في وقت ترحيل المستند الأساسي. والوثائق نفسها لا تنص على إلصاق الحسابات المحاسبية. للوهلة الأولى ، قد يبدو هذا غير مريح ، لكنه ليس كذلك. أولاً ، لا يتم إنشاء المعاملات فقط إذا لم يتم بعد إجراء إعدادات إنشاء المعاملات لهذا النوع من العمليات. ويمكنك صنعها مرة واحدة وإلى الأبد. وثانيًا ، مثل هذا الحل يحمي المحاسبة المنظمة من الأخطاء المحتملةالمستخدمين من حيث إلحاق الحسابات المحاسبية. في حالة حدوث معاملة تجارية جديدة في المؤسسة ، فلن يتمكن المستخدم من عكسها في حسابات المحاسبة حتى يتم إنشاء إعداد الترحيل. وهذا أيضًا حماية ضد الأخطاء وعدم الكفاءة المحتمل. لذلك ، يجب أن يتم الإعداد بواسطة مستخدم مختص ، أي كبير المحاسبين ، أو غيرهم من الأشخاص المختصين. وثالثًا ، إعداد التفكير في المحاسبة المنظمة ليس مطلوبًا لجميع مواقف الأعمال. هناك وثائق ، والحسابات المقابلة التي تحددها الوثيقة. على سبيل المثال ، ينشئ "أمر الاستلام النقدي" افتراضيًا حساب مدين بقيمة 50.01. ولكن ، على سبيل المثال ، بالنسبة للعمليات المتعلقة بحساب الصنف ، فإن الإعداد مطلوب ، لأن الصنف عبارة عن مواد مشتراة (البند 10) ، ومنتجات نصف منتهية (البند 21) ، ومنتجات تامة الصنع (البند 43) وسلع. (البند 41) وأكثر. إذا قارنا البرنامج 1C: Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management 1.3 ، فسيتم أيضًا تكوين حسابات العنصر هناك ، ولكن لم يقم جميع المستخدمين بتنفيذ هذا الإعداد ، لأن يمكن وضع الفواتير هناك مباشرة في المستندات ، وهذا غالبًا ما يؤدي إلى أخطاء بسبب العامل البشري. الإعدادات مطلوبة أيضًا لبعض كائنات المحاسبة الأخرى ، والتي سننظر فيها أكثر.
دعنا نفكر في إجراء إنشاء إعدادات لعكس البيانات في المحاسبة المنظمة في 1C: ERP Enterprise Management 2.0.
أولاً ، في قسم "الإدارة" ، يلزمك تنشيط "المجموعات" محاسبة مالية". إن وجود هذه المجموعات هو الذي سيجعل من الممكن ، على سبيل المثال ، مراعاة المصطلحات في حسابات محاسبية مختلفة ، والتكاليف في حسابات محاسبية مختلفة ، اعتمادًا على نوع التكاليف (الأعمال العامة ، الإنتاج العام ، الإنتاج) ، و أكثر.
إذا كانت علامة "مجموعات المحاسبة المالية" في هذه النافذة غير متاحة للتحرير ، فيمكنك تمكينها بالطريقة التالية: في الثوابت من خلال قائمة "جميع الوظائف"
إذا كان هذا الزر "جميع الوظائف" غائبًا ، فقم بتمكينه من خلال قائمة "الخدمة - المعلمات" ، قم بتمكين الأمر "جميع الوظائف" في نفس النافذة.
في النافذة التي تفتح ، وسّع قائمة "الثوابت" وابحث عن السطر "استخدام مجموعات المحاسبة المالية" ، وافتحه بنقرة مزدوجة.
اضبط اللافتة نشطة ، اكتبها وأغلقها.
يتم تخزين دليل مجموعات المحاسبة المالية في قسم "المحاسبة المنظمة"
نفتح دليل "مجموعات المحاسبة المالية للتسمية". باستخدام الزر "إنشاء" ، أنشئ عنصرًا جديدًا يبدو بسيطًا جدًا. الاسم تعسفي ، أي مناسب للمستخدم.
بالنسبة لهذه المجموعة ، سنأخذ في الاعتبار البنود التي يجب احتسابها في الحساب 10.01. وفقًا لذلك ، يجب الإشارة إلى هذه المجموعة في بطاقة العنصر المقابل ، وكذلك إنشاء حساب محاسبي لهذه المجموعة.
