22. veebruaril 1921 moodustas Mounling RSFSRi nõukogu dekreediga. Selle loomine oli tingitud riigi üleminekust rahumeelsele majanduseehitusele ja Riigikomisjon Venemaa elektrifitseerimise komisjon (Goelro) oli prototüüp.
Riikliku ülikooli esimene esimees sai G.M. Krzhizhanovsky. Nõukogu sama dekreet, uue asutuse töö peamine sisu oli selgelt määratletud - see on ühtse siseriikliku majandusliku kava, meetodite ja menetluste väljatöötamine selle rakendamiseks; Arvesse ja koordineerides selle tootmisprogrammide kavaga ja erinevate osakondade kavandatud eelduste, samuti piirkondlike (majanduslike) organisatsioonide kavandatud eeldusi kõigis rahvamajanduse sektorites.
Aeg on jõudnud uue kaalumise funktsioonide ja meetodite uue kaalumise funktsioonide ja meetodite osas oma kasulikkust ja rakendatavust meie ajal. Esiteks, riigi Marna põhifunktsioonist. Nüüd helistavad mõned inimesed seda õigesti. Enamik ütleb - riigi riiklike majanduskavade rakendamise arendamine ja korraldamine. Väliselt on see tõsi. Kuid Goslana peamine oluline funktsioon oli teine. Mis see on? Ja miks valitsuse tegevus finants- ja majanduspoliitika osas ei vasta ühiskonna väljakutsetele?
Mis meelde meelde, kui me mäletame viimase kahekümnenda sajandi? Sõjad ja revolutsioonid? Õigus. Ja ka? Ja me mäletame hämmastavat, erinevalt teistest riikidest - NSVL. Riik, julgelt vastas end kogu teise, "tsiviliseeritud" liberaalne-Bourgeois World. Maailm turu propaganda, maailma kapitalismi maailma "turuelement" Nõukogude ametivõimude vastu plaan, hiljem täiendatud turul.
See on need, väga esimesed viie aasta plaanid aitasid noortel NBSV-l uskumatu kiirusega, et tervendada esimese maailma ja kodusõja haavade paranemist kokkusurumisel, vapustavas kiiretel aegadel, et luua täiesti uued tööstusharud, inseneri-, disain, teaduskoolid . See oli plaanid esimese viieaastase plaanide paljudes aspektides, et "arhitektuuri" ja sajandi praeguse XXI skoor, tuues NSVL seas kõige arenenum riikide oma aega.
Sa võid närida või kiitust siis Glav, kuid fakt jääb faktiks: plaan andis võimaluse luua, hoidke, järele jõuda ja eristada, pakkudes võimaluse ellu jääda ja võita halvimad sõjad, taganud enneolematu ilu ja võim läbimurre.
Goello plaan oli esimene Nõukogude Venemaa ajaloos - esimene edu, ebaõnnestumised, kogemused. Uus keha - Glav sisenes peaaegu Goello peakorteri kogu koostis. Ja energia oli üks neist, kes olid esimese viie-aastase plaanide plaanid - nad olid juba praktikud ja mitte teoreetikud, nad on juba aru saanud, millist piirkondade integreeritud arengut mõistsid.
Geelo - "Isa" kõigi meie plaanide, energia - aluse tööstusliku ja seega sõjavägi, poliitiline võim Nõukogude Liidu.
Siiski, miks ainult Nõukogude Liit? Avage ajalehed, lülitage teler sisse: kui maailm räägib Venemaalt, siis ta räägib oma energiavarudest, energiavõimust, energiatehnoloogiatest. Oleme Põhja ja Põhja võivad ellu jääda ainult omanikud, energia vallutused.
Kuid 25 aasta jooksul pärast turureformide algust, mis tuleneb NSVLi kokkuvarisemise tõttu populistlike loosungite all, kaotas valitsus täielikult reproduktiivsete protsesside juhtimise Venemaa majanduse ja väikeettevõttega, vaevalt tekkinud, oli "pesas "Rahandusministeerium hällis. Siin tuli dispositsioonile, pöörates ülevaate.
Selgus, et enamik Venemaa elanikkonnast ei teadnud ja ei tea nüüd, nagu Gran NSVS töötas.
GOSLA (NOWI - RIIGI DUMA)
22. veebruar 2017 Märgib 97 aastat pärast riigi planeerimisskomisjoni rahvakomisjoni nõukogu loomist - NSV Liidu Murnan, - 70 aastat, mis on olnud riigi majandusplaneerimise keskus. Kas tasub seda kuupäeva meeles pidada? Lõppude lõpuks oli Gambin NSVL Nõukogude poliitilise tihe tsentraliseeritud süsteemi allikas, selle süsteemi lihast (liberaalid ütlevad).
Miks nüüd, kui vanaduse tagasipöördumispunkt on pikka aega lõpule viidud, pidage meeles, mida saab kunagi taaselustata? Muidugi mitte nostalgia huvides. Kuid selleks, et vaadata praeguseid meie ametivõimude tegevust mineviku prisma kaudu. Seal oli palju õpetlikke kui töö Mmurn ise ja fakt ja ajalugu selle loomise.
Gosplani loomine tähendas valikut ja muutuvat uueks majanduslikuks seadmeks uue poliitilise süsteemi majandusliku juhtimise süsteemi. 20. sajandi alguses esines ka poliitiliste ja majanduslike süsteemide muutuvate perioodid. Siiski on vaja öelda, et 20-ndate aastate alguses olid ametiasutused objektiivselt palju raskem kui praegu.
Power ja vara muutus nendel päevadel põhjustas olulise kodusõja. Vastasel juhul ei saa see olla. Lõppude lõpuks võttis vara siis ära võtnud isikupäratu riigi, kuid konkreetsete inimeste ja sotsiaalsete rühmade jaoks. Jah, ja võimu valiti endises "elite" palju otsustavalt. Loomulikult valmistavad need sotsiaalsed rühmad (kui soovite, klassid) valmis relvadega oma jõu ja nende vara kaitsmisel. Ja uue juhtimissüsteemi riigi majanduse oli vaja luua kodusõja ajal.
Seejärel olid ametiasutused raskem ja kuna uue majandussüsteemi analooge ei olnud ühtegi analooge, keegi võiks õpetada, kellel polnud keegi maha kirjutada. Marx ja Engels on ainult teoreetilised, kuid ei andnud (ja ei saanud) praktilisi nõuandeid. Kõik tuli leiutada puhas lehest. Loomulikult oli otsingud ja viskamine. Sõjaline kommunism näitas kiiresti oma sobimatut. NEP näib olevat taastatud, aitas vähemalt kuidagi toita inimesi. Ta andis vabaduse väikese tootja ja kaupmehe, kuid suure tööstuse arendamiseks arenenud tehnilisel alusel oli vaja kas kapitalistlikule süsteemile tagasi pöörduda või otsida midagi põhimõtteliselt uut.
Loomulikult küsimuse juhtimisstruktuuride võimelised tagama uute plaanide rakendamise. Ja 1921. aasta veebruaris, lähtudes Goello komisjoni põhjal riigi elektrifitseerimise plaani ja loodi Gambin NSVL (umbes Galro plaani kohta, lugege meie www artiklid. Sait / artikkel / 5540).
Ta alustas tööd iga-aastaste inimeste majanduskavade ettevalmistamisel ja 1925. aastal hakkas ta välja töötama esimese viie aasta kava (lugege meie artiklit riigi lamilise kohta - http://inance.ru/2015/08/gosplan/) .
Tsentraliseeritud kavandatud süsteem on teeninud. Muidugi pidi riik veel läbima kollektiviseerimise kõva perioodi. Aga see oli suuresti põhjustatud ja koostanud juba tsentraliseeritud planeerimise operatsioonisüsteemi.
Tundub, et see on kasulik ja meie jaoks uurida praegust finants- ja majanduspoliitikat selle seisukohast. Kas seda hallatakse? Pärast aegumise nii paljude aastate otsimise juhtimisstruktuurid, mis tagavad moodustamise ja konsolideerimise uus Majandussüsteem. Me näeme liiga sagedasi muutusi majandusosakondade formaadis, kus on kaugeltki selgelt tühjendatud funktsioone. See on tingitud valitsuse pikaajalise majandusprogrammi puudumisest, mis määratleks selle täitmiseks mõeldud juhtimisstruktuuride olemuse ja ülesanded.
Ilmselt on see aeg uus Mõningate funktsioonide ja meetodite arvestamine mamurni töö seisukohast nende kasulikkuse ja rakendatavuse osas meie aja jooksul. 1992. aastal visati mamurnide töö vormid ja meetodid täielikult ära. Sellised olid "praimerite" tegevused. Selle aja peamine ülesanne oli planeeritud tsentraliseeritud süsteemi demonteerimine ja meetodid ning tähtaegu selle protsessi pöördumatuks muutis. Nüüd, kui tagasipöördumispunkt on möödas, saate turvaliselt ilma ideoloogiliste emotsioonideta kaaluda Mamla töö kogemust ja võtta kõik kasulikuks kasutamiseks.
Esiteks, riigipiirkonna peamise funktsiooni kohta. Nüüd helistavad mõned inimesed seda õigesti. Enamik ütleb - riigi riiklike majanduskavade rakendamise arendamine ja korraldamine. Väliselt on see tõsi. Kuid Goslana peamine oluline funktsioon oli teine.
Igaüks teab, et majandus liigub huvides. Kõigi nõukogude, kõigi tööstusharude, piirkondade esitatud sektorite huvid, mis on tasakaalustatud metoodilisel alusel. See oli riigi mamar peamine ülesanne. Loosung - "Kõik isiku jaoks, kõik isiku nimel," oli riik.
Need huvid, mis tõusis altpoolt, moodustasid elanikkonna huvid, valitsusasutused, riigiasutused ja ettevõtted. See on nii poliitiline ja majanduslik ranged. See on objektiivne reaalsus.
Nõukogude kavandatud süsteem hõlmas Glav ja Gosnabi. Glav prognoositud (kavandatud) Üldine arendus- ja eelarvetulud ning riigipank "sidunud" tarnijad tarbijatele, kes võimaldasid riigi riikliku majanduskompleksi välja töötada kavandatud ja järk-järgult ning iga riigi resident oli tema tulevikus kindel.
Kõigis arenenud kapitalistlikes riikides planeerib riik majandusarengu peamisi suundades, teostab teaduslikke ja sotsiaalseid programme, kontrollib 10-30% kõigist hindadest, põhjustab keskpanga vähendada null refinantseerimismäära ja printida palju raha (kvantitatiivne pehmenduspoliitika) tööstuse ja S / X nõudluse ja arendamise säilitamiseks; Väikeettevõtete tulud arenenud kapitalistlike riikide SKP koostises ulatuvad 50-80% -ni; Keskpanga efektiivne määr (miinus inflatsioonimäär) on negatiivsed riigid.
Fakt on see, et (laenamise hierarhia hierarhias) pärast keskpangat on olemas süsteemi moodustavad pangad, seejärel tööstuse ja seejärel massiivsed kommertspangad. Iga laenude andmise määral suureneb. Selleks, et Corporation (või väikeettevõtete ettevõte) saada taskukohase laenu alla 3-4% aastas, peab keskpank vähendama nulli määra. Kuid need "kahjumid" on rohkem kui maksnud kaudse sissetuleku kasvu kasvu tootmise ja teenuste kasvu reaalses sektoris, mis hõlmab (lisaks tööstusele ja C / X) kaubandusele ja pangandusele.
Aga see on just see ja ei taha teha oma keskpanga ja meie valitsust! Miks? Avame "kohutav" riigi saladus. Meie (25-aastaste reformide pärast) ei ole tegelikku turumajandust. Keskpank, rahasüsteem, majandusmehhanism ja kõige olulisemad eneseregulatsiooni mehhanismid - arenenud riikide majanduse asjaomaste elementide armetu paroodia, kus kavandatav süsteem "Pangad - Corporation" hunnik kujul Vaikimisi tegutseb ametlikult liberaalse propaganda poolt vastu võetud. Reproduktsiooniprotsessid on sumbumise äärel ja praegused majandusprotsessid on lihtsalt loodusliku rentimise ümberjaotamine riigiparaadi kontrolli all.
Rentide omanikud sisaldavad seadusandlikke, haldus- ja õiguskaitseasutusi. Nad saaksid kasulikud olukorrad ja olenemata sellest, kuidas kirjaoskuse majandusteadlased ja teadlased ei ole valitsusele ja nende vigade komiteedele selgitanud, ei muuda keegi midagi. Poliitiliste struktuuride abiga, kõik "haaratud" ja kõik on kontrollitud. Kõik konstruktiivsed ettepanekud on vaiksed või lõpmata "täpsustatud" ja "lõpule".
"Perestroika projektid" kinnitasid Venemaa elanikkonna ja juhtimise, et põhiseadus ja meilt finantssüsteem on kõige arenenum. Pärast 25 aastat selgus, et meil ei ole isegi oma maksesüsteemi ja põhiseadus ja finantssüsteem vastavad inglise koloonia tasemele, mis on metropol hästi seotud. Kaitsevõime vähendamine (esimestel aastatel "Peresroika"), teaduse, tööstuse ja põllumajanduse kokkuvarisemine, teadusliku personali väljaränne, kapitali väljavool, tõhusa hinnakontrolli puudumine, hüperinflatsioon (90-ndatel aastatel) puudumine, "pika raha" puudumine Majanduses läbis kõik lubatud piirid ja muutusid strateegiliseks ohuks.
Seetõttu hakkasid eksperdid mõtlema uue süsteemi jaoks Venemaa majanduse juhtimiseks.
Mõelda paremale jaotus vastutuse valitsus, funktsionaalne eesmärk keskpanga, ministeeriumide ja osakondade, soovituslik planeerimise süsteemi. Ja parlament võttis isegi vastu strateegilise planeerimise seaduse "kui kõigi spetsialistide söömine: riigis, kus ettevõtete kulude ja kasumite puhul ei ole seadusandlikult heakskiidetud standardeid, on strateegiline planeerimine põhimõtteliselt võimatu. Pärast mitmeid majanduslikke ebaõnnestumisi valitsuse, idee riigi riigi hakkas pöörduma meedia ruumi Venemaa. Kuid uue juhtimissüsteemi loomine on vestluse valulik teema, sest paljud kardavad kaotada oma postitused, vara ja privileegid. Ja kui säästate, mis toimib hästi? Ja kui te siirdate juhid ja ametnikud teistele toolidele, selgitades üksikasjalikult uusi kohustusi? Ja kui säästate palka ja vara? Seejärel nõustub ehk.
Peaasi on see, et uus juhtimissüsteem on tõesti tõhus. Nüüd, ellu jääda kiiresti muutuva maailma tingimustes, on vaja pidevalt parandada majandusjuhtimise süsteemi. See on võimalik ainult kokkulepitud töö poliitikute, juristide, majandusteadlaste, administraatorite, süsteemika ja matemaatikute, mis peaks olema piisav ja kokkulepitud süsteemi esindustes. Aga riigi vanem juhtimisel on olemas idee olemasoleva süsteemi võimaluste ja uue juhtimisseadme kujunduse idee puudub. Isegi riigi strateegilise arengu dokumentide tasandil ei koosta seadusandjad oma terminoloogilisi seadmeid, rääkimata vektordokumentide prioriteedi eesmärkide kooskõlastamiseks. Nad tegid nii palju dokumente, mis nüüd presidendi ja peaminister ei suuda enam "ringlusse võtta" kolossaalset teavet, mis "kokkuvariseb nendega". Vaja on suurema majandusosakonna eriasutust, mis "mahalaaditakse neid väikeste kinnituste rutiinist ja oluliste otsuste vastuvõtmisest, kui tavalise inimese intuitsioon, kuid sellise asutuse organisatsioon nõuab teaduslikku metoodikat, mis võtab arvesse riigi institutsiooni positiivseid hetki, sealhulgas bilansi meetodit, mis on planeeritud seeriategursiga.
Ma pean ütlema NSV Liidu riigi peamise metoodilise vahendi kohta - tasakaalus. Kogu Gosplani töö põhines vajaduste ja ressursside tasakaalustamisel. Bilanss on leiutis mamurn, mis on unustamatult unustatud ja ära visata. Anname ühe väga asjakohase näite.
Isegi Nõukogude ajal otsustati ehitada burea hüdroelektrijaama ja eksperdiperioodi jooksul käivitati see. Otsus selle HPP ehitamise kohta tehti paljutõotavate elektrienergia ja kütuse tootmise saldo alusel Kaug-Idas. Juba nendest saldotest oli selge, et tulevikus võib tekkida kütuse ja elektri puudus. Aastatel 1992-1993 oli eelarvepuudujäägi tõttu HPP konstrueerimine praktiliselt külmutatud. Saldod juba ei huvitanud kedagi. Peamine riiklik huvi majandusteaduse valdkonnas oli nagu eespool mainitud, minimeerides eelarvepuudujäägi. 2001. aasta eelarves eraldatakse selle ehitamise vahendid, kuid see ei ole olukorda päästnud. Ja oleks võinud juba 2000. aastal olnud ja lõpetada. Siis ei oleks selliseid probleeme elektrienergiaga primoorias.
