Elena, pracujem oficiálne, 100% biely plat a ďaleko od 1500, a nechám 24 k.d. platené a nemocenské a dokonca poukážky zo soc.poistenia na 20% nákladov. A len na Ukrajine je v našej sieti viac ako 27-tisíc ľudí ako ja. Situácie, ktoré popisujete, sa dejú z jednoduchého dôvodu: ľudia súhlasia s prácou za takýchto podmienok a hotovo! Áno, ich motívy môžu byť rôzne – od nesúťaživosti na trhu práce (ale kto je v tomto prípade na vine) až po „nie je z čoho uživiť ich rodiny“ (tu opäť všetko závisí od konkurencieschopnosti, nech sa hovorí čokoľvek ).
Mimochodom, ty, Elena, pracuješ v personálnej agentúre? Aký je váš postoj, keď za vami prídu majitelia šaraškových kancelárií a povedia – nájdite nám ľudí za 1500 platy bez dovoleniek a oficiálneho zamestnania? :) Len odborne zaujimave, nezazlievajte mi.
Natália, odpusť mi moju zvedavosť, ale kde pracuješ? Vyštudoval som pedagogickú univerzitu v troch odboroch, získal som diplomy s vyznamenaním. A kde je nedostatok konkurencie, prosím povedzte mi? Ale na trhu práce je pre mňa len miesto v strednom školskom zariadení, kde po odpracovaní piatich rokov a zvyšovaní kvalifikácie dostávam plat aj 1900. Skúšal som zmeniť prácu, hľadal som prácu personálneho manažéra. Áno, tu je problém! V požiadavkách na uchádzačov veľa zamestnávateľov píše: vysokoškolské vzdelanie (psychológia, pedagogika), no zároveň pridávajú: prax od ... Viete mi povedať, kde presne túto prax pre učiteľa získať, ak nikto nechce prijať prácu bez toho? Možno sa nájde miesto vo vašej spoločnosti?
Ľudmila si moja kolegyňa, len ja som na škole vydržala 3 roky :) VŠ som tiež ukončila s vyznamenaním, no ukázalo sa, že by bolo lepšie byť trojročnou, no začala som pracovať od tretej. ročník, a neťahal moje štúdium ako blázon :) Ale to sú texty.
K pointe tvojej otázky. Po škole som robila sekretárku, no pomaly som si vytriedila funkcie personalistov. Žil som v HR lige a v GLC, pretože ma to nikto nenaučil; študovala sama, rozprávala sa s prof. fóra, pýtali sa, chodili na semináre a rôzne HR kluby – niekedy zadarmo, niekedy som si ich platil sám. Personálne oddelenie bolo neopísateľne šťastné, že som taká spoľahlivá a z ich sféry na mňa môžete vešať veľa vecí. Potom som bol preradený na toto oddelenie už ako personalista. Takto sa získali skúsenosti. Potom som si už cielene hľadal prácu v tejto oblasti, keďže som mal zamestnávateľom čo ponúknuť. Všetko o všetkom mi trvalo 6 rokov. Teraz pracujem vo veľkej sieti supermarketov, o podmienkach som už písal.
Viac pre Ludmilu :)
Sme s vami v rôznych mestách, takže o mieste, ktoré máme - bohužiaľ.
No o svojom životopise „HR Manager“.
Hneď vám padne do oka, že si pýtate neadekvátne vysoký plat. Môžete po mne hádzať papuče, ale je to tak. Pri všetkej úcte k tomu, čo ste robili posledných 5 rokov – v tomto kontexte to nestojí za nič. Nemáte žiadne skúsenosti s náborom, HR ani inými HR funkciami. Pre vás je teraz hlavnou vecou kúpiť si ho. Dá sa to urobiť tak, že sa pokúsite získať prácu ako asistent HR manažéra, recruiter v agentúre a pod., alebo v príbuzných oblastiach: sekretariát, vedenie kancelárie atď. Súdiac podľa tých voľných miest v sekcii "Personálny manažment", ktoré vidím na Práca, je asi reálnejšia druhá cesta.
V každom prípade by som poradil: a) vypustiť zo životopisu želania o platovej úrovni b) rozšíriť popis pracovných skúseností, možno o organizovanie nejakých podujatí pre deti?
Trieda Natália!
4 tisic - neadekvatne vysoky plat. Super! Funguje váš reťazec supermarketov len za pokuty?
Hovoríme o rôznych veciach a zaoberáme sa nahrádzaním pojmov :)
IMHO, 4 tisíc v Charkove je životné minimum: byt, neviem o Donecku. Ale. Človek BEZ SKÚSENOSTÍ, z úplne inej sféry, platí aj 4 tisíc nikto. nie. bude. Pointa :))) Môžete napísať 10 a 20 tisíc, takýto životopis bude visieť na stránke 20 rokov - a nič viac. A môžete začať s reálnejšími 2500 UAH. a majú rovnakých 1-1,5 tisíc USD. ako personálny riaditeľ, ale po 3-5 rokoch.
Py.Sy. V našich supermarketoch nie sú žiadne pokuty.
Mám to. 4 tisícky - minimum + byt, ale v Charkove bez praxe toľko nezaplatia. Zomrie Lyudmila za 3-5 rokov s platom 2500?
Život je paradoxný a nespravodlivý...
Bohužiaľ nevidím Elenin životopis, ale ak 4 000 UAH. v Simferopole - to sú vysoké požiadavky, potom sa ospravedlňujem. Aj keď opakujem, nevidím životopis a samotné pracovné skúsenosti (aj keď nie v oblasti výberu), ale všeobecne. Súhlasím s tebou, že v našej dobe tí, ktorí študujú dennou formou pred ukončením štúdia a nemajú prax - veľa strácajú na trhu práce). Prečo potrebujete vo veku 22 rokov diplom s vyznamenaním, ale nikde nepracujete ani deň? Po 3. kurze sú normálni ľudia preradení do korešpondenčného kurzu a pracujú na plný úväzok a neutierajú si nohavice.
