Prvý bod so základnými údajmi projektu.
Činnosť: služby v oblasti krásy.
Miesto: uveďte mesto a okres, v ktorom je podnik otvorený, počet obyvateľov.
Plocha: 70 metrov štvorcových.
Forma vlastníctva: nájomné.
Rozvrh: 9:00-21:00
, sedem dní v týždni.
Cieľová skupina - ľudia vo veku 18-45 rokov. Zároveň väčšinu klientely tvoria ženy vo veku 20 – 35 rokov (asi 70 %), približne 20 % návštevníkov tvoria ľudia vo veku 35 – 45 rokov, zvyšných 10 % tvoria starší ľudia a tínedžeri.
Najúspešnejším výberom miesta je priestor na spanie zastavané viacposchodovými budovami. V tomto prípade (v závislosti od umiestnenia vo veľkom meste) sa potenciálnymi zákazníkmi inštitúcie stane približne 30 - 40 tisíc ľudí.
Pred začatím práce analyzujte všetky inštitúcie nachádzajúce sa v oblasti, ich zoznam služieb a cenovú politiku. Rozvíjajte svoju výhodu pre každého konkurenta. Napríklad „ochrana“ od veľkej inštitúcie bude službou, ktorú ponúkate iba vy, jasným znamením, dostupnými cenami.
Tento odsek poskytuje popis registrácie podnikateľských aktivít, získavania povolení, výberu daňového systému.
Otvárame samostatného podnikateľa so zjednodušeným zdaňovaním. OKVED kódy:
Balík dokumentov, s ktorými môžete začať pracovať: povolenia od Sanitárnej a epidemiologickej stanice, Štátny požiarny dozor. Pri kozmetických procedúrach, epilácii, masáži je potrebná lekárska licencia. Pri výpočte, koľko stojí otvorenie kozmetického salónu, začnite s týmito nákladmi.
Ak chcete, aby vás klient kontaktoval, vytvorte konkurenčné výhody. Napríklad stredný cenový segment s vysokou kvalitou, širokou ponukou procedúr, zliav a bonusov pre stálych zákazníkov.
Na začatie takéhoto podnikania od nuly budete potrebovať:
Inštitúciu môžete efektívne propagovať pomocou webovej stránky, komunít v sociálnych sieťach (VKontakte, Facebook, Instagram). Najdôležitejším kanálom sú samotní klienti, ústne.
Môžete zvýšiť dopyt a upútať pozornosť pomocou propagačných akcií:
Vzhľadom na orientáciu inštitúcie na priemernú (a mierne nadpriemernú) cenovú kategóriu vypracovávame cenník. Uveďme takmer hotový príklad s najziskovejšími a najobľúbenejšími službami (ceny sú v dolároch):
3-4/10 minút.
Aby inštitúcia priniesla dobrý príjem, je potrebné umiestniť do nej čo najviac pracovných miest.
Požiadavky na izbu:
Projekt zabezpečuje správne rozdelenie priestorov do zón:
Prenájom takejto miestnosti bude stáť asi 900 dolárov mesačne.
Najdôležitejšou investíciou je vybavenie. Otvorenie kozmetického salónu si vyžaduje nákup nasledujúceho vybavenia a nábytku na usporiadanie zariadenia (ceny v dolároch):
Vertikálne - 8000. Najlepšie a overené možnosti sú Luxura, MegaSun, SmartSun.
Horizontálne - 9000. Luxura, MegaSun, ErgoLine.
Okrem toho je potrebné urobiť veľa menších akvizícií.. Ide o kozmetiku, náradie, spotrebný materiál, uniformy pre pracovníkov (tri sady na osobu).
Najčastejšie majstri prichádzajú do práce s vlastnou sadou nástrojov.. Ale v každom prípade stojí za to vedieť, ktoré značky ponúkajú najkvalitnejšie nástroje a spotrebný materiál v oblasti krásy. „Tvár“ podniku je veľmi závislá od značiek, s ktorými produktmi pracuje.