On vaja taaselustada täielikult töökohti. Muidugi ei saa see olla poliitikakujundajad, nagu riigiaegadel. Lase tal augustada, prognoosi saldod. Nimi ei ole oluline - on oluline, et valitsus teaks eelnevalt, kus see võib olla peen ning majandusharude puudumine ja valitsuse praeguse koosseisu puudumine.
Selles mõttes võib riik olla valdkondlik saldo tööstuse, sealhulgas neid paljulubava arengukava.
Nõuded selle jaoks on lihtsad: tööstuse plaanid tuleks anda selliselt, et tööstusharu oleks tagatud nende täitmiseks, st teatud stabiilsuse varu. Teisisõnu, plaane ei tohiks pingestada ja veelgi enam - "ülehinnata", st Ilmselgelt võimatu nende ebakindluse tõttu ressursside ja tootmisrajatiste tõttu.
Olemasolevate ressursside olemasolu ja tootmisrajatiste reservide olemasolu kõigis tööstusharudes peaks olema tagatud üldplaani rakendamise tagamiseks, samuti ülemäärase täitmise tagamiseks, kui ühiskond vajab seda toodet rohkem mahus, mitte plaani.
Küsimus võib tekkida küsimus: miks selline üldplaan on vaja, kui see peaks ilmselgelt täidetud? Kui hinnatakse rahvamajanduse valdkonna plaane, püüavad sellised tööstusharud hüpata ülalpool "ja seejärel kas tulemusi ja aruandluse või tööstuse, töötavad võimaluste piires, jätkab eraldamist NSV Liidu majandusliku kogemuse osas ei olnud võimalik jälgida.
Kava peaks küsima piiri all, mille tootmine ei tohiks langeda, sest vastasel juhul on ühiskonna elukvaliteet vastuvõetamatu. Ja kõik, mida tööstusharu tekitab plaani ületamisel, lähevad tööstuse kava ja doparere stabiilsusele pärast turu.
Lisaks asjaolule, et plaani peaks esialgu olema varustatud tootmisrajatiste reservi kõikides sektorites, teaduslik ja tehniline ja tehnoloogiline areng, läheb ka kava stabiilsusele.
Teaduslik ja tehnika areng on ettearvamatu ja seetõttu on riiklikul tasandil võimatu planeerida. Uuendused luuakse kohapeal algatusel. Täiendav saatus määrab asjaolu, et riiklik makromajandusliku juhtimise ja eetika süsteem, mis domineerib ühiskond, võivad integreerida innovatsiooni toodete, tehnoloogia ja tootmise, turustamise ja tarbimise korraldamisel.
Nõuded sotsiaal-majandusliku arengu kava eitas praktika planeerimise NSVL, kui kava tuli olla äärmiselt pinges (ja oli tõesti üle ja seega ei ole täidetud). Teaduslik ja tehnoloogiline ja tehnoloogiline areng "planeeriti" ülemmäärast "ning majandussüsteem oli temale immuunne, kuna monopoliseeritud tsentraliseeritud planeerimise kiirus ja poliitika-aadressi juhtimine ei suutnud arvesse võtta ja hinnata kõiki kõiki leiutisi ja andke meeskonnale nende kasutuselevõtt praktikas juhtimises.
Loe lähemalt sündmuste kohta, mida tuleks rakendada tõhusa valitsemisvalitsuse reguleerimiseks, lugege artiklit - http://inance.ru 2014/11/gosregulirovanie02/.
Jah, see on demokraatia totalitaarse poliitilise süsteemi tingimustes. Siinkohal tuleb öelda, et selline NSV Liidu seisund on organisatsiooniline. Riigi kavandatud komisjon oli mitmekülgi inimese keha, mis sisaldusid NSV Liidu riigiülikooli juhtpositsioonis, Mastari Liitvabariigi seadmed, paljud ministrid ja suur hulk suurimaid teadlasi ja mitte ainult majandusteadlasi, vaid ka esindajaid, vaid ka esindajaid kõigist teaduse harudest. See oli keha, mis keskendub ühiskonna meelele.
Suurim ja kõige keerulisemad probleemid toimusid NSV Liidu poolt. Sageli, kui otsus oli eriti raske, kestis NSV Liidu NSV Liidu kohtumine kaks täispäeva. Arvestades võimalust rääkida kõigile. Nad kõlasid erinevaid seisukohti. Mitte ükski otsus ei tehtud autoritaarseks, ilma väljumiseta, sest nad ütlevad nüüd mõnele konsensusele. Kohtumine kolleegiumi riigi ülikooli toimus ka. Oleks ebaaus väita, et need asutused ei kogenud osapoolte survet, poliitilist nõuded. Loomulikult testitud, eriti pärast 1953. aasta riigis (selle kohta, artiklite tsükkel http://inance.ru/2015/02/ jauda/), kui rolli mamurn sai allutatud, sõltuvalt partei konjunktuuri . Kuid siiski nende poliitiliste nõuete raames parima lahenduse leidmise võimalus, samas kui teaduse hääl kuulati.
Nüüd püüti ka selliseid asutusi moodustada erinevate nõukogude ja valitsuse erinevate nõukogude kujul. Neid katseid ei ole veel eduga kroonitud. Kahju. Ilmselt ei ole sellised näpunäited nende formaadis ärijuhtimise ja otsuste tegemisel kohandatud. Selle näide on nõukogu A. Kudriini juhtimisel nõukogu. Selle nõukogu liikmete pakutakse (nad lihtsalt ei soovi ekspertide helistada) - pensioniea suurendamine, sotsiaalsete ja oluliste kaupade käibemaksu suurendamine (mis suurendavad viivitamatult hindu), vähendades sotsiaalsete kulutuste osakaalu Eelarve struktuur jne
Ja kõik see esitatakse IMFi paigaldamise rakendamiseks, et vähendada inflatsiooni taset 4% -ni, mis sai omamoodi valitsuse ja keskpanga mantra, mida inflatsioonisüsteemi küsimus majanduses on intressimäärad , ÄRGE kaaluge isegi intressimäärasid. Seega selgub, et eespool nimetatud vahendite ainus tõene.
Selline struktuur (nõuanded), mis hõlmab kõrgetasemeliste riigiteenistujate, ettevõtjate, võib ilmselt töötada tõhusalt ainult osana majandusliku asutuse eest vastutav arengu kogu majanduse, nii tootmise tasemel ja tasemel Finantssüsteem, mitte selle jaoks - see on osa sellest. Aga selle jaoks on teil vaja sellist organi.
Demokraatiga märk oli ka riigi spetsialistide eriline roll. Tuleb öelda, et peamine mõttekas töö Mamurn tehti mitte teistsuguseid juhid, vaid eksperdid. Seal oli isegi selline ametikoht - peamine spetsialist, kelle arvamus oli otsustav. Spetsialistid riigi õiguse kasvatati, hinnaline.
Me piirame end mainima mõningaid esimesi spetsialiste, kes on sisestanud zsr 97 aastat tagasi: G.M. Krzhizhanovsky, i.t. Alexandrov, V.R. Williams, I.M. Gubkin, d.n. Spankid, S.G. Stunilin, ma Veri. Need on kõik maailma kuulsuse inimesed.
Power, raha, kapitali ja prognoos tuleviku kogu aeg olid rikutud müstiline saladus. Seal on alati palju soovivad rääkida selle teema, kuid mitte igaüks ei saa oma olemust seletada.
XIX sajandil kasutasid teadlased, et selgitada dialektilist loogika keelt, mida matemaatika ei saa veel vormistada. Ja ainult XX-sajandil algas süstemaatiline ja põhjendatud uuring ning selgitatakse sotsiaalseid ja majanduslikke nähtusi. XIX sajandi teadus, alustades elektri- ja mehaaniliste süsteemide kontrollisüsteemide (Su) mõistmist, ei ole piisavat vahendit SU majanduslike ja sotsiaalsete süsteemide kirjeldamiseks. XX sajandi lääneteadus hakkas õppima ainult majandus- ja sotsiaalsüsteemidega, kuid ei toonud seda lõpuni. Kuid Nõukogude Liidu spetsialistid tõid selle töö lõpuni ja 1980. aastate lõpuni ja lõpus on moodustunud piisavalt levinuma kontrolli teooria terminoloogilise aparatuuri, millega saate kirjeldada mis tahes protsesse, kuna mis tahes protsessi saab kirjeldada kui protsessi või protsessi juhtimine või enesehaldus.
Ja üsna üldine juhtkonna teooria (dot) mängib 21. sajandil otsustav roll. Kui elektri- ja mehaaniliste süsteemide hooldus põhineb seadmetel, millel on oma eesmärgid, põhinevad SU sotsiaalsed ja majanduslikud süsteemid inimeste juhtimisel nende eesmärkide, püüdluste ja tulevaste kavatsuste juhtimisel. Seetõttu on Lääne teaduse tundmatu lähenemisviis kokkuvarisemisel hukule määratud. Inimkonna super-süsteemi keeduuntro alusel (Supersystemsi teooria on dota lahutamatu osa) on eetiline lähenemisviis, mis mõjutab supersüsteemide elementide vahelist seost universumi kogu sügavusele Jumala all-esinemissagedus.
CPSU keskkomitee osalise tööajaga "eliit" täielik majandusliku kirjaoskamatuse tõi kaasa asjaolu, et uue Venemaa majandusmehhanismi reform telliti inimestele, kellel on väga omapärane "teoreetilised seisukohad", mis moodustati välismaal. Ümberkorraldamise protsessis (1985-1995), tüütu ja ebapädev kriitika (reaalsed ja kujuteldavad) vices "totalitaarne sotsialismi" viinud asjaolu, et (puudumisel teaduskool majanduse ja rahandus), me saime turul Majandus väga vulgaarne tõlgenduses, mis välistab iga planeerimissüsteemide "(tähtaeg raamatust" Ettevõtte majandusteooria "J.Gelbright, nõustaja kahe USA presidendi).
Aastal 1985-1995, hea prognostiliste mudelite üleminekumajanduse töötati välja NSVL Kesk-Akadeemia Teaduste Akadeemia Teaduste Akadeemia Teaduste Akadeemia Sciences (need arengud kasutatakse osaliselt kasutatud, näiteks jagunemine föderaalsete linnaosade - meie ca.) ja mõned ümberkujundamine Min Lalan võiks saada esimese klassi prognostiliseks keskused, mis keskenduvad meie ettevõtjatele ja valitsusele pideva muutuva turu olukorra kontekstis.
Kuid peaaegu "probami peresroika" lõpetatud disaini tähendus ei olnud mõistnud ja nad kaotati. Ja esimene hävitas GTCT (Teadus- ja Tehnoloogia komitee) ainulaadse vaatluse süsteemi ja uute seadmete ja tehnoloogiate tutvustamise süsteemiga. Siis - riigi komitee, väliskaubandusministeerium ja teised, invariantsed kinnisvaraomandi vormidele.
Majandusministeerium ei asendanud suured ja paljud olulised protsessid (töö- ja föderaalse programmide haldamine, eelarveprotsess ja riigi julgeolekutegurite raamatupidamises) ei ole veel asjakohaseid haldusasutusi ega algoritme ega vastutustundlikke isikuid.
Kaasaegne Vene Teaduste Akadeemia 25-aastase täieliku ideoloogilise vabadusega ei ole suutnud luua täieõigusliku majandusvaate süsteemi. Ülikoolide majandusliku koolituse korraldatakse primitiivsete Lääne õpikute kohta.
Venemaa juhtivate ülikoolide kõigi majandusosakondade terminoloogilistes aparatuurides esineb haigutavaid ebaõnnestumisi.
Eriti - rahanduse ja valitsuse küsimustes. Keskpanga juhtide ja rahandusministeeriumi (inflatsiooniministeeriumi) ja poliitiliste teadlaste (demokraatia kohta) šamaani ilm (demokraatia kohta) sai märgatavaks isegi kogenematud kuulajatele. Kaasaegsed valitsuse arvud ei tühista selliseid sõnu "soovituslik planeerimine", "majandusliku tõhususe" ja "aruandluse riiklike programmide rakendamise kohta". Termin "prognoos" kasutatakse nii vastutustundetu, et selle kontseptsiooni devalveerimine algas. Parlament on kehtestatud valitsuse tegevuse prognoosimise võimaluste kohta ilma mainimata, mille puhul on see konkreetselt vastutav.
Ükski peaminister ei loe arenenud eesmärkide saavutamisest. Kuid Vene Teaduste Akadeemia presidiumi akadeemik ei ole tema häält selle "riigi hulluse" silmis. Seetõttu meenutab üldine olukord vaatamata välisele sobivusele NSVL-i enne lagunemist. "Elite" ei taha midagi muuta, teadmata selle tegeliku tuleviku kohta. Aga keda huvitab?
Meie riigi ajalugu - kõik, mis oli ja hea ja halb - kajastus suuresti NSV Liidu riikide tegevuses. Grans NSVL on silmapaistev nähtus ajaloos. Sellist nähtust ei saa lihtsalt unustada, kuid seda tuleks tulevikus kasutada, kuid kus sa oled võrgus, et leida skaneeritud aruanded esimese viie aasta jooksul? Me leidsime need ainult raamatukogu paberi versioonis. Lenin.
Plaanima
Sissejuhatus
1. Ajalugu
1.1 hoone
1.2 Eelmised nimed ja allumine
1.3 NSV Liidu ülesanded ja funktsioonid
1.3.1 NSV töösektori evakueerimine ja kasutuselevõtt suurema patriootilise sõja ajal
1.3.2 Pärast sõda
2 NSV Liidu rahvamajanduse arengukava
2.1 Grans NSV Liidu ja NSV Liidu rahvamajanduse arendamise kavade rakendamine
2.1.1 Esimese viieaastase kava (1928-1932)
2.1.2 Teine viieaastane plaan (1933-1937)
3 NSV Liidu õigusteade
3.1 Aparatuur 1920. aastatel
3.2 "Riigiülikooli juhtum" 1949. aastal
3.3 Aparatuur 1980. aastatel
3.4 NSV Liidu esimehed
3.5 aseesimees
3.5.1 20 aastat
3.5.2 30 aastat
3.5.3 40 aastat
3.5.4 50 aastat
3.5.5 60 aastat
3.5.6 70 aastat
3.5.7 80 aastat
3.5.8 90 aastat
3.6 Struktuuriüksused
4 NSV Liidu vahendustasu
5 NSV Liidu instituudid
6 NSV Liidu organisatsioon
7 MAMURNi NSVRi väljaanded
Bibliograafia
Sissejuhatus
1. Ajalugu
21. augustil 1923 loodi NSVLi NSV Liidu riiklik komisjon NSVLi töö- ja NSV Liidu kaitse all NSV Liidu nõukogu raames (sada NSVL). Algselt Grand NSSV Ta mängis nõuandvat rolli, koordineerides liidu vabariikide plaane ja koondades üldplaneeringu. Alates 1925. aastast hakkas Gambrani NSVL moodustama aastase plaani NSV Liidu rahvamajanduse arendamise kava, mida nimetati "Control Numbers".
Selle loomise prototüüp oli Riigikomisjon Venemaa elektrifitseerimise komisjon (Goelro), kes töötas 1920-1921.
1.1. Hoone
Selleks, et mõista selle kõige olulisema ajalugu NSV Liidu riigiasutuse sotsialistliku ajastu jaoks, on vaja lühidalt kirjeldada NSV Liidu hõivatud hoone ajalugu.
· Hoone ehitatakse Paraskewra kiriku kohale (reede) Avastage Okhotny rida (1686-1928)
· Peahoone asub tänaval Okhotny rida, maja 6. See ehitati 1934-1938 arhitekti A. ya projekti kohta. Langman tööjõu ja kaitsenõukogu paigutamise eest, siis inimeste kohtunike nõukogu NSV Liidu NSV ja NSV Liidu ministrite nõukogu ja lõpuks NSV riigi riik. Hoones on iseloomulik keiserliku stiili - rasked veerud ja laiaalused saalid.
· NSV Liidu NSV Liidu teine \u200b\u200bhoone oli hoone, mis avaldati St. George Alley'st, mis on kujundatud 70ndate lõpus arhitekti N. G. Gigovskaya poolt. See on täiesti erinev stiilis, koosneb täielikult klaasist ja betoonist.
Nende vahel on hooned ühendatud üleminekuga.
Mõnede andmete kohaselt ehitati NSV Liidu NSV Liidu hoone 1941. aastal ja oli selge ainult 1981. aastal. Õnneliku õnnetuse jaoks leidsid ehitajad juhtmed "läheb kuhugi"
· Praegu asub hoone Venemaa Föderatsiooni föderaalse assamblee riigiduuma.
Samuti on NSV riigi nimi 1936. aastal, projektis väljapaistva arhitekt Konstantin Melnikovi projektis koostöös Architecti VI Kurochkiniga, ehitati Garaaž Moskva Aircractorile, kes on praegu tuntud riigi leinaja garaažis ja on mälestusmärk ajaloo ja kultuuri kohta.
NSVLi ülesannete ja funktsioonide varasemad nimed ja allumine
Vt ka: viie aasta plaan, seitselid.