Yuri, Elena žije v Donecku. A opäť nehovoríme o sume, z ktorej sa dá pohodlne vyžiť. Hovoríme o nákladoch na špecialistu na trhu práce. Za Charkov môžem povedať: 4 tisíc = špecialista s 3-ročnou praxou, ktorý pozná pracovné záležitosti. legislatívy (vidí úskalia a dokáže predchádzať problémom v tejto oblasti práce), prešiel aspoň raz auditom zo strany štátnych orgánov a predkladá všetky požadované správy + dokáže sa zapájať do prijímania zamestnancov, organizovať firemné akcie a podieľať sa na adaptácii a hodnotení. Tie. nemusí mu vysvetľovať základy všetkých týchto funkcií + 1C / SAP
Nuž, taký je trh. Tento fakt sa dá akceptovať a brať do úvahy, ďalej môžete ignorovať - trhu je to jedno, ignorovať záujemcu je zlé :)
Životopis učiteľa/knihovníka/zdravotnej sestry/DJ, v ktorom je deklarovaný plat 4 tisíc na ťahu, väčšina kolegov ani neotvorí.
Ďakujem Konrad :)
Oh. Yuri, hovoríme o Lyudmile?! Prepáčte :))) Lyudmila žije v Donecku.
Úplne súhlasím 4000 bez pracovných skúseností na súčasnú pozíciu je zo sekcie fantasy. Rada Elene znížte platovú hranicu, nájdite si prácu, získajte skúsenosti a potom sa dostaňte do nových výšok blahobytu.
Rada Elene - ak zmeníte pole pôsobnosti, tak smerom, kde nie je taká pekelná konkurencia.
To je teraz NataliaN radí žiť 3-5 rokov za 2500 UAH. Za 3-5 rokov môže dobre ponúknuť nie 1-1,5 tisíc USD. a 1900 UAH pod omáčkou, ktorú plnili návštevníci z Donecka/Moldavska/Sýrie a tak sa trh vyvíjal.
Učiteľ môže dobre pracovať ako tútor alebo pripravovať deti do školy ...
Natália, ďakujem za trpezlivosť a odporúčania na akciu. Ste asi jeden z mála adekvátnych autorov v diskusiách. Je fajn si uvedomiť, že aspoň niekto uvažuje a nesnaží sa dokázať svoj názor (vo voľnom čase čítam veľa článkov na stránke a diskusií o nich), ako väčšina tu prítomných.
Natalya, ďakujem za radu, nemyslím, že by som po tebe hádzal papuče. Je len hanbou, že pre vás je človek s vyšším vzdelaním na rovnakej úrovni (alebo skôr ešte vyššej) ako čašník, autoumyváreň, vodič. Pozrite si všetky voľné miesta na tejto stránke. A týmto špecialistom ponúkajú platy 2 500, 3 000 alebo aj 4 000. V žiadnej civilizovanej krajine na svete nie je taký nezmysel. Ak ste si všimli, nebývam v samotnom Donecku. Mesačne ma cesta vyjde na 800, čiže na to, aby bol pre mňa prechod na inú prácu opodstatnený, potrebujem mzdu aspoň 2800.
A súhlasím a budem súhlasiť s nižším platom, ak ma za moje úsilie a úspechy povzbudia (a v žiadnom prípade nie ďakovné listy). Strácam chuť ísť do mojej, spočiatku, obľúbenej práce, pretože ako väčšina mojich kolegov neviem pracovať podľa hesla: „Keby tak deň do večera...“ snažte sa robiť viac a lepšie, a ak poklepem po hlave a poviem „chytrý!“, zvyčajne bežím hory prenášať. Akurát v mojom odbore to nie je veľmi docenené. Je dobré, ak sľúbia dva dni voľna a jeden z nich dostanú. Viete si predstaviť – vymaľovať tri poschodia detského internátu sám za týždeň a pol! Povedz mi, stojím za dobrý plat? A povedzte mi zamestnávateľa, kde sa mi to s mojou snahou o pár rokov podarí, inak som zatiaľ nenašiel ani jednu firmu, ktorá by mala len 5 z 20 hodnotení, ktoré by boli negatívne. Všetko akosi dopadne opačne - buď dostanú pokutu za hocijakú maličkosť, potom dajú raz za mesiac voľno, potom zabudnú zaplatiť materskú.
Ľudmila, ako sa ti páči povolanie tútora v externom testovaní? Neviem, na čo sa taký učiteľ pripravuje, ale sused kúpil VAZ2115 za šesť mesiacov. Dvanásť študentov sa na niečo pripravovalo.
Asan v Charkove stojí hodina individuálnych hodín prípravy na EIT od 50 do 200 UAH. v závislosti od triedy a výkonu učiteľa. Takze aj VAZ je celkom mozny :) Ale na to treba byt a) ucitelom predmetu, navyse predmetu, ktory bude v ZNO b) smerodajnym ucitelom so stabilnym vysledkom. A to sú roky svedomitej práce za učiteľský plat.
Alebo môžete hlúpo odklepnúť peniaze od tucta vystrašených rodičov a potom pokrčiť plecami: „Dieťa za dva roky nepretržitého doučovania napísalo test na 120 s minimálnou hodnotou 124, no, máte také dieťa...“ Ale toto je jednorazová záležitosť, rozumieš.
To je to, čo chcem povedať - nikde nie sú ľahké peniaze.
Ľudmila, vieš, máš veľkú konkurenčnú výhodu - znalosť anglického jazyka! Skúste si pohľadať prácu na diaľku ako IT-Recruiter Assistant, niekde som takéto ponuky videl, ale teraz ich nemám ako hľadať. Možno cez nezávislé databázy...
Súhlasím. Pracoval som aj vo viacerých firmách, kde je všetko biele a na poslednom pracovisku je platená dovolenka 28 dní (podľa ruských zákonov) - keďže firma je ruská. Zároveň poznám veľa ľudí, ktorí spočiatku akceptujú nepochopiteľné podmienky a potom sa sťažujú. A to všetko v tom istom meste. Potrebujete byť konkurencieschopný na trhu práce, potom sa dostanete do normálnych firiem. Dovtedy zbierajte skúsenosti. Nespokojný so životom v malom meste - vpred do hlavného mesta. Aký je problém?
Môžem namietať?
Hlavné mesto nie je gumené. Mnohí z nás majú vlastné rodiny a dokonca aj vlastné byty. Všetko hodiť, žiť na vtáčie práva nie je známe kde kvôli vyššiemu platu?? Pretože len celý rozdiel pôjde na nájomné bývanie!
A v našej provincii sa dohodneme len na práci pre „kráľov“ a za šedý plat – iné voľné miesta tu jednoducho nie sú.
aká je vaša námietka? Napísal som, že ak sa vám to nepáči. Na druhej strane všetky štátne štruktúry fungujú v bielom a rozdiel v platoch v mestách nie je prakticky žiadny. Tu máte úplný súlad so Zákonníkom práce. V tých istých USA sa ľudia neustále sťahujú z miesta na miesto, keď dostanú lepšie platené zamestnanie (a každý má tiež rodiny a deti). Otázka mentality a osobných kvalít. To je všetko.
