Kuća, dizajn, popravak, dekor. Dvorište i vrt. Uradi sam

Kuća, dizajn, popravak, dekor. Dvorište i vrt. Uradi sam

» Kabinet namještaj poslovni plan. Kako otvoriti poslovanje namještaja od nule: korak-po-korak upute i razvojni plan

Kabinet namještaj poslovni plan. Kako otvoriti poslovanje namještaja od nule: korak-po-korak upute i razvojni plan

Povećana potražnja za visokokvalitetnim i jeftinim namještajem jedan je od glavnih razloga za pojavu značajan broj novih proizvođača na ruskom tržištu. Danas oni čine više od 70% cijelog prodanog namještaja u zemlji. Profitabilnost industrije namještaja često uzrokuje obmanjujuće poduzetnike o činjenici da je ovaj posao jednostavan i ne zahtijeva velike napore za stvaranje i daljnji razvoj. Zapravo, čak i organizirati najjednostavnije proizvodnja namještajaPružanje proizvodnje namještaja bez okvira i ormara, potrebna je visoka razina odgovornosti i trezvena procjena njegovih sposobnosti.

Jedan od glavnih ohrabrujućih čimbenika na otvaranje malih poduzeća za proizvodnju jednostavnog namještaja iz najčešćih materijala je relativno mali financijski troškovi. Koristeći poslovni plan radionice namještaja s izračunima, osnivač poduzeća moći će predstaviti sve nadolazeće radove i postupke koje će morati ispuniti i preseliti svoje financijske sposobnosti s procijenjenom skalom buduće tvrtke.

Za početnu fazu organizacije proizvodnje namještaja, najbolje rješenje će biti usmjereno na oslobađanje ormarića namještaj proizveden iz iverice. Financijska ulaganja u tom smjeru nisu tako visoke, tehnologija proizvodnje je jednostavna i dostupna razvoju neradničkih kvalifikacija.

Prije nego što nastavite izravno na stvaranje poduzeća, potrebno je upoznati se s cjelokupnom situacijom na ovom području u vašoj regiji. Ako je zasićen tvrtkama koje obavljaju proizvodnju namještaja iz iverice, onda može biti vrijedno boravka na ideji organiziranja proizvodnje namještaja za narudžbu. U ovom segmentu, natjecanje nije tako visoko, ali ova opcija će zahtijevati traženje kvalificiranih majstora, koji nisu tako lako pronaći sada. Ali ako uspijete pronaći takve stručnjake, onda će vaša tvrtka postati popularna kod ekskluzivnog namještaja, proizvedenih jedinstvenim projektima. Takva proizvodnja neće biti masivna, ali trošak narudžbi izvedena u potpunosti nadoknađuje nedostatak volumena proizvodnje.

Započnite Društvo se pretpostavlja u roku od dva mjeseca od početka provedbe projekta. Da biste to učinili, morate izvršiti sljedeće aktivnosti:

  1. Ispitati stanje stvari u ovoj industriji i analizirati regionalno tržište namještaja.
  2. Ako je potrebno, dobiti savjet od predstavnika ovog poslovanja.
  3. Stvorite detaljan poslovni plan s izračunima upravo za svoju poslovnu organizaciju.
  4. Zaključiti ugovor o ulaganju i dobiti kredit.
  5. Registrirajte posao.
  6. Zaključiti ugovore za kupnju materijala, pribor za namještaj i druge komponente za namještaj.
  7. Pokupite potrebne proizvodne prostore i zaključuju ugovor o najmu.
  8. Kupnja tehnološku opremu, učinite ga instalacijom i podešavanjem.
  9. Pokupite i ako je potrebno trenirati osoblje poduzeća.
  10. Uspostaviti tržište prodaje tržišta.
  11. Rasporedite aktivnu oglašivačku i marketinšku kampanju.

Izvršite ove mjere zakazane su za sljedeće vrijeme:

Faza / mjesec, desetljeće 1. mjesec 2. mjesec
1 dec 2 dec 3 dec 1 dec 2 dec 3 dec
Registracija poduzeća, otvaranje tekućeg računa + + +
Potpisivanje ugovora o najmu + +
Stjecanje tehnološke i pomoćne opreme + + +
Popravak sobe + + +
Registracija dozvola i koordinacije + +
Instalacija, puštanje u rad i ispitivanje industrijske opreme + + +
Registracija dokumenata za asortiman proizvoda + +
Odabir stručnjaka + + +
Zaključak ugovora s potrošačima proizvoda i dobavljača materijala i komponenti + + + +
Pokretanje tvrtke +

Sudionici ovog tržišta ukazuju da su najveće šanse za uspjeh među tim poduzetnicima koji su već stekli iskustvo u trgovini u namještaju.

Analiza tržišta

Prema ekonomskoj statistici, u svijetu posljednjih godina došlo je do neke stagnacije u razvoju proizvodnje namještaja. U isto vrijeme, podaci Državnog odbora za statistiku Ruske Federacije i stvarnih pokazatelja u industriji značajno se razlikuju. Oni su ispravljene informacije o proizvodnji imirodne ploče isporučene na namještaj poduzeća kao početni materijal za proizvodnju konačnih proizvoda. Osim toga, službene statističke informacije ne uvijek ne odražavaju stanje države u odvojenim sektorima iu pojedinačnim poduzećima industrije.

Godišnji obujam domaćeg tržišta namještaja je oko 590-600 milijardi rubalja. Od tog iznosa 54% pada na proizvode domaćih proizvođača. Prema brojnim stručnjacima, ta brojka je sasvim moguće udvostručiti, jer se značajan udio namještaja provodi u "sivim" shemama. Rusko tržište proizvođača namještaja je ogroman skup srednjih i malih poduzeća, redovito plaćaju poreze, ali rade na USN, na taj način, u statističkim izvješćima.

Više od 50% namještaja provedenog u zemlji ilegalno i prodaje na precijenjenim cijenama. Kao rezultat toga, službene tvrtke su teško zadržati maržu, održavanje visokokvalitetnih proizvoda. Rezultirajuće robne niše u ovoj situaciji lako su ispunjene zapadnim konkurentima.

U zemlji se najbrži rast slavi od proizvođača uredskog namještaja. Provedba ovog proizvoda godišnje raste za 15-20%. To je zbog činjenice da poduzeća, otvaranje proizvodnje, početi s jeftinim namještajem ormarića izrađenim od laminiranog iverice. Postupno poboljšava tehnologiju i stjecanje iskustva, oni tada postaju težak tržišni igrači u ovom segmentu. Dodatna prednost za njih je dovoljna količina imirodne ploče proizvedene u Rusiji i prodana pristupačne cijene, Shemboard i MDF-peć ostaju osnovni materijali za proizvodnju ugrađenog kuhinjskog namještaja u malim poduzećima. Takvi proizvodi koštaju prosječno 50% jeftinije od stranih analoga, praktički ne inferiorni prema njima u kvaliteti.

U segmentu proizvodnje tapeciranog namještaja, ista je situacija također promatrana u kuhinjskim slušalicama. Vjeruje se da ruski srednje osiguran mijenja stolice i sofe u kuhinji jednom svakih 3-4 godine. Domaći kućni namještaj zauzima ulog u 70% na tržištu, dok je napomenuti da potrošači prate promjene u modi, a to praktički jamči dostupnost potražnje za ovom proizvodu. Za mala poduzeća, proizvodnja tapeciranog namještaja je atraktivna sa stajališta nedostatka potrebe za kupnjom skupe tehnološke opreme, jer Većina operacija u proizvodnji namještaja obavlja se ručno. Profitabilnost poduzeća ovdje je uglavnom uglavnom zbog problema malih serija specijaliziranog namještaja. Prema analitičarima, ova niša ruskog tržišta namještaja je praktički besplatno.

Prema izvješćima udruge namještaja i poduzeća za obradu drveta, najprofitabilniji smjer u proizvodnji namještaja radovi na pojedinačnim nalozima, gdje je profitabilnost 130%. S serijskom proizvodnjom drvenog namještaja, profitabilnost ne prelazi 10%. Ovaj pokazatelj značajno se povećava (do 170%) samo u poduzećima koji su mogli uspostaviti masovnu proizvodnju proizvoda.

Do danas, u zemlji su se razvile sljedeće cijene za glavne vrste namještaja:

Pogled Raspon troškova (u rubu)
Kabinet 1 560 – 2 000
Od laminiranog iverice 975 – 1 300
Od stakla 3 900 – 5 500
Manski hrast i plastika 4 550 – 6 000
Specijalizirani namještaj 13 000 – 20 000
Usluge oporavka namještaja od 500.
Usluge obnove namještaja od 39.000

Prema vodećim stručnjacima na tržištu, domaći proizvođači imaju velike perspektive. Oni su primarno povezani s rastom potražnje za namještajem od prirodnih materijala. Napominje se da će segment korištenja iverice postupno uski.

Tehnički i ekonomski opis objekta

Financiranje stvaranja poduzeća za proizvodnju namještaja provodi se na štetu komercijalnog zajma od 8.360.000 rubalja. Ovaj iznos je puni trošak projekta koji se razmatra. Zajam se pruža s dvije godine dospijeća ispod 14% godišnje. Za investicijsko razdoblje, Banka će dobiti dobit u iznosu od 537.939,83 rubalja. Razdoblje povrata projekta je 2 godine.

Povratak zajma i plaćanje kamata na njega počinje s prvim mjesecom funkcioniranja poduzeća. Ovo stanje značajno će pojednostaviti metodologiju izračuna i regulaciju novčanih tokova.

Tvrtka će ući u način rada od prekida za 5. mjesec od datuma otvaranja. Prvi iznos dobiti procjenjuje se na 3 120 492.29 rubalja.

Iznos troškova provedbe projekta mjesečno će biti 847.493.33 rubalja.

Godišnja struktura rashoda prikazana je u ovoj tablici:

Bruto dobit projekta za procijenjeno razdoblje bit će 313.440.000 rubalja.

Organizacijski i pravni sustav i porezni sustav

Registracija poslovanja provodi se u obliku LLC (društva s ograničenom odgovornošću). To će omogućiti sklapanje transakcija s pravnim osobama i značajno će proširiti mogućnosti Društva za prodaju proizvoda proizvedenih i proširenje proizvodnje.

Osnovni plaćeni porezi:

Porez Primijenjena baza za oporezivanje Periodičnost Bolja vrijednost
Profitom Iznos dobiti M-c. 20%
PDV Iznos prikupljenog PDV-a M-c. 18%
Na imovinu Iznos troškova stečene imovine U skladu s rasporedom 2,2%
Prihod Fotografija M-c. 13%
Socijalne ploče Fotografija M-c. 34%

Važno je imati na umu da u nekim regijama zemlje mogu postojati različiti zahtjevi za popis potrebnih dokumenata za registraciju poduzeća, tako da je potrebno unaprijed znati.

Industrijski prostori

Da biste stvorili poduzeće za proizvodnju namještaja proizvoda, morate iznajmiti:

  • Proizvodna radionica s površinom od oko 200 četvornih metara. m.
  • Prostori za skladište gotovih proizvoda (područje - oko 250 m² m).
  • Uredska soba s površinom od 80-100 četvornih metara. m.
  • Soba za smještaj trgovačkog objekta tvrtke (područje je oko 30-40 m2).