مرجع "التسمية" موجود في قسم "المعلومات التنظيمية والمرجعية". في بطاقة الصنف نشير إلى المجموعة على النحو التالي:
لقد حددنا مجموعة محاسبة مالية لعنصر النسيج. لنقم الآن بإنشاء حساب محاسبي للمجموعة. يمكنك الذهاب الى سجل الاعدادات من خلال قسم "المحاسبة المنظمة"
في نافذة الإعداد هذه ، يُشار إلى الحسابات التي يتم احتسابها للعنصر الموجود في المستودع الرئيسي لمنظمة "مؤسستنا" والتي تنتمي إلى مجموعة المحاسبة المالية "المواد الخام المشتراة (الحساب 10.01)". دعونا ننظر أيضًا في الإجراء الخاص بملء علامة التبويب "التسويات مع الأطراف المقابلة".
بشكل عام ، لا يلزم إنشاء مجموعات محاسبة مالية للمحاسبة عن التسويات مع الأطراف المقابلة. يكفي إنشاء سطر واحد في نافذة التخصيص دون تحديد مجموعة محاسبة مالية. عند شراء سلع ومواد ، يتم تحديد حساب ضريبة القيمة المضافة تلقائيًا حسب نوع العنصر (خدمة ، سلع ، معدات ...). قد تنشأ الحاجة إلى تقسيم المستوطنات إلى مجموعات إذا كانت هناك تسويات بالعملة الأجنبية ، أو في الوحدات التقليدية ، منذ ذلك الحين يجب أن تنعكس هذه الحسابات في حسابات فرعية أخرى.
والآن ، عندما يتم تكوين كل ما هو مطلوب ، سننظر في الانعكاس في المحاسبة المنظمة لعملية الشراء. لنفترض أننا اشترينا قماشًا. كيفية إنشاء مستند شراء موصوفة في المقالة " »
لا توجد منشورات ، ولكن فقط انقر فوق الزر "انعكاس في المحاسبة العادية" و
تنعكس البيانات في المحاسبة والمحاسبة الضريبية وجميع هذه المعلومات تنعكس في نافذة واحدة منذ ذلك الحين مخطط الحسابات في 1C: ERP Enterprise Management 2.0 موحد ، وهو بلا شك مريح للغاية. في هذه الحالة ، ليست هناك حاجة لإجراء كل وثيقة بهذه الطريقة. يمكن إجراء التنفيذ بشكل دوري ، من خلال القائمة الخاصة "انعكاس المستندات في المحاسبة المنظمة" ، أو تحديد جدول زمني للاحتفاظ التلقائي ، أو إجراء جميع المستندات أثناء إجراء "إغلاق الشهر". يمكنك نشر جميع المستندات في وقت واحد ، أو يمكنك إعداد جدول زمني للترحيل التلقائي في قسم "المحاسبة المنظمة"
في الوقت نفسه ، إذا لم يتم إنشاء إعدادات المحاسبة لأية عمليات ، فسيقوم برنامج 1C: ERP Enterprise Management 2.0 بإبلاغك بذلك وعرض ملء الإعدادات. إذا كانت هناك معاملات لا ينبغي أن تنعكس في المحاسبة المنظمة ، فإن استخدام منظمة الإدارة ضروري. تم تكوين استخدامه في قسم "الإدارة" ، القسم الفرعي "المنظمات والصناديق"
ونقوم بتنفيذ العملية التجارية على النحو التالي:
لن تنعكس هذه الوثائق في المحاسبة المنظمة ، بينما ستنعكس وثائق المنظمات العادية في المحاسبة الإدارية.
لحساب التكاليف غير الملموسة ، يتم أيضًا إنشاء مجموعات محاسبة مالية - مجموعات للمحاسبة المالية للإيرادات / المصروفات. لنفترض أن لدينا تكاليف إيجار مكتب يلزم تحميلها على الحساب 26. إنشاء مجموعة محاسبة مالية وإعداد انعكاس. في الوقت نفسه ، بالنسبة للتكاليف غير الملموسة ، من الضروري إنشاء عنصر مصروفات. مزيد في الصور.