Úzki špecialisti s platom 300 alebo aj viac ako tisíc dolárov ročne sa neustále presúvajú do Spojených štátov z miesta na miesto. Daň z príjmu z príjmu tejto úrovne je tam, ak sa nemýlim, 49%, ale aj na zvyšok sa podľa mňa Oplatí ísť. A za pár tisíc hrivien mesačne?
Otázka teda nie je len v mentalite, ale aj v ziskovosti.
Urobil som chybu s daňami. Tu:
Príjem od 0 do 8 700 USD – 10 %
Príjem od 8 700 USD do 35 350 USD – 15 %
Príjem od 35 350 USD do 85 650 USD – 25 %
Príjem od 85 650 USD do 178 650 USD – 28 %
Príjem od 178 650 USD do 388 350 USD – 33 %
Príjem nad 388 350 USD – 35 %
Personálna agentúra Elena Barynya. Zabudli ste dodať, čo je možné, ak si na jedenie najmete Číňanov a Tadžikov alebo Moldavcov. Sýrčania opäť čoskoro dobehnu po bombardovaní. Ak chceš jesť, nebudeš tak orať. Globalizácia je presun výroby do rozvojových krajín. Afrikanych ťa pošlú po banán.
Takže tvrdo pracuj a buď rád, že máš prácu. No, ak ste Švajčiar a ženec a hráč na fajku, potom sú o vás sociálne záruky.
Vy chlapi, že v európskych krajinách už dávno nie je možné nájsť prácu pre jednoduchého robotníka, pretože výroba sa presunula do Číny, Indie, Pakistanu a iných krajín. Pre majiteľa je to lacnejšie a spoľahlivejšie a ak ho rozdrvíme zákonmi, budeme ho mať aj pre vás.
Naliehavo v záhrade Európy!!!
Foreve Colná únia.
Štáty prešli perestrojkou ešte v 80. rokoch. Všetko je teraz v prevádzke. A oni žijú, vy skurvy synovia. Všetci moji priatelia v Európe, ktorí si otvorili kaviareň, ktorí si kúpili pomarančovú farmu na úver. Len ja dokážem miestnym podfukárom, že plat odborníka s vyšším vzdelaním by mal byť nad dve minimá.
Súhlasíš, Vitaly?
Správne ste povedali o sektore služieb, len tam je práca, a to aj vo vedení firiem, právnici a ekonómovia orajú. A robotníci nemajú kde pracovať. odtiaľ a kríza sa celá výroba presunula do oblastí, kde je nižšie zdanenie a lacnejšia pracovná sila. Prečo platiť Európanovi 2000 eur, keď môžete zaplatiť Číňanovi 200.
Preto je logickejšie migrovať do Kanady – Austrálie ako do Nórska – Francúzska. Stavebníctvo a energiu nemôžete presunúť do Číny. Ale kvôli africkým platom v ukrajinskej výrobe dostávajú stavbári a energetici rovnaké čínske platy.
A toto je degradácia.
Buď počkajte na havárie v elektrárňach, železniciach a kanalizačných sieťach, alebo zvyšujte platy komukoľvek.
pri použití pravidla 80/20 sa 8 z 10 ľudí nebude mať lepšie, ak dostanú zvýšenie platu. Tu musíme zmeniť prístup k mzdám od základov
Ty, Vitalij, máš veľmi správne úvahy, ale kto ti správne rozumie? Prečo strácaš čas? Viesť ľudí na správnu cestu je nevďačná úloha.
Kto pomáha ľuďom
Zbytočne stráca čas
dobré skutky
Nemôžete sa stať slávnym.
Teda miestni riaditelia by mohli čítať a byť tým presýtení... Od októbra by v dielňach začalo bublať kúrenie, od mája klimatizácie. Pozrite, ľudia by boli presýtení. Prestali použité materiálové hodnoty p-zdit. A dáte im ocenenie pre nefajčiarov. A zastavili by vašu lojalitu a obrat...
Ale dá sa aj pokutovať a „buď rád, že tam máš prácu“. A možnosťou je aj „najímanie Moldavcov na jedenie“.
Alexander, je len pár % ľudí ako ty, ktorí rozumejú. Vo väčšine prípadov sa ľudia domnievajú, že im dlhujú oveľa viac, ako dostávajú (nie je to len o plate)
Rovnakým trendom je automatizácia výroby. Automat a priori nerozmýšľa nad tým, koľko je platený, a nepodlieha úvahám o spravodlivosti. Rozhovor o tom, že 95 % (+/-) zamestnancov pristupuje k svojim povinnostiam nezodpovedne, motivuje ich k čomukoľvek: nízke mzdy, zlé podmienky atď.
Napísal som preto, aby som vysvetlil postoj vedenia: načo míňať peniaze, 95% to neocení.
Navrhujem uplatniť pravidlo 80/20 a otvoriť samostatnú vykurovanú dielňu pre pochopenie 5% a nevykurovanú pre nechápajúcich.
Pretože súčasný trend je:
mladí ľudia prichádzajú zo školy / školy / burzy. Neskúsený, drzý, bez toho nie, ale 40 – 50 percent by som dal na oživenie. Staršia generácia im vysvetľuje, že aj keď si do práce ľahnete bez citov, nikto to neocení. A v praxi - vsak plat - len aby nezomrel od hladu, nastroj - len za tvoje peniaze, zub bolel - zober si uver, skusenosti nestoja za nic. Takto strácame generáciu po generácii.
už som si myslel. Vytlačiť tvrdené guľôčky z chróm-mangánovej ocele s drsnosťou 0,32 mikrometra nie je takmer žiadny problém v prostredí vákua alebo elektrotroskového pretavovania.
A môžete zostaviť dva klipy s tuctom guľôčok, dve polovice separátora je možné spojiť nitmi s novo vytlačeným guľometom.
Potom už nie sú žiadne problémy – medený drôt vytlačíte s čistotou 99,9 %, rotor vytlačíte zo stoviek vrstiev permalloy (68 % niklu), naviniete pol tisícky závitov ručne alebo špeciálne potlačeným strojom. To isté platí pre stator.
Zisk!!!
Moderné technológie sú pre novinárov hračkou.
Zemeguľa sa točí, ale pomaly.
Správy hovorili, že pre Charkov v Českej republike boli kúpené 30-ročné električky. Metrologické centrum potvrdilo, že únava kovu sa dá ľahko zrušiť príkazom ich guvernéra.