Riigikomisjoni komisjoni määrustes, mille on heaks kiitnud RSFSRi nõukogu rahvakomisjoni dekreet 28. veebruaril 1921, määrati kindlaks: \\ t
"Töö- ja kaitsekogu raames luuakse üldjuhul asutatud komisjon elektrifitseerimisplaanil põhineva ühtse siseriikliku majanduskava väljatöötamiseks ja selle kava üldisele jälgimiseks"
Oma tegevuse alguses õppis GAMRAN NSVL olukorda majanduses ja teatavate probleemide kohta aruannete koostamisel, näiteks söekaevanduspiirkondade taastamiseks ja arendamiseks. Ühtse majandusekava arendamine riigi algas vabastamist iga-aastase kontrolli numbrid, direktiivid 1925-1926, mis tuvastas vaatamisväärsusi kõigis majandussektorites.
Peamine ülesanne kõigis selle olemasolu perioodidel oli NSV Liidu majanduse planeerimine, koostades riigi arengukavad erinevatel aegadel.
· Vastavalt RSFSRi põhiseaduse artiklile 49 vastu võetud nõukogu 10. juulil 1918. aasta juulil 1918 V-aastase vene kongressi poolt nõukogude ja vene keele kongressi juhtimise objektiks. Keskse täitevkomitee nõukogu: "K) loomise alused ja ühised plaanid kogu rahvamajanduse ja selle üksikute tööstusharude territooriumil Venemaa sotsialistliku föderaalse Nõukogude Vabariigi."
· Vastavalt NSV Liidu põhiseaduse artiklile 1, mis võeti vastu NSVLi nõukogude kõik-liidu kongressil 31. jaanuaril 1924 NSV Liidu kõrgeimate ametiasutuste säilitamine: "c) aluste loomine Euroopa Liidu kogu riigi majanduse üldplaanid, tööstuse ja individuaalsete tööstusettevõtete määratlus tööstuse liiduga, kontsessioonilepingute sõlmimisega nii liidu kui ka liidu ja liidu vabariikidega. "
· NSV Liidu põhiseaduse artikkel 14, mille on heaks kiitnud nõukogude nõukogude erakorraline VIII kongress 5. detsembril 1936, tingimusel, et NSV Liidu käitumises on tema kõrgemate asutuste ja valitsusasutuste isikus: "K ) NSVLi riiklike majandusplaanide kehtestamine "ja artikkel 70, mis on omistatud Gambla NSVL-ile avaliku halduse ametiasutustele, NSV Liidu esimehe esimees NSV Liidu esimees NSV Liidu ministrite nõukogu osa.
· NSV Liidu põhiseaduse artikkel 16, mille on vastu võetud NSV Liidu ülemnõukogu 7. oktoobril 1977, tingimusel et majanduse juhtimine toimub majandusliku ja sotsiaalse arengu riigiplaanide alusel, võttes arvesse tööstust ja territoriaalsed põhimõtted, kombinatsiooni tsentraliseeritud juhtimisega majandusliku sõltumatuse ja ettevõtete, ühenduste ja teiste organisatsioonide algatusega. " NSV Liidu säilitamiseks on tema kõrgemate asutuste ja juhtimise isikus: "5) ühe sotsiaalmajanduspoliitika läbiviimine riigi majanduse juhtkond: teadusliku ja tehnoloogilise arengu peamiste suundade kindlaksmääramine ja ratsionaalsete üldmeetmete peamised suundade kindlaksmääramine loodusvarade kasutamine ja kaitse; NSV Liidu majandusliku ja sotsiaalse arengu riiklike kavade väljatöötamine ja heakskiitmine, nende rakendamise aruannete heakskiitmine ", Riigiplaanide ja ülesannete rakendamise kontrolli teostavad rahvakomisjonide poolt moodustatud rahvakontrolliasutused (artikkel 92) ). NSV Liidu majandusliku ja sotsiaalse arengu riigiplaanide heakskiitmist teostab NSV Liidu kõrgeim nõukogu (artikkel 108). NSV Liidu ministrite nõukogu: "2) arendab ja tutvustab NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu jaoks praeguseid ja paljutõotavaid riigiplaane; võtab meetmeid riiklike kavade ja eelarve rakendamiseks; Esindab NSV Liidu aruannete ülemnõukogu kavade ja eelarve täitmise rakendamise kohta "(artikkel 131). NSV Liidu Murnni mainimine selles põhiseaduses puudub.
· NSV Liidu 19. detsembri 1963. aasta detsembri nr 2000-VI LAMIN NSV Liidu liidu-liidu-liidu-vabariiklikus asutusse. Sama seaduses kindlaks, et NSV Liidu riigi planeerimiskomisjoni esimees on osa NSV Liidu ministrite nõukogust (artikkel 70).
· NSV Liidu Murnni peamine ülesanne alates 60-ndate aastate lõpust enne 1991. aasta likvideerimist oli: areng vastavalt CPSU programmile, CPSU keskkomitee direktiividele ja NSV Liidu ministrite nõukogu otsustele Inimeste plaanid tagada NSV Liidu rahvamajanduse proportsionaalne arendamine, pidev kasv ja sotsiaalse tootmise tõhususe parandamine, et luua kommunismi materjali ja tehnilise aluse, rahvaste elu pideva suurenemise ja riigi kaitse tugevdamise Võime.
"NSV Liidu rahvamajanduse arengukavad peaksid olema optimaalsed, mis põhinevad sotsialismi majandusseadustel teaduse ja tehnoloogia arendamise kaasaegsete saavutuste ja väljavaadete kohta majandusliku ja sotsiaalse teadusliku uurimise tulemuste kohta Kommunistliku ehituse probleemid, sotsiaalsete vajaduste põhjalik uuring tööstuse ja territoriaalse planeerimise õigete kombinatsioonide kohta., samuti tsentraliseeritud planeerimine ettevõtete ja organisatsioonide majandusliku sõltumatusega. (NSV Liidu riigilaimina määrused, heaks kiidetud. NSV Liidu ministrite nõukogu resolutsioon 9. septembri 1968. aasta septembri nr 719) "
NSV Liidu NAMNURNANi töö riigi majanduse planeerimisel koordineeris kesksete statistikaametite, narkomaanide (hiljem NSV Liidu rahandusministeeriumi) riikliku majanduse kõrgeim nõukogu (HSSR) HSSR) ja hiljem GKST NSV Liidu, NSV Liidu riigipanga ja NSV riigi pangaga.
NSV töösektori evakueerimine ja kasutuselevõtmine suurema patriootilise sõja ajal
Riigikomitee Riigikomitee 7. august 1941 nr 421 NSVLi kaitsekomitee resolutsioon "Evakueeritava ettevõtete paigutamise kord", mille ülesanne on tagada NSV Liidu evakueerimise ja kasutuselevõtmise ülesanne evakueerimise tagamise ülesanne. NSV tööstuse kasutuselevõtmine. Erilist tähelepanu pöörati erilist tähelepanu evakueeritava ettevõtete asetamise tagamisele, eelis anti lennundussektorile, tööstusharudele, relvadele, mahutitele ja soomustatud autodele, mustale, värvilisele ja spetsiaalsele metallurgiale, keemiale. Commissarianhs määrati koordineerimiseks NSV Liidu ja Evakuatsiooninõukogu tulemusnäitajate tulemusnäitajatega ettevõtete eksporditud tagaküljele ja dubleerivate tööstusharude korraldamisele.
N. A. Vozsensensky nimetati volitatud GKO tööstuse kava rakendamise kohta laskemoona tootmiseks ja tema asetäitja M. Z. Sisurov
Juuli-novembri 1941. aasta novembris ümber rohkem kui 1500 tööstusettevõtet ja 7,5 miljonit inimest - töötajate, insenerid, tehnikud ja muud spetsialistid paigutati riigi ida pool. Tööstuslike ettevõtete evakueerimine viidi läbi nii RSFSRi idapiirkondades kui ka riigi Lõuna-Vabariikides - Kasahstan, Usbekistan, Tadžikistan.
Pärast sõda
1955. aasta mais jagati GAMRAN NSSV kaheks osaks:
· NSV Liidu ministrite nõukogu riigikomisjon paljulubava planeerimise jaoks on välja töötanud pikaajalisi plaane 10-15 aastat
Majandusteaduse ajalugu
Grand ja riigi strateegiline planeerimine
B.a. Raysberg
Artiklis kirjeldatakse peamised vahe-eesmärgid mamurni loomise ja tegevuse loomise ja tegevuse keskosana nõukogude majanduses strateegilise planeerimise keskosana. Sotsiaalmajandusliku arengu strateegilise planeerimise probleemid kaasaegse Venemaa strateegilise planeerimise taaselustamise probleemid on seotud nendega.
Nimi "Grand" on teada noorema põlvkonna venelased, välja arvatud ajalooline kategooria pöördumatult mineviku mineviku, suhteliselt nõukogude ajastu. Vanemad inimesed assotsieerib Glavovi sümboliga, mis on Venemaal seitsme aastakümne jooksul valitsenud hoone isikuandmine varem paljude inimeste esitluseks planeeritud juhtimissüsteemi bastion, nn "käsu" majanduse üldine personal. Inimesed, kes kogevad ühel või teisel põhjusel kommunistliku ideoloogia vaenulikkust, Nõukogude minevikku, vähe, mis teab riigi planeerimiskomisjoni tegevusest Nõukogude Liidu valitsusasutuse tegevusest, on kaldunud tingimusteta hukka mõistma, pidades silmas arksumist Kes on kunagi suvel olnud turukorralduse täieliku sobitavuse tõttu. Ja vastupidi, kogevad nostalgia vanade aegade puhul, pidades meeles mitte ainult kaupade ja järjekorrade puudujääki kauplustes, vaid ka tahkete riigihindade suhtes, ei kuulu kroonilise inflatsiooni alla ja mõnikord vähenema, pidage meeles "hilja" riigi seisundit kahetsusega.
Riigipiirkonna (riigi planeerimiskomisjon) olemasolu hõlmab ajavahemikku alates 22. veebruarist 1921. aastal, kui ta loodi RSFSRi rahvakomisjoni nõukogu dekreediga komisjoni põhjal riigiplaani väljatöötamise kohta Venemaa (Goelro) elektrifitseerimine ja kuni 1991. aastani, kui ministeerium loodi Vene Föderatsiooni Murnani majanduse asemel. Glav korraldati organina, kes kasutab riigi rahvamajanduse arengu riiklikku planeerimist ja kontrolli riiklike majandusplaanide rakendamise üle. Lenini isiklik sõber, tuntud teadlane energeetika valdkonnas, akadeemik G.m. Krzhizhanovsky.
Alguses tegutses Glavov analüütilise ja konsultatsioonikeskusena alates 1925. aastast töötama välja planeeritud võrdluspunktid majanduse sektorite arendamiseks järgmisel aastal kontrollnumbrite kujul. Alates 1928. aastast on alanud riigi majanduse arendamise viie aasta plaanide väljatöötamine. Just 1990. aastal koostati 12 sellist plaani (üks neist 1959-1965 oli Hruštšovi looduses seitsmeaastases looduses).
Ei ole kahtlust, et Graafmargi andis olulise panuse Nõukogude majanduse moodustamisele ja kasvule, riigi industrialiseerimisele, tööstuse potentsiaali moodustamisele, mis on reserveerinud ja võita kohutavat sõja aastat. Riikliku ettevõtte osakaalu tegevusvaldkond, tema suhteid teiste valitsusasutustega laiendati pidevalt, riikliku ühtse ettevõttes sisalduvate teadusorganisatsioonide võrgustikku, planeerijate projektide väljatöötamist ja võimalusi, kuidas lahendada perioodiliselt tekkivate majanduslike ja Sotsiaalsed probleemid osalesid Teaduste Akadeemia institutsioonide ja silmapaistvate teadlaste institutsioonides, teadus- ja teadus- ja projektivalmispiirkondade, piirkondlike organisatsioonide (Streamlin, 1957). Alas, riigipiirkonna traditsioon majandusteaduste arendamise ja põhjendamise strateegiliste riiklike majanduslike otsuste oli suuresti kadunud.
Goslana ajalugu ei ole kaugel pilvitu, poliitiline võitlus pandi temale, intrigeenidele, kaotades nn vaenlased inimeste vaenlased. " Juba 1920. aastatel. Teaduslikud vastuolud, kui oli loominguline arutelu sotsialismi plaanide ja planeerimise kohta, mis oli kaasatud selle aja suurimate teadlaste majandusteadlastega, oli partei dikteerimise teel. Akadeemilised teadlased on deklareerinud Bourgeois, jäeti teaduslikest uuringutest vabastatud, füüsiliselt hävitatud. Tagakiusamise ja repressioonide ohvrid olid maailma nimega silmapaistvad teadlased
A.B. Chayans ja N.D. Kondratyev.
Majandustsüklite teooria looja, KONDRATYEV pika lained kaitsesid ideed, et paljutõotavate kavade roll ei ole kvantitatiivsete mõõtenäitajate kindlaksmääramine, vaid üldise arengu suunitluse loomisel strateegia väljatöötamine. Vahepeal Euroopa Liidu Kommunistliku partei (Bolševiks) XV kongressil Stalini poliitilises aruandes oli 1927. aasta detsembris selgelt öeldud: "Meie plaanid ei prognoositud plaane, mitte arvata, kuid direktiivi plaanid, mis on kohustuslikud Juhtorganite jaoks ja mis määravad meie majandusarengu suunda tulevikus riigi ulatuses. " Võib-olla oli see see stalinistlik taim, mis määrab tagasilükkamise mõju, riigi soovitusliku planeerimise tagasilükkamine (prognoosiplaanid), mis on meie riigis veel täheldatud.
Juhtivad töötajad, Murnani juhid ei vältinud personali puhastamist ja represseerimist. 1937. aastal represseeritavate isikute hulgas olid riigi ülikooli esimehed V.I. Interlak I.
B.i. Smirnov, tulistas 1938. aastal, sama traagiline saatus oli postgrad 1949. aastal N.V. Vozsensensky, kes juhtis grammi Great Patriootilise sõja perioodil, nimetas 1949. aastal määratud volitatud riigikaitse komitee laskemoona tootmise, üks peamisi Kuznetsovi kinnisideeks võidu sõja sõjas.
Kogu Nõukogude ajaloos vaatamata kõige mainitud ja muud traagilised sündmused, ebaõnnestumisi riigi planeerimisel, mis ei võimaldanud siseneda paljude planeeritud piiridesse, võita konkurentsi kapitalistliku süsteemiga, Gamram on pidevalt laiendanud nende tegevuse ulatust. 1921. aastal koosnes Riigiülikooli personal 40 majandusteadlast, inseneridest ja tugiteenuste töötajatest, 1923. aastal oli riigiülikoolis juba 300 töötajat, 1950. aastal ja 80ndatel aastatel. Riikliku süsteemi töötajate arv ületas 3000 töötajat (Baybakov, 2001).
Kuid see ei ole mitte ainult numbritega. Ministeerium majandusarengu ja kaubanduse Vene Föderatsiooni, kes päris väike Toliku juhtimisfunktsioonide riigiülikooli 2006. aastal oli üle 2000 töötaja. Vahepeal saadetakse Glav ja kontrollib kõigi riigi ministeeriumide ja osakondade majandustegevust, st Nende poolt teostatavate funktsioonide ring läks kaugemale ühe eraldi kaasaegse ministeeriumi tegevustsooni piiridest, isegi nagu majandus- või rahandusministeerium.
Lamani süsteem sisaldas ulatuslikku teadusasutuste võrgustikut (majandusinstituut, planeerimisinstituut ja standardid, integreeritud transpordiprobleemide instituut, tootmistegevuse ajastusnõukogu), tootmistegevuse ajastus), peaarvutikeskus, riiklik ekspertide komisjon, majandusteaduste vahendustasu, \\ t Kõrgemad majanduslikud kursused. Glav on avaldanud majandusliku profiili "planeeritud majanduse" juhtiv ajakiri, mis muutis ajakirja "Economist". Seega on riigi planeeritud keskus olnud teadus- ja infoinfrastruktuuri, mis võimaldas metoodilist toetust arengute planeerimiseks kõrgel kahjustustel. Lisaks olid teadusorganisatsioonid otseselt seotud plaanide ettevalmistamise ja põhjendusega prognooside ja eesmärkide väljatöötamisel
programmid, mis põhinevad lühikestel ja keskpikaplaanidel (http://www.cultinfo.ru/ & shech ^ 1/001/001/001/001/001/001/001/001/01/01/165.HTM).
1960. aastatel täheldatud sotsiaal-poliitiliste sulatusperioodil toimuvad 1960. aastatel toimunud põhilised muutused valitsuse planeerimise metoodikas ja korraldamisel, poliitikavaldkonna planeerimisel nihkub jagatud vaid heakskiidu suunas demokraatliku, liberaalse iseloomuga. Prognoosimist ei tunnustata mitte ainult, vaid muutub osa planeerimisprotsessist riigi tasandil. Valitsuse A.N. algatusel algatusel Kosygin, varem enne riigipiirkonna esimees 1965. aastal viidi läbi majandusreform, mis tõi kaasa tööstusettevõtete majandusliku sõltumatuse. Riigi ja ministeeriumide osariigi ja ministeeriumide poolt langenud planeeritud näitajate arv vähendati. Ettevõtted on saanud võimaluse planeerida oma tegevust müüdud toodete näitajate põhjal, tootmise kasum ja kasumlikkus, mis oli varem julm kui "kapitalistlik".
