Po publikácii o amerických „zelených baretoch“ som dostal početné žiadosti o informácie o podobných štruktúrach americkej armády. Obzvlášť často žiadali, aby povedali o oddelení „Delta“. Zdá sa mi však vhodnejšie hovoriť o námornom analógu „Delta“, známe väčšinečitatelia nazvali „TESNENIA“. Presnejšie o elite „SEAL“ s kódovým označením SEAL Team 6.
Nejde ani tak o to, že materiálov o „Delte“ je oveľa viac a tí, ktorých táto téma skutočne zaujíma, si budú môcť nezávisle „vykopať“ potrebné informácie. Armádna jednotka, ktorá žije podľa armádnych zákonov, je predvídateľnejšia ako jednotka, ktorá je „duchom“. Úroveň utajenia Tímu 6 je taká, že ani v americkej tlači nie je veľa materiálu. Väčšina Američanov hovorí o „mačkách“ na základe poznatkov získaných z hraných filmov a niekedy vkĺzne do tlačových rozhovorov s bývalými „mačkami“. A samotná existencia tohto oddelenia môže byť vždy spochybnená.
Verejne Pentagón popiera existenciu takejto jednotky. Tím SEAL 6, tak znie názov tejto prísne tajnej jednotky, je zahalený takým rúškom tajomstva, že niekedy až prekvapuje, že na túto tému vôbec existujú správy. Nie je tam žiadna jednotka, ale napríklad existuje rozhovor s bojovníkom tejto jednotky, ktorý „osobne zabil Usámu bin Ládina“. Ak sa teda pozriete na správy v médiách za posledných 10 - 15 rokov, je zrejmé, že sa trhá rúško tajomstva. Túžba zarobiť si na PR z ich zneužívania a hovoriť o svojom hrdinskom živote má prednosť pred sľubmi, že budú mlčať.
A zväčšenie veľkosti jednotky neprispieva k zachovaniu tajomstva. Čo dvaja vedia, to vie prasa. A podľa odhadov tých istých Američanov a našich odborníkov sa dnes počet Tímu 6 zvýšil na 300 komand a na 1 500 pracovníkov služieb. Pravda, samotné „pečate“ sa nenazvú komando. Navyše sa im toto meno v zásade nepáči. Medzi sebou a v dokumentoch, ktoré sa niekedy „vznášajú“, sa bojovníkom jednotky hovorí agenti.
Z toho môže príslušný analytik už usúdiť, že tím 6 nie je čisto námornou štruktúrou. Je to skôr symbióza námorného spravodajstva a CIA. S primeraným prístupom. Nemyslím len obmedzenia uložené vojenskými rozkazmi a nariadeniami, ale aj schopnosť konať „podľa vlastného uváženia“, ktorá je daná príslušnosťou k CIA.
Oddelenie sa začalo nie tak dávno. V prvom rade je zaujímavý samotný názov SEAL. Pochádza z kombinácie troch Anglické slová- More, vzduch, zem. Tak sa volal potápačský tím počas druhej svetovej vojny. Je však nemožné považovať potápačský tím za prototyp opísanej jednotky. Je to skôr jedna z maskovacích metód prijatých prieskumnými a sabotážnymi jednotkami v danom období studená vojna.
Mimochodom, tím 6 je z rovnakej piesne. Američania už počas formovania oddielu pochopili, že sovietski spravodajskí dôstojníci sa o „mačkách“ čoskoro dozvedia. V skutočnosti boli v čase vytvorenia tímu 6 v USA iba dve jednotky SEAL. Preto by bolo logické pomenovať tím Team 3.
Kedy sa objavili „plomby“? Podľa niektorých informácií z otvorených zdrojov sa oddiel vytvoril okamžite po zlyhaní špeciálnej operácie na záchranu 53 rukojemníkov na americkom veľvyslanectve v Teheráne (operácia Eagle Claw). Pripomínam, že sa to stalo v roku 1980. A operácia elitných špeciálnych síl americkej armády sa potom skončila úplným zrútením. Vojenský vrtuľník s komandami sa zrazil s lietadlom na zemi a explodoval. 8 komand bolo zabitých. Pentagón sa potom dostal do veľmi chúlostivej situácie.
Rovnakým spôsobom uvažovali aj námorní velitelia. Bolo naliehavé vytvoriť štruktúru, ktorá by mohla rýchlo a akýmikoľvek prostriedkami vyriešiť problémy boja proti terorizmu. Cieľ, ako vidíte, je dobrý, ale jeho realizáciou bol poverený dosť nejednoznačná osoba - veliteľ (zodpovedá ruskej námornej hodnosti kapitána druhej hodnosti) Richard Marsinko. Počas vojny vo Vietname si Marcinko získal reputáciu pomerne brutálneho a nemilosrdného dôstojníka. (Mimochodom, pre tých, ktorých zaujíma jeho biografia: Marcinko napísal knihu „Rogue Warrior“.)
Tím 6 má ústredie v priehrade Dam Neck Branch na námornej leteckej stanici Oceana, južne od Virginia Beach. Práve tam je väčšina „kožušinových tuleňov“ dodnes. Nachádzajú sa tam aj ďalšie armádne jednotky, ktoré pokrývajú základňu.
Veliteľ sa zvlášť nestaral o dodržiavanie armádnych predpisov a rozkazov. Prvý oddiel sa formoval na základe osobnej odvahy (najmä vo vietnamskej vojne), priateľstva medzi vojakmi a ... pripravenosti vykonať akýkoľvek veliteľský rozkaz.
Ako sa stal členom tímu 6? Typicky je postup výberu nasledovný. V divíziách „SEALs“, ktoré vykonávajú bežné úlohy, sa po niekoľkých rokoch služby koná casting pre tých, ktorí chcú ísť do tímu 6. V Spojených štátoch existujú tri takéto miesta. Sú dokonale „vystopované“ podľa čísel. Rovné izby sa nachádzajú na pláži Virginia Beach. Základňa nepárnych čísel v San Diegu. Tretie miesto je Havaj. Existuje ďalšie „tajomstvo“ amerického námorníctva - základňa malých ponoriek. Miera predčasného ukončenia skúšky je zvyčajne 50 alebo vyššia.
Pracovníci tímu zvyčajne prichádzajú na jednu alebo dve zmluvné podmienky. A dosť často sa to mení. Aj keď podľa niektorých správ existujú prípady niekoľkonásobného návratu do tímu. Tento postup do istej miery znižuje význam dôstojníckeho zboru, zvyšuje však význam seržantov.