Luganské hlavné dieselové lokomotívy jazdia od 70. rokov, len náhradné diely zrazu dodáva cisternový závod.
V 80. rokoch tu bola technohystéria s práškovou metalurgiou. Bolo lákavé vziať naberačku železného prášku, štipku molybdénu, škatuľku chrómu, premiešať, zohriať pod tlakom, kým sa ligatúra neroztopí a získať súčiastku s hotovým závitom alebo nosným krčkom. Diabol bol v detailoch. Prášky by sa mali skladovať bez prístupu vzduchu. A z hrdzavých hoblín je časť krehká.
V Nemecku je taká výroba takmer v každom meste, v Číne tiež (ale majú krehké predné vidlice motocyklov). Naši riaditelia znižujú mzdovú politiku pre HR a špecialisti idú do obchodu/stavebníctva.
Sociálny balíček, ktorú zabezpečuje zamestnávateľ, pre mnohých uchádzačov o zamestnanie stále nie je celkom jasná fráza. Veľmi často využívajú skutočnosť, že zamestnanec úplne nerozumie ich právam a do sociálneho balíčka zaraďujú svoje priame povinnosti voči zamestnancovi (poskytujú mu určité benefity), stanovené v zákonoch. Niekedy je možná aj opačná situácia - nevie, čo sa dá a čo nie je v sociálnom balíčku, záujemca o prácu, keď počul, že zamestnávateľ sociálny balíček neposkytuje, alebo že je malý, potenciál odmietne sľubovať. V tomto ohľade je pri výbere miesta zamestnania veľmi dôležité pochopiť, čo je sociálny balíček, ako aj to, čo môže obsahovať.
Teda dávať definícia sociálneho balíčka, môžeme povedať, že ide o súbor (najčastejšie všetky druhy materiálnych platieb), ktoré zamestnávateľ poskytuje svojim zamestnancom na dobrovoľnej báze s cieľom prilákať do svojej organizácie perspektívnych zamestnancov, preukázať starostlivosť o nich, ako aj vytvárať pozitívny obraz organizácie v podnikateľskej sfére a na trhu práce. Podotýkam, že poskytovanie sociálneho balíčka je právom zamestnávateľa a nie jeho povinnosťou, preto nie je možné od organizácie vyžadovať, aby zamestnancovi sociálny balíček poskytla. Okrem toho je potrebné pripomenúť, že neexistuje žiadny povinný súbor sociálneho balíčka – jeden zamestnávateľ môže poskytovať viac benefitov zahrnutých v sociálnom balíčku a druhý menej. Aj táto otázka je ponechaná na uváženie zamestnávateľa.
Okrem toho nemožno nepovedať, že pri oboznamovaní sa so zoznamom dávok a platieb by ste mali byť opatrní a pamätať na to, že niekedy, s cieľom uviesť do omylu potenciál, zamestnávatelia zahrnú do zoznamu sociálnych balíčkov platby povinné, kompenzácie a poskytované lebo v zákone. Tento trik vám umožní urobiť sociálny balíček pôsobivejším a pevnejším. V tejto súvislosti treba pripomenúť, že musí poskytnúť zamestnávateľ všetky kategórie zamestnancov sú vyplácané ročne, odvádzajú príspevky do dôchodkového fondu, platia práceneschopnosť za chorobu a úraz v dôsledku úrazu, vyplácajú hmotné dávky v prípade invalidity atď.
To je zákonom stanovené minimum, ktoré zamestnávateľ určite musí zamestnancovi poskytnúť a tento zoznam nie je súčasťou sociálneho balíčka. Zároveň, ak zamestnávateľ napríklad vypláca nemocenské so zvýšenou sadzbou (viac ako 100 %), bude sa to už považovať za platbu zahrnutú v sociálnom balíku. Taktiež je potrebné pripomenúť, že súbor sociálnych balíčkov v rámci tej istej organizácie sa môže líšiť v závislosti od pozície konkrétneho zamestnanca, ako aj od jeho odpracovanej doby – niektorí môžu mať viac sociálnych balíčkov, iní menej.
Taktiež je potrebné pamätať na to, že všetky benefity a platby uvedené v sociálnom balíčku musia byť zahrnuté v zmluve uzatvorenej medzi zamestnávateľom a zamestnancom, prípadne musia byť uvedené v prílohe pracovnej zmluvy. Iba v tomto prípade, ak sa neposkytnú určité výhody, bude mať zamestnanec právo požadovať ich poskytnutie. Taktiež len vtedy, keď je zoznam sociálneho balíčka súčasťou pracovnej zmluvy, nemožno obsah tohto zoznamu meniť bez súhlasu zamestnanca. Okrem toho si treba uvedomiť, že poskytnutím rozsiahleho sociálneho balíčka zamestnancovi má zamestnávateľ právo stanoviť podmienky, za ktorých budú uvedené benefity poskytované.
V tejto súvislosti sa javí ako nevyhnutné oboznámiť sa nielen s obsahom samotného sociálneho balíčka, ale aj s podmienkami jeho poskytovania. Treba pamätať na to, že niektorí neseriózni zamestnávatelia môžu benefity zahrnuté v sociálnom balíku čiastočne alebo úplne hradiť zo zárobku zamestnanca - na to je potrebné okamžite dávať pozor pri uzatváraní pracovnej zmluvy. Poďme sa teda pozrieť na hlavné zložky sociálneho balíčka.
Ako už bolo spomenuté vyššie, zložky sociálneho balíčka v rôznych organizáciách môžu byť úplne odlišné. Nižšie uvedený zoznam je preto približný (uvedené sú najčastejšie používané platby a náhrady) a podľa toho ho môže konkrétny zamestnávateľ buď doplniť, alebo znížiť. takze Sociálny balíček môže obsahovať: -možnosť učenia na rôznych kurzoch, seminároch, kurzoch a pod., prispievajúcich k odbornému rastu zamestnancov, zlepšovaniu ich zručností. Takéto kurzy hradí zamestnávateľ.