Uredski prostor i trgovina poduzeća smješteni su u središnjem dijelu naselja, što će poboljšati provedbu proizvoda.

Odabir i stjecanje opreme

Da biste opremili stvoreno poduzeće, potrebno je kupiti kućne opreme za strojeve (CNC strojevi) sljedećih modela:

  • "Kz-namještaj".
  • "Designer Namještaj Astra".
  • Astra ostaje.

Ova tehnika praktički nije inferiorna u svojim tehnološkim karakteristikama inozemnih analoga, a to je mnogo jeftinije.

Osim toga, kupljeni su poduzeće:

  • Trgovinski softver.
  • Elektrolziki.
  • Strojevi za okretanje i glodanje.
  • Knjigovodstveni kompleks.
  • Strojevi za bušenje i aditivno.
  • Mlinski mlin Shpono-Groove.
  • Stroj za povezivanje ruba.
  • Besmisleni pričvrsni.
  • Računala.
  • Uredski namještaj.

Zahvaljujući ovoj opremi, tvrtka će moći proizvesti namještaj ne samo iz materijala pločica, već i iz krute tvari. Sva oprema mora biti u skladu s primjenjivim sigurnosnim standardima i zahtjevima.

Osoblje

U industriji proizvodnje namještaja postoje visoki zahtjevi za obuku stručnjaka. To, prije svega, odnosi se na operatore CNC strojeva. Sljedeći redovni stručnjaci uključeni su u stabilan rad poduzeća:

  • Operatori CNC strojeva.
  • Pričvrsni uređaji.
  • Dizajneri.
  • Staklari.
  • Vozača.

Kao administrativno i pomoćno osoblje, potrebno je privući:

  • Administrator.
  • Trgovina prodavatelja.
  • Kurir.
  • Računovođe.
  • Programeri.
  • Tehnički stručnjaci.

Skup osnovnih specijaliteta vrši se na konkurentnoj osnovi korištenjem industrijskih kriterija za profesionalnu kondiciju.

Marketing i oglašavanje

Marketinška politika proizvodnje namještaja se šalje u formiranje potrošača mišljenja koje proizvedeni proizvodi imaju izvrsne karakteristike izvedbe, ona ima trošak niži od onog od glavnih konkurenata, te da je tvrtka spremna razmotriti sve opcije za dugoročnu suradnju s potrošačima na temelju značajnih preferencija za cijenu.

U tu svrhu organiziraju se sljedeći događaji:

  • Priprema i objavljivanje izvješća o poduzeću u lokalnim medijima.
  • Razvoj sheme oglašavanja adrese slanjem pisama specijaliziranim prodavaonicama namještajem i salonima.
  • Razvoj vlastite web stranice tvrtke s mogućnošću online narudžbi proizvoda.
  • Aktiviranje potražnje potrošača razvojem atraktivnih komercijalnih prijedloga i dionica.

Glavni marketinški resurs poduzeća je visoka kvaliteta dostupnih proizvoda, što može biti korisno izravno u trgovini proizvođača.

Naposljetku

Primjer ovog poslovnog plana pokazuje da će u nadležnom planiranju, Društvo u potpunosti nadoknaditi sve troškove za 2 godine rada pri obavljanju sljedećih količina proizvodnje namještaja:

Razdoblje Proizvodi Volumen fizičkog prodaje u M-C (kom. Cijena (u rubu) Prihodi od (u rubu)
1-12 m-c (razdoblje ulaganja) Korpus i uredski namještaj 6 000 1 560 9 360 000 rubalja
7-12 m-c

(razdoblje ulaganja)

Namještaj od laminiranog iverice 4 000 975 3 900 000 rubalja
13-24 m-c

(razdoblje proizvodnje)

Korpus i uredski namještaj 7 000 1 700 9 000 000
13-24 m-c (razdoblje proizvodnje) Namještaj od laminiranog iverice 5 000 1 050 5 250 000

Profitabilnost ovog posla nakon odlaska na točku pauze bit će 125%. To će osnivač donijeti dobit koja se može usmjeriti na daljnje širenje poduzeća.

Proizvodnja namještaja ormara je prilično profitabilan posao, od potražnje za ova vrsta Namještaj je stabilan tijekom cijele godine. Za ovaj posao trebat će vam:

  1. Prostorije: radionica i ured;
  2. Zaposlenici: dizajner-tehnolog i kolektor namještaja;
  3. Dobavljači materijala i priključaka;
  4. Posrednici za povećanje prodaje: Saloni namještaja i dizajnerski studiji.

Ovisno o planiranom volumenu ulaganja i iskustva u ovom području, morate odabrati način organiziranja proizvodnje. Proizvodnja se može organizirati na tri načina ovisno o duljini tehnološki proces i veličinu ulaganja:

  • Proizvodnja punog ciklusa;
  • Proizvodnja srednjeg ciklusa;
  • Proizvodnja kratkog ciklusa.

Potpuni opis tehnološkog procesa prikazan je u drugim dijelovima ovog poslovnog plana.

Za organizaciju privatnog poslovanja, "od nule" ne mora pokušati pokriti sve faze proizvodnje namještaja. Bolje je početi s sklopom iz gotovih komponenti u vlastitoj trgovini. U tom slučaju, imat ćete vremena za izgradnju sustava rada s klijentom, uspostaviti odnose s dobavljačima, istražiti tržište, kao i otkloniti bazu podataka o kupcima. I čim protok kupaca postane stabilan, možete razmotriti mogućnosti proširenja poslovanja zbog pokrivenosti drugih tehnoloških procesa.

Raspon namještaja ormara sastoji se od uredskog namještaja (stolice, stolovi, police, itd.) I namještaja za dom (stoji, ormari, ormarići, stolovi, stolice, stolice, klupe itd.).

Početna ulaganja - 640.000 rubalja.

Prosječna mjesečna dobit je 86.615 rubalja.

Point dovoljnosti dovoljnosti - 4 mjeseca.

Razdoblje povrata projekta je 11 mjeseci.

2. Poslovni, proizvod ili opis usluge

Prema poduzećima koje djeluju na tržištu, potražnja za namještajem u ormariću se distribuira između uredskog namještaja i kućnog namještaja.

Raspon ponuđenih proizvoda uključuje:

Uredski namještaj: stalci, ormarići, stolice, stolovi, kauči;

Početna Namještaj: Kuhinje, stolovi za blagovanje, stolice, stolice, ormarići, kutije za pohranu, police, klupe.

Pod utjecajem faktora sezonalnosti, raspon se može promijeniti. Na primjer, u ljetnim mjesecima, u velikim količinama, naređeno je namještaj za rekreaciju u zemlji: klupe, stolice, stolovi. U jesen povećava potražnju za školskim stolovima i stolicama, regalima za radove i dokumente. Potražnja u kuhinji ostaje dosljedno visoka tijekom cijele godine.

Proizvodnja namještaja ormarića može se provesti na tri različita načina, ovisno o trajanju proizvodnog ciklusa.

  • Prva metoda To podrazumijeva prisutnost punog ciklusa: od proizvodnje materijala koji djeluje kao osnova namještaja ormara (iverice, LSSP, MDF) do oslobađanja gotovog proizvoda.
  • Drugi način Isključuje proces proizvodnje materijala, tj. Kupljene su spremne ploče, ploče vlakana, MDF. Ostaje ih izrezati, napraviti rub i skupljati do spremnosti.
  • Treća opcija Proizvodnja se organizira na načelu kratkog ciklusa i uključuje samo proces montaže namještaja. Namještaj ide iz prilagođenog Custom DSP, LSSP, MDF.

Za organizaciju malih poduzeća "od nule" većina optimalne opcije je rad na načelu kratkog ciklusa. U tom slučaju ne postoji potreba za kupnjom skupom opremom, a radionica radi za određeni poredak.

Nakon što radite kao baza klijenata, a tvrtka će imati stabilan protok narudžbi, proizvodnja se može proširiti zbog pokrivenosti drugih ciklusa. U to vrijeme, imat ćete dovoljno akumuliranih sredstava za kupnju strojeva za piljenje i rubove koji će vam omogućiti da povećate lanac tehnološkog procesa.

Provedba gotovih proizvoda provodit će se na nekoliko načina:

  1. Formiranje aplikacija putem vlastitog ureda, koji je ujedno i demonstracijska dvorana;
  2. Kroz posrednike: namještaja, dizajner studiji. Ova metoda suradnje omogućit će vam da pokrijete geografski veći volumen tržišta;
  3. Prodaja putem online trgovine. Dostava u ovom slučaju može provesti prijevoz treće strane.

3. Opis tržišta prodaje

Potrošači ove vrste poslovanja mogu se konvencionalno podijeliti u tri ciljne skupine:

Krajnji potrošači u maloprodaji.To su upravo oni ljudi koji će koristiti vaš namještaj. Mogu se podijeliti s dob kriterij i učestalost kupovine:

  1. Mladi radni ljudi od 25 do 30 godina koji najprije stječu namještaj;
  2. Osobe od 30 do 50 godina koji ažuriraju namještaj ormara u kući iu uredu svakih 4-5 godina.

​​​​​​​Veleprodaja kupci. U pravilu, to su privatne i vladine organizacije koje kupuju isti tip u velikim količinama. Ova vrsta potrošača može uključivati \u200b\u200bškole, vrtiće, hotele, uredske centre itd. U pravilu, ovisno o količini reda, osigurava se s određenim veleprodajnim popustom.

Posrednici. To uključuje unutarnje salone i namještaj. Oni su zainteresirani za dugoročnu suradnju i raditi s vama za određeni postotak narudžbe. Mnogi od njih postoje u obliku salona, \u200b\u200bšto vam omogućuje da ih prihvatite uzorci izložbe vlastiti proizvodi.

Natjecanje u proizvodnom tržištu proizvodnje namijenjenosti je prilično visoko, tako da ne biste trebali u početku ući u ovu vrstu poslovanja. Potražnja za vašim proizvodima uglavnom će ovisiti o kvaliteti, vrijeme isporuke, kao i na cijeni gotovih proizvoda. Važan čimbenik također će osigurati jamstva za proizvode tijekom godine od instalacije i početka rada.

Visoka razina konkurencije posljedica je činjenice da vaši konkurenti nisu samo iste privatne radionice, nego i velike tvrtke. Na primjer, veliki izbor namještaja ormarića nudi međunarodnu IKEA mrežu. Međutim, povoljan čimbenik je da je s povećanjem tečaja dolara, cijene za švedskog namještaja značajno se povećao.

Mi naglašavati glavne prednosti koje će omogućiti vašoj tvrtki da zauzme stabilnu nišu u slučaju za proizvodnju ormarića namještaja:

  1. Raditi pod redoslijedom. Nedostatak potrebe za organiziranjem skladišta i pohraniti velike zalihe materijala;
  2. Minimalni komplet alata. U prvoj fazi ne morate ulagati u kupnju skupe opreme;
  3. Malo osoblje. Da biste započeli, dovoljno ćete zaposliti dva zaposlenika u stalnom osoblju;
  4. Prisutnost vlastite demonstracijske dvorane i uzorke izložbe u unutrašnjosti i salonima namještaja;
  5. Sposobnost promjene raspona proizvoda ovisno o trendu potražnje;
  6. Veliki izbor materijala i pribora za kupce s različitim razinama dohotka;
  7. Stvaranje online trgovine s isporukom u regiji;
  8. Proizvodnja dizajnerskog namještaja na autorskim crtežima.