Vlasová kozmetika a nástroje starostlivosti o vlasy:
Kozmetické a make-up nástroje:
Nástroje a potreby na nechty:
Zábalová kozmetika:
Personál zahŕňa:
Účtovníctvo je outsourcované. Všetci zamestnanci musia mať doklad potvrdzujúci ich odbornú úroveň, u kozmetičky sa vyžaduje špecializované vzdelanie.
Mzdu poberá len správca, manažér a upratovačka. Všetci majstri dostávajú percento z vykonanej práce - 30% z ceny služby + prepitného.
Otvorenie podniku bude trvať 4-6 mesiacov. Práce na jeho spustení pozostávajú z nasledujúcich etáp:
Pre úplnosť aj na .
Pred začiatkom stojí za to posúdiť možné riziká a rozvíjať spôsoby, ako ich prekonať.
Pozrime sa na finančný model podnikania.
Celkom- 68 tisíc dolárov.
Celkom- 3200 dolárov.
Výpočty efektivity vychádzajú zo skutočnosti, že v prvých mesiacoch bude salón vyťažený o 30-40%. Toto číslo stúpne na 50 – 60 % do konca prvého roka a až na 85 % do polovice tretieho roka, keďže popularita inštitúcie rastie. Predajné vrcholy sú jar a december. Pokles je pozorovaný v lete kvôli dovolenkovej sezóne.
Na základe vyššie uvedených cien je priemerný šek približne 20 – 40. Výnosy za prvých 4 – 6 mesiacov budú približne 7 000 USD a čistý zisk (vrátane platu remeselníkov) bude približne 2 000 USD. Pozitívna dynamika rozvoja umožňuje za dva alebo tri roky dosiahnuť objem tržieb v oblasti 24-30 tisíc dolárov.
Iba podrobný plán toho, môžete začať konať. Všetky podujatia musia byť naplánované doslova na týždeň. a držať sa harmonogramu. Potom bude návratnosť podnikania optimálna.
V súčasnosti je salónny biznis považovaný za jeden z najziskovejších a najrýchlejšie rastúcich. Dá sa to vysvetliť tým, že ľudia chcú vždy vyzerať dobre, najmä ženy. Áno, samozrejme, môžete to urobiť bez predĺžených nechtov, ale nemôžete to urobiť bez účesu. Zo všetkého najviac otravujú dlhé vlasy mužov a dôchodcov. Preto bude salón alebo dokonca malý kaderník vždy žiadaný, bez ohľadu na finančný blahobyt svetovej ekonomiky.
Náš podnikateľský plán na otvorenie salónu krásy pomôže začínajúcim podnikateľom veľmi úspešne začať v tejto oblasti. Dozviete sa, aký registračný formulár si treba do salónu vybrať, ktoré služby sa oplatí poskytnúť a ktoré nie. Poskytneme najbežnejší finančný plán na nákup vybavenia, uvedieme kritériá pre výber vhodnej miestnosti, zvážime ziskovosť kozmetického salónu a návratnosť.
Teraz môžeme s istotou povedať, že podnikanie v salónoch je pevne zakorenené na trhu služieb. Kam sa pozrieš - len salóny! A dokonca niekedy môžete vidieť niekoľko kozmetických salónov umiestnených vedľa seba. Sú si ich majitelia tak istí sami sebou, že sa absolútne neboja konkurencie?
Treba si uvedomiť, že v tejto oblasti vždy existovala konkurencia. Ale pri otvorení takéhoto podnikania je lepšie myslieť nie na konkurenciu, ale na kvalitu poskytovaných služieb. Potom sa budú vaši konkurenti obávať. Ak má salón dobrú reklamu, skúsených remeselníkov a celý rad služieb, vždy prinesie dobré zisky (aj v počiatočnej fáze).
Ale interiér salónu je iný. Teraz si aj tí najobyčajnejší kaderníci hovoria „salóny“, hoci úroveň, samozrejme, nie je rovnaká. Neklamte preto zákazníkov hrdým nápisom.