أنت الآن بحاجة إلى إنشاء بند المصاريف المقابل. يوجد الكتاب المرجعي "بنود الإنفاق" في قسم "المالية" ، قائمة "الإعدادات والمراجع". وبالنسبة لبند المصروفات ، حدد مجموعة المحاسبة المالية.
في هذه المرحلة ، نحن مهتمون فقط بإعداد إمكانية انعكاس المعاملات على الحسابات المنظمة ، وبالتالي ، ستتم مناقشة الإعدادات المتبقية لبند المصروفات بشكل أكبر ، في الفقرة التالية.
وآخر شيء يجب القيام به هو وضع قواعد التفكير في المحاسبة المنظمة لبند المصروفات "إيجار مكتب OHR" في سياق التقسيمات التنظيمية.
الآن أصبح كل شيء جاهزًا لنشر المستندات حول انعكاس التكاليف وانعكاس هذه التكاليف في حسابات المحاسبة المنظمة. في وثيقة استلام الخدمات ، من الضروري الإشارة إلى القسم وبند المصروفات.
نتيجة
ضع في اعتبارك الاختلافات بين بنود التكلفة وبنود المصاريف. عناصر تقدير التكاليف في 1C: يتم استخدام ERP Enterprise Management 2.0 لتجميع تقديرات التكلفة المخططة للمنتجات المصنعة وحساب سعر التكلفة الفعلي. وبالتالي ، فإن بنود التكلفة هي مكونات التكلفة: المواد ، والأجور ، والاستهلاك ، وتكاليف الإنتاج العامة والعامة (بناءً على طلب المستخدم ، يمكنك القيام بذلك حسب نوع المصروفات) ، وما إلى ذلك. لكل تكلفة (مباشرة وغير مباشرة) ، يتم إنشاء بند تكلفة. يتم إنشاء بنود التكلفة للتكاليف غير المباشرة التي يجب تخصيصها للتكلفة وللتكاليف الأخرى التي لا تتعلق بالإنتاج ولا يتم تخصيصها للإنتاج. يمكن ربط عنصر التكلفة ببند المصاريف إذا كان بند المصاريف هذا سيتم تخصيصه لتكاليف الإنتاج من خلال بعض المؤشرات (الأجور ، تكاليف المواد). أي ، في حالة أن عنصر المصاريف ليس مباشرًا ، على سبيل المثال ، مصاريف الأعمال العامة. لا يتم إنشاء بنود المصروفات للتكاليف المباشرة.
لنفكر في كتاب مرجعي لمقالات تحديد التكلفة وننشئ مقالة تكلفة للتكاليف غير المباشرة (عام).
الكتاب المرجعي لمقالات الحسابات موجود في قسم "الإنتاج والإصلاحات" ، قائمة "الإعدادات والكتب المرجعية"
مظهر الدليل
دعنا ننشئ مقالة تكلفة جديدة بالنقر فوق الزر "إنشاء"
لقد أنشأنا بندًا لتقدير التكاليف للمصاريف العامة "إيجار المكتب". يمكنك القيام بذلك بسهولة - إنشاء عنصر واحد لحساب "النفقات العامة". هذا باختيار المستخدم ، ويعتمد على مقدار المعلومات التفصيلية المطلوبة حول تكوين التكلفة. يتم إنشاء معرف الصيغ تلقائيًا ويستخدم في إعداد تقديرات التكلفة القياسية (لحساب مبلغ التكاليف غير المباشرة كجزء من تكلفة الوحدة وفقًا للصيغة التي أدخلها المستخدم).
لنقم الآن بإنشاء عنصر حساب للمصروفات العامة. لقد نظرنا بالفعل في هذه المقالة في الفقرة السابقة. سننظر الآن في ذلك فيما يتعلق ببند التكلفة.
تظهر القدرة على ربط بند التكلفة عند تحديد خيار التوزيع "لتكاليف الإنتاج". تحدد قواعد التوزيع (المميزة باللون الرمادي) أساس التوزيع (الأجور ، تكاليف المواد).