4. Prodaja i marketing

Promotivni kanali na tržištu

5. Plan proizvodnje

Faze stvaranja poslovne namještajem poslovne proizvodnje

Stvaranje vlastite proizvodnje sastoji se od sljedećih koraka:

  • Državna registracija

Da biste otvorili malu radionicu s kratkom proizvodnjom ciklusa, možete se registrirati kao IP. U tom slučaju ne morate otvarati račun namire i stvoriti odobreni kapital.

Međutim, ako namjeravate proširiti proizvodnju i raditi s velikim dobavljačima i kupcima, bolje se odmah registrirati kao oh. Optimalni porezni sustav pri radu s nalozima koji dolaze od pojedinaca - USN (15% prihoda minus tok). U tom slučaju, morat ćete instalirati CCT.

  • Iznajmljivanje prostora za trgovinu i ured

Budući da u prvim fazama nećete zahtijevati ugradnju velike veličine opreme, to će biti dovoljno za iznajmljivanje sobe u 200 m2. U isto vrijeme 150 m2. Suradnik na radionici i skladištu i 50 m2. Za uredski prostor, u kojem će se prikazati uzorci izložbe, a radnim mjestima će se nalaziti za dizajner i vođa.

Dodatna prednost pri odabiru prostora moći će povećati prostor za najam do 300 m2. tijekom godine. Nakon toga, povećanje proizvodnje, trebate dodatni četvornih metara za organiziranje skladišta za materijale i gotove proizvode, kao i mjesto za alate i opremu stroja.

Zahtjevi za sobu:

  • Nerezidentni prostori

Najpogodnije u ovoj vrsti aktivnosti bit će postavljanje industrijskih svrha. To je zbog činjenice da je rad radionice popraćen visokom razinom buke.

  • Prvi kat, dva ulaza

Morat ćete organizirati dva odvojena ulaza: u ured iu trgovini. U drugom slučaju potrebno je imati pristup teretnim rutama.

  • Trofazna električna energija 380 W.

Neke opreme karakterizira velika potrošnja energije. Mora se pregledati unaprijed.

Ovo je fundamentalno važan čimbenik. Budući da je glavni materijal za rad stablo, tada će povećana vlažnost odmah utjecati na kvalitetu gotovih proizvoda.

Faze rada s klijentom

Narudžba se provodi u nekoliko faza:

  • Žalba klijenta na tvrtku

U ovoj fazi upravitelj ili upravitelj identificira potrebe klijenta i popis namještaja koji mu treba. Zatim, dizajner tehnolog počinje raditi s klijentom. Pomaže klijentu da odredi dizajn proizvoda, količinu i veličinu kutija, materijala, boje i fasadne teksture itd.

  • Izračun vrijednosti, naručivanja

Nakon koordinacije tipa i kompozicije proizvoda s klijentom, dizajner-tehnolog izračunava troškove narudžbe. Tada upravitelj ili menadžer koordinira ovu cijenu s klijentom, izvlače narudžbu, uzima unaprijed. Datum narudžbe je naveden standard i kreće se od 30 do 45 radnih dana. U isto vrijeme, moguće je ispred namještaja.

  • Kupnja materijala od dobavljača

U ovoj fazi upravitelj ili upravitelj naručuje pojedinačne komponente od dobavljača.

Glavni materijal. U svojoj ulozi vodi LSSP, MDF ili stablo. Morate naručiti ne samo list željenog materijala, već i njegovu piljenje u veličini i rubu. Možete naručiti od jednog dobavljača, a možete kupiti odvojeno: listove u jednom dobavljaču i obradu drugog.

Fasade. Kuhinjske fasade, kao i vrata ormarića su odvojeni elementi namještaja. Glavna funkcija je dekorativna, tako da je raspon na tržištu ogroman. Možete odabrati rad nekoliko dobavljača, uspoređujući cijene za određene proizvode.

Countertops. Mogu se napraviti od obje listove LSSP-a i prirodnog i umjetnog kamena.

Stražnji zidovi i donje kutije. Ove stavke su uglavnom iz LDVP-a, boja je odabrana pod glavnim materijalom namještaja.

Pričvršćivači namještaja. To su metalni proizvodi koji djeluju kao spojni elementi: namještaj poklopci, drvene vačenje, ekscentrične veze, Eurovints, itd.

Priključci i vodiči. Ova kategorija uključuje petlje namještaja, mehanizme za podizanje, kvake, noge za namještaj, kao i vodiče klizna vrata Ormari.

Za usporedbu dobavljača materijala, dva kriterija treba voditi dva kriterija: cijena i razdoblje proizvodnje i isporuke. U pravilu, niže cijene su popraćene duljim proizvođačima. To je temeljno važno za tvrtku da su svi pojedinačni elementi napravljeni u jednom trenutku, i tako da je cjelokupni poredak u cjelini napravljen što je brže moguće.

  • Glavni rad: Sastavljanje namještaja

Ovaj rad obavlja kolektor namještaja u radionici. Potrebna je isporuka komponenti i prikuplja glavno tijelo proizvoda. Male veličine i mobilni proizvodi u potpunosti se prikupljaju. To uključuje stolove uz krevet, stolice, male stolove. Veliki namještaj uključuje djelomični sastanak u radionici i konačnu instalaciju na objekt.

  • Isporuka i ugradnja gotovih proizvoda

Ovo je posljednja faza koja zahtijeva prisutnost kolektora i upravitelja. Voditelj prihvaća spremanProlazi klijenta i prima punu uplatu. Smatra se da je nalog dovršen.

6. Organizacijska struktura

Da biste započeli organizaciju, trebat će vam tri osobe: menadžer, dizajner tehnolog, kolekcionar namještaja.

S povećanjem ljestvice, osoblje će se nadopuniti. U perspektivnom osoblju.

U ovom članku:

Namještaj Business može se razviti na dva načina - prodati nekoga namještaj ili proizvoditi vlastite. Ali to je mnogo profitabilnije - kombinirati ove dvije struje u jednom kanalu. I najviše jednostavna opcija Kako organizirati vlastitu proizvodnju namještaja, razmatra se otvaranje radionice za proizvodnju namještaja ormara.

Što je uključeno u kategoriju "ormarić namještaj"

Namještaj u ormariću su objekti namještaja koji imaju dizajn "ladice", a dizajnirani su za mjesto uz zidove. Ova kategorija uključuje: stolove, police, ormare, kauče, zidove i druge vrste namještaja od pojedinačnih krutih dijelova.

Proizvodnja namještaja ormarića regulirana je standardima:

  • GOST 16371-93: Namještaj. Opće specifikacije.
  • GOST 19882-91: Kabinet namještaj. Metode ispitivanja stabilnosti, čvrstoće i deformabilnosti.
  • GOST 28105-89: ormarić namještaja i stolovi. Metode ispitivanja kutije za uvlačenje i polu-mora.
  • GOST 13025.1-85: Namještaj za kućanstvo. Funkcionalne veličine odjeljaka za pohranu.
  • GOST 28136-89: Kabinet zidni namještaj. Metode ispitivanja čvrstoće.
  • GOST 26800.4-86: Namještaj za administrativne prostore. Funkcionalne veličine kabineta.

Analiza tržišta za namještaj ormarića

Prema Rosstatu, proizvodnja ormarića namještaj je najpopularniji tip poslovanja namještaja, koji traje oko 25% u niši od svih proizvodnje namještaja. Današnji potrošač je svjestan onoga što je ormarić namještaj i za ono što je potrebno. To čak ne važan za brand ili dugi boravak tvrtke na tržištu - ponuditi nižu cijenu s vrijednom kvalitetom - i vaš kupac.

Ako dogovorite zahtjeve potrošača u obliku piramide, onda će donji i najsitniji "tier biti cijena, zatim - materijali koji se koriste, kvaliteta izgradnje, izvorni dizajn, i samo tada brand proizvođača. Stoga, unatoč ogromnoj konkurenciji u poslovanju u proizvodnji ormarića namještaja, bit će mjesto za svakoga tko može razumjeti želje potrošača i predvidjeti modne trendove.

Tko je on, potencijalni kupac?

Prema analizi starih obilježja, ciljna publika kupaca kabineta namještaja podijeljena je u dvije skupine:

  • mladi ljudi, mlađi od 30 godina, koji prvi put stječu namještaj;
  • kategorija viših dobnih godina (40-50 godina) koji kupuju novi namještaj za zamjenu starog.

Najpopularniji "predstavnici" namještaja ormarića - kuhinje i zidina za hodnik i dnevni boravak.

Sirovine za proizvodnju namještaja ormarića

Namještaj ormarića može biti izrađen od iverice, MDF, drva masiva. Da bi se smanjili trošak proizvodnje i konačnu vrijednost proizvoda, tvrtke često kombiniraju ove materijale, na primjer, zamjenjujući skupog štita namještaja na priličnoj parceli i particijama na limi ili laminiranoj vlaknoj ploči.

Najlakša opcija za početak proizvodnje je izraditi namještaj iz bilateralne laminirane iverice (LSSP). Zašto?

Prvo, s opskrbom takvih sirovina nikada neće nastati problemi - LSSP proizvodi u stanici i domaći i uvezeni proizvođači. Drugo, može se dogovoriti iz istog razloga (široka ponuda) profitabilni uvjeti Isporuke (s kašnjenjem plaćanja, popusti za velike stranke, itd.). Treće, korištenje LDSP-a značajno smanjuje troškove proizvodnje, jer smanjuje jedan fazu - obloge s furnirom ili laminatom u proizvodnji namještaja, koji zahtijeva dodatna ulaganja i ima smisla samo s velikim količinama proizvodnje.

Da biste odabrali sirovine, morate biti vođeni sljedećim pokazateljima:

  • debljina ploča LDSP (16-18 mm za vanjske zidove i 12 - za unutarnje pregrade);
  • gustoća - sukladnost s GOST 10632-89;
  • klasa emisija na 16371-93 - E1.

Za stražnje zidove namještaja možete koristiti ploču vlakna (GOST 4598-86).

Značajke tehnološkog procesa proizvodnje ormarića namještaja

Postoji nekoliko varijanti tehnološkog procesa proizvodnje ormarića namještaja. Mogu se podijeliti na lance različitih duljina:

  • potpuni tehnološki proces - od proizvodnje materijala za bazu kućišta (iverice, MDF, namještaj štit) do gotovog proizvoda. to optimalna opcija za masovnu i masovnu proizvodnju, omogućujući značajno smanjiti troškove materijala, ali vrlo skupo u smislu malih poduzeća;
  • prosjek je proizvodnja namještaja u kojem su sirovine gotovi listovi iverice, vlaknastih ploča, MDF - u biti, samo rezanje i montažu;
  • kratka (samo montaža) - Proizvodnja namještaja ormarića provodi se iz običaja iverice, LSSP, MDF. Ovo je najpopularnija opcija za početak male tvrtke "od nule", koji pruža rad pod određenim redoslijedom bez kupnje skupe opreme za rezervaciju. Zatim, nakon stjecanja odgovarajuće baze klijenata i dobivanje serijskih naloga, moguće je razmisliti o kupnji vlastitih rupa i ruba-pecivo strojeva za "produljenje" lanca tehnološkog procesa i proširiti proizvodnju. To je objašnjeno od strane. \\ T Relativna lakoća ulaska u dizajn namještaja - u stvari, može se planirati u bilo kojem nizu proizvodnog ciklusa.