Podľa spomienok dôstojníkov jednotky má veľa vojakov, najmä rotmajstrov, tendenciu preháňať svoju vlastnú rolu. Marcinko stanovil presne taký štýl služby. Ktokoľvek môže byť ktokoľvek.
Ale na druhej strane, tento štýl služieb generuje určité bravado špeciálne pre Tím 6. Všetky ostatné jednotky SEAL sú pre nich „biele“ alebo „štandardné“. Aj keď, spravodlivo, treba povedať, že vykonávajú rovnaké úlohy. Každý pracovník v tíme však vždy povie: „Ak potrebujeme vziať zloduchom atómovú bombu alebo zachrániť väzňov vo vojnovej zóne, dokážeme to iba my ...“
Takto boli vytvorené dva oddiely (útočné skupiny) tímu 6. Boli pomenované podľa farieb americkej flotily. Modré a zlaté. Mimochodom, v rovnakom čase boli spozorovaní bojovníci z „modrej“. Faktom je, že skupina „Blue“ si vybrala ako svoj symbol “ Jolly Roger Je zrejmé, že „piráti“ sa čoskoro stali celkom slávnymi. Dostali dokonca neoficiálne meno „Bad Boys in Blue“.
Aby ste pochopili systém tréningových oddielov, stačí uviesť niekoľko príkladov známych z otvorených zdrojov. Štátna polícia zachovala niekoľko stoviek protokolov proti členom tímu za vedenie vozidla pod vplyvom alkoholu alebo drog. A v databáze nehôd je veľa správ o zrušení vybavenia, ktoré operatívci počas tréningu pokazili.
Bývalý člen tímu a teraz kongresman z Montany Ryan Zinke pripomína jedno z cvičení, ktorých sa zúčastnil počas tréningu na letných olympijských hrách 1992 v Barcelone. Potom sprevádzal veliteľa cvičení, amerického admirála.
"Keď sme otvorili dvere, videl som, že sú to ako Piráti z Karibiku."
Je to moja flotila? Sú títo muži mojou flotilou? spýtal sa ma admirál. “
To, čo videl, bol pre námorného admirála šokom. Prísne tajná a najviac vycvičená divízia špeciálnych síl námorníctva vyzerala ako násilníci z hollywoodskeho filmu. Dlhé vlasy, náušnice v ušiach, fúzy ... A vhodný prístup k forme oblečenia. Každý z bojovníkov sa obliekal, aby splnil svoju „vlastnú“ úlohu.
Po tejto epizóde prešlo oddelenie ťažkou reorganizáciou. Štruktúra velenia tímu 6 bola dôkladne „preriedená“. A to na všetkých úrovniach. Mnoho dôstojníkov a dokonca aj admirálov bolo preložených do iných jednotiek alebo z nich prepustených vojenská služba... To sa dotklo aj poddôstojníkov. Tieto reorganizácie vytvorili tím SEAL Team 6 v dnešnej podobe.
Dnes sa o odlúčení veľa vie. Všetko, čo ste si prečítali vyššie, je iba špičkou ľadovca. Skutočnosť, že niektorí členovia oddielu „otvorili ústa“, najmä po operácii likvidácie bin Ládina, sa stala základom pre začatie mnohých trestných vecí pre obvinenie z velezrady. Čitatelia si pravdepodobne pamätajú dve mená: Matt Bissonnet (autor dvoch kníh o jeho službách v tíme) a Robert O'Neill (ten, kto tvrdí, že to bol on, kto zabil bin Ládina). Obaja sú dnes obvinení podľa tohto článku.
Po nahliadnutí do histórie by sme možno mali hovoriť o zvláštnostiach konania tejto jednotky v bojovej situácii. Aký je rozdiel medzi tímom a „bielymi kožušinovými pečaťami“? A také naozaj sú. A sú dosť podstatné.
Najsilnejší zdedený tím SEAL 6 je v Afganistane. Preto bude analýza opatrení v tejto konkrétnej krajine podľa môjho názoru najviac indikatívna pre pochopenie práce tejto špeciálnej jednotky.
V prvom rade o princípoch samotnej práce. Tie, ktoré položil zriaďovateľ. Prvý, ktorý je zásadný pre pracovníkov z SEAL Team 6, sú slová jedného z bývalých dôstojníkov tejto jednotky: „Ak sa budete čo i len na chvíľu cítiť ohrození, niekoho zabijete.“
Táto zásada platí neoblomne. Ako však, a v ďalších špeciálnych jednotkách. „Ak pochybuješ, zastreľ.“ Žiadne z komandov navyše neprejde už zabitým nepriateľom bez kontrolného výstrelu. Pre formálne vyúčtovanie operácie je dostatočný pocit ohrozenia dostatočný na odôvodnenie akejkoľvek straty.
Je pravda, že v úradných dokumentoch je obraz vraždenia civilistov úplne dokonalý. Ako príklad uvediem slová jedného z veliteľov tímu: "Myslím si, že sa stalo niečo zlé? Myslím si, že bolo zabití viac, ako je potrebné? Prirodzene. Myslím si, že prirodzená reakcia na hrozbu bolo to vylúčiť a až potom ste sa čudovali: „Neprecenil som ju?“ Myslím si, že chlapci úmyselne zabili tých, ktorí si to nezaslúžili? Nie, nejako ťažko tomu uverím.
Druhý princíp práce tímu najlepšie vyjadruje admirál vo výslužbe, bývalý najvyšší veliteľ NATO James Stavridis: „Ak chcete, aby jednotka niekedy vykonávala činnosti, ktoré porušujú normy medzinárodné právo určite nepotrebujete reklamu. ““
William Banks, expert na otázky národnej bezpečnosti na Syrakúzskej univerzite, o tom napísal ešte konkrétnejšie: „Ak nie ste na bojisku, potom nie ste zodpovedný.“
Nie nadarmo som tieto dva princípy uviedol ako základ, na ktorom sú postavené všetky ďalšie kroky oddelenia. Američania často využívajú najnovšie technologické pokroky, aby vytvorili obraz „spravodlivej“ vojny pre celý svet. Spomeňte si na televízne správy o použití presných bômb. Keď je celý let bomby vysielaný naživo. Spomeňte si na drony, ktoré ukazujú efektívnu prácu amerických jednotiek kdekoľvek na svete.
Tím SEAL Team 6 neprešiel pohárom. Niektoré operácie riadi ústredie v „Dam Neck“ alebo stredisko pre koordináciu zámorských operácií pomocou dronov. A spravidla sa končia neúspechom. Ale tie, ktoré sa uskutočňujú podľa stanovenej schémy, sú často úspešné.