Ak uvažujete o otvorení takejto inštitúcie, potom si najskôr položte otázku. Pre koho je salón? Ak sa nachádzate vo veľkej metropole s veľkým počtom obyvateľov a plánujete poskytovať veľké množstvo služieb obchodnej triedy, potom, samozrejme, otvorte kozmetický salón a dobre si premyslite jeho názov obrazu. Ale ak budú služby poskytované hlavne dôchodcom, ktorí sú skôr zvyknutí na kaderníctvo a boja sa do salónov chodiť, tak je salón zbytočný. Podnik po starom nazývame „kadernícky salón“, inak odstraší vašich potenciálnych zákazníkov. Salóny môžete rozdeliť aj do iných kategórií, ako sú salóny domácich zvierat, detské kozmetické štúdiá, imidžové štúdiá atď. Hlavnou vecou nie je zmiasť sa v tejto rozmanitosti mien a byť schopný presne označiť kategórie vášho salónu.
Po výbere smeru salónu je čas premýšľať o registrácii. Najlepšia vec . v tomto prípade to bude 93,02.
Na registráciu salónu sú potrebné nasledujúce dokumenty.
V závislosti od regiónu môže byť balík dokumentov doplnený.
Upozorňujeme, že musíte mať na pamäti, že niektoré oblasti kozmetického salónu musia mať licenciu. Získajte licenciu, ak salón bude poskytovať masážne alebo kozmetologické služby. To znamená, že to sú všetky tie služby, ktoré zahŕňajú porušenie kože.
Najprv si treba premyslieť, kde túto činnosť vykonávať. To znamená, aký druh miestnosti je na to potrebný. Môže ísť o akúkoľvek oblasť, ale s najväčšou pravdepodobnosťou ju nebudete vlastniť. Existujú dva spôsoby: buď si priestory prenajať, alebo kúpiť. Druhá možnosť je, samozrejme, prijateľná iba pre veľmi bohatých občanov, pretože komerčné nehnuteľnosti v našej dobe stoja veľa peňazí. Väčšina sa preto bude musieť uspokojiť s prenájmom miestnosti pre kozmetický salón. Samozrejme, bohvie čo a závislosť na prenajímateľovi je veľká, ale nájom sa vždy oplatí.
Hlavnou vecou pri výbere miestnosti je venovať pozornosť skutočnosti, že existujú všetky potrebné podmienky pre prácu. V kabíne budete určite potrebovať technickú miestnosť, kúpeľňu, umývadlá. Ak nie je inštalovaná vodoinštalácia, potom sa určite dohodnite s prenajímateľom na jej inštalácii.
Na vykonávanie typu činnosti kozmetického salónu si budete musieť zakúpiť nasledujúce vybavenie (orientačný zoznam):
Pre otvárací salón je výber zamestnancov veľmi dôležitý, pretože na ňom môže závisieť celý biznis. Všetky testy zručnosti „regrútov“ by mal vykonávať iba kvalifikovaný odborník v tejto oblasti. Počas ústneho pohovoru by ste v žiadnom prípade nemali robiť žiadne závery. Všimnite si, že je lepšie ihneď spojiť ústne pohovory s praxou. Na pohovore s majstrami je potrebné zhodnotiť nielen ich úroveň a pracovné skúsenosti, ale zhodnotiť aj ich správanie a spoločenskosť.
Výpočet miezd zamestnancov je tiež jednoduchá záležitosť. Zvyčajne dostane majster percento vykonanej práce. Ak zamestnanec len začína získavať skúsenosti v tejto oblasti (stážista), potom sa mu poskytuje fixný plat.
Zamestnancov môžete hľadať rôznymi spôsobmi: cez inzeráty, burzu práce, vo vzdelávacích inštitúciách, cez známych a internet.
Začínajúci podnikateľ by mal vedieť, že v novootvorenom salóne nie je potrebné návštevníkom hneď ponúkať všetky možné služby. Takéto inovácie sa zavádzajú postupne. Zákazníkov musíte zakaždým potešiť novými službami. Ak na nich okamžite vyhodíte celý arzenál, potom bude po prvé ťažké zistiť, ktoré služby sú veľmi žiadané, a po druhé, môžete jednoducho zmiasť návštevníkov.