Tehnologija proizvodnje bilo kojeg namještaja ormarića podijeljena je u pet glavnih faza:

  • Izrada projekta gotovog proizvoda u različitim ravninama;
  • Rezanje potrebnih materijala pod pojedinostima budućeg namještaja;
  • Bušenje priključnica za zatvarače;
  • Obloge rubove ruba (laminirani rub, furnir, PVC film);
  • Izgraditi gotov proizvod.

Detaljan opis tehnološkog procesa ovisi o automatizaciji proizvodnje i postotku korištenja ručnog i mehaniziranog rada. Najviše progresivnije (i, odnosno, skupo), je proizvodnja opremljena automatiziranim strojevima (CNC). Operater mora samo dimenzionalni podaci u posebnom računalnom programu, konstruirati željeni proizvod i dati početnu naredbu.

CNC stroj će doslovno smanjiti potrebne zidove i particije budućeg namještaja kabineta iz dobro fiksnih materijala za nekoliko minuta, bušotine prema planu skeniranja. Ostaje samo da se veže rubovima i prikupljaju gotov namještaj. Ali takve linije su korisne za kupnju u prisutnosti trajnih serijskih naloga. Smanjite stroj za svaki komad namještaja za individualni poredak nema smisla. Stoga razmislite o primjeru " zlatno sredina"- rad poluautomatske linije nekoliko strojeva s djelomičnom uporabom ručnog rada.

Da biste započeli ovu proizvodnju, trebat će vam sljedeća oprema:

1. stroj za rezanje formata s ručnim materijalima za hranjenje;

2. stroj za povezivanje ruba za okretanjem pravocrtnih rubova, konkavnih i konveksnih elemenata;

3. stroj za aditivu za bušenje za primjenu gluhih i otvorenih otvora pod pribor, petlje, kanalizacija;

4. stroj za mljevenje;

5. odvijači;

6. perforator;

7. Alati za rezanje (rezači, bušilice, noževi).

Opis proizvodnje ormarića namještaja

1) Nakon razvoja i odobrenja od strane kupca skica, model budućeg proizvoda kreira se pomoću računalnog programa. koji se mogu instalirati na redoviti laptop.

Na primjer:

  • Rezanje. - program za odabir optimalnog rezanja ploča, LSSP, MDF-a s najmanje gubitkom;
  • Pro 100. - program za vizualizaciju skica modela u 3D, projektiranje, projektiranje i izračunavanje potrebnih materijala, dijelova i priključaka za montažu.

Međutim, proizvođači automatskih i poluautomatskih strojeva nude i druge vrste programa koji su već instalirani na njihovoj opremi, kao što je "UCACAM V9", "Artcam", itd.

2) Ploča materijala iz kojeg će se proizvod proizvesti je fiksiran na stroj, izrezan je na odvojene dijelove prema karticama za rezanje.

Ako je namještaj izrađen od DVP - na ovome pripremni rad I kraj - detalji idu na skupštinu. Ako govorimo o namještaju iz imirodne ploče ili imirodne ploče - crne praznine podvrgnuti su obveznoj mehaničkoj obradi piljenih rubova;

3) Detalji namještaja iz iverice dolaze na rubnog stroja, gdje uz pomoć ljepila i pritiska rezovi ploča su okrenuti laminirani rub , PVC film, melamin ili drugi rubni materijali;

4) Ovisno o konfiguraciji stroja, rupe za zatvarače Provjereni su:

  • poluautomatski - na aditivnim strojevima;
  • ručno, Koristeći perforatore i električki motore, koristeći crteže s aditivnim shemama.

6) Nakon aditiva rupa, proizvod se smije po rubovima (za blokiranje, uklonite skeres rubnog materijala u visinu i duljini) i šalju se na sklop;

7) Kontrolna sklopa Uz uporabu ručnog alata pomaže identificirati nedostatke i nedosljednosti i eliminirati ih u gotovom proizvodu. Nakon toga, namještaj je rastavljen (ako je potrebno), pakiran i poslan u skladište gotovih proizvoda.

Procijenjeni poslovni plan za organiziranje proizvodnje namještaja kabineta

1. Ciljevi projekta

Tvrtka planira otvoriti prodavač namještaja za proizvodnju namještaja kabineta prosječnog segmenta cijena.

Raspon: Kabineti, stolovi, police, krevetni stolovi. Proizvodnja će biti organizirana prema načelu nepotpunog ciklusa: sirovine u obliku iverice i vlaknastih ploča, kao i pribor, bit će kupljeni od dobavljača, za daljnje rezanje na obrasce na gotovim panelima, preradu i montažom namještaja razvijenim crtežima.

2. Financiranje

Za pokretanje proizvodnje planira se privući vlastita sredstva utemeljitelja LLC-a, koja će smanjiti razdoblje povrata i dati će prednost u formiranju politika cijena.

3. Ciljna skupina kupaca:

  • posrednici - specijalizirani namještaj, popravak i dizajn studiji;
  • ultimate potrošači (maloprodaja) - Ljudi dohotka od mentaža koji vole ažurirati namještaj jednom svakih 3-4 godine;
  • ultimate potrošači (Opt) - državna poduzeća i vladine agencije, uredski centri, hoteli.

4. Put za provedbu:

A) kroz skladište u kojem će uzorci biti izloženi i ured za primanje kupaca;

B) izravna ponuda namještaja privatnih poduzeća i državnih institucija; c) putem zastupnika (uključujući i druge regije).

5. Oglašavanje kampanje

Oglašavanje će biti izgrađeno s izračunom na ciljnoj skupini potrošača, za koje će se koristiti medijski proizvodi (oglašavanje u tisku odgovarajuće subjekta), stvaranje i promociju vaše vlastite web stranice na internetu, plasman oglašavanja bannera na mjesta posvećene dizajnu i prostorijama unutarnjih poslova. Na ciljevima oglašavanja planirano je dodijeliti 60.000 rubalja / mjeseca.

6. Organizacijska pitanja

Za pravni dizajn Poslovanje je odlučio stvoriti društvo s ograničenom odgovornošću (LLC) na općem poreznom sustavu. Ovaj oblik omogućuje rad s velikim veleprodajnim dobavljačima i potrošačima i maloprodajnim kupcima.

Potrebno je sljedeće dokumente kako bi se registrirali aktivnosti Društva:

  • informacije o imenu poduzeća;
  • odluka osnivača (protokola) na otvaranju;
  • podatke o ravnatelju i računovođe;
  • detalji o računu, otvoreni za uvođenje odobrenog kapitala (ako je novčani doprinos) i tekući račun za održavanje gospodarskih aktivnosti;
  • potvrda isplate državne dužnosti;
  • povelja, što ukazuje na iznos odobrenog kapitala (najmanje 10.000 rubalja) i takve aktivnosti:
    • 36.12 Proizvodnja namještaja za urede i trgovačka poduzeća
    • 36.13 Proizvodnja kuhinjskog namještaja
    • 36.14 Proizvodnja drugog namještaja
    • 51.47.11 Trgovina na veliko u namještaj
    • 52.44.1 Trgovina na malo namještajem
    • 52.44.5 Trgovina na malo drvom, čepovima i proizvodi od pruća
    • 52.61.2 Maloprodaja, provedena izravno s televizijom, radiom, telefonom i internetom.

7. Zahtjevi za prostorije za proizvodnju ormarića namještaja

  • Prizemlje,
  • dostupnost svih komunikacija
  • trofazna električna energija 380 W,
  • pristupnim putovima i platformama za utovar,
  • nedostatak vlage i visoke vlažnosti.

Planirano je iznajmiti sobu od 500 m 2 po cijeni - 240 rubalja / m 2, podijeljeno na 3 dijela:

  • ured s izložbenom hodnikom, s površinom od 50 m 2;
  • radionica za proizvodnju namještaja ormara, površine 350 m2;
  • skladište sirovina i gotovih proizvoda je 100 m 2.

Ukupno - 120.000 rubalja / mjeseca (1.440.000 rubalja / godina).

8. Osoblje

Raditi u jednoj smjeni (21 radno vrijeme / mjesec, uzimajući u obzir blagdane i vikende) potrebna je sljedeća država:

  • redatelj - 40.000 rubalja / mjeseca;
  • računovođa - 35 000 rubalja / mjesec;
  • upravitelj korisničkih usluga - 20 000 rubalja / mjesec;
  • dizajner-dizajner - 25 000 rubalja / mjesec;
  • master proizvodnje - 30 000 rubalja / mjesec;
  • stručnjaci za radionicu - radnici sa znanjem o glavnim vrstama strojeva za namještaj i značajke rada s pločanim pločama, vlaknastim pločama i MDF-om (5 osoba na 20.000 rubalja / mjesec);
  • dostupni radnici - (2 osobe 12.000 rubalja / mjesec).

Ukupno: 12 osoba.

Procijenjeni fond nagrađivanja - 274.000 rubalja / mjesec.

Porezi za plaća (37,5%) - 102 750 rubalja / mjesec.

Ukupni troškovi plaća - 376 750 rubalja / mjesec.

9. Oprema Glavni i pomoćni

Ukupni trošak - 423 950 Utrljajte

10. Performanse

Proizvodnja proizvoda se planira u takvim volumenima:

  • cumbes - 100 komada / mjesec,
  • stolovi - 100 komada / mjesec,
  • kabineti - 100 komada / mjesec,
  • regali - 100 komada / mjesec.

11. Izračun troškova proizvodnje

Prema izračunatim podacima tablice potrošnje materijala za proizvodnju

i cijene materijala

trošak proizvodnje sastojat će se od takvih materijalnih troškova:

  • potrošnja materijala,
  • električna energija
  • oglašavanje,
  • plaća,
  • amortizacija,
  • najam.

Cumbes - 18 354 (materijalni troškovi) + 207,59 (struja) + 94 187,5 (Fog + ESN) + 21 197,5 (amortizacija) + 45 000 (ostali troškovi: najam, oglašavanje) \u003d 178 946,59 rub / mjesec.

Tablice - 27 550 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 \u003d 188 142,59 trlja / mjesec.

Kabineti - 44 647 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 \u003d 205 € 239,59 trlja / mjesec.

Stalci - 19 210 + 207,59 + 94 187,5 + 21 197,5 + 45 000 \u003d 179 802.59 Rub / mjesec.

Ukupno: 752 131,36 rubalja / mjesec.