في 1C: ERP Enterprise Management 2.0 ، لا يتعين على المستخدم إدخال أي مستندات تخصيص تكلفة أو تخصيص تكاليف للمنتجات المصنعة في مستندات الإصدار ، كما يمكن القيام به في 1C: Enterprise. إدارة المشاريع الصناعية 1.3. يمكن توزيع جميع التكاليف تلقائيًا ويمكن حساب سعر التكلفة كجزء من إجراء "إغلاق الشهر". هذا الإجراء في 1C: ERP Enterprise Management 2.0 ، على عكس 1C: UPP ، يقوم بنفسه بإنشاء مستندات لتوزيع التكاليف وتنفيذها ، بالطبع ، إذا تم تحديد جميع الإعدادات الضرورية في البرنامج ، والتي ناقشنا بعضها أعلاه. علاوة على ذلك ، يلغي هذا النهج مشكلة شائعة في 1C: UPP: عدم تطابق التحليلات في مستندات تخصيص التكلفة وانعكاس التكلفة ، نتيجة لذلك - أخطاء في حساب التكلفة.
بالطبع كل شيء ملفات مطلوبة، بما في ذلك التنظيمية ، يمكن إنشاؤها مباشرة ، ولكن هذا يمكن أن يؤدي إلى أخطاء: إغفال المستندات الضرورية ، تسلسل إدخال غير صحيح ، إلخ.
يحدد إجراء "إغلاق الشهر" تلقائيًا المستندات التي يجب إنشاؤها ويبلغ عن المشكلات التي تمنع إنشاء المستندات أو ترحيلها بشكل صحيح. يقع هذا الإجراء في قسم "المالية".
يحتوي عنوان الإجراء على رسالة تفيد بوجود عمليات معلقة. فيما يلي قائمة بجميع العمليات الممكنة وهناك معلومات حول الحاجة إلى إجراء هذه العملية. على عكس العمليات التي لا حاجة لها هذا الشهر ، تقول "غير مطلوب". تشير علامات الاختيار الخضراء إلى العمليات التي تم إجراؤها. تشير بقية الرموز إلى أن التنفيذ مطلوب. يمكنك إجراء كل عملية على حدة بالنقر فوق الزر "إنشاء" المقابل للعملية. يمكنك تنفيذ جميع العمليات مرة واحدة من خلال النقر على زر "تنفيذ العمليات" في رأس الإجراء. دعونا نجري العمليات ونرى كيف سيبدو هذا الإجراء.
مقابل كل عملية توجد علامة اختيار خضراء وفي الرأس رسالة "اكتملت العمليات بنجاح".
توجد تقارير المحاسبة المنظمة في قسم المحاسبة المنظمة.
النظر في تشكيل تقرير "الميزانية العمومية"
يوفر بيان واحد معلومات حول المحاسبة والمحاسبة الضريبية والاختلافات. وهذا فرق جيد آخر عن 1C: UPP. باستخدام إمكانيات التخصيص في هذا التقرير ، يمكنك عرض المعلومات المهمة فقط في التقرير ، على سبيل المثال ، بيانات المحاسبة فقط. يتم فتح الإعدادات بالنقر فوق الزر "إظهار الإعدادات".
نموذج التخصيص
شكرا!
سؤال:
يوم جيد!
لا أستطيع أن أفهم كيفية عكس المزيد في KA2. نفقات.أخبرنا كيف يمكنك فعل ذلك.
شكرا لكم مقدما!
بإخلاص،
ناتاليا
إجابة:
يجب أن تنعكس التكاليف الإضافية التي يجب أن تُعزى إلى تكلفة السلع والمواد في المستودع في مجمع 1C في مستند شراء الخدمات والأصول الأخرى.
القائمة: الأداء المالي والرقابة - شراء الخدمات والأصول الأخرى.
يحتوي هذا المستند على آليات للتوزيع التلقائي لمقدار التكاليف الإضافية لمستندات شراء السلع والخدمات. هذا هو السبب في أنه ذو قيمة.
يعكس المصاريف الإضافية المخصصة لوثائق استلام البضائع والمواد في سجل الطرف للمصروفات الأخرى. وبناءً عليه ، في التقارير المتعلقة بسعر التكلفة وإجمالي الربح ، تندرج هذه المصروفات في عمود المصاريف الإضافية.