Okrem toho sa pri výbere súboru služieb musíte spoliehať na kategóriu zákazníkov, ktorých budete obsluhovať. Prirodzene, piercing a trendy účesy nebudú medzi dôchodcami obľúbené, ale môžete zaviesť lacné kúpeľné procedúry alebo vlastný anti-aging program.
Ponúkame malý zoznam služieb kozmetického salónu:
Ak sa chcete odlíšiť, môžete sa pokúsiť zariadiť vo svojom salóne niečo, čo vaši konkurenti nemajú. Napríklad robiť afro tkanie, piercing, trvalú a predlžovanie mihalníc, depiláciu, kresby hennou. Hlavná vec je tu predstavivosť majiteľa firmy.
Minimálna suma na otvorenie najjednoduchšieho salónu je asi 60 000 rubľov. Ako však ukazuje prax, nie každému sa to podarí. Pre stredne veľký salón, otvorený od začiatku, budete potrebovať niekde okolo 400 000 rubľov. Toto je reálnejšia cena za takéto potešenie.
Zdrojmi zisku sú v tomto prípade všetci zamestnanci. Najlepšie je, ak dostávajú mzdu v percentách z práce. Potom ich nemožno zahrnúť do počiatočných nákladov na otvorenie salónu. Koniec koncov, ak v počiatočnej fáze nie sú žiadni zákazníci, fixná mzda sa môže stať neplánovanou nákladovou položkou.
So zdrojmi výdavkov je to zložitejšie, pretože ich bude oveľa viac. Ide o výdavky na prenájom priestorov, platy, energie, odvoz odpadu, spotrebný materiál, telefonickú komunikáciu, bezpečnosť atď. Toto sú hlavné zdroje. Môžete ich mať viac alebo menej - hlavnou vecou je vziať do úvahy všetko možné pri výpočte, pretože potom nebudete musieť očakávať nepredvídané problémy.
Celkom: výdavky predstavujú 61 000 rubľov.
110 000 - 61 000 \u003d 49 000 rubľov. čistý zisk z jedného salónu za mesiac.
Obchodný predaj šiat pre nevesty a iné svadobné služby:
Ak chcete zistiť, či je výhodné otvoriť kozmetický salón, musíte urobiť priemerné výpočty zisku salónu. Samozrejme, v rôznych časových obdobiach môžu byť príjmy rôzne. Napríklad cez prázdniny je zisk väčší a cez prázdniny môže byť úplne nulový.
Odborníci odporúčajú takýto vzorec na výpočet zisku. Berieme napríklad kaderníkov. Odhadneme priemernú cenu služby (keďže môžu byť rôzne) a vynásobíme ju priemerným počtom klientov za deň, následne vynásobíme pracovnými dňami. Odpočítame od toho 40% mzdy zamestnanca a získame zisk od tejto kategórie remeselníkov mesačne. Aby ste získali čistý príjem, je potrebné od výslednej sumy odpočítať náklady na nájom, materiál a pod.
Priemerný salón sa spravidla vypláca od jedného do dvoch rokov, v zriedkavých prípadoch môže byť doba návratnosti kratšia.
Ak vezmeme vyššie uvedený príklad, potom za cenu 400 000 rubľov. na otvorenie salónu sa to oplatí za 10 mesiacov. Prečo 10 a nie 8 mesiacov? Všetko je jednoduché. Zohľadníme, koľko peňazí ešte musíme vynaložiť na počiatočné výdavky v podobe opráv priestorov a od čistého príjmu odrátame aj určitú sumu, ktorú na seba mesačne minieme.
Salónová reklama by mala byť oddelená ako samostatná položka, pretože na to zvyčajne narazia všetci začínajúci majitelia salónov. Len značenie nestačí. Predsa len, moderné salóny sú vo svojich službách také rôznorodé, že pri jednom nápise „Beauty Salon“ je úplne nepochopiteľné, či ponúkajú službu, ktorú sme dlho hľadali, alebo tu len strihajú.
Môžu to byť billboardy. Ale štít je drahý, najmä pre veľké mestá. Preto v našej reklame nebude hlavná jej veľkosť, ale informovanosť. Vonkajšia reklama je povinná upútať pozornosť svojou nezvyčajnosťou - nemusíte to robiť ako všetci ostatní.