Operácie sa zvyčajne vykonávajú v noci. Používajú sa nielen pištole a pušky s tlmičmi, ale aj studené. Pracovníci sa vkradli na miesta sústredenia alebo pobytu (čo sa v Afganistane dialo oveľa častejšie) a všetkých jednoducho vystrihli.
Myslím si, že je potrebné povedať tu jednu škandalóznu operáciu „Bad Men in Blue“, ktorá sa uskutočnila na samom konci ich pobytu v Afganistane v roku 2008. A vstúpil do histórie oddelenia pod krycím menom „Panther“.
„Zlí chlapci“ sa potom nachádzali v afganskej provincii Helmand. Jeden z vojensky najťažších a stále považovaný za oporu Talibanu. Hlavná populácia v provincii Paštún. Práve v tejto provincii sa nachádzajú najväčšie plantáže ópiového maku. Provincia južných hraníc, ktorá vždy spôsobovala všetkým veľa problémov.
Začiatkom roku 2008 sa teda starší z jednej z paštúnskych dedín obrátili na veliteľa koaličných síl so sťažnosťou, že „tulene“ zabili niekoľko mierumilovných farmárov. Len tak, bez dôvodu. Sťažnosť bola postúpená kapitánovi Scottovi Moorovi, veliteľovi jednotky SEALs.
Moore požadoval vysvetlenie od veliaceho dôstojníka jednotky Panther, kapitána Petera Valeya. Ako to už v takýchto prípadoch býva, „civilisti neboli zabití“. Ja nie som ja a kôň nie je môj. Na čo Moore požadoval, aby operačné stredisko uskutočnilo vlastné vyšetrovanie.
Výsledkom vyšetrovania boli fakty, ktoré šokujú bežných Američanov. „Pečate“ zničili všetkých mužov v dedine! Základňa? Doma mali zbrane. „Vynorila sa“ navyše ďalšia nepríjemná epizóda. Bolo známe, že jeden z Tímov podrezával hrdlo zavraždenému Afgancovi. Ako komentoval túto epizódu jeden z „modrých“ veliteľov, kapitán Slabinski, „zdalo sa, že zmrzačil mŕtvolu“ ... Mimochodom, vyšetrovatelia mali otázky aj pre samotného Slabinského. Faktom je, že podľa svedectva niektorých operatívnych pracovníkov práve tento veliteľ nariadil bez rozdielu zabitie všetkých mužov.
Prípad bol nakoniec ututlaný. Slabinski nedal žiadne príkazy. A ukázalo sa, že pracovník, ktorý mŕtvolu rozrezal, jednoducho odstránil z obete vybavenie. Doteraz ale neexistujú presné informácie ani o počte zabitých Afgancov, ani o cieľoch operácie, ani o mieste presného pochovania mŕtvol.
Až do tohto okamihu som písal o známych epizódach tímu SEAL Team 6. Teraz je čas dotknúť sa inej stránky práce tohto tímu. Faktom je, že okrem spoločností „Blue“ a „Golden“ zahŕňa tím ešte jednu jednotku - spoločnosť „Black“.
História vystúpenia tohto tímu ako súčasti tímu 6 je dosť zaujímavá. Bol to pôvodne tím vysoko kvalifikovaných ostreľovačov. A úlohou tohto tímu bolo zabezpečiť činnosť operatívcov s požiarnou podporou. V súlade s tým boli členovia tímu pridelení spoločnostiam „Blue“ alebo „Gold“, aby vykonávali konkrétne úlohy.
Transformáciu ostreľovacieho tímu na spoločnosť „Black“ umožnili „Saudovia“. Presnejšie tí, ktorí organizovali a uskutočňovali teroristické útoky v USA 11. septembra. Ihneď po týchto udalostiach sa rozhodlo, že SEAL Team 6 by mal mať čisto prieskumnú jednotku. Príprava budúcich operácií tímu nielenže nevylučuje, ale aj úplne ospravedlňuje vykonávanie spravodajských informácií.
Dnes sú pracovníci čiernej spoločnosti rozptýlení po celom svete. Sú na amerických veľvyslanectvách nielen v Afrike, Latinskej Amerike alebo Ázii, sú tiež na európskych veľvyslanectvách. Je možné, že máme aj takýchto špecialistov.
Podľa príbehov niektorých bývalých členov tímu používajú pracovníci „čiernej“ stovky široko diplomatické kanály nielen na zhromažďovanie a zasielanie spravodajských informácií, ale aj na dodávku zbraní a vybavenia požadovaným krajinám. Okrem oficiálnej „strechy“ pracujú pod rúškom miestnych obyvateľov aj agenti spoločnosti „Black“. V tom istom Afganistane sa často objavujú správy z miestnych médií o zajatí a zničení neznámych spravodajských dôstojníkov.
Okrem operatívnych agentov používa Čierna spoločnosť aj technické prieskumné vybavenie. Od špeciálne vybavených vozidiel po jachty a ďalšie údajne civilné lode, ktoré skutočne plávajú v špionážnych staniciach. UAV sa stali samozrejmosťou.
Je známych iba niekoľko prípadov, keď operatívci zo spoločnosti „Black“ použili zbrane. Podľa vnútorných príkazov je použitie zbraní operatívcami tejto jednotky možné iba v urgentných prípadoch. A každý takýto prípad velenie podrobne považuje za vážnu pohotovosť.
Ale v spoločnosti „Black“ je niečo, čo sa nenájde nikde inde a čo spôsobuje neskrývanú závisť ostatných zamestnancov. Ženy slúžia v tejto jednotke! Operatívne ženy navyše pracujú nielen samostatne, ale najčastejšie spolu s mužmi. Tandem vyvoláva menej otázok od špeciálnych služieb štátu, kde sa páry nachádzajú. A ak sa zistí záujem o jedného z pracovníkov, robí to druhý. Prvý „hrá blázna“. V amerických spravodajských službách sa tejto taktike hovorí „zmierňovanie“.
Dnes je „čierna“ spoločnosť pomerne vážnou spravodajskou štruktúrou. Nástup moci Donalda Trumpa spôsobil, že práca niektorých amerických spravodajských agentúr bola dosť problematická. A väčšina amerických politikov chápe, že je to len začiatok. Je pochybné, že prezident jednoducho ustúpi. Jeho pozícia je príliš silná. Bezpečnostná služba fungovala príliš dobre a funguje príliš dobre. V skladoch je uložených príliš málo kompromitujúcich dôkazov.