12. Cijena

Izračun veleprodajne prodajne cijene po jedinici proizvodnje (cijena po jedinici proizvoda + profit):

Grobnice - (178 946,59 RUB: 100 komada / mjesec) + 25% \u003d 2 236,83 rub.

Tablice - (188 142,59 RUB: 100 komada / mjesec) + 25% \u003d 2 351,78 rub.

Kabineti - (205 239,59 RUB: 100 komada / mjesec) + 25% \u003d 2 565,49 rub.

Stalci - (179 802,59 RUB: 100 komada / mjesec) + 25% \u003d 2 247,53 rub.

13. Prihodi i dobit

Prihod: 2 236,83 * 100 komada + 2 351,78 * 100 komada + 2 565,49 * 100 komada + 2 247,53 * 100 komada \u003d 940 163 trlja / mjesec.

Cijena troškova: 752 131,36 rubalja / mjesec.

Bilanca dobiti: 940 163 - 752 131,36 \u003d 188 031.64 trljati / mjesec.

Porez na dobit (20%): 37,606,33 Rub / mjesec.

Neto dobit: 940 163 - 752 131,36 - 37 606,33 \u003d 150 € 425,31 trljati / mjesec.

14. Financijska analiza

Dio rashoda

  • materijalni troškovi - 752 131.36 rubalja;
  • kapitalni troškovi - 423 950 rubalja.

Ukupno: 1 176 081,36

15. Profitabilnost proizvoda

(Bilanca dobiti: trošak) * 100% \u003d (188 031,64: 752 131,36) * 100% \u003d 25%

U proizvodnji 400 jedinica ormarića Namještaj mjesečno, povrat na projekt će biti 8 mjeseci.


* Izračuni koriste prosječne podatke u Rusiji

1 132 000

Minimalni početni kapital

40%

Profitabilnost

8 mjeseci

Isplata

519 560 ₽.

Neto dobit

Cilj projekta je stvaranje proizvodnje namještaja za implementaciju proizvoda namještaja s drveta u gradu s populacijom od 500-800 tisuća ljudi.

U cilju provedbe poslovnih ideja poduzeća za proizvodnju namještaja, proizvodni objekti se iznajmljuju u industrijskom području grada. Ukupna površina prostora je 350 m2, na kojoj se postavljaju proizvodne trgovine i prodajni ured.

Ciljana publika - srednji dohodak obitelji koje ažuriraju namještaj jednom svake 3 godine i preferiraju jedinstveni, visokokvalitetni namještaj od prirodnih materijala. Segment cijena - medij.

Glavne prednosti za proizvodnju namještaja:

    relativno mala količina kapitalnih ulaganja;

    proizvedeni namještaj odnosi se na proizvod opće potrošnje, koji osigurava široku ciljanu publiku;

    profitabilnost poslovanja proizvodnje namještaja može doseći 300%.

Volumen početnog ulaganja u proizvodnji namještaja je 1.132.000 rubalja. Investicijski troškovi usmjereni su na popravak prostora, stjecanje opreme, uredskog uređenja, početne nabave sirovina i formiranje obrtnog kapitala. Za provedbu projekta koristit će se vlastita sredstva.

Financijski izračuni pokrivaju trogodišnje razdoblje projekta za proizvodnju namještaja. Planirano je da će nakon tog razdoblja institucija zahtijevati širenje proizvodnje i asortimana proizvoda.

Neto mjesečna dobit projekta za proizvodnju namještaja prilikom napuštanja planiranih volumena prodaje bit će 519.560 rubalja. Profitabilnost prodaje u prvoj godini rada bit će 25%. Nakon postizanja tih pokazatelja, početna ulaganja će se isplatiti u osmom mjesecu rada. Integralni pokazatelji uspješnosti projekta prikazani su u tablici 1. \\ t

Tablica 1. Glavni pokazatelji učinkovitosti projektaproizvodnja namještaja

Profitabilnost proizvodnje namještaja

Aktivni rast izgradnje stanovanja i broj prodajnih transakcija u tržištu nekretnina u stambenom nekretninama podrazumijevalo je povećanje potražnje za namještajem. Stjecanje novih stanovanja uvijek je povezano s potrebom za kupnjom namještaja. Moguće je primijetiti te trendove, uspoređujući dinamiku unosa stanovanja i volumen tržišta namještaja - PIC Falls za 2014. godinu, nakon čega je slijedilo smanjenje oba pokazatelja, što je povezano s krizom. Praćenje pokazatelja tržišta izgradnje, može se predvidjeti situacija u industriji namještaja.

Aktivna faza razvoja tržišta namještaja pada za razdoblje od 2011. do 2014. - to je u tom razdoblju došlo do proširenja tržišta namještaja. Oštar pad volumena u 2015. godini posljedica je dva trendova odjednom: prvo, smanjenje potražnje otapala; I drugo, oštre fluktuacije u tečaju, koji su pridonijeli ostesting s tržišta inozemnih dobavljača.

Od 2014. udio namještaja iz inozemstva bio je oko 65% ukupne provedbe. Samo nakon rezultata 2015. godine uvoz namještaja smanjio se za 45,8%. Prema procjenama marketingu najvećih trgovaca namještaja, IKEA i Hoffa, da će do početka 2018. godine udio domaćeg proizvođača na tržištu namještaja doseći 70%. Ova prognoza otvara mogućnost razvoja poslovanja u ovom segmentu.

Zaraditi prije
200 000 rubalja. Mjesec, zabavu!

Trend 2020. Intelektualno poslovanje u području zabave. Minimalne privitke. Nema dodatnih doprinosa i plaćanja. Trening ključ u ruke.

Na primjer, prema rezultatima 2016. godine, stvarni volumen tržišta proizvodnje namještaja i dalje pada, ali u nominalnim uvjetima ostaje na istoj razini, što je posljedica povećanja cijena namještaja. Prema statistikama, cijene za namještaj povećale su se za 19,14% - to je najviša stopa rasta u posljednjih 7 godina. Dakle, postoji smanjenje visokokvalitetnog rasta na tržištu namještaja.

Kriza je također utjecala na strukturu tržišta namještaja. Najznačajnije promjene utjecale su na segment uredskog namještaja i namještaja za spavaću sobu. Prvi trend objašnjava optimizacija troškova poduzeća u teškim vremenima. Drugi trend je opravdan činjenicom da je namještaj spavaće sobe najmanje neophodan u atmosferi kuće. Najmanji učinak krize uočen je u segmentu namještaja za kuhinju i dnevne sobe, kao i tapecirani namještaj. Prema tome, najperspektivniji segment tržišta namještaja je ekonomska klasa, koja se čak osjećaju sigurnije u krizu.

Tržište namještaja je jedan od najmanje konsolidiranih maloprodajnih segmenata. Prvih 10 trgovaca namještajem čine 1/3 cijelog tržišta, a stope rasta vođa u 2015. godini premašile su rast tržišta u cjelini. Dosljedan lider u ruskom tržištu namještaja je IKEA, koji traje 22% cijelog tržišta. Godišnja stopa rasta prihoda iznosila je 14,7%. Stručnjaci predviđaju daljnje povećanje udjela velikih trgovaca, koji će doseći 40%.

U isto vrijeme, rusko tržište namještaja karakterizira visoka razina natjecanja. Od 2017. godine katalog ruskog namještaja obuhvaća više od 14.000 tvrtki, od kojih je 5.000 izravno proizvođači.

Najveća gustoća industrije namještaja slavi se u središnjim i Volga saveznim okruzima - koncentrira se oko ¼ od ukupnog broja proizvođača. U drugim područjima, maloprodaja značajno prelazi vlastitu proizvodnju. U isto vrijeme, proizvođači namještaja su profitabilniji za prodaju svojih proizvoda unutar regije, što smanjuje troškove transakcije.

U gradovima s populacijom od 800 tisuća ljudi, zastupljeni su razni veliki trgovci, natječu se s kojim je vrlo teško. U gradovima s populacijom od manje od 500 tisuća ljudi ne postoje mrežni igrači i isporuka u mnogim online trgovinama, koji sužava izbor kupca i smanjuje razinu natjecanja.

Drugi parametar tržišta namještaja je format trgovine. Prema anketama provedenim na kraju 2016., svaki peti rezident naručio namještaj u online trgovini. U prvoj polovici 2016. prodaja putem Interneta porasla je za gotovo 47% i dosegla 974 milijuna rubalja, što je 12,5% ukupne prodaje na tržištu. Gotovo polovica mreža namještaja ima svoje web-lokacije, ali ne i svi oni imaju online značajku prodaje. Svake godine popularnost online prodavaonica namještaja povećava, jer omogućuje prodavači smanjiti troškove iznajmljivanja velikih trgovačkih platformi i smanjiti cijenu, a za online trgovinu kupaca je praktičnija opcija stjecanja.

Spremne ideje za vaše poslovanje

Kombinirajući trendove u ruskom tržištu proizvodnje namještaja, možete formirati sliku uspješnog namještaja tvrtke: proizvođač ekonomske klase namještaja proizveden u gradu s populacijom od 500-800 tisuća ljudi i prodajom proizvoda putem online trgovine. Ovi parametri će osigurati trajnu potražnju, praktički neovisno o ekonomskoj situaciji, smanjiti konkurenciju, smanjiti troškove, koji će smanjiti cijene proizvoda.

Stručnjaci predviđaju da će udio malih i srednjih poduzeća u poslovanju namještaja nastaviti rasti i doseći 75-80% u nekoliko godina. Ključni zadatak takvih proizvođača je da se njihova niša na tržištu. Na primjer, proizvođači namještaja od pruća gotovo nemaju konkurente na tržištu, a namještaj za naručivanje svake godine dobiva na popularnosti.

Nedavno, potražnja za proizvodima za proizvodnju namještaja raste - ekskluzivnost opskrbe i varijabilnost proizvodnje kao važnih parametara pri odabiru potrošača namještaja. Ova tendencija se održava ne samo o sklonosti okusa potrošača, već i razvoj dizajna dizajnerskih usluga, koji je, prema rezultatima 2014. godine, porastao gotovo 2 puta. Uz svu raznolikost izbora, prikazana na tržištu namještaja, potrošač ne može uvijek pronaći prikladan namještajkoji bi odgovarao projektu projekta.

Najviše racionalniji izlaz iz situacije je proizvodnja namještaja u red, koji obavlja male radionice namještaja. Ovaj segment tržišta pretežno je u prosjeku i skupog segmenta, dok je ekonomska klasa praktički slobodna.
Najjednostavnija verzija organizacije proizvodnje namještaja je otvaranje radionice namještaja.

Prednosti ovog formata proizvodnje namještaja:

  • ne zahtijeva velike troškove ulaganja;
  • za postavljanje proizvodnih objekata ne treba velika soba;
  • štednju na opremi;
  • mala cijena gotovih proizvoda;
  • fleksibilnost proizvodnje.
Nedostaci proizvodnje namještaja uključuju:
  • inovacije i fantazija - temelj uspjeha poslovanja;
  • namještaj ručno izrađen zahtijeva visoke troškove vremena;
  • neovisno pretraživanje kupaca.
Ovaj format se uklapa u sliku modernog proizvođača namještaja. Provedba ovog projekta uključuje otvaranje radionice namještaja.