Ako je uvedené vyššie, zamestnávateľ je povinný odvádzať povinné príspevky do dôchodkového fondu. Zároveň môže zamestnávateľ okrem povinných platieb odvádzať dodatočné prevody na dôchodkový účet zamestnanec (neštátne dôchodkové poistenie)
V závislosti od rozsahu organizácie a spôsobu jej práce môže poskytnúť:
Dostupnosť pre zamestnancov zvýhodnené pôžičky; alebo poskytnúť inú pomoc pri získavaní od organizácie
---účet za mobilný telefón ak vzhľadom na charakter odbornej činnosti musí zamestnanec veľa telefonovať
---platba za palivo(platba za technické prehliadky, poistenie), ak zamestnanec využíva osobnú dopravu v práci
---jedlo zdarma na území organizácie (alebo na určitých miestach stravovania)
---zadarmo pre zamestnanca (na náklady organizácie) cestovať do práce a z práce
- ak organizácia vlastní rekreačné stredisko, môže poskytnúť svojim zamestnancom a ich rodinám (deti) možnosť oddychu u nich na náklady organizácie. Buď je to možné platba za poukážky pre zamestnancov (úplne alebo čiastočne) v motorestoch, sanatóriách a pod.
-poskytovanie dodatočnej dovolenky, dni voľna a možnosť čerpať voľno s platom
Poskytovanie predplatné na šport
-pomoc pri zariaďovaní a hľadaní pre zamestnancov z iných miest
Priamo hotovostné platby v rámci sociálneho balíčka možno poskytnúť vo forme:
Prémie na konci roka (tzv. trinásty plat), ako aj iné druhy odmien
--- Príplatok k priemernému zárobku v prípade dočasnej invalidity a vzniku
--- platby pri príležitosti výskytu určitých udalostí (narodenie dieťaťa, svadba, darčeky k niektorým sviatkom a pod.)
---zvýšené cestovné náhrady
Preto sme vymenovali hlavné položky, ktoré môže obsahovať sociálny balíček poskytovaný zamestnávateľom. Zamestnanec by mal byť zároveň pri uchádzaní sa o zamestnanie maximálne obozretný a čo najserióznejšie pristupovať k oboznámeniu sa s obsahom poskytovaného sociálneho balíčka, podmienkami jeho poskytovania a zaradením položiek sociálneho balíčka do.
V inzerátoch o voľných pracovných miestach spolu s informáciami o mzdách stále častejšie vidno dovetok: „plus sociálny balíček“. Sociálny balíček sa v poslednom čase stal neoddeliteľnou súčasťou imidžu zamestnávateľov, s ktorými je prestížne spolupracovať. Obsah balíka v rôznych spoločnostiach sa však môže líšiť a niekedy sa uvádza iba „na ukážku“ ...
Sociálny alebo, ako sa tiež nazýva, kompenzačný balík je odmena za prácu, ktorú zamestnanec firmy dostáva okrem mzdy. Náklady na sociálny balíček môžu byť od tretiny až po polovicu sumy zárobku. Každá spoločnosť zároveň ponúka svoj vlastný zoznam kompenzácií: niektoré sa obmedzujú na implementáciu ustanovení pracovnoprávnych predpisov, platenie práceneschopnosti a dovoleniek zamestnancom; ostatné - v balíčku je zahrnuté bezplatné stravovanie, zdravotné poistenie, náklady na dopravu, poukážky do rezortu, kurzy v športových kluboch; iní poskytujú na používanie auto, zvýhodnené pôžičky, byty atď.
Mladým zamestnancom s malou praxou sú nízke platy niekedy kompenzované možnosťou stáží a ďalšieho vzdelávania. Sociálny balíček môže v zásade zahŕňať všetky druhy kompenzácií nákladov na podporu života zamestnanca, vyjadrené vo forme bezhotovostnej platby za tovary a služby alebo rôznych zliav a benefitov.
Prečo tento typ odmeňovania tak aktívne praktizujú mnohí zamestnávatelia?
V súčasnosti je na trhu práce akútny nedostatok vysokokvalifikovaného personálu. Je veľmi ťažké nájsť správneho špecialistu, no ešte ťažšie je udržať ho v konkurenčnom prostredí. Preto mu treba okrem primeraného platu ponúknuť aj niečo, čo ho do firmy dlhodobo pritiahne.
Navyše pre dosiahnutie stabilného postavenia firmy nemôže zamestnávateľ donekonečna zvyšovať mzdy a sociálny balíček je možné rozširovať a napĺňať novým obsahom stimulujúcim rast produktivity práce a optimalizáciu nákladov na personálny manažment.
Sociálny balíček teda slúži ako dodatočná páka administratívneho vplyvu na zamestnancov.
Ak zamestnanec nie je spokojný s odmeňovaním, môže buď odísť z firmy, alebo zámerne znížiť svoju produktivitu, prípadne sa dostať do konfliktu s vedením. To všetko má neblahý vplyv na činnosť spoločnosti ako celku. Preto kompenzáciu potrebuje predovšetkým samotná firma, aby motivovala k efektívnej práci zamestnancov.
Nie nadarmo sa hovorí, že všetko nové je dobre zabudnuté staré: ešte v časoch Sovietskeho zväzu všetci občania aktívne využívali kompenzačné balíčky. Zamestnanci podnikov, inštitúcií, organizácií mali možnosť bezplatne alebo za znížené ceny sa stravovať v jedálňach, ich deti oddychovali v pionierskych táboroch a navštevovali rezortné materské školy. Bolo možné stráviť dovolenku s rodinou v sanatóriu, zapojiť sa do športových sekcií. Firmy postavili bývanie pre svojich zamestnancov. Bohužiaľ, s rozpadom ZSSR sa takmer všetky nahromadené skúsenosti v oblasti sociálnych záruk rozhodne zavrhli.
O niekoľko rokov neskôr, už v nových, nezávislých štátoch vrátane Ukrajiny, sa začali vracať k praxi poskytovania kompenzačných balíkov pracovníkom. Ukázalo sa, že tento spôsob organizácie stabilnej a produktívnej práce je široko využívaný podnikateľmi v západných krajinách. Boli to oni, ktorí vytvorili podniky na Ukrajine, začali tu zavádzať svoje zásady vzťahov so zamestnancami: vysoké mzdy v zahraničných spoločnostiach sú spravidla kombinované s atraktívnym sociálnym balíkom.
V krajinách s trhovými vzťahmi sú mzdové náklady zamestnávateľov širšie ako kompenzácia pracovníkov. Štruktúru nákladov schvaľuje Medzinárodná organizácia práce (ILO). Zahŕňa desať skupín ukazovateľov:
2) platba za neodpracovaný čas;
3) jednorazové bonusy a stimuly;
4) výdavky na stravu, palivo a iné naturálne dávky;
5) výdavky na zabezpečenie ubytovania zamestnancov;
6) výdavky na sociálnu ochranu;
7) výdavky na odborné vzdelávanie;
8) výdavky na kultúrne a komunitné služby;
9) náklady nezahrnuté v predtým uvedených klasifikačných skupinách;
10) dane súvisiace s nákladmi práce.