A Trumpova proklamovaná politika zamerania na vnútorné záležitosti hovorí za všetko. Americká armáda bude postupne obmedzovať svoje zámorské operácie. Americké záujmy mimo USA však neboli zrušené. Podnikatelia, a teda aj politici, budú vyžadovať operácie na zabezpečenie „obchodovateľnosti“ vodcov iných štátov. Či to Trump chce alebo nie. Amerika chce propagovať svoju prítomnosť alebo to nechce.
Nech je to už akokoľvek, ale dnes je spoločnosť „Black“ už dosť početná. Viac ako sto pracovníkov. Bohužiaľ, stále neexistujú žiadne informácie o počte pododdielov poskytujúcich informácie. A spoločnosť neustále rastie.
Všeobecne platí, že SEAL Team 6 pokračuje vo svojej činnosti vo všetkých kútoch sveta. S ich problémami, víťazstvami i prehrami. A nemôžete to zľaviť. Vyššie spomínaný kongresman zo štátu Montana Ryan Zinke raz povedal zaujímavú vetu: "Keď som podnikal, neustále sme hľadali vojny. A títo muži áno." Nemyslím si, že je to lepšie.
Fyzický tréning
Fyzická príprava „kožušinových tuleňov“ má mimoriadny význam. Táto jednotka nie je márne považovaná za elitu. Iba 10% regrútov prejde všetkými fázami dôkladného tréningového procesu a dostane vytúžený znak SEAL, ktorý sa v slangu bežne nazýva „budweiser“ (orol s kotvou v pazúroch, trojzubec a pištoľová pištoľ).
Program telesnej výchovy je rozdelený do niekoľkých niekoľkotýždňových cyklov postavených na princípe zvyšovania záťaže. Takže ak v prvom týždni deväťtýždňového kurzu regrúti urobia 3 výlety iba 15-krát a zabehnú 2 míle, potom v deviatom týždni zabehnú 6 míľ a urobia 6 sérií po 30 klikov. V osemnástom týždni (druhý deväťtýždňový cyklus) už vojaci tlačia hore 20 súpravami po 20-krát. Týka sa to základného GPP. Program Fur Seals zahŕňa veľké množstvo špeciálne školenia, pochody v podmienkach blízkych boju, osobitná pozornosť sa venuje „vodným procedúram“.
Inštruktori SEAL tvrdia, že jedným z cieľov tréningového procesu je vštepiť vojakom pochopenie, že vodné prostredie k nim nie je nepriateľské. To je miesto, kde sa SEAL líšia od ostatných amerických špeciálnych síl. Voda pre tulene by sa mala stať pôvodným prvkom. Za týmto účelom bojovníci neustále zdokonaľujú svoje plavecké schopnosti. Navyše sa učia plávať extrémne podmienky, s dlhým zadržaním dychu, so záťažou, so zviazanými rukami a nohami.
Výcvik tuleňov je vždy tímová práca. Veľké množstvo špeciálnych cvičení (prekladanie člnov, zdvíhanie guľatiny, testovanie za studena atď.) Pripravuje „pečate“ na dobre koordinovanú skupinovú prácu v bojových podmienkach.
Na konci testu regrúti podstúpia takzvaný „pekelný týždeň“ - päťdňový intenzívny šokový tréning na hranici fyzických a psychických síl. Iba 50% tých kadetov, ktorí sa k nej dostali, prežije až do konca „pekelného týždňa“.
Často sa vedú diskusie o tom, ktoré špeciálne jednotky sú najlepšie pripravené. Niet divu, že bojovníci Delta Force (USA) a SAS (Veľká Británia) sú trénovaní v podobných programoch.
V piatok 29. apríla 2011 nariadil Barack Obama najdôležitejšiu operáciu v roku moderné dejiny USA: Storm dom v pakistanskom meste Abbotabad, kde sa ukrýval Usáma bin Ládin. Na uskutočnenie takejto náročnej úlohy plnej najnepredvídateľnejších epizód si americký prezident vybral malú skupinu z taktickej jednotky námorníctva „Navy Seals“, ktorá pri prestrelke zničila vodcu Al-Káidy. (teroristická organizácia zakázaná v Ruskej federácii - vyd.) v noci 1. mája.
O dva roky neskôr unikli informácie, že iba dvaja z členov Tímu 6, teda tí istí bojovníci z jednotky SEAL, ktorí zakončili teroristu č. 1, prežili po smrti 22 z 25 pri leteckej katastrofe v Afganistane - desiata časť jeho členov. Podľa novín Corriere della Sera bol v apríli minulého roku pri neúspešnom zoskoku padákom zabitý ďalší vojak. Vysoká úmrtnosť opäť dokazuje, že táto skupina vysoko vybraných bojovníkov je vystavená neustálemu riziku.
Taktická jednotka Navy SEALs bola vytvorená v dôsledku jedného z najväčších neúspechov americkej armády. V roku 1962, po neúspešnom vylodení kubánskych žoldnierov v kubánskej Zátoke svíň, prezident Kennedy schválil vytvorenie vybranej obojživelnej útočnej sily schopnej útočiť hlboko na nepriateľské územie. Pokrstili ich požiarom vo Vietname, kde si charakter terénu a absencia zreteľne vyznačenej prednej línie vyžadovala účasť špeciálnych síl. Po vzore zvláštnych síl britského námorníctva mali tulene okrem iného za úlohu monitorovať a hliadkovať na svojich motorových člnoch nad riekou Mekong.
Práve vtedy ich USA začali používať na najkomplexnejšie operácie, ktoré sa museli uskutočňovať s takmer chirurgickou presnosťou. Medzi pozoruhodné úspechy patrí oslobodenie transatlantického parníka Achille Lauro, ako aj kapitán Richard Phillips unesený somálskymi pirátmi, vylodenie v Granade v roku 1983 a iracká vojna v roku 2003, najväčšia v histórii jednotky ... Unikli tiež informácie o niektorých zlyhaniach SEAL-u, najmä o pokuse o zajatie panamského prezidenta Manuela Antonia Noriegu počas invázie do tejto krajiny, ako aj o zlyhaní záchrannej operácie rukojemníkov na veľvyslanectve USA v Teheráne v roku 1980.
Pri výbere vylučuje až 90% uchádzačov. Počas testov je potrebné zabehnúť 24 kilometrov, preplávať tri kilometre vo vonkajších rezervoároch a vydržať veľkú fyzickú námahu. Všeobecne platí, že výcvik trvá rok a pol, potom ďalší rok ako súčasť jednotky, po ktorom sú bojovníci vyslaní na vykonávanie svojej prvej bojovej úlohy.