لعكس التكاليف الإضافية ، قم بإنشاء مستند جديد والإشارة إلى الخدمة المستلمة من المورد في قسم الجدول:
قمنا بإعداد بند المصروفات للمصروفات الإضافية لشراء السلع والمواد على النحو التالي:
نشير إلى نوع المصاريف "لشراء البضائع".
نوزع على تكلفة البضائع. يمكن توزيعها بطرق مختلفة في حسابات مختلفة. تتم مناقشة هذه الفروق الدقيقة بالتفصيل في الدورة التدريبية حول محاسبة الإنتاج والتكلفة 1C KA 2.
نشير إلى قاعدة التوزيع ، في حالتنا - بعدد العناصر.
وكتحليلات لمحاسبة التكاليف ، حدد "شراء السلع والخدمات".
هذا كل شيء ، لقد ملأنا علامة التبويب "عام".
في علامة التبويب "المحاسبة المنظمة" تحتاج إلى تحديد حساب المحاسبة. بالنسبة للبضائع ، سيكون هذا 41DR.
نحفظ المقال ونختاره في المستند.
الآن نحن بحاجة إلى توزيع تكاليف وثائق شراء السلع والخدمات. إذا كانت هذه النفقات تشير إلى مستند واحد فقط لشراء السلع والمواد ، فيمكن تحديد هذا المستند مباشرةً في عمود التحليلات.
لنفكر في الحالة عندما تشير المصاريف إلى عدة مستندات. ثم اضغط على الزر "توزيع الإيصالات على المستندات" في لوحة الأوامر.
تفتح نافذة اختيار المستندات شراء السلع والخدمات.
بالنقر فوق الزر "إضافة" ، أضف إلى القسم الجدولي ملفات مطلوبة... في حالتي ، اخترت وثيقتين شراء.
بشكل افتراضي ، يشير 1C إلى قاعدة التوزيع ، كما هو الحال في بند المصاريف. ولكن هنا يمكنك تغييره يدويًا. إذا كان يجب أن تكون القاعدة مختلفة في حالة معينة.
اضغط على الزر للتوزيع ويقوم النظام بملء العمود "الموزع":
يمكن أيضًا تغيير هذه الأرقام يدويًا. عندما يتم توزيع كل شيء ، نضغط على الزر "نقل إلى المستند".
سيقوم النظام تلقائيًا بتقسيم سطر المستند إلى العديد من الأسطر مثل المستندات التحليلية لعملية الاستحواذ التي اخترناها وسيملأ المبالغ والأبعاد في السطور.
حسنًا ، لنبدأ.
يمكن أن تكون التكاليف في النظام " التسمية" و " مقالة تلو الأخرى". على سبيل المثال ، المواد المشتراة للإفراج عن منتجاتنا هي تكلفة التسمية، كلفة والتي يتم احتسابها في النظام من حيث الكمية والمبلغ... لكن على سبيل المثال ، تكلفة توصيل هذه المواد إلينا هي نفقات مفصلة- كلفة يؤخذ في الاعتبار في النظام فقط في نسبة المجموع.
كل شىء المصاريف أو الدخل المفصل، حتى نلاحظ من الاسم ، مصحوبًا في النظام بـ "بند المصاريف" و "بند الدخل" ،على التوالى. إنها المقالة التي ستحدد كيفية أخذ هذا المصروف / الدخل أو ذاك في الاعتبار في النظام ، ولكي نبني المحاسبة بشكل صحيح ، نحتاج أولاً وقبل كل شيء إلى تكوين هذه المقالة بشكل صحيح.
دعنا ننتقل إلى مهمتنا الأولى - التفكير في النظام النفقات على موارد العمل.
أعمال شراء النقل هي تكلفتنا ، لذلك أنا وأنت بحاجة إلى إنشاء بند نفقة. نخلق:
أول شيء علينا فعله معك هو الإشارة إلى " خيار التوزيع» .
يحدد خيار التوزيع "أين" سيتم تخصيص التكاليف في سياق هذا البند. هناك العديد منهم ولكل منهم تفاصيله الخاصة. عند تحديد خيار أو آخر ، يتغير تكوين الحقول في النموذج.