LIIKUMINE Valitsuse planeerimise kombinatsiooni suunas kauba sularahas tsooni järkjärgulise laiendamisega, lepinguliste tasandi turu suhted jätkusid järgnevatel aastatel koos planeeritud protsesside liberaliseerimisega. Eelnevalt valdkondlik riiklik majandusplaneerimine oli üha enam seotud piirkondlike. Osa paljulubavatest plaanidest olid üldised skeemid tootmisjõudude paigutamisele, mis on välja töötatud liidu vabariikide, riigi peamiste piirkondade osalemisega.
Planeerimisprotsess ehitati vastavalt iteratiivse rahvusvahelise koordineerimise skeemile. Riigipiirkonnast saadud kavade projektid laienenud kontrollnäitajate kujul, peamised suunad olid detagned, detailsed, ministeeriumid, piirkondlikud planeeritud asutused, tootmisorganisatsioonid
ja pärast seda, kui ta sisse tõmmatud agregeeritud vormis tagasi planeeritud süsteemi ülemisse taseme, mis tagab territoriaalsete ja valdkondlike kärpimise vertikaalsete plaanide koordineerimise.
Põhimõtteliselt on oluline märkida, et Kaupade ja teenuste tootmise näitajate kujul (ja pigem paigaldamise) kavandatavad direktiivid (ja pigem paigaldamine) toetasid valitsuse investeeringute ja materjali ja materiaalsete ressursside asjakohase mahu jaotamisega, \\ t pakkumise mille riikliku süsteemi logistika isiku riigi teenistuses. Toetuse tootjate ressursside pakkumise maht määrati vastavalt määrustele ja üsna stabiilsed hinnaparameetrid tagati riigi hinnakujunduse, hinna planeerimise käitamismeetoditega. Teataval määral oli vastuplaneerimine, kus planeeritud algatusi ja ettepanekuid tehti peal, ja alt - osa ettevõtete, organisatsioonide, ministeeriumide, osakondade, piirkondade.
Ei saa öelda, et Nõukogude süsteem valitsuse planeerimise oli liiga tihe. Kavadeta jätmine harva karistatakse rangete karistustega. Gosplan pühendas nende plaanide kohandamisele vähemalt nende arengut. Kolmapäeval, leinanud Novtsov koos naeratuse ja peidetud sarkasmiga, esitati avaldus: "Iga-aastase plaani lõplikku ideed saab saada ainult aasta lõpus, mil ta viimati kohandamisel." On selge, et parandatud plaanid viidi peamiselt läbi.
Tahaksin ümber lükata ühise vale veendumuse, mille kohaselt Glav planeeriti kogu "kruvi ja mutrivõti" toodetud toodete nomenklatuuri. Tegelikkuses töötas riiklik ülikool majandusliku ja sotsiaalse arengu riigi aastakava välja ainult mõne tuhande tüüpi toodete tootmiseks.
viie-aastane - isegi indikaatorite veelgi kitsendamatum struktuuris, samas kui Nõukogudemajandus toodeti kümneid miljoneid tooteid. Teatud planeeritud vabaduse tase oli peaaegu kõik äriüksused.
Kõigi Nõukogude riikliku planeerimise süsteemi ebatäiuslike ja individuaalsete puudustega, kus ei ole nii palju Glavit, kui palju partei ja riigi ideoloogiat, mis on kommunistliku poolt selle aja jooksul olemas olnud vormis ja mittevastav Võimsus, meetodeid ja riigi planeerimise korraldamist pidevalt edenenud. Igal juhul paranemist, planeerimise planeerimise parandamine riiklikul liidu vabariiklastel, ministritel kohalikul tootmise tasemel oli Lalani enda pidev hooldus ja tähelepanu ja kõrgeima riigi võimu. State positsiooni riigi sotsiaal-majandusliku planeerimise oli sätestatud CH. 16 NSV Liidu põhiseadusest oli riigiplaan ise seadusega. Nõukogude planeerimissüsteemi uuriti ja sotsialistlikult ja midagi laenatud kapitalistlikke riike.
Nõukogude majandusteaduses ja kavandatava juhtimise praktikas töötati välja järgmised organisatsioonilised ja metoodilised põhimõtted ning strateegilise valitsuse planeerimise ja metoodilised põhimõtted ja vormid ja osaliselt kehastatud järgmised organisatsioonilised ja metoodilised põhimõtted.
Mitmetasandiliste plaanide süsteemi ehitamine erineva planeerimisperioodi jooksul, lühikese, keskmise ja pikaajaliste plaanide ühendamine pideva libisemise planeerimise abil;
Kombineerides prognoosimise, planeerimise, raamatupidamise ja seire kavade edenemise edenemise ühe protsessi;
Sihtotstarbeliste programmide väljatöötamine ja rakendamine ühe riigi paljulubava planeerimise vormidena;
Majandus- ja matemaatiliste meetodite, arvuti- ja infotehnoloogia kasutamine planeerimis-, planeerimissüsteemi planeerimissüsteemi loomisel NSV Liidu riigi Ülikooli ja liidu vabariikide riikliku liit.
Riikliku ülikooli kõige vähem edukaid ettevõtjaid peavad sisaldama mitmeid katseid õppida pikaajalist strateegilist planeerimist pikaajalise kujul, mis on arvutatud 15 aasta jooksul, riigikava majandusliku ja sotsiaalse arengu jaoks. Samuti ei suutnud lahendada probleemi kaasamise iga-aastase ja viieaastase plaanide sihitud programmide, mis ei olnud seotud eesmärkide, ressursside, tingimusi tootmise plaanid ja eelarve võimalusi.
Aga purustav löök riigi planeerimise Venemaa oli tekitatud ei ole omane planeeritud ebatäiuslikkuse süsteemi ja turureforme, millega kaasneb sama kokkuvarisemist Nõukogude Liidu ja tema majanduse lammutamist. Nagu te teate, ei esinenud terviklikku, läbimõeldud, eelnevalt planeeritud programmi üleminekuks tsentraalselt juhitava nõukogude majanduse üleminekuks mõnele muule, atraktiivsele majandusele, mida turul täheldas, ei tea, sisuliselt, ta esindab Venemaal . Pigem on tõstatatud 70-aastase eksisteeritava süsteemi kõrvaldamise poliitiline ülesanne tõstatatud ja takistab selle taassündist kui uuendatud majanduse loomise ülesannet mõistliku projekti ehitamise üle ehitamise, võttes arvesse riigi ajaloolisi, riiklikke omadusi ja selle Tema inimeste mentaliteet.
Poliitilise ülesande usaldusväärseks lahendamiseks räägivad reformijad seda suremas poliitilises süsteemis eksisteerinud majanduslike, juhtimisasutuste kõrvaldamisega. Riigi vara hakkas hoolitsema, hajutama ja kohe valima varajase erastamise kaudu. Kaupade puudujäägist vabastati, olles vabastanud hind "Gina", mis kohe sõi, muutus tolmuks
rahvastiku saadetised sadu miljardeid rubla, põhjustades hüperinflatsiooni. Kavandatud juhtimissüsteem on deklareeritud mitte ainult tarbetu, vaid ka kahjuliku ja vastunäidustatud soovitud turul. Sacrifice tõi kaasa ka Glav.
Plaanide ja planeerimisest keeldumise loogika oli hämmastav, raske kompileerida. Näiteks retriever daam Larisa piyashev hulgast, kes on kiindunud hull, kuid muljetavaldavalt kõlav ideid väljendatud mittetriviaalne kujul, märkis kogu hääle: "või turule, või turule, siis ei saa olla poolpuhastus. " Mis iganes piisavalt, kuid füsioloogiline analoogia oma hagiavalduses majanduse juhtimise oli vastuvõetav ja rohkem tahkeid isikuid, kes on otsustanud kaotada Mamurn, samuti vabaturu apologicisi, mis usub, et riigi planeerimine on kurja.
Kava ja turu opositsioon kokkusobimatute kategooriatena viitab arusaamatuste täitmisele. Plaanid, planeerimine on universaalne vara, mis on immenentselt omane igasuguse teadvusega, otstarbekas, hallata väljaspool tegevusi, sealhulgas turgu. Inimene, sotsiaalne rühm, ühiskond, riik, kellel on teatud eesmärgid, on sunnitud looma nende eesmärkide saavutamise kavasid. Vastasel juhul on eesmärgid ise väljamõeldis, kujutlusvõime, soovituse vahend või pettus.
Mis tahes turu peamised ained kaupade, müüjate, ostjate, teiste ravivvaliku personali ees ei saa ilma planeerimata. Tootja peab planeerima tootmist ja müüja on kauba müük põhineb turulahustluse nõudlusel. Ostjad, omandajad, kliendid enne turule sisenemist, planeerida mahud ja hanke struktuuri, tellimusi, nende vajaduste ja maksevõime põhjal. Nii et turg ise vajab planeerimist ja prognoosimist. See võib olla ainult sellest, kui palju turukäive planeeritakse, ostmine ja müümine on turuosaliste puhul ja
mida - riik, kuigi riik ise on, turuosaline.
Adam Smithi õiglane märkus, et turg reguleerib oma "nähtamatut käsitsi", ei välista mingil moel planeerimist. Lõppude lõpuks juhinduvad see "käsi" äriplaanidest sõlmitud lepingute, lepingute, eelnevalt planeeritud tootmisprogrammide, ostude, müügi, hindade kavatsustega, mis ei kujuta endast mitte enne aega deklareerimist.
Liberaalse doktriini iseloomulike plaanide kustutamatu suhtumine ei laiendanud õnneks oma mõju ettevõtte planeerimisele. Venemaal turuvormide ja ärimeetodite moodustamise tingimustes tugevdas ettevõtlusplaneerimine vastupidi oma positsiooni paljudes, suures osas kohustuslikes äriplaanides, programmides, projektides, kavandatavate ettevõtete kavandatavate ja aruandluse saldod. Piirkondlikul ja valitsuse tasandil on eelarve planeerimine tugevdatud. Eelarve on muutunud makromajanduslike finantsplaanide põhivormiks, näitas kalduvust üleminekuks iga-aastasest eelarvest kolmeaastaseks. Riigiplaanide väljatöötamise keeld ei mõjutanud föderaalseid, piirkondlikke ja kohalike sotsiaalmajanduslikke programme ja projekte, mis on turul töötajate süüdimõistmisel võimalik asendada nii vihkasid riiklikke plaane.
Võimas löök turu reformidele põhjustas valitsuse planeerimist oma materiaalses ja reaalses vormis: tootmiskavade makromajanduslike näitajate kujul ja tarbimise kujul loomulikus, füüsilises mõõtmes, mis esindab kõige usaldusväärsemat viisi majanduse objektiivse idee saamiseks. Fiskaal- ja tarkvara makromajandusliku planeerimise loodud süsteemis on nõukogude riigi planeerimise juhtpositsiooni hõivatud looduslikud näitajad kulud, rahalised kulud.
Turumuutuste kumulatiivse tegevuse tulemusena, mis tõi väljapoole majanduse juhtimise liberaalse mudeli väljastpoolt, strateegilise, riikliku, riikliku planeerimise väljastpoolt kaugel perspektiivi planeerimisest peatas oma täieliku eksistentsi Venemaal. Seda on vähendatud deklaratiivsetesse kontseptsioonidesse, millel ei ole kavandatav jõud, mis ei seondu ega tekita vastutust. Objektiivsus, märgime, et endises uudiskirja süsteemis ei olnud võimalik elu pikaajalistes plaanidesse hingata, anda tõhusaid reaalsuse pikaajalisi strateegilisi valitsuse sihipäraseid programme. Kuid siiski eksisteeris ja saavutas suurel määral suunised viie aasta riigiplaanide majandusliku ja sotsiaalse arengu jaoks. Tänapäeval on strateegilise planeerimise nähtavust toetatud, välja arvatud pikaajalised prognoosid, perioodiliselt ajakohastatud sihtprogrammid, mis ei lahku ettenähtud lõpptulemuse ja moodustatud pikaajalisi arengustrateegiaid nafta ja gaasi, kütuse ja energia arendamiseks, transportimiseks kompleksid.
Riigi prognoosimise seadusandlik ja reguleeriv raamistik, programmeerimine, planeerimine esitati 1995. aastal Föderaalse õiguse nr 115-FZ "Riigi prognoosimise ja programmide sotsiaal-majandusliku arengu Vene Föderatsiooni". Selle seaduse ebatäiuslikkus oli tema kaalumise ja heakskiitmise etapis selgelt märgatav, kuid see toimib ja nii edasi väikeste muudatustega. Venemaa Föderatsiooni valitsuse koostatud riigi strateegilise planeerimise seaduse eelnõu on varajases staadiumis. Kontseptsioonid "Strateegiline plaan", "riiklik plaan" on ettevõtte ettevõtte huvides nii kaotatud, mis nende taaselustamiseks pidi kasutama valemi "Putini plaani".
Oluline roll riigi strateegilise planeerimise ekstrusioonis
me mängisime selles valdkonnas teadusuuringute koagulatsiooni, valitsuse planeerimise väljajätmist majandusprofiili ülikoolides uuritud teemade koosseisust, programmi-eesmärgi planeerimise "kursuste puudumisest.
Vormide ja ärimeetodite ümberkujundamine Venemaa majanduses, mis järjestas turureformide nime, viinud Nõukogude riigi planeerimise süsteemi kaotamise, Mamla kaotamisele asendamata seda piisava planeerimisorganiga kogu riigis, kus reformijad Lihtsalt ei näinud vajadust. Riigi prognoosi funktsioonid määrati Venemaa Föderatsiooni majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumile. Neid funktsioone on vähendatud mitme valikuvõimaluse (optimistliku, pessimistliku, keskmise) perioodilise väljatöötamisega keskpikas perspektiivis ja tegelikult lühiajaliste prognooside alusel, mis ei mõjutanud oluliselt riigi majandusliku, tööstusliku, sotsiaalpoliitika. Ministeeriumi prognoositud arengud ei läinud planeeritud disaini, ehitada strateegilisi plaane ja ei avaldanud olulist mõju erinevuste, mitte-hõlmamata föderaalsete, piirkondlike, kohalike sihipäraste programmide moodustamisele. Üleminek aastast kolmeaastastest eelarvetest ei toonud kaasa strateegilise planeerimise arengut sünteesi kaudu, ühendades majandusarengu ja Venemaa Föderatsiooni rahandusministeeriumi kavandatav ja juhtimistegevus, et saavutada eelarve sidusus ja tarkvara kujundused.
Strateegilise planeerimise ja juhtimise eraldi ülesanded kaasaegse Venemaal täidab Venemaa Föderatsiooni presidendi haldamist, mis tuleneb peamiste suundade ja otsuste suurenemisest sotsiaal-majanduspoliitika valdkonna presidendivalimiste valdkonnas. Mõningal määral on õiguspärane kaaluda, et ekspertide juhtimine on seotud strateegilise planeerimisega
Vene Föderatsiooni president volitas osalema üleriigiliste projektide koordineerimist, arendamist ja teadmisi, prognoosimist ja stsenaariume sotsiaalmajanduslike suhete väljatöötamisel (Polterovitš, 2007).
Samal ajal on praktiliselt mingit avalikku arutelu ja riigi sotsiaalmajandusliku strateegia avaldamist kujul, mis on kättesaadav iga kodaniku arusaamale, mehhanismide, tehnoloogia ja strateegia moodustamise korraldamine jäävad jätkuvalt Selge, kes seda arendab, õigustab talle avalikku iseloomu, kannab selle vastutuse. Föderaalse keha loomise vajadus on ilmselge, mille käes tuleks keskenduda riigi tootmise ja finantssektori, tööstuse ja piirkondliku, tööstuse ning piirkondliku, tööstuse ja piirkondliku, programmi eesmärgi, välismaise planeerimise vahendid oma strateegilises, paljulubamistes teostuses.
Riikliku strateegilise planeerimise peamised teoreetilised, metoodilised, organisatsioonilised probleemid hõlmavad loomise suhete loomist paljutõotavate riigiplaanide ja sihipäraste sotsiaalmajanduslike programmide vahel. On hästi teada, et majanduse tingimustes, mis põhinevad turusuhetel ja juhtimisvormidel, võtavad paljud plaani funktsioonid riigi sotsiaalsete, tootmise ja tehnoloogiliste, teaduslike ja tehniliste, keskkonna-, sõjaliste, välismaa majandusprogrammide suhtes. See on isegi olemas, et selliste programmide kombinatsioon, mida riik rakendas eraettevõtete kaasamisega riigi korralduste ja huvitatud osaluse kaudu, kehastavad riigi planeerimist turumajanduses. Selle mõtte kinnitamisel antakse asjaolud, mis näitavad, et mõnes majanduslikult arenenud riikides neelavad riigiprogrammid lõviosa eelarvest.