Na základe týchto ukazovateľov sa vypočítajú priemerné náklady na odpracovanú alebo zaplatenú jednotku času, ktoré zohľadňujú štátne orgány pri priznaní daňového zvýhodnenia podnikateľom. To znamená, že pre zamestnávateľov na Západe je výhodné poskytnúť sociálny balíček.
Napríklad spoločnosť Procter & Gamble ponúka svojim zamestnancom nasledujúci balík kompenzácií:
Obsah balíčka odmeňovania v mnohých spoločnostiach závisí od toho, akú pozíciu zamestnanec zastáva. Zamestnávatelia pristupujú k poskytovaniu ďalších benefitov diferencovane. Môžu napríklad zaplatiť školné alebo poskytnúť zvýhodnenú pôžičku na kúpu bytu, ale pod podmienkou, že zamestnanec skutočne preukáže profesionalitu a oddanosť záujmom spoločnosti.
Balíček odmeňovania je spravidla širší v tých oddeleniach, ktoré firme zarábajú, napríklad na obchodnom oddelení. Pre vrcholových manažérov spoločnosti zvyčajne existuje samostatný balík odmien.
Najjednoduchším spôsobom odlíšenia kompenzačných plnení je tradičná peňažná odmena – rôzne prémie a prémie. Takýto systém je široko používaný západnými aj domácimi spoločnosťami. Bonusy je možné vyplácať mesačne alebo štvrťročne, ak špecialista splnil pre neho stanovený plán. Niektoré firmy uprednostňujú vyplácanie bonusov raz ročne.
Na určenie obsahu balíka odmeňovania zamestnancov sa používa niekoľko prístupov.
Prvý prístup predpokladá jasnú štruktúru výhod. Zamestnanec vie, že na tomto stupni kariérneho rebríčka má nárok na pager a cestovku a na ďalší na auto reprezentatívnej triedy.
Druhý - je určený individuálnym postojom. Zamestnanec sa obráti na vedenie so žiadosťou o nejakú kompenzáciu a zamestnávateľ sám rozhodne, či tento zamestnanec má pre firmu nejakú hodnotu, či mu vyjde v ústrety na polceste.
Tretí prístup sa na našom trhu práce len objavuje, no podľa personalistov je to budúcnosť. Každý zamestnanec spoločnosti každoročne prejde záverečnou certifikáciou a na základe jej výsledkov získa určitý počet bodov – v závislosti od úspešnosti práce. Poskytované výhody je možné ľubovoľne kombinovať, avšak v rámci získaných bodov.
Prečo zamestnávateľ, podobne ako Santa Claus, rozdáva darčeky? Áno, nie z láskavosti duše a nie zo snahy o dokonalosť. Všetko je oveľa prozaickejšie - pretože je to ziskové!
Personál je hlavným zdrojom organizácie a spoločnosť do neho začína investovať vtedy, keď potrebuje konkurenčné výhody, keď chce dosiahnuť nejaké výsledky. Čím tvrdšia konkurencia, tým dôležitejšia je pre firmu lojalita zamestnanca.
Navyše mnohé zložky sociálneho balíčka tak či onak kompenzujú náklady spojené s prácou. Mobilný telefón umožňuje kontaktovať zamestnanca kedykoľvek počas dňa. Služobné auto pre manažéra nie je výsadou, ale výrobnou nevyhnutnosťou.
To isté možno povedať o školeniach, firemných školeniach - sú rovnako prospešné pre odborníka aj zamestnávateľa. Mimochodom, zamestnávatelia v mnohých firmách preplácajú školenia a semináre, ale platiť základné vzdelanie odborníka si môžu dovoliť len veľké firmy so zahraničným kapitálom.
Stabilné a silné spoločnosti pracujú pre budúcnosť. V mnohých z nich je hlavnou súčasťou kompenzačného balíka investícia do ich zamestnancov, a teda do ich vlastnej budúcnosti. Napríklad zdravotné poistenie, bezplatné členstvo v posilňovni, odporúčanie na pokročilý tréning sú poskytované na veľmi špecifický účel: každá spoločnosť potrebuje kompetentných špecialistov s odbornými znalosťami a dobrým zdravotným stavom.
Ak firma ponúka široký sociálny balík, znamená to, že je zodpovedná za personálny manažment a zamestnanci majú pravdepodobne dobré možnosti rozvoja a rastu.
Vzhľadom na všetky uvedené skutočnosti sme dospeli k záveru: sociálny balík je len spôsob, ako prilákať pracovníkov. Preto by ste sa pri uchádzaní sa o prácu nemali zameriavať len na jej dostupnosť. Pamätajte, že len vy sa môžete starať o svoje záujmy. Zamestnávatelia si totiž idú za svojim cieľom – získať dobrého zamestnanca. Sľubovať sa dá veľa. A častejšie sa nedodržanie sľubov nedá nazvať ani hoaxom.
Buď opatrný. Vaša dôverčivosť a nepozornosť sa môžu obrátiť na vašu vlastnú škodu. Skôr než sa „vrhnete“ na inzeráty sľubujúce vysoké platy a štedré sociálne balíčky, skúste posúdiť reálnosť práve týchto sľubov.
Pýtajte sa na pracovné podmienky a odmeny. Zistite, či je existencia dodatočných kompenzačných plnení právne stanovená v kolektívnej zmluve. Bude s Vami uzatvorená pracovná zmluva osobne a budú v nej uvedené výhody, na ktoré máte nárok. Je vo vašom záujme, aby ste si v zmluve jasne stanovili, aký druh kompenzačného balíka sa zamestnávateľ zaväzuje poskytnúť. V tomto prípade bude právna úprava týchto otázok v oblasti pracovného práva.
Za najčastejšie benefity kompenzačného balíčka zvážte: bonusy, zabezpečenie vlastníctva bytu, školenie a poskytnutie zvýhodneného úveru.
Bonusy. Jasne definujte podmienky a postup priznania bonusu, ako aj jeho výšku. Ak nie je možné určiť konkrétnu sumu, odporúča sa stanoviť postup na výpočet výšky bonusu (môže ísť napríklad o určité percento zo zisku spoločnosti).
Ak je možné z pracovnej zmluvy určiť výšku odmeny alebo postup pri jej výpočte, zamestnanec má právo obrátiť sa na súd so žiadosťou zamestnávateľa o zaplatenie príslušných platieb.