Reklama v novinách a časopisoch stále prináša ovocie, nemali by ste s ňou zaobchádzať s pohŕdaním. Nemali by ste tam však inzerovať v obchodnej triede. Informácie v časopisoch hľadajú tí, ktorí potrebujú dobré zľavy, ako aj absolventi vzdelávacích inštitúcií.
Teraz veľmi populárna metóda. Salón môžete inzerovať všade: na fórach, v skupinách, na sociálnych sieťach. siete. Najefektívnejšie však bude, ak si spravíte vlastný web alebo si založíte blog.
Aktívne sa teraz nazýva reklama, ktorá konkrétne vyzýva návštevníkov, aby prišli k vám. Môžu to byť letáky, ktoré rozdávate na ulici, alebo aj človek s náustkom, ktorý kričí informácie o akciách. Veľmi dobrý spôsob. Neodporúča sa však najať si na to špeciálnu osobu.
Okrem toho by sa samotný majiteľ salónu nemal zapájať do aktívnej reklamy. Majiteľ, ktorý behá po ulici s letákmi (dokonca aj vo fáze otvárania), spôsobí jeho podniku zlú povesť. Najlepšie je posielať inzerentov do salónu po jednom, najmä tých, ktorí momentálne nemajú klientov.
Podnikanie v Rusku. Pokyny pre začatie podnikania v regiónoch.
Dôveruje nám 700 000 podnikateľov z krajiny
* Vo výpočtoch sa používajú priemerné údaje pre Rusko
1 687 000 ₽
Spustenie investícií
7 mesiacov
Doba návratnosti
125 m2
65,6%
Ziskovosť
Projekt bude vyžadovať 1 687 700 rubľov. štartovacia investícia. Návratnosť predaja bude 65,6 % a doba návratnosti je 7 mesiacov.
Cieľ projektu– otvorenie salónu krásy v Rostove na Done, schopného poskytovať obyvateľom mesta kvalitné služby starostlivosti o pleť, tvár a telo, ako aj kadernícke služby.
Výpočet finančného modelu bol vykonaný pre kozmetický salón nachádzajúci sa v okrese Sovetsky v meste Rostov na Done. Potenciálnymi klientmi salónu sú občania s priemerným príjmom, prevažne ženy od 25 do 40 rokov a staršie, ako aj muži a deti.
Hlavné služby kozmetického salónu sú:
4. Starostlivosť o pokožku tela
5. Solárium
6. Predaj kozmetiky
Projekt bude vyžadovať 1 687 700 rubľov. štartovacia investícia. Časť investičného rozpočtu sa plánuje získať prostredníctvom úverov, ktoré budú predstavovať 200 tisíc rubľov.
*údaje za 3 roky práce
Zvýšenie predaja bez investícií!
„1000 nápadov“ – 1000 spôsobov, ako sa odlíšiť od konkurencie a urobiť každý podnik jedinečným. Profesionálna súprava na rozvíjanie podnikateľských nápadov. trendový produkt roku 2019.
Termín realizácie investičnej etapy vrátane získania povolení, opráv a sanácií, nákupu techniky a spotrebného materiálu je navrhnutý na obdobie od marca do mája 2016. Začiatok predaja je naplánovaný na jún 2016. Dosiahnutie plánovaného objemu predaja pri 30% vyťažení – 4 mesiace.