Vene praktika arendada ja rakendada föderaalsete, piirkondlike sektoritevaheliste ja valdkondlike sotsiaalmajanduslike programmide ning nõukogude ja nõukogudejärgsete perioodidel ei põhjustanud ümberkujundamist strateegilise riigi planeerimise programmi eesmärgi, kuigi Ta ei lükanud tagasi sellist võimalust. Arvukad föderaalsete sihtprogrammide, mis on nüüd umbes 50, on viis rahaliste vahendite väljavõtmiseks riigieelarvest programmide ja osalejate poolt programmide kui strateegilise riikliku planeerimise vahendid. Võib-olla ei rakendata eelarvest sihipäraseid programme, mida eelarve alarahastatakse, ei rakendata uutele tingimustele ja isegi unustatud. Lisaks ei hõlma Venemaa sihipäraseid programme kogu kiireloomuliste suurte sotsiaalmajanduslike probleemide hulka.
Viimastel aastatel on kõige teravamad ja olulised föderaalse sihtprogrammid saavutanud riiklike projektide staatuse, mis teataval määral võimaldas saavutada jõupingutuste ja vahendite koondumist strateegiliste ülesannete lahendamiseks Venemaa kodanike eluaseme tagamiseks Haridus- ja tervishoiu arendamine, agrotööstusliku kompleksi tõstmine. Riiklike projektide tervikliku strateegilise planeerimise puudumine ei hüvita siiski riiklike projektide tervikliku süsteemi puudumist.
Föderaalsete sihipäraste programmide väljatöötamise ja heakskiitmise protsess ei näe tegelikult ette nende vastastikuse heakskiidu menetlusi, sama viitab föderaalsete ja piirkondlike programmide ühendamisele, ainult nende "fitness" kontrollitakse eelarveliste eraldiste kogusumma. On õiguspärane väita, et järjepidevuse puudumine, riikidevaheliste projektide katkestamise ja "ristmiku" raamatupidamine.
Ärge vaidlustage sätte kehtivust, mille kohaselt valitsuse sihtprogrammid on võimelised lahendama mõistlikku valikut.
tarkvara ja programmide haldamise ja rakendamise progressiivsete meetodite rakendamine, et saada riikliku strateegilise planeerimise täieõiguslikuks vahendiks. Kuid programmide kättesaadavus ei välista vajadust töötada välja ühtne, kehastatud sotsiaal-majandusliku arengu strateegia pikaajalise riigiplaani kujul pikaajaliseks, mis peaksid olema programmide ja riiklike projektide puhul kootud. On vaja teada, kas see peaks olema puhtalt kontseptuaalne plaan, soovituslik prognoosiplaan, siduv ja intressiplaan, mis põhineb avaliku ja erasektori koostöö põhimõtetel.
Kõige tõsisemate raskuste seas tõhusate, teatamata, kuid tegeliku strateegilise planeerimise süsteemi loomise raskuste seas näib olevat teaduslikult põhjendatud eesmärkide, mitte-inertside ja eelarvamuste puudumine, mis ei ole piiratud aja jooksul, mille kestus Sõltub strateegiliste lahenduste hulka kuuluvate isikute enda, avalike huvide avalike huvide pikkusest. Eesmärgi moodustamine ja põhjendused riigi strateegilise kava, mis peegeldavad tõelisi vajadusi, kujul omavahel kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete näitajate kujul, mille kombinatsioon moodustab "eesmärkide puu" paljutõotava kava, esindab subjekti kõrgelt arukas aktiivsus, Piiratud vormistamine, mis nõuab vaimse ülevaate ja sünteetilise kogemuse. Ilma süstemaatilise, integreeritud teadusliku lähenemisviisi, bioloogiat, kontrollitud erinevate oksad võimu ja kodanikuühiskonna, ei tee siin.
Vene praktika strateegilise planeerimise ja eelmise eesmärgi eeldusega kõikjal kinnitab kalduvust ületada lubadusi isikutele, kes on kavandatud projekteerimiseks mõeldud eesmärgid, mis on seotud pikaajalise kujuga verbaalse vormi ja numbrilise mõõtmega.
Selliste propagandade, parvlaevade vastuvõtmine õõnestab plaani, julgustab seda tulemuste ilmset tahtlikkust. Vene ühiskond on korduvalt näinud illusoorsete strateegiliste eesmärkide sõnastamist ja osaleja järgnevatel otsingutel vastutavate isikute jaoks asjaolu, et eesmärke ei saavutatud, osutus unustatud uute omakapitali maamärkidega.
Järgnevalt öeldes, tee taaselustamise ja ehitamise ajakohastatud süsteemi riikliku strateegilise planeerimise Venemaal, nõuab paljude oodatavate ja mitte veel teada takistused, nagu psühholoogilised tõkked, inerts, ebapiisav personali professionaalsus. Kuid avaliku tunnustuse saavate meetmete põhjendatud kavandatava strateegia eeliseid, kulud on tahtlikult. Ja Venemaa majanduse ei ole lihtsalt muud edukat teed. Ilma strateegilise planeerimissüsteemi, majanduse sotsiaalse orientatsiooni ilma riigi majandusliku, rahalise, sõjalise julgeoleku pakkumine riigi majanduse tõlget uuendusliku arengu ja kõrge konkurentsivõime saavutamise kohta ei pakuta.
Riigiteaduste osakonna ja Venemaa Teaduste Akadeemia majandusosakonnas
Kirjandus
Baybakov N. Kaasaegne Venemaa vajab planeerimissüsteemi // sõltumatut ajalehte. 2001. 2. veebruar.
Polterovich v.m. Venemaa / / kaasaegse Venemaa majandusteaduste arendamise strateegia kohta. 2007. № 3 (38).
Allikas - Wikipedia
Grand NSSV
(NSV Liidu ministrite nõukogu kavandatud komitee) on riigiasutus, kes tegi NSV Liidu rahvamajanduse arengu ja riiklike majanduskavade rakendamise kontrolli riikliku planeerimise. Liidu vabariikides (sealhulgas Venemaal) ja autonoomsed koosseisud, riigis kavandatud komisjonitasud olemas (Venemaal - riik RSFSRi komisjonis) valdkondades (sealhulgas autonoomsed piirkonnad) - piirkondlikud planeeritud komisjonitasud piirkondades - piirkondlik planeeritud komisjonitasud, linnad - Linnaplaneerimise komisjonitasud.
21. augustil 1923 loodi NSV Liidu riiklik komisjon NSVLi (STR NSVL) NSV Liidu nõukogus NSV Liidu nõukogus.
Selle loomise prototüüp oli Riigikomisjon Venemaa elektrifitseerimise komisjon (Goelro), kes töötas 1920-1921.
Riigi komisjoni komisjoni määrustes, mille on heaks kiitnud 28. veebruari 1921. aasta RSFSRi rahvakomisjoni dekreedi dekreet, määratakse kindlaks: \\ t
"Tööjõu- ja kaitsekogukonnaga luuakse üldjuhul kehtestatud komisjon ühe üleriigilise majandusplaani väljatöötamiseks elektrifitseerimise kava alusel ja selle kava üldise jälgimise jaoks"
Esialgu mängis Gambrani NSVL nõuandev rolli, koordineerides liidu vabariikide plaane ja koondades üldplaneeringu. Alates 1925. aastast hakkas Gampin NSVL moodustama iga-aastaseid kavasid NSV Liidu rahvamajanduse arendamiseks, mida nimetati "Control Numbers".
Oma tegevuse alguses õppis Gambin NSVL majanduses olukorda ja koostasid teatavaid probleeme, näiteks söekaevanduspiirkondade taastamiseks ja arendamiseks. Ühtse majandusekava arendamine riigi algas vabastamist iga-aastase kontrolli numbrid, direktiivid 1925-1926, mis tuvastas vaatamisväärsusi kõigis majandussektorites.
Alguses koosnes Gosplani aparatuur 40 majandusteadlast, inseneridest ja muudest personalist, 1923. aastaks oli juba 300 töötajat ja 1925. aastaks loodi 1925. aasta NSV Liidu NSV Liidu päritoluvõrgustikud.
Bamin NSSR United kõik funktsioonid kõrgemate ekspertide organite majanduses ja teadus- ja koordineerimiskeskus.
NSV Liidu NSV Liidu seadme töö 1920. aastatel illustreerib tema raamatus V. Kabanovi.
Võtke Sihtasutus riigifondi NSVL, ladustatud Rgae. Oletame, et oleme huvitatud 20-ndate keskpaigast põllumajanduse materjalist. Kust teda otsida?
On võimalik kindlaks teha, et kompleksid sisaldavad dokumente, mis on moodustatud riigiülikooli presidiumi tegevuse tulemusena, põllumajanduse jaotises, samuti kõik muud osad, mille töö ühel või teisel viisil kokku puutuvad põllumajanduslike küsimustega. Kõigepealt võib eristada majandus- ja statistilist osa, mis läbi ettevalmistavat tööd, et luua paljutõotav plaan rahvamajanduse arendamiseks, kes õppis leivavaru tasakaalu valmistamise metoodikat, saagikuse, talupoja Eelarved jne probleemide sisemise ja välisriigi turuturu sise- ja väliskaubanduse. Masinate probleemid põllumajandusele näitavad tööstusosakonna dokumente. Põllumajanduse sektsiooni materjalid, mis koostasid riigipiirkonna presidiumi kaalumise küsimuse, oli tingimata arutelu etapp kõigis huvitatud osades. Esialgne arutelu küsimuse toimus Presidendis Põllumajanduse jaotise ja seejärel pärast heakskiitmist, tema tulemused saadi arutamiseks Presidendi riigi piirkonna.
Seega esimesed temaatilised dokumendid selle või selle küsimuse põhjal esmakordselt põllumajanduse sektsiooni tasandil ja kontsentreeriti osana taotlusmaterjalidest põllumajanduse sektsiooni presidiumi koosoleku protokollile. Seejärel lõpliku vormi lisamisega materjalide koostise lisamisega moodustatakse narkomaanide ja osakondade järeldused dokumendi kompleks osana taotluste osana protokollide Presidendi riigipiirkonna.
Riigiülikooli struktuur enne N. A. Vozsensky saabumistkoosnes seitsmest osast:
Materiaalsete ressursside ja töökorralduse raamatupidamine ja jaotamine;
energia;
Põllumajandus;
tööstuse;
transport;
väliskaubandus ja kontsessioonid;
tsoneerimine.
Aastal 1927 sektor kaitsesektori NSVL lisati neile.
NSV Liidu NSV Liidu juhtimisel rakendati edukalt NSV Liidu tööstusprogramme edukalt, mis muutis NSV Liidu peamiselt põllumajandusliku riigi juhtivale tööstusjõule.
Esimese viie aasta jooksul (1928-1932) ehitati 1500 suurt ettevõtet, sealhulgas: autotööstuse taimed Moskvas (AZLK) ja Nizhny Novgorod (Gaas), Magnitogorsk ja Kuznetssky metallurgiliste taimede, Stalingradi ja Kharkovi traktorite taimede).
Jaanuaris (1933) märkis CPSU (b) keskkomitee täiskomisjoni täiskomiteed esimese viieaastase kava täitmise kohta 4 aastat ja 3 kuud.
NSV Liidu teise viieaastase arengukava täitmise tulemusena võeti kasutusele 4500 suurt riiklikku tööstusettevõtet. Teise viieaastase tegevuskava NSV Liidu ettevalmistamiseks vt R. Devis, O. V. GLEVNIUK: "Teine viieaastane plaan: majanduspoliitika muutmise mehhanism"
Riigikomitee Riigikomitee 7. august 1941 nr 421 NSVLi kaitsekomitee resolutsioon "Evakueeritava ettevõtete paigutamise kord", mille ülesanne on tagada NSV Liidu evakueerimise ja kasutuselevõtmise ülesanne evakueerimise tagamise ülesanne. NSV tööstuse kasutuselevõtmine. Erilist tähelepanu pöörati erilist tähelepanu evakueeritava ettevõtete asetamise tagamisele, eelis anti lennundussektorile, tööstusharudele, relvadele, mahutitele ja soomustatud autodele, mustale, värvilisele ja spetsiaalsele metallurgiale, keemiale. Commissarianhs määrati koordineerimiseks NSV Liidu ja Evakuatsiooninõukogu tulemusnäitajate tulemusnäitajatega ettevõtete eksporditud tagaküljele ja dubleerivate tööstusharude korraldamisele.
N. A. Vozsensensky nimetati volitatud GKO tööstuse kava rakendamise kohta laskemoona tootmiseks ja tema asetäitja M. Z. Sisurov
Juuli-novembri 1941. aasta novembris ümber rohkem kui 1500 tööstusettevõtet ja 7,5 miljonit inimest - töötajate, insenerid, tehnikud ja muud spetsialistid paigutati riigi ida pool. Tööstuslike ettevõtete evakueerimine viidi läbi nii RSFSRi idapiirkondades kui ka riigi Lõuna-Vabariikides - Kasahstan, Usbekistan, Tadžikistan.
1945. aastal algas Aktiivne töö Nõukogude Aatomi projektis, loodi teoste juhtimiseks erikomitee. Goslana määrati erikomisjoni tegevuses eriline roll:
Riigiülikooli juhataja N. A. Voznesensky sisenes erikomiteele;
Riiklik paneeli nr 1, mis vastutas erikomisjoni töö eest. Office'i juhataja nr 1, I. V. Stalin nimetas teda N. A. Borisov, vabastas ta teistest riikidest pärit ülesannetest.
Samuti kehtestati tuumatööstuse organisatsioonide varustamise ülesanded tuumatööstuse sätetele, nende rakendamisele määrati riigi Ülikooli juhtriigi juhataja Riigi mamosse perekonna juht.
1949. aastal alustasid riigi julgeolekuasutused suurimate poliitiliste protsesside korraldamise sõjajärgsel perioodil - nn "Leningradi äri". Murnan Vozsensky juht pidi saama Nõukogude võimu kukutavast vandenõu peamiseks näitajaks ja Venemaa eraldamisest NSVList, tehes Leningradi uue riigi pealinnale. "Leningradi äri", "Vozsensensky juhtum" ja "Riigi Delo juhtum" töötas tähelepanelikult ja täiendasid üksteist, nad olid võistluse ja võitluse tulemusena Stalini seltsimehe vahel kõrgeimate ešeloonide vahel.
NSV Liidu ministrite Nõukogu 5. märtsi 1949. aasta otsuse vastuvõtmise tulemus ja 11. septembri 1949. aasta poliitbüroo resolutsioon "arvukad faktid salajaste dokumentide kadumise kohta NSV Liidu riikides" sai oluliseks personali puhastamiseks USSV NSV Liidu seadmes:
1950. aasta aprilliks testiti kogu vastutustundlike ja tehniliste töötajate põhikompositsiooni - umbes 1400 inimest. 130 inimest vallandati, rohkem kui 40 - Mamla tõlgitud tööle teistes organisatsioonides. Aasta jooksul võeti Glavovis 255 uut töötajat. 12 Voznesensky asetäitjast eemaldati seitse ja ainult üks 1950. aasta aprilliks arreteeriti ja neli sai uue vastutava töö (mis tunnistas ka riigi asjade äritegevuse peamiselt mittepoliitilise olemusega). Osakondade ja osakondade juhtide ja nende asetäitjate koosseisu ajakohastati kolmandiku võrra. 133 sektori ülemused, 35
.
Riigi Ülikooli N. A. Vozsensensky esimees eemaldati kõigist ametikohtadest, mis tulenevad Keskkomitee poliitikast, CPSU (B) keskkomitees jäetud CPSU (b) ja WCP liikmetelt välja. 27. oktoober 1949 arreteeriti 1. oktoobril 1950 tulistamist. Rehabiliteeritud 1954. aastal.
1955. aasta mais jagati GAMRAN NSSV kaheks osaks:
NSV Liidu ministrite nõukogu riigikomisjon tulevase planeerimise kohta on välja töötanud pikaajalised plaanid 10-15 aastat
NSV Liidu ministrite nõukogu majandusministrite Komisjon riigimajanduse praeguse planeerimise raames (1955-1957) (1955-1957) - välja töötatud viie aasta plaanid.
24. novembril 1962 muutis NSV Liidu Riiklik Ülikool NSV Liidu rahvamajanduse nõukogu. Samal päeval moodustati riigi teadus- ja majandusnõukogu põhjal uus NSV Liidu õigusriik, vt NSVL.
Hiljem nimetatakse gran ümber mitu korda ümber, mida saab näha allolevast tabelist.
NSV Liidu NSV Liidu järeltulijat võib tingimuslikult pidada Venemaa Föderatsiooni majandusarengu ja kaubanduse ministeeriumile (ametlikult öeldes, on Murnan RSFSRi järeltulija).
Ametlikud nimed ja allumine
1921-1923 Riigi komisjoni komisjon tööjõunõukogus ja RSFSRi kaitseminister
1923-1931 riigi planeeritud komisjoni töö- ja NSV Liidu kaitsekomisjon
1931-1946 Riik Kavandas komisjon NSV Liidu rahvakomisjoni nõukogus
1946-1946 NSV Liidu ministrite nõukogu riigi planeeritud komisjon
1946-1948 NSV Liidu ministrite nõukogu kavandatav riik
1948-1955 NSV Liidu ministrite nõukogu riikliku planeerimise komitee
1955-1957 Riik planeeritud komisjoni NSV Liidu ministrite nõukogu komisjoni NSV Liidu rahvamajanduse tulevase planeerimise kohta
1957-1963 NSV Liidu ministrite nõukogu riikliku planeerimise komitee
1963-1965 NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu riikliku planeerimise komitee
1965-1991 NSV Liidu NSV Liidu nõukogu riikliku planeerimise komitee
1991-1991 NSV Liidu majandusministeerium ja prognoosimine
Peamine ülesanne kõigis selle olemasolu perioodidel oli NSV Liidu majanduse planeerimine, koostades riigi arengukavad erinevatel aegadel.