يمكن الاطلاع على وصف لخيارات التوزيع أدناه في الجزء النظري ، ولكن الآن ، لحل مشكلتنا الأولى ، سنقوم بإعداد الإعداد التالي للمقال:
يتم احتساب المصروفات المحسوبة بخيار التوزيع "بتكلفة البضائع" في التكلفة البضائع المشتراة.
في حقل "قاعدة التوزيع" ، نشير إلى مقدار الاستهلاك الذي سيتم توزيعه بالنسبة إلى (قررت التوزيع بما يتناسب مع الكمية):
في قسم "نوع التحليلات" نشير إلى تفاصيل إضافية للمحاسبة - وفي سياقها سيتم أخذ المصاريف بعين الاعتبار ؛ مفيد سيتم الإشارة إليها في أقسام جدولة من الوثائق ؛ لا يؤثر على حساب تكلفة الإنتاج ؛ في سياق هذه التحليلات ، يمكنك تحليل التكلفة في التقارير المتخصصة. على سبيل المثال ، أود الاحتفاظ بالسجلات في سياق الإيصالات: 
لذلك ، قمنا بإعداد مقال لحساب TOR. الآن دعونا نحاول أن نفهم كيف سيبدو كل شيء في الممارسة.
الأول هو ظهور تكلفة كل بند على حدة وتثبيت ذلك ، وسوف نتعامل معك من خلال وثيقة "استلام الخدمات والأصول الأخرى":
دعنا نتناول المزيد من التفاصيل حول القسم الجدولي "النفقات والأصول الأخرى": في حقل "المحتوى" ، نصف محتوى الخدمة المستلمة ؛ في حقل "بند الإنفاق" ، حدد العنصر الذي تم إنشاؤه بشأن محاسبة موارد العمل ؛ في حقل "التحليلات" ، نشير إلى إيصال تكلفة البضائع التي نريد توزيع تكاليفها ، أي أن تكلفة البضاعة المستلمة ، وفقًا لهذه الفاتورة ، ستزداد بتكلفة حساب بما يتناسب مع الكمية.
الآن دعنا نتحقق من التقارير المقابلة: دعنا نرى تقرير "الدخل / المصروفات"
وبعد إغلاق الشهر ، سنتمكن من أن نرى في التقرير الخاص بتكلفة البضائع إدخال المبلغ في تكلفة البضائع المشتراة:
الآن دعونا ننفذ في النظام الحل لمهمتنا الثانية - التفكير الإيراداتالمستلمة من الخدمات التي نقدمها لتوصيل منتجاتنا المصنعة إلى العميل.
مرة أخرى ، أول شيء يتعين علينا القيام به هو إنشاء عنصر دخل ، في سياقه سيأخذ النظام في الاعتبار مقدار الدخل:
وبالتالي ، نحصل على انعكاس لتوزيع هذا المبلغ في الدخل:
الخامس
4. الجزء النظري. خيارات تخصيص بنود التكلفة:
« لتكلفة البضائع»- يتم تضمين المصاريف المحتسبة بموجب هذا الخيار في تكلفة البضائع المشتراة. في حقل "قاعدة التوزيع" ، نشير إلى مبلغ المصاريف الذي سيتم توزيعه بالنسبة إلى: كمية البضائع ، وسعر التكلفة ، وما إلى ذلك. بواسطة هذا النوعيتم أخذها في الاعتبار ، على سبيل المثال ، TZR ، أي هذه هي حالتنا فقط:
« لاتجاه النشاط»- تخصيص المصروفات لجهة أو اتجاه آخر لنشاط المؤسسة. على سبيل المثال ، لمنظمة تتعامل مع أنواع مختلفةالأنشطة التجارية وتسليم البضائع ، يمكنك حساب الدخل والمصروفات بشكل منفصل في المجالات التالية: مبيعات التجزئة ، وتجارة الجملة الصغيرة ، والعمل مع الموزعين ، وتوفير خدمات التوصيل ، إلخ. في حقل "طريقة التوزيع" ، نشير إلى الطريقة التي تحدد إعداداتها ما يجب تخصيصه للاستهلاك فيما يتعلق بـ:
« لمصاريف الفترات المستقبلية»- بالنسبة لهذا النوع ، يتم أخذ التكاليف في الاعتبار ، والتي يتم تأخير إدراجها في سعر التكلفة في الوقت المناسب (مخطط له في المستقبل). ل هذا الخياريوفر التوزيع إشارة إلى بند شطب المصاريف ، والذي بموجبه يتم تحويل التكاليف المؤجلة في الوقت المناسب إلى عناصر محاسبة التكاليف التي تشارك بشكل مباشر في تكوين تكلفة السلع. كقاعدة عامة ، بند المصاريف مع خيار التوزيع ن واتجاه النشاط:
« تكاليف الإنتاج»- سيتم تضمين هذه التكاليف في تكلفة المنتجات المصنعة. حقل " تكلفة المادة»يحدد التحليلات ، في سياقها سيتم تشكيل تكلفة المنتجات.