SEALs zvyčajne pôsobia ako súčasť osemčlennej čaty, aj keď v závislosti od povahy operácie môžu pracovať vo dvojiciach alebo v plnej sile, každý s vlastnou špecializáciou: demolácie, elektronika, smerovanie, lekárska pomoc atď.
Záhadné a impozantné ruské „špeciálne sily“
Činnosti Ruské špeciálne jednotky, večný protivník SEALov počas studenej vojny, bol vždy zahalený hustým rúškom tajomstva, ktoré z neho urobilo akýsi mýtus. Aj keď samotný koncept „spetsnaz“ označuje všetky účelové jednotky sovietskej a ruskej éry, dve z nich vynikajú úrovňou výcviku: spetsnaz GRU, ktorý je štrukturálne súčasťou vojenskej spravodajskej služby ruských ozbrojených síl. a FSB spetsnaz, ktorá sa zaoberá bojom proti terorizmu.
Napriek početným videám zverejneným na internete s popisom fungovania špeciálnych síl sú podrobnosti o jeho výcviku stále utajované. Tieto jednotky boli vytvorené v 50. rokoch minulého storočia, na vrchole studenej vojny. Spočiatku boli vyškolení na vykonávanie rôznych skrytých operácií vrátane zavedenia, ako aj na vykonávanie prieskumných a sabotážnych činností. Ale po invázii do Afganistanu v roku 1979 vyšli z tieňa špeciálne sily a začali sa aktívne zúčastňovať bojov.
Podľa nedostatočných informácií, ktoré poznáme, špeciálne jednotky venujú veľkú pozornosť boju z ruky do ruky. V zásade používajú techniky zápasenia sambo vyvinuté v Sovietskom zväze. Väčšina výcviku sa navyše vykonáva pomocou živej munície a výbušnín, čo predstavuje jednu z najvyšších úmrtností medzi špeciálnymi jednotkami na svete.
Sú však štrukturálne podobné iným účelovým jednotkám. Každá jednotka spetsnaz sa skladá z 8 - 10 bojovníkov operujúcich pod velením dôstojníka. Sú školení v zaobchádzaní s výbušninami, zameranej streľbe, rádiovej komunikácii a terénnom prieskumu.
Medzi zlyhaniami špeciálnych síl a predovšetkým špeciálnych síl FSB pri vedení protiteroristických operácií treba spomenúť útok stredná škola v Beslane 3. septembra 2004, dva dni predtým, ako ho zajali islamistickí militanti. Všetko sa skončilo neusporiadaným útokom, ktorým sa začala protiteroristická jednotka „Alfa“. Následne sa k nemu pridali príslušníci ozbrojených síl a vnútorných vojsk. Výsledkom je 370 mŕtvych.
Rovnako ako SAS a Delta Force
Ruské špeciálne sily a oddelenie námorných tuleňov sú vo svete a najmä v médiách dobre známe, ale podobný výcvik prechádzajú aj ďalšie elitné jednotky. Najmä Špeciálna letecká služba (SAS) a Špeciálne námorné sily (SBS) Kráľovských ozbrojených síl Veľkej Británie boli vytvorené počas druhej svetovej vojny a stali sa akýmsi prototypom jednotiek zvláštnych síl, ktoré sa objavili neskôr. Okrem iných testov musia uchádzači prejsť pohorím Walesu, ktoré nosí 25 kilogramov nákladu, a žiť mesiac v tropických lesoch.
Na rozdiel od vyššie spomenutých síl špeciálnych síl má Delta Squad tendenciu pracovať tajne a vykonávať jemnejšie misie. Na vojenských základniach majú na sebe civilné oblečenie a ich oblasť pôsobenia zahŕňa územie Spojených štátov.
Materiály InoSMI obsahujú posúdenia výlučne zahraničných médií a neodrážajú stanovisko redakčnej rady Inosmi
Americké námorníctvo SEAL má špeciálne cvičenie: zväzujú človeku ruky za chrbtom, zväzujú mu členky a vrhajú ho do bazéna hlbokého 3 metre.
Jeho úlohou je prežiť päť minút.
Ako to často býva na školení SEAL, veľká väčšina nováčikov zlyhá. Mnohí okamžite prepadnú panike a začnú kričať, aby ich vytiahli. Niektorí sa snažia plávať, ale idú pod vodu a musia byť chytení a odčerpaní. Za roky tréningu došlo dokonca k niekoľkým úmrtiam.
Niektorí ľudia si však poradia s touto úlohou a pomáha im v tom znalosť dvoch dosť protichodných pravidiel.
Prvé pravidlo je paradoxné: čím viac sa snažíte držať hlavu nad vodou, tým je pravdepodobnejšie, že sa utopíte.
So zviazanými rukami a nohami je nemožné udržať sa na hladine vody päť minút. Navyše, vaše nepravidelné šklbanie vám pomôže utopiť sa ešte rýchlejšie. Trik spočíva v tom, že sa necháte ponoriť na dno bazéna. Potom by ste mali silou nohou odtlačiť spodok a keď vás odhodia na povrch, rýchlo sa nadýchnite a celý proces začnite odznova.
(Vo veku 8 rokov, zatiaľ čo som nevedel o existencii amerických námorných síl SEAL, som sa tak zachránil na mori v Zatoke, keď som bol v hĺbke a minul som nafukovaciu loptu, ktorú som predtým držal.) Potopil som sa k dole a odštartoval nohami hore a dole na pobreží. Takže skáče a skáče na plytčinu)
Zvláštne je, že táto technika nevyžaduje žiadnu nadľudskú silu ani špeciálnu výdrž. Ani nemusíte vedieť plávať, skôr sa od vás vyžaduje, aby ste sa o to ani nepokúšali. Nemali by ste odolávať fyzikálnym zákonom, mali by ste ich používať na záchranu života.
Druhá lekcia je o niečo zrejmejšia, ale tiež paradoxná: čím viac prepadáte panike, tým viac kyslíka potrebujete a tým väčšia je pravdepodobnosť, že omdliete a utopíte sa. Cvičenie obráti váš inštinkt prežitia proti sebe: čím intenzívnejšia bude vaša túžba dýchať, tým menej príležitostí pre to budete mať. A čím intenzívnejšia je vaša vôľa žiť, tým je pravdepodobnejšie, že zomriete.