Vastavalt RSFSRi põhiseaduse artiklile 49 vastu võetud nõukogu 10. juulil 1918. aastal V-aastase Vene kongressi poolt Nõukogu 10. juulil 1918. aastal kõigi Nõukogude kongressi juhtimisele ja Venemaa keskse keskkonnale Nõukogu täitevkomitee: "k) kogu riigi majanduse ja selle üksikute tööstusharude sihtasutuste ja üldplaanide loomine Venemaa sotsialistliku föderaalse Nõukogude Vabariigi territooriumil."
Vastavalt NSVLi põhiseaduse artiklile 1 vastu võetud NSV Liidu kõigi liidu kongressi poolt 31. jaanuaril 1924. aastal NSV Liidu kõrgeimate ametiasutuste juhtimine: "c) aluste loomine ja üldplaanid \\ t Liidu kogu liidu rahvamajanduse, tööstusharude ja individuaalsete tööstusettevõtete määratlus, millel on liidu liit, kontsessioonilepingute sõlmimine, nagu liit ja liidu vabariigid. "
NSV Liidu põhiseaduse artikkel 14, mis on heaks kiidetud SSRi Liidu nõukogude erakorralise VIII kongress 5. detsembril 1936, tingimusel et NSV Liidu valdkonnas on tema kõrgeimate asutuste ja valitsusasutuste isikus: K) NSV Liidu riiklike majanduskavade loomine ja artikkel 70, mis on omistatud Gambla NSVLile asutustele riigihalduse ametiasutustele, NSV Liidu esimees, NSVLi nõukogu osa NSV Liidu ministrite nõukogu osa.
NSV Liidu põhiseaduse artikkel 16, mille on vastu võttis NSV Liidu ülemnõukogu 7. oktoobril 1977, tingimusel et "majanduse juhtimine toimub majandusliku ja sotsiaalse arengu riigiplaanide alusel, võttes arvesse tööstuse ja territoriaalseid põhimõtteid , kombinatsioon tsentraliseeritud juhtimise majandusliku sõltumatuse ja ettevõtete, ühenduste ja teiste ettevõtete organisatsioonidega. " NSV Liidu säilitamiseks on tema kõrgemate asutuste ja juhtimise isikus: "5) ühe sotsiaalmajanduspoliitika läbiviimine riigi majanduse juhtkond: teadusliku ja tehnoloogilise arengu peamiste suundade kindlaksmääramine ja ratsionaalsete üldmeetmete peamised suundade kindlaksmääramine loodusvarade kasutamine ja kaitse; NSVLi majandusliku ja sotsiaalse arengu riiklike kavade väljatöötamine ja heakskiitmine, nende rakendamise aruannete heakskiitmine ", valitsemissektori kavade ja ülesannete kontrolli teostavad inimeste asetäitjate nõukogu moodustatud avalik-õiguslikud kontrolliasutused (artikkel 92). NSV Liidu majandusliku ja sotsiaalse arengu riigiplaanide heakskiitmist teostab NSV Liidu kõrgeim nõukogu (artikkel 108). NSV Liidu ministrite nõukogu: "2) arendab ja tutvustab NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu jaoks praeguseid ja paljutõotavaid riigiplaane; võtab meetmeid riiklike kavade ja eelarve rakendamiseks; Esindab NSV Liidu aruannete ülemnõukogu kavade ja eelarve täitmise rakendamise kohta "(artikkel 131). NSV Liidu Murnni mainimine selles põhiseaduses puudub.
NSV Liidu 19. detsembri 1963. aasta detsembri 2000-VI LAMINi NSV Liidu liidu-liidu-liidu-vabariiklikus asutusse. Sama seaduses kindlaks, et NSV Liidu riigi planeerimiskomisjoni esimees on osa NSV Liidu ministrite nõukogust (artikkel 70).
NSVLi Murnani peamine ülesanne alates 60-ndate aastate lõpust enne 1991. aasta likvideerimist oli: areng vastavalt CPSU programmile, CPSU keskkomitee direktiividele ja riigi NSV Liidu ministrite nõukogu otsustele Majanduslikud kavad, mis tagavad NSV Liidu rahvamajanduse proportsionaalse arengu, pideva majanduskasvu ja sotsiaalse tootmise tõhususe parandamise eesmärkide saavutamiseks kommunismi materjali ja tehnilise aluse loomiseks, rahvaste elatustaseme pidev suurenemine ja riigi kaitse tugevdamine Võime.
"NSV Liidu rahvamajanduse arengukavad peaksid olema optimaalsed, mis põhinevad sotsialismi majandusseadustel teaduse ja tehnoloogia arendamise kaasaegsete saavutuste ja väljavaadete kohta majandusliku ja sotsiaalse teadusliku uurimise tulemuste kohta Kommunistliku ehituse probleemid, sotsiaalsete vajaduste põhjalik uuring tööstuse ja territoriaalse planeerimise õigete kombinatsioonide kohta., samuti tsentraliseeritud planeerimine ettevõtete ja organisatsioonide majandusliku sõltumatusega. (NSV Liidu riikliku ülikooli määrused, mille on heaks kiitnud NSV Liidu ministrite nõukogu resolutsioon 9. septembril 1968 nr 719) "
NSV Liidu NAMNURNANi töö riigi majanduse planeerimisel koordineeris kesksete statistikaametite, narkomaanide (hiljem NSV Liidu rahandusministeeriumi) riikliku majanduse kõrgeim nõukogu (HSSR) HSSR) ja hiljem GKST NSV Liidu, NSV Liidu riigipanga ja NSV riigi pangaga.
Alates 1928. aastast NSVL alates 1928. aastast hakkas koostama viie aasta plaanid ja kontrolli oma järgimise.
Rakendamise osa osa numbri dokumendi nimi
1928-1932 I Viie aasta kava Direktiivi koostada viieaastase kava WCP-i XV kongressi rahvamajanduse majanduse arendamiseks 1927. aastal; Vastu võttis V All-Union Congress of Sovetes 1929. aastal
1933-1937 II viieaastane kava resolutsioon "Teise viieaastase arengukava NSV Liidu" XVII Kongress WCP (B) 1934. aastal
1938-1942 III Viie-aastane plaan, mis oli läbinud XVIII CVP kongressi (B) suurema patriootilise sõja resolutsiooni alguses ToV raporti kohta. Molotova XVIII kongress VKP (b) 1939. aastal
1946-1950 IV viieaastane kava õigusalase majanduse taastamise ja arendamise viieaastase kava kohta (1946-1950) esimesel istungil NSVR18 märtsil 1946
1951-1955 V Viie aasta kava Direktiivi viieaastase arengukava kohta CPSSRi XIXi kongressi rahvusmajanduse arengukava kohta 1952. aastal
1956-1960 VI Viie aasta plaan - tema asemel 1959. - 1965. Aastal oli seitsmeaastane direktiiv NSVL XX kongressi rahvusliku majanduse arengu viieaastase arengukava kohta 1956. aastal
1959-1965 VII Viiel-aastane kava (seitsmeaastased) Direktiivi seitsmeaastase kava jaoks NSV Liidu rahvusliku majanduse arendamiseks CPSU 1959. aastal NSVL XXI Kongressi arendamiseks
1966-1970 VIII viieaastane kava direktiivi viieaastase arengukava kohta NSVL XXIII Kongressi NSV Liidu CPSU 1966. aastal
1971-1975 IX viieaastane kava Direktiivi viieaastase arengukava NSVLi XXIV Kongressi riikliku majanduse arengukava kohta CPSU 1971. aastal
1976-1980 x viieaastane kava NSV Liidu rahvamajanduse arengu põhisuunad 1976-1980. XXV kongress CPSU 1976. aastal
1981-1985 XI Viie aasta kava peamised suunad majandusliku ja sotsiaalse arengu NSVL 1981-1985. Ja ajavahemikuks kuni 1990. aastani. XXVI kongress CPSU 1981. aastal
1986-1990 XII viieaastane kava peamised suunad majandusliku ja sotsiaalse arengu NSVL 1986-1990 ja tuleviku kuni 2000 XXVII kongress CPSU 1986
1991-1995 XIII Viie aasta kava ei rakendanud seoses NSV Liidu kokkuvarisemisega.
Meie plaanid ei ole prognoosimise plaanid, mitte plaanib arvata, kuid direktiivi plaanid, mis on kohustuslikud juhtorganitele ja mis määravad meie majandusarengu suuna tulevikus kogu riigis.
- I. V. Stalin - 3. detsember 1927
Haldusstruktuur
NSV Liidu seade, 1980. aastatel koosnes valdkondlikest osakondadest (tööstuse, põllumajanduse, transpordi, kaubanduse, väliskaubanduse, kultuuri ning hariduse, tervise, eluaseme ja ühiskondliku majanduse, avaliku teenistuse jne) ja konsolideeritud osakondade (The Konsolideeritud osakond riikliku majanduskava osakond territoriaalse planeerimise ja tootmisjõudude paigutamise, konsolideeritud osakonna kapitaliinvesteeringute osakond materjali tasakaalu ja jaotusplaanide osakond, osakond, rahandusministeerium ja kulud jne.
Gambin NSVS oma pädevuse piires väljastatud tellimused, kohustuslikud kõikidele ministeeriumidele, osakondadele ja teistele organisatsioonidele. Ta anti õigus kaasata NSV Liidu Teaduste Akadeemia Teaduste Akadeemia ja projekteerimisasutuste, disaini ja teiste organisatsioonide ja institutsioonide ning üksikute teadlaste ning teiste organisatsioonide ning individuaalsete teadlaste, spetsialistide ja institutsioonide ning individuaalsete teadlaste ja institutsioonide ning institutsioonide; , samuti üksikute teadlaste, spetsialistide ja toimetajate tootmise.
Struktuuriüksused
1930-1931 - Majandus- ja statistikavaldkond (ESS)
1931-1931 - inimeste majandusarvestuse sektor
Energia ja elektrifitseerimise osakond
Tuumaelektrijaamade subsium (1972)
Autotööstuse, traktori ja põllumajandusliku tehnika osakond
Nõukogude Liidu alaliste komisjonide tegevuse osakond Sevil
Kütusetööstuse osakond
Ehitus- ja ehituse osakond
Agro-tööstusliku kompleksi konsolideeritud osakond
Inimeste plaani juhtimisseade
Esimene osakond
NSV Liidu riigi Ülikooli komisjonitasud
Tööjõu- ja kaitsenõukogu erikomisjon NSV Liidu riigi raames kavandas komisjon kaaluda TRST Charters (1923-1925)
Riiklik ekspertide Komisjon (Gek Murnna NSVL)
Majandusreformi komisjoni kohtumine (moodustatud 1965 -?)
NSV Liidu riigi komitee kontsessioonikomitee
Murnan NSVL tehnilise ja majandusliku uurimise nõukogu
Rahvamajanduse tööjõu komisjon (vastutav sekretär 1969-1990. Major General Malafeev S. P.)
NSV Liidu esimehed
NSV Liidu NSV Liidu esimehed olid NSV Liidu ministrite nõukogu aseesimehed.
Perekonnanimi, nimi ja patronymic periood tööaastate eluaastate
Krzhizhanovsky, Gleb Maksimilianovich 1921-1923 1872-1959 1921 Goello
Zureupa, Alexander Dmitririch 1923-1925 1870-1928
Krzhizhanovsky, Gleb Maksimilianovich 1925-1930 1872-1959 1928 1. viie-aastane plaan
Kuibyshev, Valerian Vladimirovitš 1930-1934 1888-1935
Interlak, Valery Ivanovitš 1934-1937 1893-1938
Smirnov, Gennadi Ivanovitš 1937-1937 1903-1938 Veebruar - oktoober
Interlak, Valery Ivanovitš 1937-1937 1893-1938 Oktoober - Detsember
Vozsensky, Nikolai Alekseevich 1938-1941 1903-1950
Saburov, Maksim Zakharovitš 1941-1942 1900-1977 Alates 10. märtsist 1941 kuni 1942
Vozsensky, Nikolai Alekseevich 1942-1949 1903-1950
Saburov, Maksim Zakharovitš 1949-1953 1900-1977
Kosyachchenko, Grigory Petrovitš 1953-1953 1901-1983 Märts - juuni
Saburov, Maksim Zakharovitš 1953-1955 1900-1977
Baybakov, Nikolai Konstantinovich 1955-1957 1911-2008 1957 Hruštšovi reform
Kuzmin, Joseph Josephovich 1957-1959 1910-1996
Kosygin, Alexey Nikolaevich 1959-1960 1904-1980
Novikov, Vladimir Nikolaevich 1960-1962 1907-2000
Dympshitz, Veniamin Emamanuilovich 1962-1962 1910-1993 Juuli - november
Lomako, Peter Faddeevich 1962-1965 1904-1990
Baybakov, Nikolai Konstantinovich 1965-1985 1911-2008 majandusreform 1965
Talyzin, Nikolai Vladimirovitš 1985-1988 1929-1991 1987-88 Kavandatud majanduse lahtivõtmine viidi läbi (seaduste "riigiettevõtluse kohta" ja "koostöö" kohta)
Maslukov, Juri Dmitririch 1988-1991 1937-2010
Ase-esimees
1921-1929-Osdischy, Petr Semenovitš - esimene aseesimees (1866-1943)
1921-1938-Stunilin, Stanislav Gustavovitš - aseesimees (1877-1974)
1923-1927-Pyatakov, Georgy Leonidovich - aseesimees (1890-1937)
1925-1926-SMILGA, Ivar Tenisovich - aseesimees (1892-1938)
1926-1930 - Vashkov N.N. - aseesimees, NSVLi elektrifitseerimise esimees (1874-1953)
1926-1928-Sokolnikov, Grigory Yakovlevich - aseesimees (1888-1939)
1926-1927-Vladimirsky, Mihhail Fedorovitš - aseesimees (1874-1951)
1927-1931-kasting, Emmanuel Ionovitš - aseesimees (1888-1937)
1928-1929-BRIGORINO, Grigory Fedorovitš - aseesimees (1890-1938)
1929-1934-Milyutin, Vladimir Pavlovich - aseesimees (1884-1937)
1930-1934-SMILGA, Ivar Tenisovitš - aseesimees - tarbija planeerimise osakonna juhataja (1892-1938)
1930-1937-Smirnov, Gennadi Ivanovitš - aseesimees (1903-1938)
1931-1935-Interlaak, Valeri Ivanovitš - esimene aseesimees (1893-1938)
1931-1933-Oppokov, Georgy Ippoltovitš (Lomov A.) - aseesimees (1888-1938)
1932-1934-Gaister, Aroni Iisraelich - aseesimees (1899-1938)
1932-1935-Obolensky, Valerian Valerianovich - aseesimees (1887-1937)
1933-1933-Trojanovsky, Alexander Antonovichi - aseesimees (1882-1955)
1934-1937-kasting, Emmanuel Ionovitš - esimene aseesimees (1888-1937)
1935-1937-Kraval, Ivan Adamovitš - aseesimees (1897-1938)
1936-1937-Gurevich, Alexander Iosifovich - aseesimees (1896-1937)
1937-1937-Virrrimets, Ivan Dmitrierich - aseesimees (1899-1938)
1938-1940-sautin, Ivan Vasilyvich - aseesimees (1905-1975)
1939-1940-Kravtshev, Georgy Georgievichi - esimene aseesimees (1908-1941)
1940-1940-Kosyachchenko, Grigory Petrovitš - aseesimees (1901-1983)
1940-1948-Starovsky, Vladimir Nikonovich - aseesimees (1905-1975)
1940-1941-Sabrov, Maksim Zakharovitš - esimene aseesimees (1900-1977)
1940-1943-Kuznetsov, Vassi Vasilyevich - aseesimees (1901-1990)
1940-1946-Panov, Andrei Dmitreyevich - aseesimees (1904-1963)
1940-1949-tellised Peter Ivanovich-aseesimees (1903-1980)
1941-1944-Kosyachchenko, Grigory Petrovitš - esimene aseesimees (1901-1983)
1941-1945-Sorokin, Gennady Mikhailovich - aseesimees (1910-1990)
1941-1948-Starovsky, Vladimir Nikonovich - aseesimees (1905-1975)
1942-1946-Mitra, Ivan Lukich - aseesimees (1905-1995)
1944-1946-Sabrov, Maksim Zakharovitš - esimene aseesimees (1900-1977)
1945-1955-Borisov, Nikolai AndreeVich - aseesimees (1903-1955)
1946-1947-Sabrov, Maksim Zakharovitš - aseesimees (1900-1977)
1946-1950-Panov, Andrei Dmitrevich - esimene aseesimees (1904-1963)
1948-1957-PEROV, Georgy Vasilyevich - aseesimees (1905-1979)
1949-1953-Kosyachchenko, Grigory Petrovitš - esimene aseesimees (1901-1983)
1951-1953 - Korobov, Anatoli Vasilyevitš - aseesimees (1907-1967)
1952-1953 - Sorokin, Gennady Mikhailovich - aseesimees (1910-1990)