نوع تحليلات التكلفة- إعلامي بطبيعته ، سيتم الإشارة إليه في أقسام المستندات المجدولة ، ولا يؤثر على حساب تكلفة المنتجات ، في سياق هذه التحليلات ، يمكنك تحليل التكلفة في التقارير المتخصصة.
حكم التوزيع ، تتمامًا مثل خيار التوزيع ، فإنه يحتوي على عدة خيارات ولكل منها معنى خاص به. الشيء الرئيسي الذي يجب فهمه هو أن قاعدة التخصيص تحدد الأقسام التي ستخصص التكاليف للمخرجات (المراحل). في الوقت نفسه ، من الممكن تحديد كل من المراحل والأقسام يدويًا.
القسم الفرعي " على مراحل". نشير هنا إلى ما يجب توزيعه بالضبط في الإصدار. هناك العديد من الخيارات. تناسبنا "تكلفة المواد" التي يتألف منها الناتج:
يوجد أدناه مثال للإعداد - توزيع التكاليف لتكلفة تكاليف المواد لجميع الإصدارات المتاحة لجميع أقسام الإنتاج.
« للأصول غير المتداولة"- في إطار البند مع خيار التوزيع هذا ، يتم إصلاح المصاريف التي يجب أن تُعزى إلى قيمة الأصول: الأصول الثابتة ، الأصول غير الملموسة، البحث والتطوير ، كائنات البناء (حدد النوع المناسب من التحليلات):
لأغراض المحاسبة المنظمة ، من الضروري تكوين علامة التبويب المناسبة بشكل صحيح:
إذا كان يجب أن تحتوي مقالة جميع الأقسام على حساب محاسبة واحد ، فإننا نشير إليها في حقل "حساب الحساب" ، وإذا كان يجب أن يكون هناك حسابات محاسبية مختلفة للأقسام المختلفة ، فيجب عليك النقر فوق الارتباط "إعداد حسابات المحاسبة حسب المؤسسات و الإدارات "وتحديد المطلوب منها في قائمة الحسابات.
في حقل "نوع نفقات النشاط الرئيسي" ، يجب تحديد أحدها الخيارات الممكنة، على سبيل المثال ، بالنسبة لنفقات الإمدادات ، نشير إلى نوع المصروفات "تكاليف النقل" للمسافرين بغرض العمل - "نفقات السفر" ، لخدمات المعلومات - "المصاريف الأخرى" ، إلخ.
الحل الرائد لأتمتة العمليات وتقدير التكاليف. وإذا كان هناك انفصال واضح عن الحل الرئيسي السابق 1C: UPP فيما يتعلق بالنظام الفرعي لإدارة الإنتاج ، فمن حيث حساب سعر التكلفة ، يطرح المنتج العديد من الأسئلة على المنفذ. يمكنك رؤية تصنيف التكاليف في 1C: برنامج ERP في الشكل 1.
دعنا نتعرف على كيفية استخدام 1C: وظيفة ERP للشركات التي لديها مخطط محاسبة تكاليف معقد ، ولكن في نفس الوقت لا تحتفظ بسجلات تشغيلية للإنتاج.
شركات التوليد هي مثال حي.