Unatoč očiglednim problemima u industriji i fluktuacijama potražnje za proizvodima za namještaj, ovaj segment ostaje privlačan investitoru. Prednosti poslovanja namještaja uključuju:

  • relativno mala količina kapitalnih ulaganja u proizvodnju namještaja;
  • obećavajući smjer, u interesu na koji nikada neće nestati;
  • namještaj pripada proizvodu opće potrošnje, koji osigurava široku ciljanu publiku;
  • poslovna profitabilnost može doseći 300%.
Glavni nedostatak poslovanja proizvodnje namještaja je teška konkurencija na tržištu. Međutim, s kompetentnom izgradnjom proizvodnje, možete uzeti nišu u kojoj će konkurencija biti minimalna.

Dakle, izgledi za proizvodnju namještaja, prognoze za rast potražnje za ovom vrstom proizvoda i prednosti proizvodnje namještaja omogućuju nam da govorimo o investicijskoj privlačnosti ovog poslovanja.

Definiramo nizom proizvodnje namještaja

Tvrtka za namještaj se bavi proizvodnjom i prodajom namještaja iz skupina za blagovanje, kao i tapecirani namještaj - sofe i stolice. Radni namještaj stavlja se kao "radionica namještaja", specijalizirana za ručnu okupljanje proizvoda i proizvodnju nestandardnog namještaja za pojedinačne narudžbe. Proizvodi ovog poduzeća su korisni na tržištu sljedeći pokazatelji: Niske cijene, rad na narudžbi, širok raspon konfiguracije i presvlake, boje i materijala proizvoda, mogućnost online kupnje.

Proizvodi za proizvodnju su:

    Stol za blagovanje, izrađena od borovog masiva, slikanje s imitacijom starenja, dimenzija: 110 * 70 cm, 4 cm stolna debljina;

    Stolica, izrađena od niza bora, slikanje s imitacijom starenja, dimenzija: visina stolice je 105 cm, visina stolice je 60 cm, širina stražnje stolice 50 cm, širina sjedenja je 52 cm , dubina sjedenja je 45 cm;

    Kauč \u200b\u200bTriple, Drveni nasloni za ruke, sklopivi mehanizam - knjiga, presvlake Jacquard, dimenzije: Dužina - 240 cm, dubina - 96 cm, visina kauča - 40 cm, 2 ukrasni jastuci, Punilo - proljetni blok Sintenezon poliuretanska pjena, niša za posteljinu. Dodatni dizajn (karetny estrih, presvlake i opcije boja, razni modeli - 3 lokalna, 2 lokalna, kutak, s mehanizmom za preklapanje i bez)

    Stolica, okvir izrađen od LSSP, šperploča, crnogorični drv; Sjedalo je izrađeno od PPU i ravnih izvora. Dimenzije: Dužina - 750 mm, dubina - 870 mm, visina - 890 mm. Dodatni dizajn (kočiji, presvlake i opcije boja).

Tablica 2 prikazuje cijene konkurenata na slične proizvode na tržištu i planiranoj cijeni prodaje.

Tablica 2. Usporedba cijena za proizvode CJSC "Dion" i slične robe


Osim proizvodnje namještaja u radionici, pruža se usluga namještaja. Trošak usluge je 1000 rubalja na 1 metar tkanine.

Marketing i prodaja poduzeća za proizvodnju namještaja

Ciljna publika poduzeća za proizvodnju namještaja - obitelji obiteljskih prihoda, koje ažuriraju namještaj jednom svaka 3 godine i preferiraju jedinstveni, visokokvalitetni namještaj od prirodnih materijala. Ciljna publika poduzeća za proizvodnju namještaja je prilično opsežna, dakle, razviti učinkovitu marketinšku strategiju, potrebno je podijeliti ciljnu skupinu na potrošačke podskupine:

    Uspješni kupci - potrošači namještaja srednjeg segmenta cijena. Glavni kriteriji za odabir namještaja: jedinstvenost ponude, visokokvalitetnih materijala, proizvodnju namještaja na skicama za narudžbu, mogućnost sklopa isporuke i namještaja;

    Klijenti s niskim primanjima zauzimaju najveći udio potrošača. Glavni kriteriji za izbor namještaja: omjer cijene / kvalitete, ispunjavanje namještaja za narudžbu u kategoriji proračuna, pružanje usluga crtanja namještaja.

Svrha poduzeća namještaja je zadovoljiti potrebe svih skupina kupaca. U fazi postajanja poduzeća namještaja, navodni potrošači će biti aktivni korisnici Internet - publika privukla je web-mjesto tvrtke raznih marketinških alata.

Spremne ideje za vaše poslovanje

Budući da se radionica za proizvodnju namještaja fokusira na internet prodaje, tada je glavni način oglašavanja stvoriti vlastitu web stranicu, profile društvenog umrežavanja i njihovu aktivnu promociju. Prva faza je profesionalna pozajmljivanje, u kojoj je potrebno naznačiti asortiman proizvoda, uvjete proizvodnje, primjere rada i postojećih popusta. Razvoj punopravnog mjesta s potrebnim funkcionalnim bit će oko 50.000 rubalja.

Više opcija proračuna - stvaranje profila na društvenim mrežama i njihovoj promociji. Osim raspona proizvoda u profilu, možete postaviti fotografije i recenzije kupaca, popis usluga koje radionica namještaja pruža korisne informacije o različitim materijalima, informacije o skrbi za namještaj, dizajn rješenjaU kojoj se vaši proizvodi uklapaju, informacije o dionicama i bonusima.

Također za poslovanje proizvodnje namještaja djelotvoran način Oglašavanje se smatra podacima o proizvodu na plakatima. Preporučljivo je odabrati štit za oglašavanje u neposrednoj blizini građevinskih sklopova, na cesti od grada. Prosječni najma trošak jednog oglašavanja štit 3 * 6 m na 1 mjesec je oko 23.000 rubalja / mjesec.

Još jedan učinkovit alat za oglašavanje će stavljati knjižice s popisom svih usluga i portfelj poduzeća namještaja u građevinarnicama. Trošak takvog smještaja ovisi o uvjetima gradnje i pregovara se pojedinačno. Možete ponuditi suradnju s građevinskom vlasništvom i zajedničkom kampanjom koja podrazumijeva izdavanje kupona za popust na radionici namještaja na fiksnom iznosu kupnje. Ova metoda oglašavanja planira se provesti 10.000 rubalja.

Spremne ideje za vaše poslovanje

Također učinkovita opcija za promicanje radionice za proizvodnju namještaja može biti brtvljenje promotivnih blokova u specijaliziranom tisku. Trošak ove vrste oglašavanja bit će oko 10.000 rubalja.

Ne zaboravite na takve promotivne kanale kao suradnju s privatnim dizajnerima unutarnjih poslova, dizajnerskim studijima, salonima namještaja. Traženje posrednika mora se provoditi samostalno i ponuditi im postotak iznosa narudžbe od 10-20%.

Za učinkovito način privlačenja pozornosti potrošača uključeni su u sve vrste izložbi i sajmova, mailing oglašivačkih materijala, dostupnost dodatnih usluga i usluga nakon prodaje: besplatna dostava, Skupština, godišnja jamstva za popravak ili zamjena proizvoda u slučaju detekcije nedostataka, itd.

Jedan od glavnih zadataka marketinga je formiranje javnog mnijenja i vjernog stava potrošača prema poduzeću. Stoga je vrijedno razmatranja opcija za provođenje ankete među klijentima, a rezultati će vam omogućiti da napravite potrebne prilagodbe proizvodnje, uzimaju u obzir zahtjeve potrošača na proizvode.

Korištenje alata ovisi o ciljnoj publici ustanove i proračuna projekta.

    Stvaranje i aktivna promocija profila na društvenim mrežama VKONTAKTE i Instagram. 100.000 rubalja trebalo bi biti dodijeljeno za promociju profila u društvenim mrežama;

    Stvaranje osobne stranice s portfeljem, cjenikom, kontaktima i funkcijom kalkulatora narudžbe. Troškovi će biti 30000 rubalja;

    Sudjelovanje u izložbama i sajmovima namještaja.

Stoga su troškovi u iznosu od 50.000 rubalja položeni na promociju radionice namještaja.

Najvažniji dio marketinga je predviđanje prodaje. Tablica 2 prikazuje plan provedbe radionice namještaja. Prosječna vrijednost narudžbe može varirati ovisno o stavcima narudžbi.

Planirano je primiti korporativni nalog za proizvodnju namještaja. Stoga je potrebno tražiti kupce i među korporativnim segmentom - to mogu biti kafići, uredi, kozmetički saloni itd. Također je vrijedno razmotriti mogućnost suradnje sa salonom namještaja, koji će biti spreman kupiti dio proizvoda za prodaju.

Tablica 3. Planirana prodajna radionicaproizvodnja namještaja Po vrstama proizvoda


Dakle, planirani volumen prihoda za prvu godinu radne radionice će biti prosječno 19068700 rubalja.

Plan proizvodnje namještaja

Otvaranje radionice namještaja i organizacija proizvodnje podrazumijeva sljedeće korake:

1) Odabir prostora za proizvodnju. Budući da se planira otvoriti proizvodnju namještaja punog ciklusa, područje sobe treba primiti veliku opremu. To će zahtijevati sobu s ukupnom površinom od 300-350 m2, koja će biti postavljena:

    proizvodna radionica - mjesto gdje se nalaze strojevi za obradu drveta i ostatak opreme

    skupština je mjesto gdje se provodi sklop namještaja iz prethodno proizvedenih dijelova;

    sprej trgovina - soba za boju;

    sušilica je mjesto za spremanje i pripremanje sirovina prije proizvodnje;

    skladište gotovih proizvoda i skladišta sirovina;

    prostor za proizvodnju;

    kupaonica s tušem;

    plasman administrativnog osoblja, uredski prostor.

Osim područja za proizvodnju namještaja, u proizvodnom prostoru prikazani su sljedeći zahtjevi:

    nerezidentno plasman proizvodnje, kao radionica je povezan s visokom razinom buke;

    prvi kat, dva ulaza. Budući da se provodi istovar i učitavanje materijala velikih veličina, proizvedena je proizvodnja na prvom katu. Odvojeni ulazi su izrađeni za radionicu i prodajnog ureda;

    trofazna električna energija 380 W, budući da je potreban visoki kapacitet za rad neke opreme;

    dostupnost vodoopskrbe, ventilacije, sustava za zaštitu od požara, jednostavnost ulaza u zgradu, prisutnost platforme za istovar sirovina;

    nedostatak vlage i visoke vlažnosti. Materijali korišteni u proizvodnji namještaja boje se vlage i vlage.

Gotovi proizvodi također se ne smiju pohraniti u takvim uvjetima, budući da presvlake ima imovinu da apsorbira vlagu i miriše.

  • grijana soba, koja je također potrebna za održavanje savršene kvalitete sirovina i gotovih proizvoda.