Toto cvičenie teda nie je pre fyzickú silu a nie pre pevnú vôľu. Je zameraná na schopnosť ovládať sa v kritickej situácii. Bude človek schopný potlačiť svoje inštinktívne pudy? Dokáže sa uvoľniť tvárou v tvár potenciálnej smrti? Bude schopný riskovať svoj život kvôli splneniu akejkoľvek vyššej úlohy?
Ovládanie je oveľa dôležitejšie ako plávanie. Je to dôležitejšie ako fyzická sila, výdrž alebo ambície. Je to dôležitejšie ako inteligencia, vzdelanie a to, ako dobre človek vyzerá v luxusnom talianskom obleku.
Táto zručnosť - schopnosť nepodľahnúť inštinktom, keď je to to, čo najviac chcete - je jednou z najdôležitejších schopností, ktoré môže každý v sebe rozvinúť. A nielen pre službu v námorníctve. Len na celý život.
Väčšina ľudí verí, že úsilie a odmena priamo súvisia. Veríme, že ak budeme pracovať dvakrát toľko, bude výsledok dvakrát taký dobrý. A ak svojim blízkym venujeme dvojnásobnú pozornosť, potom budeme milovaní dvojnásobne. A ak budeme kričať dvakrát hlasnejšie, naše slová budú dvakrát presvedčivejšie.
To znamená, že sa predpokladá, že väčšina toho, čo sa deje v našich životoch, je opísaná čiarovým grafom a že na „jednotku“ úsilia existuje „jednotka“ odmeny.
Ale poviem ti (pre mňa, ktorý dúfal, že ak vypiješ dvakrát toľko ako obvykle, Red Bull, potom bude tento článok hotový dvakrát rýchlejšie) - takmer nikdy to tak nie je. Väčšina z toho, čo sa deje vo svete, sa neriadi lineárnymi zákonmi. Lineárny vzťah sa pozoruje iba v tých najprimitívnejších, monotónnejších a najnudnejších veciach - pri jazde autom, pri vypĺňaní dokladov, pri upratovaní kúpeľne atď. Vo všetkých týchto prípadoch, ak niečo robíte dve hodiny, dostanete dvakrát toľko, ako keby ste to robili hodinu. Je to ale dané tým, že nie je potrebné vymýšľať ani vymýšľať.
Najčastejšie sa lineárny vzťah nedodržiava práve preto, lebo monotónne mechanické akcie tvoria menšiu časť nášho života. Väčšina našej práce je zložitá a vyžaduje duševné a emočné úsilie.
Väčšina aktivít teda sleduje klesajúcu výnosovú krivku.
Zákon znižovania výnosov hovorí, že od určitého okamihu zvýšenie investícií neprináša ekvivalentný výnos. Klasickým príkladom sú peniaze. Rozdiel medzi zárobkom 20 000 a 40 000 dolárov je obrovský, úplne to mení život. Rozdiel medzi zarobením 120 000 dolárov a 140 000 dolárov znamená iba to, že vaše auto bude mať krajšie vyhrievače sedadiel. Rozdiel medzi príjmami 127 020 000 dolárov a 127 040 000 dolárov je zvyčajne v štatistickej miere chyby.
Koncept znižovania výnosov sa týka väčšiny všetkých udalostí, ktoré sú zložité alebo nové. Čím častejšie sa sprchujete, tým viac kuracích krídel zjete na večeru, tým dlhšie cvičíte rituál každoročných výletov za matkou - každá udalosť je tým menej významná (nech mi mama odpustí).
Iný príklad: štúdie produktivity ukazujú, že skutočne efektívne pracujeme iba počas prvých štyroch až piatich hodín nášho pracovného dňa. Nasleduje prudký pokles produktivity - do tej miery, že rozdiel medzi prácou 12 hodín a 16 hodín je takmer neviditeľný (okrem deprivácie spánku).
Rovnaké pravidlo platí aj pre priateľstvo. Slobodný priateľ je vždy nevyhnutný. Mať dvoch priateľov je vždy lepšie ako mať jedného. Ale ak sa 10. pridá k 9 priateľom, potom sa to vo vašom živote zmení len málo. A 21 priateľov namiesto 20 prináša iba problémy so zapamätaním si mien.
Koncept znižovania návratnosti funguje pre sex, jedlo, spánok, pitie alkoholu, cvičenie v telocvični, čítanie kníh, čerpanie dovoleniek, prijímanie zamestnancov, konzumácia kofeínu, úspora peňazí, plánovanie stretnutí, štúdium, videohry a masturbácia - príklady sú nekonečný. Čím viac niečo robíte, tým menšiu odmenu za každú ďalšiu akciu získate. Takmer všetko funguje podľa zákona o znižovaní výnosov.
Existuje ale ďalšia krivka, ktorú ste pravdepodobne nikdy predtým nevideli ani nepočuli - ide o inverznú (obrátenú) výnosovú krivku.
Inverzná výnosová krivka demonštruje tie prípady, keď úsilie a odmena negatívne korelujú, to znamená, čím viac úsilia do niečoho vynaložíte, tým menej dosiahnete.
A práve tento zákon funguje v príklade „kožušinových pečatí“. Čím viac úsilia vynaložíte na udržanie sa na povrchu, tým je pravdepodobnejšie, že zlyháte. Rovnako platí, že čím silnejšie máte nutkanie dýchať, tým je pravdepodobnejšie, že sa zadusíte.
Možno si teraz myslíte - dobre, prečo to všetko musíme vedieť? Nebudeme sa potápať do bazéna so zviazanými nohami a rukami! Čo nám záleží na inverzných krivkách?
V živote existuje naozaj málo vecí, ktoré fungujú podľa zákona o inverznej krivke. Ale tých pár, ktoré existujú, je mimoriadne dôležitých. Dokonca si dovolím tvrdiť, že všetky najdôležitejšie skúsenosti a udalosti v živote fungujú podľa zákona inverznej krivky.
Úsilie a odmena sú v priamej úmere s vykonávaním primitívnych úloh. Úsilie a odmena fungujú na základe zákona o znižovaní návratnosti, keď je akcia zložitá a viacrozmerná.
Ale pokiaľ ide o našu psychiku, t.j. o tom, čo sa deje výlučne v našej vlastnej mysli, je vzťah medzi úsilím a odmenou inverzný.
Hľadanie šťastia vás posúva ešte ďalej od neho. Hľadanie emocionálneho pokoja je iba vzrušujúcejšie. Túžba po väčšej slobode nás často núti cítiť sa ešte silnejšie z našej neslobody. Potreba byť milovaný nám bráni milovať samých seba.