1953-1953 - Pronin, Vassi Prokhorovitš - aseesimees (1905-1993)
1955-1957 - Zhenyin, Dmitri Georgievitši - esimene aseesimees (1906-1995)
1955-1957 - Yakovlev, Mihhail Danilovich - aseesimees (1910-1999)
1955-1957 - Sorokin, Gennadi Mihailovich - aseesimees (1910-1990)
1955-1957 - Kalamkarov, Vartan Alexandrovich - aseesimees (1906-1992)
1955-1957 - Khrunichev, Mikhail Vasilyvich - aseesimees (1901-1961)
1956-1957 - Kosygin, Alexey Nikolaevich - Esimene aseesimees (1904-1980)
1956-1957 - Malyshev, Vjayšeslav Aleksandrovitš - esimene aseesimees (1902-1957)
1957-1959 - Perov, Georgy Vasilyevitš - esimene aseesimees (1905-1979)
1957-1962 - Zotov, Vassi Petrovitš - aseesimees (1899-1977)
1957-1961 - Mattkevich, Vladimir Vladimirovitš - aseesimees (1909-1998)
1957-1961 - Khrunichev, Mihhail Vasilyevitš - esimene aseesimees (1901-1961)
1958-1958 - Zassadko, Alexander Fedorovitš - aseesimees (1910-1963)
1958-1958 - Ryabikov, Vassi Mihhailovich - aseesimees (1907-1974)
1958-1960 - Leseko, Mihhail Avksentihich - esimene aseesimees (1909-1984)
1960-1962-Orlov, Georgy Mihhailovich - esimene aseesimees (1903-1991)
1960-1966-Korobov, Anatoli Vasilyevitš - aseesimees (1907-1967)
1961-1961-Ryabikov, Vassi Mihhailovich - esimene aseesimees (1907-1974)
1961-1962-Dymshitz, Veniamin Emmanuilovich - esimene aseesimees (1910-1993)
1961-1965-Lobanov, Pavel Pavlovich - aseesimees (1902-1984)
1963-1965-Stepanov, Sergei Aleksandrovich - aseesimees (1903-1976)
1963-1965-Klyobov, Anatoli Vasilyvich - aseesimees (1907-1967)
1963-1973-Goreglyad, Alexey Adamovitš - esimene aseesimees (1905-1986)
1963-1965-Tikhonov, Nikolay Alexandrovich - aseesimees (1905-1997)
1965-1973-Lebedev, Viktor Dmitrierich - aseesimees (1917-1978)
1965-1974-Ryabikov, Vassi Mihhailovich - esimene aseesimees (1907-1974)
1966-1973-Micihail, Mihhail Ivanovitš - aseesimees (1913-1998)
1973-1978-Lebedev, Viktor Dmitrierich - esimene aseesimees (1917-1978)
1974-1983-Slyunkov, Nikolai Nikitovitš - aseesimees
1976-1988-Paskar, Peter Andreevich - esimene aseesimees
1979-1982-Ryzhkov, Nikolai Ivanovitš - esimene aseesimees
1979-1983-Ryabov, Yakov Petrovitš - esimene aseesimees
1980-1988-Voronin, Lev Alekseevich - Esimene aseesimees (1928-2008)
1982-1985-Masyukov, Yuri Dmitrierich - Esimene aseesimees (1937-2010)
1983-1989-Sitaryan, Stepan Armaisovitš - esimene aseesimees (1930-2009)
1983-1991-Lukahov, Anatoli Ivanovitš - aseesimees (1936-2014)
1988-1990-Paskar, Peter Andreavich - Agrotööstusliku kompleksi konsolideeritud osakonna juhataja aseesimees
1988-1991-Anisimov, Pavel Petrovitš - aseesimees
1988-1991-Trophin, Alexander Nikolaevich - aseesimees
1988-1991-serov, Valeri Mišhailovich - aseesimees
1989-1991-Durasov, Vladimir Alexandrovitš - esimene aseesimees
1988-1989-Khomenko, Juri Pavlovitš - esimene aseesimees
M instituudid M LAMIN NSSV
Organisatsiooni tööperioodi nimi
Teadusuuringute majandusinstituut 1955-1991
Nõukogu 2060-1991 tootmisjõudude uurimiseks
Komplekssete transpordiprobleemide instituut 1954-1991
Komplekssete kütuse- ja energiaprobleemide uurimisinstituut 1974-1991
Planeerimis- ja standardite teaduslik uurimisinstituut 1960-1991
Majandusuuringute instituut (IEI) 1929-1938
Söetööstuse tehnilise teabe Kesk-Instituut (söetööstuse tsütics) Cytiya Murnan NSVL 1957-1959
Mitte-mustade metallurgiaettevõtete projekteerimise instituut "GifrotsveTMet" 1957-1960
Grans NSVL on avaldanud alates 1923. aasta igakuise valdkondliku ajakirja "planeeritud majanduse", andis tööpunase bänneri järjekorra.
Hoone ehitati Paraskevi kiriku (reede) kohapeal, mis austab Okhotny rida (1686-1928).
Peahoone asub tänaval Okhotny rida, maja 1. See ehitati 1934-1938 arhitekti A. ya projekti kohta. Langman tööjõu ja kaitsenõukogu paigutamiseks, siis inimeste komissardite nõukogu NSV Liidu NSV Liidu NSV Liidu ja lõpuks Murnna NSVL. Hoonel on tüüpiline keiserlik stiil - rasked veerud ja laiaalused saalid.
NSV Liidu NSV Liidu teine \u200b\u200bhoone oli hoone vaatega Georgievsky sõidurajale, mis on kujundatud 70ndate lõpus arhitekti N. E. Gigovskaya poolt. See on täiesti erinev stiilis, koosneb täielikult klaasist ja betoonist.
Nende vahel on hooned ühendatud üleminekuga.
Mõnede andmete kohaselt ehitati NSV Liidu NSV Liidu hoone 1941. aastal ja oli selge ainult 1981. aastal. Lucky juhusliku poolt leiti ehitajad juhtmeid, "mine kuhugi."
Praegu asuvad need hooned Venemaa Föderatsiooni föderaalse assamblee riigiduuma.
Samuti on NSV riigi nimi 1936. aastal, projektis väljapaistva arhitekt Konstantin Melnikovi projektis koostöös Architecti VI Kurochkiniga, ehitati Garaaž Moskva Aircractorile, kes on praegu tuntud riigi leinaja garaažis ja on mälestusmärk ajaloo ja kultuuri kohta.
V.L. Nekrasov
NSV Liidu esimehed (1955-1964): Poliitiline staatus, domineerimispotentsiaal, karjäärtrajektoorid
1950. aastate teise poole teise poole NSV Liidu NSV Liidu reformide uurimine - 1960. aastate esimesel poolel. See on võimatu ilma erilist analüüsi tegevuste, isiklike ja ärikvaliteetide juhtimise juhtimise see regulatsiooni. Et viidata 1950. aastate teise poole juhtide juhtide uuringule - 1960. aastate esimesele poolele. Sunnib mitmeid olulisi asjaolusid. Enamik 1950. aastate teise poole planeeritud elundite juhtidest - 1960. aastate esimesel poolel olid "Stalini rahvakomissandid" - 1930. aastate lõpus noteeritud kodumajapidamiste juhtide grupp - 1940. aastate esimesel poolel. Nende karjääri kasv aitas kaasa selle perioodi äärmiselt tingimustele - poliitilised repressioonid 1937-1938. Ja suur patriootlik sõda. Pärast sõja lõppu moodustasid nad ministrite korpuse keskmesse, täites 1950. aastate teisel poolel - planeeritud asutuste juhtivate ametikohtade esimesel poolel personalireservist. Tegelikult kõik riigi ülikooli esimehed - N.K. Baybakov, i.i. Kuzmin, A.N. Kosygin, v.n. Novikov, lk.f. Lomako - kandideeriti Hruštšovi isiklikule algatusele. Seega nad osutusid lahutamatult seotud protsessi moodustamise Hruštšovi poliitilise liider ja selle poliitika nende kandidaatide korraldus peamised ametikohad riigi ja partei juhtimisel. Need asjaolud viitavad sellele, et 1950. aastate teise poole riigi esimehed - 1960. aastate esimesel poolel. Esindas ühiste sotsiaalsete ja poliitiliste omadustega rühma.
Kaasaegses Vene historiograafias puuduvad erilised uuringud kavandatavate asutuste juhtimise analüüsi kohta ühe kõrgeima nomenklatuuri rühma rühmadena poliitilises juhtimisel. Historiograafias asutati bibliograafilise žanri töö, mis on pühendatud kavandatavate asutuste "Hruštššovi perioodil" juhtinud üksikute riikide kodanikele. Vahepeal Hruštšovi planeerimine tuleks pidada üheks mõjugruppide kõrgeima poliitilise juhtimise. Lisaks tuleb selle mõjurühma analüüs läbi viia seoses 1950. aastate teisel poolel - 1960. aastate esimesel poolel.
Nõukogude majandussüsteemis oli Glav üks peamisi riigiasutusi, kes vastutavad riigi riiklike majanduskavade ettevalmistamise eest, mis koordineerisid erinevate osakondade tegevust, kontrollides ja kaitsta "riiklikke huve" võitluses "osakondade egoismi" vastu võitlemisel .
1950. aastate teine \u200b\u200bpool on 1960. aastate esimene pool. See osutus rikkamaks valitseva otsuse ja otsuseid, mis murdis vana süsteemi operatiivjuhtimise ja planeerimise rahvamajanduse poolt. Pidevate organisatsiooniliste muudatuste tegurid olid esiteks vajadust Mamla ümberkorraldada Mamla kui juhtimismudeli stalinistliku mudeli inertsina ja teiseks, soovi allutada Mirgin CPSU keskkomiteele. Hruštšovi perioodil on rahvamajanduse operatiivjuhtimise ja planeerimise keeruline süsteem lõbus ja toimiv. See hõlmas erilisi organeid, kes teostasid eraldi praegust ja paljutõotavat planeerimist, logistika juhtimist, statistikat ja rahvamajanduse arengu arvestust. Operatiivjuhtimise ja planeerimise peamised organisatsioonilised muutused kuvatakse tabelis 1.
Tabel 1
NSV Liidu riigi ülikooli ümberkorraldamine (1955-1963)
|
Reorganiseerimiskuupäev |
Reorganiseerimise olemus |
|
|
NSVLi teatajate eraldamine NSV Liidu ministrite nõukogu riigi komisjonile riigi majanduse (Grand NSVL) ja NSV Liidu riikliku majandusministrite nõukogu riigi majandusskomisjoni jaoks riigi majanduse praeguse planeerimise kohta (NSV Liidu riigi komisjon). |
||
|
Detsember 1956 |
Millega kehtestatakse riikliku komisjoni Riigi komisjoni ülesanded operatiivse lahenduse praeguste küsimuste rakendamisega seotud riikliku kava rakendamise ja vastutuse tagamise kava materjali ja tehnilise varustuse riigi majanduse. |
|
|
NSV riigi komisjoni likvideerimine ja riigi komisjoni ümberkujundamine perspektiivi planeerimise kohta NSV Liidu riigi planeerimiskomisjonile (Grands NSVL). NSV Liidu keskse statistikaosakonna NSV Liidu NSV Liidu eraldamine NSV Liidu juht NSV Liidu Nõukogu NSV Liidu Nõukogu. |
||
|
Aprill 1960 |
NSV Liidu NSV Liidu eraldamine pikaajalise planeerimise funktsioonide ja riigi teadus- ja majandusnõukogu loomise funktsioonide (NSVLi riigil). |
|
|
November 1962 |
NSV Liidu riigi nõukogu ja NSV Liidu riigi töötlemise komitee ühendus NSV Liidu riigi planeerimiskomisjonis (Grand NSVL). Riiklike majandusplaanide rakendamise suuniste üleandmine ja rahvamajanduse logistiline pakkumine NSV Liidu riigi majanduse nõukogule (SNX NSVL). |
|
|
Märts 1963 |
NSV Liidu ja NSV Liidu NSV Liidu ümberkorraldamine NSV Liidu kõrgemale nõukogule. Tööstuskomisjonide loomine NSV Liidu all. |
Koos Murnani ümberkorraldamisega transferiti tema liider staatus suurema poliitilise võimsuse süsteemis. Riigihalduse esimees hoidis nõukogude partei ja riigi hierarhia suurt seisukohta. Latexalinsky perioodil oli riigi halduskomitee esimees tingimata NSV Liidu ministrite nõukogu esimees (esimene asetäitja), ta sisenes CPSU keskkomitee poliitbüroo (presidiumi) kandidaadi või täieõiguslikule koosseisule. Tuleb märkida, et CC-i presidiumi liikmed järgisid hoolikalt seda, kes nimetati riigipiirkonna esimehe ametikohale ja olid selle ametikohale väga innukas, kes määras rohkem auhinnatud ja mõjuka partei ja valitsuse juhid. Hruštšov muutis seda tava, uskudes, et "paljud kiusatused tekib ja osakondade huvid mõnikord üle võtta avalikkuse." Pärast juhtimissüsteemi ümberkorraldamist 1957. aasta mais ja mg tagasiastumine Pervukhina juhtide planeeritud ametiasutused ei ole kunagi osa presidiumi keskkomitee õiguste täisliikmete ja mõnikord isegi täiskogumi CPSU keskkomitee (I.I. KUZMIN, V.N. Novikov, A.F. Zasyadko). Seega piiras Hruštšovi poliitiliste institutsioonide valitsevates, konfiguratsioonis riigipiirkonna esimehe volitustega, kes tegelikult oma poliitilistest mõjumehhanismidest kaotanud.
Riigi mannekeeni esimehe seisukoht osutus vähem stabiilseks, oli planeeritud asutuste juhtimise pidev pöörlemine. Niisiis, 1955-1963. NSV kavas planeeritud asutustel muudeti kaheksa liidrit - kaks riigi komisjonis (1955-1957), kuus M-lamiinides (1955-1963), kolm riigis (1959-1962). Kuigi 1940. aastal - 1950. aastate esimesel poolel. - kolm liidrit ja 1960. aastate teisel poolel - 1980. aastate esimesel poolel. - kaks.
Kõige kõrgemates ešelonides eksisteerisid ametiasutused oma juhtide hierarhia, tuginedes äritegevuse ja sõbralike suhete kogemustele, teemale, laiusele ja tugevusele kõrgeima poliitilise juhtkonna parlamendiliikmetega, poliitilise liider läheduses. Seda asjaolu tuleb arvesse võtta riigipiirkonna esimehe sätete hindamisel kõrgema poliitilises juhendis. Nende kriteeriumide tuginedes kõigile planeeritud asutuste juhtidele võib jagada nelja rühma. Esimene rühm oli mg. Pilukhin, M.Z. Saburov nõudis Hruštšovi teatavat iseseisvust. Nad olid kohustatud i.v. Stalin, mitte Hruštšov tema edendamine läbi karjääri redel. Need riigijuhid tutvustati keskkomitee presidiumi ja NSV Liidu ministrite nõukogu presidiumi juhatuse Stalini täielike liikmete õiguste kohta. Lisaks valdasid nad ainulaadseid, eriti esialgseid kogemusi strateegiliste ülesannete lahendamisel.
Teine rühm esimeeste osariigi ringkonna kujul A.N. Kosygin ja v.n. Novikov, kes olid kogenud administraatori töötajaid ja ületama usalduse ja sõbralike ühenduste kõrgeima juhtimisega. Kosygin, 1950-1957. "Poliitiline autsaider", kuid esiteks oli ta kogenud administraator ja teiseks toetatasid usalduse suhted Hruštšovi lähimate sidusettevõtetega F.R. Kozlov ja E.a. Furtseva, samuti sõjaliste aastate sõprade, "järsku kaitseministrid" V.A. Malyshev, M.V. Khrunichev Novikov, sõjalise töötanud ja sõpradega koos D.F. Ustinov, kogemus, mõju ja positsioon sõjaväetööstuses ringkondades, mida Hruštšohti peeti, ja lisaks olin protenge F.R. Kozlova.
Kolmas rühm sisaldas N.K. Baybakov, PF Lomako, kelle positsioonid määrati andekas äri ja administraatorite maine tõttu, kuna neil ei olnud muid staatusi, sisu ja võimalusi.
Nõrgim asukoht hõivatud i.i. Kuzmin ja A.F. Zasyadko, mis näitab Hruštšovi täielikku lojaalsust. Kuzmin, energia omava, ei olnud kogemusi haldusliku töö juhtimise kogemus ja mis tahes laiaulatuslik ja jätkusuutlik usaldus kõrgeima poliitilise juhtimise ja partei riigiaparaadi vastu. ZASALYKO - "suur ärijuhtimine", kuid alkoholism "juhtis ta peakorterisse ja subkalimaalsusele" suhetes Hruštšoviga.