قيود الأعمال الواردة
الشكل 1 - تصنيف التكاليف في 1C: تخطيط موارد المؤسسات
بالنسبة لمحاسبة التكلفة الأولية ، فإن المعيار الرئيسي لجودة المنتج هو وجود أكبر عدد ممكن من المحللين. كلما زاد عدد محللي العملاء الذين يتم أخذهم في الاعتبار من خلال إعدادات البرنامج دون إشراك مبرمج ، زادت جودة المنتج. 1C: يثير تخطيط موارد المؤسسات في هذا السياق مشاعر مختلطة: من ناحية ، هناك العديد من المحللين ، من ناحية أخرى ، استخدام بعضهم محدود. نحن نعرض النظر في كل منهم بمزيد من التفصيل.
|
P / p No. |
التحليلات المحاسبية |
إشارة مستقلة |
ميزات الاستخدام |
|
منظمة |
بدون ميزات |
||
|
اتجاه النشاط |
بدون ميزات |
||
|
التقسيم |
بدون ميزات |
||
|
بند الإنفاق |
بدون ميزات |
||
|
تحليلات التكلفة |
نعم ، محدودة |
يمكن تحديد خيار تحليلات تكلفة واحد فقط لكل بند حساب. بالنسبة لتكاليف الإنتاج ، هناك 4 خيارات ممكنة:
يمكن تحديد القيمة التحليلية في مستندات تسجيل التكلفة الأولية. |
|
|
تكلفة المادة |
|
||
|
مجموعة (نوع) المنتجات |
|
أثناء استخدام المحللين الأربعة الأوائل عادةً ما يكون واضحًا ، فإن خيارات استخدام الثلاثة الآخرين ليست واضحة جدًا. دعنا نلقي نظرة فاحصة على الأمثلة
العميل عبارة عن شركة نقل سيارات ولديها عدة مئات من الأصول الثابتة في ميزانيتها العمومية. من الضروري أن يأخذ العميل في الاعتبار تكاليف الإصلاح لكل منشأة. يجب أن تكون قادرًا على تحديد أصل ثابت معين عند عكس التكاليف ، بحيث يمكنك بعد ذلك تحليل المعلومات الملخصة في التقارير.
العميل شركة نقل سيارات. عمل العميل هو نقل وتحميل وتفريغ البضائع المختلفة. تحسب الخدمة المالية للمؤسسة تكلفة كل خدمة مقدمة ، بينما يتم تخصيص تكاليف الإهلاك لخدمة النقل فقط.
|
إنشاء مجموعة محاسبة تحليلية "خدمات النقل" ، وبيانها في بطاقات البنود "خدمات نقل البضائع" ، "خدمات الأسطول الثقيل". ينعكس إصدار الخدمات في المستندات "الإنتاج بدون أمر" ، وتعزى مصاريف الاستهلاك إلى بند المصروفات "استهلاك المعدات". في نهاية الشهر ، في وثيقة "تخصيص نفقات تكلفة الإنتاج" لبند المصاريف "إهلاك المعدات" ، حدد عامل التصفية حسب مجموعة المنتجات "خدمات النقل". |
ينعكس إصدار الخدمات في المستندات "الإنتاج بدون أمر" ، وتعزى مصاريف الاستهلاك إلى بند المصروفات "استهلاك المعدات". في نهاية الشهر ، في مستند "تخصيص تكاليف تكلفة الإنتاج" لبند المصاريف "إهلاك المعدات" ، حدد المنتجات في علامة التبويب "حسب الإصدارات بدون أوامر يدوية" في المستند "تخصيص التكاليف لتكلفة الإنتاج ". |
الزبون مصنع لإنتاج الهياكل المعدنية. يوجد 7 ماكينات للمنشار الحزامي في المحل رقم 1. عند حساب تكلفة المنتجات المصنعة في هذه الورشة ، فإنك تحتاج إلى:
يعد ذلك ضروريًا للخدمة المالية لتحليل هيكل سعر التكلفة في سياق بنود التكلفة.
تتكرر شروط المثال رقم 3 ، لكن العميل يضيف متطلبين - عدم تكرار بنود التكلفة والإشارة إلى بند التكلفة في مستندات محاسبة التكاليف الأساسية.
حالة صعبة. الزبون مصنع لإنتاج الهياكل المعدنية. يحتاج العميل إلى استخدام عدة أبعاد في الانعكاس الأولي وتوزيع التكاليف: "الموقع" ، "المنتجات" ، "بند التكلفة" ، "الطرف المقابل". متطلبات إضافية:
نظام التكامل. مستشار