Aldous Huxley kedysi napísal: „Čím častejšie sa nútime robiť niečo proti svojej vlastnej vôli, tým menej často sa nám darí. Vedomosti a výsledky prichádzajú iba u tých, ktorí sa naučili paradoxné umenie robiť bez robenia, kombinovať relaxáciu s činnosťou. “
Základné zložky našej psychiky sú paradoxné. Je to dané tým, že keď sa vedome snažíme v sebe vyvolať určitú náladu, mozog mu automaticky začne odolávať.
Toto je „zákon opaku“: očakávanie pozitívneho výsledku je samo o sebe negatívnym faktorom; pripravenosť na negatívny výsledok je pozitívnym faktorom.
To platí pre väčšinu (ak nie všetky) aspekty nášho duševného zdravia a vzťahov:
Ovládanie. Čím viac sa snažíme ovládať svoje vlastné pocity a impulzy, tým viac sa trápime pre svoju inkontinenciu. Naše emócie sú nedobrovoľné a často neovládateľné, túžba prevziať ich kontrolu ich ešte viac umocňuje. Naopak, čím pokojnejšie hovoríme o svojich vlastných pocitoch a impulzoch, tým viac príležitostí máme, aby sme ich nasmerovali správnym smerom.
Sloboda. Je ironické, že neustále úsilie o väčšiu slobodu nám kladie čoraz viac prekážok. Ochota prijať slobodu v určitých medziach nám umožňuje tieto hranice nezávisle určiť.
Šťastie. Snaha o šťastie nás robí menej šťastnými. Zmierenie s neúspechom nás robí šťastnými.
Bezpečnosť. Túžba cítiť sa bezpečne v nás vyvoláva neistotu. Zmierovacia neistota spôsobuje, že sa cítime bezpečne.
Láska. Čím viac sa snažíme, aby nás ostatní milovali, tým menej k tomu budú mať sklon. A čo je dôležitejšie, tým menej budeme mať radi samých seba.
Rešpekt. Čím viac požadujeme úctu k sebe, tým menej si nás vážime. Čím viac si my sami vážime ostatných, tým viac si ich budeme vážiť.
Dôvera. Čím viac ľudí presviedčame, aby nám dôverovali, tým menej často to robia. Čím viac dôverujeme ostatným, tým viac sa nám dôvery stáva.
Dôvera. Čím viac sa snažíme cítiť v seba sebaistotu, tým viac sa trápime a trápime. Ochota pripustiť svoje nedostatky nám umožňuje cítiť sa vo svojej vlastnej koži príjemnejšie.
Zdokonaľovanie. Čím viac sa snažíme o dokonalosť, tým ostrejšie cítime, že to nestačí. Ochota prijať samého seba také, aké sú, nám zároveň umožňuje rásť a rozvíjať sa, pretože v tomto prípade sme príliš zaneprázdnení venovať pozornosť vedľajším veciam.
Dôležitosť: čím významnejší a hlbší považujeme náš vlastný život, tým povrchnejší je. Čím viac pripisujeme dôležitosť životu ostatných, tým dôležitejšie pre nich prichádzame.
Všetky tieto vnútorné, psychologické zážitky fungujú podľa zákona inverznej krivky, pretože všetky sa vytvárajú v rovnakom bode: v našom vedomí. Keď túžite po šťastí, váš mozog je zdrojom tejto túžby a objektom, ktorý ho potrebuje cítiť.
Pokiaľ ide o toto vysoké, abstraktné, existenciálne uvažovanie, náš mozog sa stáva ako pes prenasledujúci svoj vlastný chvost. Pre psa sa toto prenasledovanie javí ako celkom logické - koniec koncov, ak s pomocou prenasledovania získa všetko ostatné, čo je pre život jeho psa potrebné, tak prečo by to malo byť tentoraz inak?
Pes však nikdy nemôže chytiť svoj vlastný chvost. Čím rýchlejšie to stíha, tým rýchlejšie mu uteká chvost. Psovi chýba široký pohľad, nevidí, že on a chvost sú jedno.
Našou úlohou je odstaviť náš mozog od prenasledovania vlastného chvosta. Vzdajte sa hľadania zmyslu, slobody a šťastia, pretože ich je možné cítiť, až keď ich prestanete prenasledovať. Naučte sa dosiahnuť svoj cieľ odmietnutím dosiahnuť tento cieľ. Ukážte sebe, že jediný spôsob, ako sa dostať na povrch, je nechať sa potopiť.
Ako to spraviť? Odmietnuť. Vzdať sa. Vzdať sa. Nie kvôli slabosti, ale kvôli pochopeniu, že svet je širší ako naše vedomie. Uznajte svoju krehkosť a obmedzenia. Jeho konečnosť v nekonečnom prúde času. Toto odmietnutie pokúsiť sa ovládnuť nie je o slabosti, ale o sile, pretože sa rozhodnete vzdať sa vecí, ktoré sú mimo vašu kontrolu. Prijmite, že nie vždy a nie každý vás bude milovať, že v živote nastanú zlyhania a že nie vždy nájdete náznak toho, čo ďalej.
Vzdajte boj so svojimi vlastnými obavami a neistotou a keď si myslíte, že sa čoskoro utopíte, siahnete na dno a môžete sa z neho odtlačiť, bude to záchrana.
Pečate - SEAL Navy Navy ( SE a, A ir a Ľ a) (doslovne „Seals“) - legendárna, ako aj hlavná taktická jednotka síl zvláštnych operácií (MTR) námorníctva, ktorá je operatívne podriadená americkému veleniu osobitných operácií (USSOCOM).
Podľa mnohých vojenských analytikov sú dnes americké námorné pečate najcvičenejšou a najvybavenejšou jednotkou na svete, na rovnakej úrovni ako elitné jednotky americkej delty, FORECON, MARSOC.
Toto je elita amerických špeciálnych síl.
Námorníctvo USA Navy je navrhnuté tak, aby:
- vedenie prieskumu,
- uskutočňovanie zvláštnych a sabotážnych akcií, pátracie a záchranné operácie,
- pokrytie hlavných síl,
- vedenie delostreleckej paľby,
- odmínovanie a ťažba,
- zabezpečenie komunikácie v oblastiach, kde boj,
- boj proti námornému terorizmu a nelegálnemu prekračovaniu námorných štátnych hraníc krajiny,
- plnenie ďalších úloh, ktorým čelí MTR.