Hruštšov püüdnud mõjutada isiklikku koosseisu juhtimise juhtimise Isegi siis, kui ta ei olnud veel saavutanud täieliku võimsuse isikliku võimsuse. See soov on selgelt nähtav 1955. aasta NSLi NSV Liidu reformi reformis riigipiirkonna ja riigi komisjoni eesistujate küsimuses.
1955. aasta riigi Ülikooli reform on tihedalt seotud kõrgeima poliitilise juhtimise permutatsioonidega. 1955. aasta jaanuaris tagasiastumine g. Malenkov NSV Liidu ministrite nõukogu esimehe ametikoha ja NSV Liidu N.A ministrite nõukogu esimehe ametisse nimetamine. Bulganiin, kellega Hruštšov oli usaldav suhe, tugevdas viimaste positsiooni ja andis talle võimaluse rohkem otsustavalt tegutseda avaliku halduse ümberkorraldamises ja selle hoiuste paigutamises riigiseadmesse. D.T tunnistuse kohaselt. Shepilova, "Hruštšov, ilma palju piiranguta, ütles, et see oli vaja eemaldada" Malenkov inimesed "ja korraldada kõikjal" nende filmimaterjali ".
NSV Liidu N.K naftatööstuse minister nimetati tulevase planeerimise riigi planeerimise komisjoni esimeheks Baybakov. Praeguse planeerimise riigi majandusminister juhtis M.Z. Saburov, kes viisid 1953-1955 mamurn. Nende kohtumiste väärtuslikud sertifikaadid pakuvad S.N. Hrushšov.
Tema tunnistuse kohaselt 1955-1956. SABROOV "loeti kõige aktiivsemate toetajate hulgas Hruštšovi, toetades tema poliitilisi ja majanduslikke algatusi. "GoSplansky" kogemus Saburov oli vaja hoida "lahingud" tööstuse ministritega. Asjaolu, et Hruštšovi ja Saburovi vahel on usalduse suhted, näitab, et 1955-1956. SABROOV (ja MG PERVUKHINA) võeti vastu tollimaksude esimees NSV Liidu ministrite nõukogu koosolekute esimees N.A. puudumisel Bulganiin.
Kohtumine BAYBAKOVA vastas plaani Hruštšov, et mamurn "peaks juhtima mees erakordne, mitte stortless, mitte retorless rutiinne ... valik langes ... Baybakov, mees, kes ei koorma" kogemus "lõpmatu tasakaalustamine Ja kes andis sõja ajal ennast mittetranspordi ajal " Samal ajal on võimatu välistada, et Baybakov nimetas L.M. Kaganovich, kes teadis Baybakovit naftatööstuse rahvakomissaria keeles hästi. Aga Hruštšov pidas Baybakovile mitte olulisema sõltumatu poliitilise identiteedi, vaid "tehnilise" esimees riigihalduse - kogenud, ilma ambitsioonideta juhtimisjuhtimise, arendaja kuue-aastase plaani ja esineja oma ideede esineja moderniseerimise ja majanduse reformi kohta.
See kinnitab hetkevool olemasoleva olemasoleva historiograafia, et Hruštšov võitlus võimu eest, püüdis jagada NSV Liidu ministrite nõukogus oma kasuks. See poliitika oli seotud nõrgenemisega ISSV Ministrite Nõukogu, Hruštšovi (M. Malenkov, V. Molotov), \u200b\u200btugevdades NSV Liidu Ministrite Nõukogu presidiumi "noori" liikmeid (Mg. Pervukhina, M.Z.. Saburov) ja edendamine NSV Liidu ministrite nõukogu eesistujariigis (II Kuzmin), Goslav (NK Baybakov) ja Riigi komisjon (Kosygin) eesistujades. Kuigi 1957. aasta esimese poole sündmused näitasid, oli see poliitika oma loomulikud piirid. Hoolimata Hruštšovi personali poliitika järjestusest ja süstemaatilisest seoses Murnni ja Riigi komisjoniga, ei andnud ta tulemusi. Hruštšovi ja planeerijate vahel oli komistuskivide ja tööstuse juhtimise reform ja 1957. aasta arutelu. Juhtimisreform, mille Hruštšov kujundas 1956. aasta detsembris - 1957. aasta detsembris 1957, ette nähtud tööstuse juhtimise ja ehitusplasti detsentraliseerimise, osakondade tõkete jaotuse, osapoolte ja nõukogude ametivõimude rolli suurendamisel riigi majanduse juhtimisel . Selleks, Khrushchavi pakkus liikuma kontrolli kaudu tööstuse ministeeriumide kontrolli üle nõukogu. 1957. aasta juhtimisreform, majanduslike majanduslike ootuste ja vastuolude kogumine, akumuleeruvad selle algatajad ja arendajad tõhusa vahendina tsentraliseeritud majanduse kõrvaldamiseks.
Kuid esimees riigi avaldas Baybakov ja esimees riigi komisjoni komisjoni, Namukhin ei varjanud ja avalikult väljendanud Hruštšovi muret reformi tema poolt. Baybakovi ja Pervukhiini argumentatsiooni võrdlev analüüs näitab, et nad ei eita reformi aluspõhimõtteid, vaid nõudsid reformi järkjärgulist rakendamist ja tsentraliseeritud juhtimise säilitamist mitmete tööstusharude jaoks. Tsentraliseeritud juhtimine oleks pidanud toimuma kas ministeeriumide kaudu, kes on kohustatud "leevendama mitmeid suuremaid talitusi tootmiskohale" või rasketööstuse riigi kõrgeima nõukogu kaudu. Selle planeerijate rühma retoorika tunnusjoon oli arvamus, et ministeeriumide likvideerimine tooks kaasa juhtimissektorite kaotuse, majanduse jätkusuutlikkuse, ühtse tehnilise poliitika kaotamiseni. Teisisõnu, neid iseloomustasid need tehnokraatlikud, puuduvad poliitilised motiive, lähenemisviisi, mis koosnes säilitamise teostatavuses, nii palju kui võimalik, tööstuse mehhanismid uues tööstuse ja ehitamise süsteemis. 1957. aasta tingimustes oli raske tööstuse sektorite tsentraliseeritud haldamise säilitamine väljaspool Hruštšovi reformi pakutud võimaluse ulatust. Selle realiseerimine võib kaasa tuua "tööstuse juhtimise ja ehitamise juhtimise põhimõttele". Tegelikult olid need ettepanekud reformi rakendamise konservatiivne versioon, milles selle põhiidee modifitseeriti valdkondliku juhtimise põhimõtte säilitamise kasuks, suurendas rakendamise aeg ja üldiselt selle eluriskide rakendamise riskid kasvavad .
Siiski on planeeritud asutuste juhtimisel ja mitte vastaste juhtimisel nõudnud Shrushchevi võimsuse lahinguvõitlusel. Selle tulemusena vabastasid 1957. aasta mais Baybakov ja Preenukhin nende ülesannete täitmisest. Baybakov nimetati osariigi RSFSRi esimeheks. BAYBAKOV nimetamine riigipiirkonna RSFSRi osariigi esimehe ametikohale täitis täielikult uusi poliitilisi ja majanduslikke reaalsust pärast ministeeriumide kõrvaldamist ja Sovnarchozi loomist, endiste ministrite nimetamise tava, selle pädevuste ametisse Juhtjuhtimise ärimees. Ja kandidaatide hulgas riigihalduse esimehe ametikohale 1957. aasta mais oli Baybakov minimaalne võimalus, sest tal ei olnud poliitilist mõju ja uskus Hrushšovi vastu oli nõrgenenud. Esiteks, võttes arvesse keskkomitee presidiumi liikme staatust ja NSV Liidu ministrite nõukogu esimest aseesimehet ja juhtimise kogemust, võiks võtta riigipiirkonna esimehe seisukoht, kuid oli määratud keskmise masina minister. 1956. aasta detsembris 1957. aasta detsembris hõivatud Kosygin, 1956. aasta detsembris võiks rääkida võimalikku kandidaati riigi mamuni esimehe ametikohale. Esimese riigikomisjoni asend ja lojaalselt seotud Hruštšoviga. Siiski ei olnud Pervukhina või Kosygin'i ametisse nimetamine mõeldud rakendamaks ja üheks põhjuseks võib olla nende skeptiline suhtumine liigeste loomise suunas. Selle tulemusena jäi Kosygin Hruštšovi meeskonnale ja algne "täiendatud potentsiaalsete vastaste auastmed" Hruštšov. Riigiülikooli esimees Hruštšovi algatusel CPSU I.i keskkomitee mehaanilise inseneriosakonna juht on heaks kiidetud Kuzmin, kes võitis Hruštšovi usalduse, toetades tema ideed tööstuse ja ehituse juhtimise reformimise ideed. On ilmselge, et "tööstuse juhtimise juurest ümberkorraldamise tingimustes ja Hruštšovi poliitilise juhtkonna võitlus püüdis panna kontrolli riigi majanduse elu" ajurünnaku "kontrolli.
Kuid üldiselt, kui nimetas esimees riigi esimees Mamurn Hruštšovi, hinnatud peamiselt kogemusi ja professionaalsust taotleja. Enamik Murnani juhtidest, kelle ametniku ajal oli ainulaadne majanduslik ja halduslik kogemus, sealhulgas RSFSRi rahvamajanduse juhtkond, raskete ja kergetööstuse sektorid, rahandus, vastastikustruktuurid, strateegilised projektid ja ehitusprojektid, sealhulgas välismaal. Erand selles rühmas oli I.I. Kuzmin on parteise seadme esindaja, kelle laiendamine oli konjuntuurselt.
Kavandatud asutuste juhtide karjäärtrajektoorid 1955-1964. Esitatud tabelis 2.
Tabel 2
Juhtimisplaneerijate karjäärirajektoorid
|
Kavandatud asutus |
Plii periood |
Eelmine postitus |
Järgnev positsioon |
||
|
N.K. Baybakov |
Grand NSSV |
NSV Liidu naftatööstuse minister |
Riikliku riigi Ülikooli esimees RSFSR |
||
|
I.i. Kuzmin |
Grand NSSV |
CPSU keskkomitee inseneriosakonna juht |
NSV Liidu riigihalduse esimees |
||
|
A.N. Kosygin |
Grand NSSV |
||||
|
V.n. Novikov |
Grand NSSV |
Riikliku riigi Ülikooli esimees RSFSR |
NSV Liidu ministrite nõukogu aseesimees |
||
|
VE. Dympits |
Grand NSSV |
Juuli - 1962. aasta november |
NSV Liidu esimene aseesimees |
NSV Liidu ministrite nõukogu esimees NSV Liidu esimees NSV Liidu nõukogu esimees |
|
|
Pf Lomakov |
Riigi Nõukogu Julgeolekunõukogu |
Juuli-november 1962 |
CPSRi keskkomitee juhatuse aseesimees RSFSRi kohta |
NSVL-i värvilise metallurgia minister |
|
|
Grand NSSV |
|||||
|
M.Z. Sisurov |
NSV Liidu riigi komisjon |
nSV Liidu ministrite nõukogu esimehe aseesimees, NSV Liidu esimees |
nSV Liidu ministrite nõukogu esimene aseesimees |
||
|
Mg Premohin |
NSV Liidu riigi komisjon |
Jaanuar-1957 |
nSV Liidu ministrite nõukogu esimene aseesimees |
nSV Liidu ministrite nõukogu esimene aseesimees, NSV Liidu keskmise masinaehituse minister |
|
|
A.f. Zasyadko |
Riigi Nõukogu Julgeolekunõukogu |
NSV Liidu ministrite nõukogu aseesimees |
Pensionär |
Samal ajal tuleb öelda, et 1955. - 1956. Aastatel 1957-1959 määratud kavandatavate asutuste juhtide institutsionaalsed erinevused. ja 1960-1964 1955-1956 Kavandatavate asutuste juhid olid kõrgema bürokraatia esindajad, - M.Z. Saburov ja mg Pilukhin - Keskkomitee presidiumi liikmed. Riigi halduslike Baybankade esimees, kellel on ulatuslik kogemus haldus- ja majandusliku töö kogemusega, oli ainult CPSU keskkomitee "tavaline" liige ning seeläbi ilma võimalus pakkuda poliitilist mõju paljude rahvamajanduse arengu küsimustes , eriti kui nad ametlikult läksid Murnani pädevusest kaugemale. 1957-1959 Olukord muutub dramaatiliselt ja peamine sihtkoha kriteerium on uue poliitilise juhi ülesannete täitmise isiklik pühendumus, lojaalsus ja kahtlemata. See oli see tegur, nagu juba märgitud, viis I.I. Kuzmina, A.F. Zasyadko, samuti, kuigi mitmes vähem kraadi A.N. Kosygin. 1960-1964 Teoskraadid, kellel ei olnud poliitilist kaalu, tulevad Murnani juhtkonnale, vaid kogemuste kogemus nii "vanas" valdkondlikus kui ka territoriaalmajanduses ". V.n. Novikov, 1957-1958 Ta juhtis Leningradi Sovnarhoz 1958-1960. - Riigipiirkonna RSF-i esimees. Pf Lomako, alates 1957-1961. Ta juhtis Krasnojarski nõukogu 1961-1962. - RSFSRi CPSFi keskkomitee juhatuse aseesimees, 1962. aasta juulis-novembris - riiginõukogu esimees.
Soovitav on pöörduda sellisele probleemile, mis on P. Gregory "planeerima" pilt "P. Gregory, uurides esimese viie-aastase plaanide riigi ajaloost. 1930. aastate riigi Ülikooli ajaloos. P. Gregory eraldas planeerimisel kaks pilti, - "halvasti haritud osapoole bürokraat" v.v. Kuibyshev (1930-1934) ja "Professional Planners" pilt V.I. Interlak (1934-1937). Oma arvamuses sümboliseerivad need planeerimise moodustavad kaks M-laamaani kahte pooli, kaks selle arengu alternatiivi: Glavov võib saada organisatsioonide arendamiseks vastavalt ametlikele eeskirjadele või muutuda organisatsiooniks, pimesi täidesaatva partei direktiive Ja isegi juhtudel, kus nad on vastuolus majandusliku loogikaga. 1950. aastate teise poole suhtes - 1960. aastate esimesel poolel. Me võime kindlasti rääkida kolmest "planeerimisest". Esimene pilt on suured riiklikud arvud, millel on rahvamajanduse juhtimise ja juhtimise mitmekülgse kogemuse - A.N. Kosygin, mg Pilukhin, M.Z. Saburov. Teine on Hruštšovi promootorid pühendunud, kes toetasid oma ideid ja võitis kahtlemata oma tellimuste partei ja valitsuse funktsionäärid, näiteks A.F. ZASALYKO, I.I. Kuzmin. Kolmas pilt on kogenud, kuid ilma poliitiliste ambitsioonide, juhtide juhtide, valdkondlike ministrite poolt esitanud Khrushšovi rakendada oma algatusi - N.K. Baybakov, v.n. Novikov, V.E. Dymshits, PF Lomako.
Poliitilise staatuse vähenemine, riigi juhataja esimehe võimas potentsiaali piiramine, parteide institutsioonide tugevdamine kavandatava asutuse nimetamisel peegeldas CPSU keskkomitee riigiasutuste sõltumatuse kaotamise protsessi. Olukord Mamari teisel poolel 1950. aastatel - 1960. aastate esimesel poolel. On võimalik kaaluda mitmete teiste riigiasutuste ümberkujundamist ja nende juhtide staatuse muutmist, siseministeeriumi juhtkonda juhtis L.P. Beria, NSV Liidu ministrite nõukogu juhib G.M. Malenkov ja N.A. Bulganiin, relvajõud - G.K. Zhukov, mis vastavalt R.g. Pišoy, "olid CPSU keskkomitee järjekindlalt lüüa."
Vakser A.Z. Alexey Nikolavich Kosygin // Clio. 2008. nr 3. lk 116-123; Nimestsky V.L. Dmitri Georgieva Zemeric. Energiale antud elu. M., 2006; ZASOSTYANOV A.A. A.N. Kosygin. Biograafiline essee. M., 2002; Kudshin A.S. Partei ja riigi tegevus A. N. Kosyigina 1939-1980: Diss. K.I.N. M., 2005; Podolsky S.i. Reformer "Hruštšovsky" periood - V.N. Novikov // Bülletään Leningradi riikliku ülikooli nimega A.S. Pushkin. Seeria "Ajalugu". 2011. nr 1. lk 63-73; Nekrasov v.l. N.K. Baybakov: isiklik tegur N.S. juhtimise aastate jooksul Hruštšov (1955-1957) // Ajaloolise uurimistöö tegelikud probleemid: noorte teadlaste välimus: kogu-Vene noorte teadusliku konverentsi I materjalide kogum. Novosibirsk, 2011. lk 229-236; Slavkin M.V. Baybakov. M.: Paralleelselt, 2010; Sushkov A.V. CPSU keskkomitee presidium: isiksus ja võim. Ekaterinburg, 2009.
NSV Liidu riigi võimsus. Kõrgemad ametiasutused ja juhtimine ning nende juhid ... lk 211, 297, 313, 363, 375, 393, 442, 466, 509; Rgae. F. 739 OP. 1 D. 174 L. 18-19.