Poskytnutie vlastníctva bytu. Odporúča sa, aby v pracovnej zmluve boli uvedené všetky podmienky poskytnutia bytu, upevnili sa údaje umožňujúce identifikáciu bytu s uvedením osôb, ktoré v ňom bývajú, potom sa pracovná zmluva v tejto časti bude považovať za predbežnú zmluvu na predaj bytu. Ak je byt zapísaný do vlastníctva zamestnanca, zamestnávateľ nie je oprávnený požadovať jeho vrátenie.
Vzdelávanie. Odporúča sa uviesť náklady na školenie v pracovnej zmluve, potom bude možné požadovať zaplatenie určitej sumy peňazí, ak zamestnávateľ odmietne zaplatiť za školenie.
Poskytovanie výhodných pôžičiek. Ak sa zamestnávateľ zaviaže poskytnúť zamestnancovi zvýhodnený úver, tak v pracovnej zmluve musia byť jeho podmienky bližšie špecifikované. Je potrebné určiť výšku, úrokovú sadzbu na použitie, postup pri platení úrokov, podmienky splácania úveru atď.
Na vypracovanie takejto dohody sa musíte dobre orientovať v platnej legislatíve. Preto sa pred podpisom tohto dôležitého dokumentu poraďte s právnikom a potom sa dá predísť mnohým sporom a problémom.
Kľúčové slová:
1 -1
Prvá vec, ktorú zamestnávateľ ponúka zamestnancovi, je mzda. Teraz však začína byť aktuálny aj sociálny balíček. V mnohých pracovných pozíciách môžete vidieť zmienku o ďalších výhodách.
Tento koncept nie je napriek jeho obľúbenosti a dopytu štátom regulovaný. Je však veľmi aktuálna tak medzi uchádzačmi o prestížne pozície, ako aj medzi zamestnávateľmi. Prítomnosť sociálneho balíčka poskytuje bezpodmienečné výhody pri nástupe do funkcie.
Nemožno zamieňať pojem sociálne záruky a sociálny balíček. Zamestnávateľ akejkoľvek úrovne je povinný poskytnúť svojim zamestnancom záruky schválené federálnym zákonom.
Zoznam výhod sa často stáva odrazom rozloženia moci v rámci obchodných jednotiek. S jeho pomocou sa zvýrazňuje postavenie zamestnanca, preto tento pojem čoraz viac naberá na váhe a význame.
Pri vytváraní balíka sú povolené možnosti, ale jeho zjednocujúcim prvkom v každom podniku sa stalo platenie navrhovaných dodatočných výhod zamestnávateľom.
Napríklad často sociálny balíček zahŕňa lekársku starostlivosť alebo odpočinok v špecializovanom sanatóriu. Niektorí zamestnávatelia sú obmedzení na poskytnutie mobilného telefónu alebo asistenciu pri prenájme dočasného bývania.
Zoznam výhod niekedy obsahuje členstvo v bazéne alebo fitness centre. A dokonca aj 13. plat, známy ešte z čias Sovietskeho zväzu, je súčasťou sociálneho balíčka. Prioritnou zložkou pri akejkoľvek možnosti privilégií je úhrada prepravných nákladov.
Ak zamestnávateľ garantuje zamestnancom zdravotné poistenie, potom je pravdepodobnejšie, že získa kvalifikovaných odborníkov a zabezpečí ich vo svojej výrobe.
Sociálny balíček je najlepší spôsob, ako motivovať zamestnancov a prilákať hodnotných zamestnancov.
Zároveň nemožno povedať, že prítomnosť alebo absencia sociálnych stimulov je hlavným kritériom výberu zamestnania. V personálnych agentúrach sa ojedinele vyskytujú prípady odmietnutia pozície z dôvodu chýbajúceho sociálneho balíčka. Je to skôr dobrý bonus a dodatočný stimul pri rozhodovaní.
Väčšina spoločností používa heterogénny zoznam výhod.
Moderní zamestnávatelia praktizujú tri spôsoby jeho formovania:
Sociálny balíček obsahuje psychologický faktor. Pracuje pre súdržnosť tímu a formovanie firemnej kultúry.
Sociálny balíček je výhodný pre zamestnancov aj zamestnávateľov. Pre manažment je to dobrá šanca udržať si hodnotných zamestnancov bez zvyšovania miezd. Pre zamestnancov je to významná podpora zo strany zamestnávateľa.
V pracovnoprávnych predpisoch teda takýto pojem neexistuje. Legislatíva však stanovuje povinnosť každého zamestnávateľa poskytnúť každému členovi tímu sociálnu ochranu.
Poskytovanie základných záruk nie je „priazeň“ zamestnávateľa. Poskytnutím dovolenky za kalendárny rok alebo poskytnutím neplánovaného voľna v súvislosti so svadbou zamestnávateľ nevyjadruje voči zamestnancovi žiadnu osobitnú dispozíciu, ale plní jeho priame povinnosti. To isté platí pre vytvorenie balíka dokumentov o ochrane práce, platbe za práceneschopnosť alebo odporúčaní na lekárske vyšetrenie.
Úplný sociálny balík zahŕňa práva garantované zákonom a dodatočné sociálne výhody od zamestnávateľa. Zoznam ďalších výhod však upravuje zamestnávateľ.
Je dôležité, aby táto nuansa bola zdôraznená v pracovnej zmluve. Pri uchádzaní sa o prácu ponúkajú ďalšie preferencie v podobe plného (rozšíreného) sociálneho balíčka renomované firmy. Zamestnávateľ má navyše právo meniť ho na rôznych pozíciách.
Zamestnávateľ pri inzercii voľného pracovného miesta veľmi často sľubuje, že k stanovenej mzde pripočíta aj výrazný sociálny balíček. Čo presne do tohto konceptu vkladá, zároveň nie je vôbec jasné. Je platená dovolenka napríklad sociálnym balíčkom alebo garantovanou povinnosťou zamestnávateľa? Skúsme sa týmto a ďalšími problémami podrobne zaoberať v tomto článku.
Pri uchádzaní sa o prácu je dôležité pochopiť, ktoré platby a stimuly sú legislatívnym právom zamestnanca a ktoré sú bonusom k poctivo zarobenej mzde. Niektorí nepoctiví zamestnávatelia vydávajú sociálne záruky za sociálny balíček.