Za provedbu projekta iznajmljuje se položaj proizvodnje. Ukupna površina - 300 m2, trošak - 50.000 rubalja / mjesec

2) stjecanje opreme. Kako bi se osigurala proizvodnja punog ciklusa, potrebno je kupiti skup opreme:

    fugoval stroj - 70.000 rubalja;

    plowsMusk stroj - 120000 rubalja;

    glodalica - 70.000 rubalja;

    stroj za bušenje - 50.000 rubalja;

    fotopirni stroj za okretanje i glodanje - 150.000 rubalja;

    stroj za brušenje - 80.000 rubalja

    oprema za slikarstvo - 130.000 rubalja;

    stroj za rezanje formata s ručnim materijalima za hranjenje - 140000;

    odvijač i perforator - 15000 rubalja;

    drugi pomoćni inventar i alati - 50.000 rubalja.

Tako će ukupni trošak opreme za proizvodnju namještaja biti oko 825.000 rubalja. Uz pomoć sve ove opreme, računajte na istovremeno mjesečno izdanje 400 jedinica namještaja.

3) Tehnologija i opskrba proizvodnje namještaja. Tehnologija proizvodnje namještaja uključuje sljedeće glavne korake:

    priprema projekta proizvoda;

    rad na materijalu za rezanje i proizvodnju dijelova;

    rad materijala;

    sastavljanje gotovog namještaja.

Za poduzeća za proizvodnju kompletnog ciklusa namještaja jer glavne sirovine su kruti odbori. U prvoj fazi proizvodnje mijenjaju se u štitove, a zatim proizvode dijelove za namještaj. Najpopularnije sorte drva su: hrast, breza, ariš, bor. Najviše proračunska verzija niza je bor. To je taj materijal koji se uglavnom koristi u proizvodnji. To će zahtijevati iverice i mdf tanjure.

Za organizaciju proizvodnje namještaja, dobavljači drva, boje, premazi, ljepila, priključaka, tkanina itd. Osnovni zahtjevi za dobavljače su dobro poznata, dokazana tvrtka, dostupnost svih potrebnih potvrda, mogućnost isporuke. Poželjno, suradnja na dugoročnoj osnovi s tvrtkama koje se prate kontrolom kvalitete pružaju veleprodajne popuste i mogućnost odgađanja plaćanja.

4) zapošljavanje. Proizvodnja namještaja zahtijeva određeno profesionalno znanje i vještine, tako da prije lansiranja proizvodnje potrebno je izabrati kvalificirane zaposlenike. Glavni uvjet za osoblje je iskustvo s specijaliziranom opremom. Osoblje mora sadržavati: stručnjake za radionicu - 3 osobe, majstor proizvodnje s materijalnom odgovornošću za sirovine i opremu, voditelj prodaje, dizajner tehnolog, vozač-špediter, glava, računovođa.

5) obrazac usluge. Rad s klijentom sastoji se od nekoliko faza:

    Žalba kupaca tvrtki: Klijent je povezan s upraviteljem i propisuje sve uvjete Reda. Menadžer prima nalog i prenosi ga dizajneru tehnologa koji pomaže klijentu da odluči o dizajnu proizvoda, materijala i razvija pojedinačni projekt.

    izračun vrijednosti, naručivanje: Nakon koordinacije projekta s kupcem, tehnolog izračunava troškove rada. Nakon toga, upravitelj koordinira trošak naloga s klijentom, sastavlja relevantne dokumente i preuzima plaćanje od 30% iznosa narudžbe. Rok za izvršenje naloga označen je u ugovoru i iznosi 30 radnih dana.

    proizvodnja i isporuka naloga: raspored isporuke formiran je na činjenici proizvodnje namještaja. Za to je upravitelj povezan s kupcem i odobrava vrijeme isporuke. Preostalo iznos narudžbe se plaća na činjenici dostave. Usluga dostave košta 300 rubalja, a kada naručivanje od 20.000 rubalja pruža besplatno.

Organizacijski plan za proizvodnju radionice namještaja

Početna faza otvaranja radionice namještaja je registracija poslovanja u državnim tijelima. Za ponašanje komercijalnih aktivnosti, IP je registriran s pojednostavljenim poreznim sustavom (15% "dohodak u minusu troškove"). Vrste aktivnosti prema OKVEED-2:

31.09.2 - Proizvodnja ostalog namještaja i pojedinačnih dijelova namještaja, koji nisu uključeni u druge skupine, prema individualnom redoslijedu stanovništva;

47.59 - Trgovina na malo namještajem, rasvjetnim uređajima i ostalim proizvodima za kućanstvo u specijaliziranim prodavaonicama;

47.91.2 - Trgovina na malo, provodi izravno koristeći informativni i komunikacijski internet;

31.01 - Proizvodnja namještaja za urede i trgovačka poduzeća;

31.02 - Proizvodnja kuhinjskog namještaja.

Licence za ove aktivnosti nisu potrebne, ali preporučuje certificiranje svih namještaja proizvedenih za potvrdu kvalitete proizvoda. To zahtijeva usklađenost s normama i standardima:

GOST 16371-93 "namještaj. Opće specifikacije ";

GOST 19917-93 "Namještaj za sjedenje i laganje. Opće specifikacije ";

GOST R 50051-92 "namještaj. Stolice. Određivanje stabilnosti ";

GOST 19194-73 "Namještaj. Metoda za određivanje čvrstoće pričvršćivanja montiranih noga namještaja ";

Tvrtka 13715-78 "strogo skladišta. Tehnički uvjeti ";

GOST R 54208-2010 "Zaštitne dekorativne premaze na drvenom namještaju i drveni materijali. Klasifikacija i oznaka. "

Gost 30255-95. Namještaj, drvo i polimerni materijali.

Raspored namještaja - od 8:00 do 17:00 (pon-fri). Raspored Ureda za prodaju - od 9:00 do 19:00 sati (Mon-Sun). Na temelju toga se formira redoviti raspored.

Tablica 4. Raspored stanica i Fond za plaća

Položaj

Plaće, trljanje .

Broj, ljudi

Upravni

Glava

Računovođa

Industrijski

Specijalistička trgovina

Majstor proizvodnje

Dizajner tehnolog

Trgovina

Menadžer

Pomoćni

Vanjski upravljački program

Čišći (skraćeno radno vrijeme)

Ukupno:

210 000,00 ₽.

Doprinosi za socijalno osiguranje:

63 000,00 ₽.

Ukupno uz odbitke:

273 000,00 ₽.


Stručnjaci za radionicu - servisiranje svih faza proizvodnje proizvoda namještaja, kombiniraju funkcije sakupljača namještaja. Obrazovanje je sekundarno tehničko, iskustvo u sličnom položaju.

Majstor proizvodnje - organizira tijek rada, stvara tehniku \u200b\u200bi izrađuje relevantnu dokumentaciju, je materijalno odgovorna osoba, kontrolira usklađenost s sigurnošću u proizvodnji, proizvodi faznoj kontroli proizvodnih proizvoda. Obrazovanje je više, radno iskustvo u ovom području je 5 godina.

Voditelj provodi marketinšku politiku poduzeća, pregovara s potencijalnim kupcima, izdaje naredbe i prihvaća plaćanje, je materijalno odgovorna osoba, bavi se oglašavanjem i promocijom proizvoda, odgovoran je za popunjavanje web-mjesta i profila na društvenim mrežama. Više obrazovanje.

Dizajner-tehnolog - razvija modele i dizajn namještaja, provodi autorovu kontrolu nad sukladnosti namještaja proizvedenih razvijenim modelima. Više obrazovanje.

Računovođa - je materijalno odgovorna osoba, vodi sva financijska dokumentacija, račune za računovodstvo, kontrolira usklađenost s zakonitošću pri trošenju novca i materijalnih resursa. Visoko obrazovanje, iskustvo u ovom području - 3 godine.

Vozač-špediter - provodi pravovremenu isporuku naloga kupcima. Zahtjevi: vlastiti automobil, iskustvo od 1 godine, vozačka dozvola kategorija B, str.

Glava - je materijalno odgovorna osoba, predstavlja interese poduzeća, zaključuje sporazum o gospodarskim aktivnostima, objavljuje naloge i zapovijedi, čini prijem i otpuštanje zaposlenika, angažiran je odabirom dobavljača i kanala za pretraživanje kanala. Obrazovanje je više, iskustvo u ovom području - 3 godine.

Čistač - prodaja za čišćenje tereta.

Plan namještaja namještaja

Financijski plan uzima u obzir sve troškove prihoda i projekta, horizont planiranja je 3 godine. Planirano je da će nakon tog razdoblja institucija zahtijevati širenje proizvodnje i asortimana proizvoda.

Da biste započeli projekt, potrebno je izračunati obujam ulaganja. Da biste to učinili, potrebno je odrediti troškove popravka poslovnog prostora, stjecanja opreme, početne nabave sirovina i formiranje obrtnog kapitala, koji će biti pokriveni gubicima početnih razdoblja. Specifičnosti održavanja poslovanja namještaja je potreba za velikom količinom obrtnog kapitala.

Tablica 5. Investicijski troškovi

Varijable za proizvodnju namještaja sastoje se od troškova materijala koji se koriste u proizvodnji namještaja, kao i plaćanje konzumirane tijekom proizvodnog procesa (voda, plin, struja, kanalizacija). Kako bi se pojednostavili financijske izračune, varijable troškova izračunavaju se na temelju iznosa prosječne provjere za svaku vrstu proizvoda i fiksne troškove trgovanja od 300%.

Stalni troškovi za proizvodnju namještaja sastoje se od najamnina, komunalnih plaćanja, fonda za plaće, troškova oglašavanja, poreza i deprecijacijskih odbitaka. Veličina deprecijacijskog odbitaka određuje se linearnom metodom, na temelju korisne uporabe stalnih sredstava u 5 godina. Kontinuirani troškovi uključuju i porezne olakšice koje nisu prikazane u ovoj tablici, budući da njihov iznos nije fiksan, ali ovisi o količini prihoda.

Tablica 6. Troškovi proizvodnje namještaja

Stoga su identificirani trajni mjesečni troškovi u iznosu od 375.000 rubalja.

Evaluacija učinkovitosti proizvodnje namještaja

Razdoblje povrata projekta na početnim ulaganjima u 1132.000 rubalja je 8-9 mjeseci. Neto mjesečna dobit projekta prilikom napuštanja planiranih volumena prodaje bit će 519560 rubalja. Profitabilnost prodaje u prvoj godini rada bit će 25%.

Mogući rizici proizvodnje namještaja

Za procjenu rizika komponente projekta potrebno je analizirati vanjske i unutarnje čimbenike. Vanjski čimbenici uključuju prijetnje povezane s gospodarskom situacijom u zemlji, tržištima. Na unutarnju - učinkovitost organiziranja upravljanja.