Hlavnou jednotkou v SEAL je samostatný oddiel (prápor) špeciálnych síl (špeciálneho určenia), ktorý pozostáva z:
- veliteľ oddielu, ktorý má spravidla hodnosť kapitána 3., niekedy kapitána 2. hodnosti amerického námorníctva,
- ústredie:
⚓ - náčelník štábu oddielu s hodnosťou veliteľa nadporučíka (alebo poručíka námorníctva) (Operations, N3),
⚓ - operačný dôstojník (plány a zacielenie, N5),
⚓ - vedúci spravodajskej jednotky (Intelligence, N2),
⚓ - zástupca veliteľa oddielu pre bojový výcvik (administratívna podpora, N1),
⚓ - zástupca veliteľa oddielu pre zadnú časť (Logistika, N4),
⚓ - vedúci MSS / lekárskej služby oddelenia (Air / Medical, N8),
- skupiny podpory riadenia odpojenia:
⚓ - dve bezpečnostné čaty po 16 - 20 vojakoch, každá s MTO,
- 3 samostatné letky po 40 bojovníkov:
⚓ - veliteľ roty (námorný dôstojník v hodnosti veliteľa nadporučíka),
⚓ - dvaja zástupcovia (námorní dôstojníci v hodnosti námorného poručíka).
Štandardný počet personálu samostatného oddelenia špeciálnych síl amerického námorníctva s podpornými jednotkami je až 300 osôb.
Hlavnou základňou rozmiestnenia jednotiek amerického námorníctva SEAL sú:
— na atlantickom pobreží Spojených štátov:
⚓ - vojenská jednotka „Malý potok“ vzdušných síl námorníctva (ako súčasť hlavnej vojenskej jednotky amerického námorníctva „Norfolk“),
⚓ - Posádka námorného letectva vojenskej jednotky Okeana (Dam Neck, Virgínia), kde je umiestnený samostatný pluk špeciálnych síl Navy na boj proti terorizmu na mori.
— na tichomorskom pobreží USA:
⚓ - Vojenská jednotka „Coronado“ výsadkových síl námorníctva (ako súčasť vojenskej jednotky amerického námorníctva „San Diego“).
Sú v ňom umiestnené riadiace jednotky velenia námorného špeciálneho boja a námorného strediska špeciálneho boja.
Všeobecne sa uznáva, že história "kožušinových pečatí" začala v dňoch Občianska vojna(1861), keď severné jednotky pomocou plavcov našli míny.
Prvé špeciálne jednotky námorných síl USA boli vytvorené v roku 1943, keď sa Američania pokúsili poučiť zo skúseností z armády, ktorí v tom čase v džungli Barmy bojovali proti Japoncom, a vytvoriť podobnú silu. Je celkom opodstatnené, že prvými inštruktormi novej jednotky boli britská armáda. V tých rokoch boli americké tulene aktívnymi účastníkmi najkrvavejších operácií druhej svetovej vojny, a to aj na ostrove Iwodžima a počas vylodenia spojencov v Normandii.
Moderný zbor námorných špeciálnych síl vznikol v roku 1962 po tom, čo americká armáda odovzdala vtedajšiemu prezidentovi USA Johnovi F. Kennedymu analytickú nótu, ktorá vysvetľovala potrebu vytvorenia špeciálnej jednotky na základe amerického námorníctva schopnej vykonávať sabotážne misie. na území podmienečného nepriateľa - zmluva Varšavských krajín, Kuba a Vietnam.
Od roku 2001 vláda USA vyčlenila na ústredie osobitných operácií približne 10,5 miliárd dolárov. Zároveň sa zvýšil (približne 4-násobne) počet pracovných ciest.
Admirál W. McRane, ktorý velil tejto špeciálnej jednotke, mnohokrát požiadal úrady, aby mu ho poskytli viac zdrojov a autonómia. Podľa niektorých zdrojov chcel admirál rozšíriť svoje sily v Afrike, Ázii a Latinskej Amerike, ako aj dosiahnuť schopnosť osobne rozhodovať o pohybe vojenského materiálu a pracovných síl, ak je to potrebné, s cieľom zvýšiť flexibilitu a rýchlosť operácií.
Fyzická príprava tuleňov USA má mimoriadny význam.
Základné výcvikové metódy pre SEAL si požičali od bojových plavcov - UDT (Underwater Demolition Teams). Do roku 1983, kedy bol UDT rozpustený, sa jadro SEALu tvorilo z bojovníkov tohto oddielu a tí, ktorí sa v ňom plánovali stať „námornou pečaťou“, boli v ňom trénovaní. 
Iba 10% regrútov prejde všetkými fázami dôkladného tréningového procesu a dostane vytúžený znak SEAL, ktorý sa v slangu bežne nazýva „budweiser“ (orol s kotvou v pazúroch, trojzubec a pištoľová pištoľ).
Program telesnej výchovy SEAL je rozdelený do niekoľkých niekoľkotýždňových cyklov, ktoré sú založené na princípe zvyšovania záťaže. Ak teda v prvom týždni deväťtýždňového kurzu regrúti urobia 3 série po 15 klikoch a zabehnú 2 míle, potom v deviatom týždni zabehnú 6 míľ a urobia 6 sérií po 30 push-upoch.
V 18. týždni (druhý deväťtýždňový cyklus) bojovníci už tlačia 20 sérií po 20-krát.
Program telesnej prípravy tuleňov zahŕňa veľké množstvo špeciálnych školení, pochodov v podmienkach blízkych boju. 
S cieľom vštepiť „tuleňom“ pochopenie, že vodné prostredie pre nich nie je nepriateľské, sa osobitná pozornosť venuje pôsobeniu vo vode. Vojaci tejto špeciálnej jednotky neustále zdokonaľujú svoje plavecké schopnosti: učia ich plávať v extrémnych podmienkach, s dlhým zadržaním dychu, s bremenom, so zviazanými rukami a nohami.
Rovnako dôležitý je psychologický výcvik „kožušinových tuleňov“, počas ktorého sa učia zachovať pokoj aj v tých najneobvyklejších situáciách, pričom zámerne preceňujú hladinu stresu.
Psychológovia, ktorí s nimi pracujú, identifikujú 4 hlavné faktory, ktoré by bojovníci mali brať do úvahy v kritických situáciách:
- jasne a správne stanovené ciele;
- vizualizovať fázy dosiahnutia týchto cieľov;
- byť schopný udržiavať pozitívny prístup a viesť interný dialóg;
- byť schopní udržať stres pod kontrolou.
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
1.Wikipedia stránky
2. oficiálna webová stránka špeciálnych jednotiek