Záruky sú na rozdiel od balíka nevyhnutným predpokladom zakotveným v pracovnoprávnych predpisoch Ruskej federácie. Tie obsahujú:
V dôsledku toho sú sociálne zabezpečenie pracovníkov a sociálny balík úplne odlišnými pojmami, ktoré môže zamestnávateľ podávať pod tou istou omáčkou.
Tento pojem by sa tiež nemal zamieňať s kompenzačnými platbami, ktoré sú jasne uvedené v oddiele VII Zákonníka práce Ruskej federácie.
Tzn., že ak má zamestnanec zaručenú odplatu za používanie svojho osobného auta, náhradu výdavkov za príchod na miesto pracovnej cesty, mobilné rokovania na pracovné účely a podobne, tak nejde o dodatočný stimul, ale norma stanovená štátom. Takéto platby sú náhradou peňažných výdavkov zamestnanca spojených s plnením služobných povinností.
Ruská legislatíva nedefinuje pojem „úplný sociálny balíček“, takže každý zamestnávateľ si ho môže urobiť podľa vlastného uváženia. Preto skôr, ako to budete považovať za dobrý platový bonus, mali by ste sa opýtať, čo zahŕňa.
Sociálny balíček je osobnou iniciatívou zamestnávateľa, ktorá slúži ako závažný argument na prilákanie kvalifikovaného personálu. Použitie tejto páky personálneho manažmentu je zamerané na dosiahnutie nasledujúcich cieľov:
Sociálny balíček nie je stimulom na zlepšenie produktivity práce. To je faktor, ktorý umožňuje uhasiť negatívne nálady v tíme. Zamestnávateľ musí jednoznačne zvážiť jeho úplnosť v súlade so stanovenými cieľmi.
Hlavnou požiadavkou je prémie by mali byť pre každého člena pracovnej sily. Nemožno ho poskytovať selektívne alebo rovnako pre každého. Každá kategória zamestnancov by mala mať svoj vlastný súbor motivačných nástrojov.
Sociálny balíček tvorí zamestnávateľ. Zahŕňa v ňom ďalšie privilégiá takého druhu a kvality, aké uzná za vhodné. Pre rôzne pozície sú poskytované rôzne benefity.
Dôležité je, aby predložený sociálny balíček spĺňal požiadavky zamestnanca. Personalisti uskutočnili množstvo sociologických prieskumov zamestnancov, v ktorých sa pýtali, čo je pre nich výhodnejšie, či hotovostná platba alebo rozšírený sociálny balíček. Väčšina opýtaných si vyberá peniaze, pričom tomu verí nepotrebujú všetky zložky motivačného portfólia.
Mnoho renomovaných spoločností má „flexibilný“ balík dizajnérov, ktorý je možné prispôsobiť individuálnym potrebám každého zamestnanca.
Každá organizácia si vytvára vlastný súbor výhod, ktoré sú predpísané v pracovnej zmluve. Súbor bonusov veľmi často závisí od kategórie personálu:
Úplnosť balíka závisí od finančných možností zamestnávateľa. K týmto výhodám môže zamestnávateľ podľa vlastného uváženia pridať:
Mnohé výhody sa poskytujú po určitom období práce v tomto podniku. Zamestnanec musí preukázať svoju profesionalitu, a preto si zaslúži osobitný „postoj“ vedenia. Preto sa mnohé výhody poskytujú rozdielne.
Vo väčšine prípadov súbor motivačných záruk viac v oddeleniach, ktoré firme „zarábajú“.. Napríklad sú obzvlášť známi vedúci predajcovia, pre ktorých sa zostavuje individuálny balík.
Pomocou sociálneho balíčka spoločnosť získava významné konkurenčné výhody, ktoré jej umožňujú udržať si profesionálneho špecialistu.
Rozšírený súbor bonusov je investíciou do personálu spoločnosti, čo znamená záruku stabilnej budúcnosti. Čím je balík širší, tým vážnejšie berie zamestnávateľ vlastných zamestnancov. Zamestnanci takejto spoločnosti majú možnosť profesionálneho rastu, rozvoja a rehabilitácie. A personál je hlavným zdrojom stabilného fungovania akejkoľvek organizácie.
Niektorí občania Ruskej federácie majú nárok na garantovaný sociálny balíček. Táto kategória výhod zahŕňa:
Sociálny balíček je možné získať vo forme štátom garantovaných služieb alebo v peňažnom vyjadrení. Peňažná hodnota dávky sa pripočítava k celkovej sume platieb dôchodkov.
Dôchodca si môže zvoliť akúkoľvek formu, ktorú musí nahlásiť príslušným úradom do 1. októbra bežného roka.
Zvýhodnený súbor štátnych záruk zahŕňa:
Ak chcete získať ekvivalent v hotovosti, musíte podať písomnú žiadosť takto:
Ak si to dôchodca rozmyslí a rozhodne sa poberať vecné dávky, bude musieť podať žiadosť znova. Ak žiadosť nie je predložená, má sa za to, že príjemca si vybral služby.
Dôchodca spravidla kvôli nemu nemôže dostať kvalitnú službu v rámci sociálneho balíčka. Získanie bezplatných liekov je spojené s vážnym papierovaním, často potrebné lieky jednoducho nie sú dostupné v lekárňach. A je nepravdepodobné, že bude možné obnoviť zdravie za sumu, ktorú má štát vymáhať. Preto si nechránené kategórie častejšie vyberajú peňažný ekvivalent dávky.
Formulár odstúpenia od sociálnych služieb:
Prijať alebo neprijímať ďalšie bonusy od zamestnávateľa rozhodne zamestnanec. Ak nemá záujem ich dostávať, nemal by podpisovať dohodu, v ktorej sú uvedené.
Keď je sociálny balíček súčasťou pracovnej zmluvy, zamestnanec sa musí písomne vzdať poskytovaných výhod.
Odmietnutie sociálneho balíčka nie je dôvodom na zvýšenie platu ani na ďalšie odmeny. To znamená, že môžete stratiť ďalšie bonusy bez toho, aby ste za to niečo dostali.
Sociálny balíček od zamestnávateľa je spôsob, ako si spríjemniť prácu. Rozšírený balík služieb pomáha zamestnancovi viac si vážiť svoju prácu, motivuje ho k získaniu vysokej pozície alebo k vysokému výkonu z jeho činností. Súhlasom s príplatkami od zamestnávateľa zamestnanec nič neriskuje. Dostáva ďalšie výhody, ktoré ho nebudú stáť nič.
Čo by ešte mal obsahovať sociálny balíček, pozrite si video.