Specifičnost Institucije za proizvodnju namještaja definira sljedeće vanjske rizike:

    podizanje cijena sirovina, nije uspjelo u opskrbi sirovina. U prvom slučaju postoji rizik povećanja troškova i, kao rezultat toga, prodajna cijena, koja može negativno utjecati na potražnju. U drugom slučaju, rizik je povezan s prekidima u proizvodnji. Smanjiti vjerojatnost ovih prijetnji moguće je s kompetentnim izborom dobavljača i uključivanjem svih potrebnih uvjeta koji osiguravaju materijalnu odgovornost dobavljača u njihovoj povredi;

    visoka konkurencija na tržištu. Budući da je tržište namještaja dovoljno zasićena i konkurencija na njemu je visoka, ponašanje natjecatelja može imati snažan utjecaj na potražnju vaših proizvoda. Da bi se smanjio taj rizik, potrebno je formirati sustavan pristup poslovnoj organizaciji i uspostaviti procese unutar poduzeća. To će omogućiti postizanje konkurentskih prednosti i formiranje baze klijenata;

    odsutnost ili smanjenje potražnje. Nedostatak potražnje obično se javlja u slučaju kada potencijalni kupci ne znaju o postojanju tvrtke - u ovom slučaju, mora se provesti aktivna reklamna kampanja. U drugom slučaju, pojava rizika povezana je s gospodarskom situacijom ili gubitkom tržišnog udjela. Smanjite ovaj rizik moguće u formiranju svoje baze klijenata, zaključak velikih sporazuma, fleksibilnost proizvodnje;

    okolnosti, krađe i druge okolnosti sile. Rizik od pojavljivanja takvih događaja koji ozlijedite oštećenje imovine je prilično niska. Međutim, s njihovom pojavom, šteta može biti prilično velika. Kako bi se taj rizik smanjio, potrebno je instalirati protupožarne alarme u radionicu, uvesti redovito praćenje sigurnosti. Također možete osigurati rizik u osiguravajućem društvu;

  • neuspjeh iznajmljivanja prostora ili troškova podizanja. Da bi se smanjio taj rizik, potrebno je zaključiti dugoročni sporazum o najmu i pažljivo odabrati stanodavca.

Unutarnji rizici uključuju:

    nepoštivanje planiranog volumena prodaje. Smanjiti taj rizik je moguć s učinkovitom oglašivačkom kampanjom i kompetentnim marketinškim politikama koje uključuju različite dionice i bonuse;

    proizvodnja opreme i proizvodnja izbočine. Minimiziranje rizika omogućit će redovito održavanje opreme za održavanje njegove performanse;

    problemi s osobljem pod kojima se shvaćaju niske kvalifikacije, promet, nedostatak motivacije zaposlenika. Smanjite taj rizik je najlakši način na osoblju osoblja, uzimajući rad zaposlenika koji ispunjavaju sve zahtjeve. Preporučuje se korištenje bonusa alata, na primjer, da zaposlenicima plaćaju fiksni postotak neto dobiti o rezultatima godišnjeg rada;

    proizvodi za brak. Uz manji brak, proizvodi se mogu implementirati po cijeni s popustom, te u slučaju ozbiljnih povreda poslanih za obradu. Glavna stvar je identificirati brak proizvoda dok se narudžba ne pošalje klijentu. Smanjiti taj rizik je moguć pri odabiru kvalificiranog osoblja, kupnju dobre opreme i visokokvalitetnih materijala;

    smanjenje ugleda uspostave u ciljnoj publici u krugu u pogreškama u upravljanju ili smanjenju kvalitete proizvoda. Razinski rizik je moguć uz stalnu kontrolu kvalitete proizvoda, primanja povratnih informacija od klijenata poduzeća i provođenje korektivnih aktivnosti.




647 ljudi danas proučava ovaj posao.

U 30 dana, ovaj posao je bio zainteresiran za 44490 puta.

Kalkulator za izračunavanje profitabilnosti ovog poslovanja

U našoj zemlji, proizvodnja ormarića je uglavnom srednja i mala poduzeća. Ako ste odabrali ovaj smjer kao posao, prvo odlučite koji će namještaj biti objavljen:

  • Ured;
  • Kuhinja;
  • Specijalizirana.

Prodaja namještaja godišnje raste za 20-25%. Ljudi je ažuriraju bez čekanja dok se proizvodi ne dođu u zapuštenost. Osigurani potrošači mogu promijeniti namještaj svakih 3-4 godine. Osim toga, takvi se proizvodi kupuju u uredima, medicinskim ustanovama i na industrijska poduzeća, Proizvodnja namještaja ormara je izravan put do uspjeha i osiguran život.

Vlastiti namještaj poduzeća je prilično obećavajuće poslovanje. Prije nego što nastavite s radom, morate pročitati više sa svim fazama proizvodnje i ostaviti nadležni poslovni plan za proizvodnju namještaja ormara.

Registracija poslovanja

Da biste otvorili radionicu za proizvodnju namještaja, može se organizirati individualni poduzetnik. Zahvaljujući tome, porezne i računovodstvene izvješća o pojednostavljenom sustavu. Ova opcija je prikladna za proizvodnju koja naloži za pojedince.

Ako planirate raditi vladine agencije i pravne osobe, bolje registriraju društvo s ograničenom odgovornošću. Ne zaboravite ući u okretni kod za namještaj. to važan trenutakkoji treba zapamtiti.

Poželjno je da tvrtka vodi svoj vlasnik. Porezna i računovodstvena izvješća mogu se također voditi. vlastite snage, Uspjeh takvog projekta procjenjuje stručnjaci, kao visoki, jer je tijekom proteklih 10 godina potražnja za proizvodnjom namještaja za individualni poredak porastao za 20%.

Prodajno tržište

Prije otvaranja proizvodnje ormarića namještaja kao poslovni zamoran za provjeru ove vrste zarade u praksi. Da biste to učinili, pažljivo analizirajte tržište u vašoj regiji i odredite razinu natjecanja.

Nakon toga, obratite pozornost na sve nedostatke i nedostatke u radu drugih poduzetnika kako bi ih uklonili u prvoj fazi projekta. Osim toga, unaprijed razmislite o glavnim marketinškim i promotivnim događajima koji će vam omogućiti da brzo promovirate naše proizvode na tržištu.

Planiramo proizvodnju

Da biste otvorili proizvodnju namještaja ormara za narudžbu, potrebno je odabrati pravu sobu.

Trebalo bi postojati dva:

  1. Ured.
  2. Industrijska zgrada.

Poželjno je da je uredski prostor na prikladnom mjestu tako da kupci mogu lako doći do vas i naručiti.

Proizvodna radionica može se nalaziti u bilo kojem području grada. Prilikom odabira sobe, treba ga voditi njegove dimenzije i najam. Što je niže, manji troškovi.

Najviše idealna opcija je proizvodnja i ured u jednoj sobi. Također možete zatvoriti demonstracijski salon u kojem će se prikazati gotovi proizvodi.

Nakon što odaberete odgovarajuću sobu, morate kupiti softver i oprema.

Strojevi i alati

Kupnja opreme za proizvodnju namještaja ormarića, mnogi novaci poduzetnici ne mogu odlučiti o izboru ručnih alata. Neki vjeruju da je potrebno stjecanje jeftinih proizvoda, a ako je potrebno, zamijenite ih novim. Drugi majstori rade sa skupim alatom iz poznatih brandova. Ostavite svoj izbor na proizvodima iz prosječnog raspona cijena.

Raditi, trebat će vam:

  • Električna bušilica;
  • Odvijač, koji radi iz mreže i iz baterije;
  • Ručni frezer;
  • Posebna sušila za kosu;
  • Stroj za mljevenje;
  • Električna jigsaw;
  • Lica pila;
  • Stuslo;
  • Alat za rezanje;
  • Perforator.

Osim toga, morate kupiti u radionicama za proizvodnju namještaja ormarića. Oni su predstavljeni na tržištu u ogromnom asortimanu, tako da neće biti problema s izborom.

Osoblje

Prije svega, trebat će vam zaposlenik koji će primiti narudžbe. Poželjno je da on može koristiti specijalizirani i ured računalni programikoji osigurava tehnologiju proizvodnje ormarića namještaja. Budući da će ta osoba komunicirati s klijentima, mora biti poduzetan i nekonfliktan.

Prije lansiranja proizvodnje trebate postići kvalificirane stručnjake koji su upoznati s značajkama materijala i mogu se nositi s opremom instaliranom u radionici. Sve osoblje mora proći sigurnosne upute.

Dakle, raditi na tvrtki za namještaj trebate zaposliti:

  • Dizajner koji će raditi s klijentima i prihvatiti naredbe od njih;
  • Radnici u proizvodnoj radionici;
  • Prodavatelj u salonu;
  • Vozač;

Sastavljanje poslovnog plana potrebno je uzeti u obzir sljedeće troškove:

  • Iznajmljivanje ureda I. proizvodni prostori - 3-5 tisuća dolara;
  • Oprema - 6-8 tisuća dolara;
  • Potrošni materijal - 4 tisuće dolara;
  • Plaća - 500-800 dolara.

Poslovni plan treba uzeti još jednu važnu točku - materijala za proizvodnju namještaja ormara, njihovih vrsta i troškova.

Dobit

Da biste organizirali proizvodnju namještaja, morate imati početni kapital pri ruci 17-20 tisuća dolara. Raspored radionice i sve pravne nijanse morat će potrošiti oko mjesec dana. Za proizvodnju velikih razmjera možete izaći doslovno nakon 2 mjeseca. Potpuno, tvrtka će se isplatiti doslovno u godini.

Ako pružite sve nijanse i spriječite moguće rizike, ne možete sumnjati da će slučaj biti uspješan i profitabilan. Najvažnija stvar se ne povlači iz odabrane strategije i postupno se kreće u pravom smjeru.

Video na temu Video na temu

Poslovni izgledi

Ako stalno odgodite dio zarađenog novca, nakon 2-3 godine otići ćete na novu razinu. Izvođenjem naloga, pokušajte se upoznati s građevinskim brigadama, od proizvođača namještaja i dvije su neotuđive sfere. Broj klijenata i profitabilnost poduzeća može se povećati internetskim projektima.

Pokušajte stalno proširiti proizvodnu bazu - proširiti područja i nadograditi proizvodnju. Označite sredstvo na rub zavoj i stroj za rezanje formata. Ova oprema će vam omogućiti da ispravite pogreške na mjestu, zahvaljujući kojoj će vaša sredstva spasiti. Prije nego što uzmete kredit, objektivno cijenite svoje mogućnosti kako ne biste izazvali štetu. Preporučljivo je kupiti tako skupu opremu za vlastiti novac. On se opravdava samo s velikim količinama proizvodnje. Video o proizvodnji ormarića namještaja može se vidjeti na internetu.

Rezimirati

U našoj zemlji, proizvodnja namještaja uvijek se smatrala obećavajućim smjerom u poslovanju. Osim toga, mnogi građani još nisu promijenili slušalice u svojim domovima, kupljene sovjetna vremena, Oni sanjaju o novom namještaju i kopaju novac na njemu, stoga neće biti problema s prodajom proizvoda. Ženski proizvođači nikada neće ostati bez posla, ne možete sumnjati u to.

Trijezni novak poduzetnici pokušavaju smanjiti svoje potrebe u početku i sva sredstva su vođene za proširenje proizvodnje. Osim toga, dio novca treba ostaviti da ih iskoristiti za više sile. Naravno, morate nastojati osigurati da je sve glatko i mirno, ali svatko se može dogoditi u životu, tako da morate promatrati daleko u budućnost.

Jeste li voljeli tu ideju? Zatim pročitajte o drugim vrstama zarade, na primjer, o ili.