Účelom tohto projektu je otvorenie kozmetického salónu, ktorý spĺňa princípy vysoko profesionálnych služieb v meste Rostov na Done. Klientom ponúkame široké spektrum služieb v oblastiach: kadernícke služby (strih, styling, farbenie, chémia), manikúra a pedikúra, predlžovanie nechtov, kozmetológia, masáže. Podľa marketingovej agentúry Global Reach Consulting sa odhaduje, že trh kozmetických salónov rýchlo rastie. Najväčšia koncentrácia kozmetických salónov existuje v milionárskych mestách – v Moskve, Petrohrade, Novosibirsku, Krasnojarsku. Rostov na Done sa podľa odborníkov z 2GIS drží na 5. mieste z hľadiska počtu kozmetických salónov. Na 1000 žien pripadá 77 salónov. Nárast počtu kozmetických salónov možno vysvetliť zvýšeným dopytom po ich službách. Podľa Reports and Reports sa za 15 rokov od roku 2000 do roku 2014 zvýšil počet žien navštevujúcich kozmetické salóny a salóny krásy zo 4 % na 40 %. Návštevu salónov si už obyvateľstvo nespája s drahými službami pre elitu, služby sa stali dostupnými pre obrovské množstvo ľudí zo strednej triedy. Zrýchlenie životného tempa, ako aj potreba kvalitných služieb, prinútili mnohé ženy obrátiť sa na kozmetické salóny namiesto toho, aby sa doma dávali do poriadku, čo je oveľa jednoduchšie a pohodlnejšie.
Kozmetický salón je miestnosť na prvom poschodí poschodovej obytnej budovy v prvom rade domov so samostatným vchodom a nápisom. Plocha salónu je 125 m2. metrov. Súčasťou salónu je kaderníctvo, manikúra a pedikúra, kozmetický salón, masážna miestnosť, priestor na predlžovanie a líčenie nechtov, ako aj solárium, administratíva a oddychová zóna pre zamestnancov. Salón je pre zákazníkov otvorený od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni. Pracovný režim zamestnancov (obslužného personálu) je v 2/2 zmenách.
Riadiacu štruktúru tvorí administratívne oddelenie, ktoré zastupujú 2 správcovia salónu: senior administrátor a asistent administrátora. Obslužný personál zastupuje šesť univerzálnych kaderníkov, kozmetička a masérka.
Náklady na opravy, prestavbu a vnútorné vybavenie sú 982,7 tisíc rubľov. Ak vezmeme do úvahy počiatočné náklady na registráciu podniku, náborový postup, marketingové aktivity, ako aj pracovný kapitál na investičné obdobie (500 000 rubľov), náklady na projekt budú 1 687 7 000 rubľov.
Na realizáciu projektu sa plánuje prilákať 1 487 700 rubľov. úverových prostriedkov, čo bude 88 % nákladov projektu. Zvyšných 11 % sa vyberie z vlastných úspor zriaďovateľa. Úver sa čerpá na 2 roky (24 mesiacov) s ročnou úrokovou sadzbou 22 %. Tento úver poskytuje odklad splátok na 3 mesiace, po ktorých sa splácanie úverových prostriedkov vykonáva mesačne počas 21 mesiacov. Výška penále v prípade omeškania platieb bude 2,5 %.
Ako forma vlastníctva bol zvolený individuálny podnikateľ (fyzická osoba). Zjednodušený je systém zdaňovania, v ktorom je predmetom zdanenia príjem znížený o sumu výdavkov so sadzbou 15 %.
Kozmetický salón poskytuje služby v 6 hlavných oblastiach. Medzi nimi:
1. Kadernícke služby (pánske, dámske, detské strihanie)
2. Manikúra a pedikúra (starostlivosť, predĺženie, dizajn, korekcia)
3. Kozmetické služby (starostlivosť o pleť a čistenie tváre, starostlivosť o obočie, mihalnice, epilácia, odličovanie, peeling)
4. Starostlivosť o pokožku tela
5. Solárium
Medzi konkurenčné výhody salónu patrí široká škála služieb, relatívne nízka cena dostupná pre väčšinu populácie a kvalita služieb. Cenový segment projektu je stredný. Zároveň je kvalita služieb nadpriemerná, čo je hlavný prostriedok na prilákanie zákazníkov a zvýšenie ich lojality. Cenník salónu obsahuje cca 120 pozícií. Všetky služby salónu sú uvedené v tabuľke. jeden.
Tabuľka 1. Zoznam služieb kozmetického salónu
Hotové nápady pre vaše podnikanie
Poskytovanie služieb kozmetického salónu si bude vyžadovať získanie povolení od Rospotrebnadzor, ako aj povolenia od Štátneho požiarneho dozoru Ruskej federácie.
Okrem služieb v salóne sa vykonáva maloobchod s kozmetikou (20 položiek). Hlavnou výhodou oproti nákupu v bežnom obchode je možnosť nechať si priamo na mieste poradiť o vlastnostiach produktu. Zoznam predávaného tovaru je uvedený v tabuľke. 2.
Tabuľka 2. Predaný tovar
Činnosť salónu je zameraná na prevažnú väčšinu obyvateľov Rostova na Done, konkrétne na obyvateľstvo s priemernou úrovňou príjmu. Kozmetický salón bude fungovať v uspokojovaní potrieb ľudí v oblasti kvalitných strihov, stylingu, trvalej a farbenia, manikúry a pedikúry, kozmetických procedúr a masáží. Hlavnými požiadavkami na kozmetické salóny sú zvýšená úroveň profesionality, rýchlosť a kvalita služieb, výhodná poloha, pohodlný pracovný rozvrh. Všetky tieto požiadavky sa plánujú stať základnými princípmi salónu.
Cieľovou skupinou salónu sú mladí ľudia vo veku 18 až 35 rokov, ktorí tvoria 70 % klientely. Asi 20 % je pre ľudí vo veku 35 až 45 rokov, ďalších 10 % klientov – pre tínedžerov a seniorov. Hlavnými spotrebiteľmi služieb je ženská časť populácie (až 70 %). V sovietskom okrese mesta žije 178 tisíc obyvateľov, z toho podiel práceschopného obyvateľstva je asi 60 %. Ak vezmeme do úvahy cenovú politiku inštitúcie, polohu a solventnosť obyvateľstva, potenciálnymi klientmi salónu je asi 50 - 80 tisíc ľudí.
V Sovietskom okrese je 260 kozmetických salónov vrátane kaderníkov ekonomickej triedy. Za hlavných konkurentov možno označiť salóny nachádzajúce sa do 400 metrov od salónu. Ide o 16 súťažiacich, z ktorých 8 možno pripísať nepriamym konkurentom a ďalších 8 priamych. Prvých osem je: 4 kadernícke salóny ekonomickej a strednej triedy, 1 nechtové štúdio, 3 salóny ponúkajúce služby v dvoch hlavných oblastiach (kadernícke služby a kozmetológia alebo kadernícke služby a manikúra). Druhou osmičkou sú kozmetické salóny, ktoré ponúkajú 3 a viac oblastí služieb (kaderníctvo, manikúra a pedikúra, kozmetológia, masáže, solárium atď.). Analýza ich silných a slabých stránok v porovnaní s projektom salónu je uvedená v tabuľke. 3.
Tabuľka 3. Faktory konkurencie
Hotové nápady pre vaše podnikanie
Ako je zrejmé z tabuľky, salón plánovaný na otvorenie má oproti priamej konkurencii množstvo výhod, ponúka oveľa širšiu škálu služieb, pôsobí v strednom cenovom segmente, pričom kvalita služieb je nadpriemerná. Za zmienku tiež stojí, že harmonogram prác vyhovuje obyvateľom a výhodnej polohe.
Poskytovanie služieb prebieha na základe predbežného telefonického dohovoru alebo v priamom rade bez objednania. Sociálne siete (Facebook, Vkontakte, Instagram) boli vybrané ako hlavný kanál na prilákanie zákazníkov. Táto voľba je spôsobená absenciou fixných nákladov (udržiavanie skupín) a veľkou koncentráciou cieľového publika (zacielenie reklamy). Plánuje sa prideliť až 6 000 rubľov na udržanie práce skupín a účtov a ich naplnenie obsahom. za mesiac.
Zároveň sa veľký význam prikladá iným metódam vytvárania imidžu salónu, vrátane: vývoja firemného loga, vytvárania a SEO propagácie webovej stránky (15 000 rubľov), tlačených letákov - letákov (10 tis. rubľov), vytvorenie vonkajšieho nápisu (30 000 rubľov), reklama v lesklom časopise (15 000 rubľov) atď.
Salón krásy sa nachádza v sovietskom okrese Rostov na Done s počtom obyvateľov 178. (3. najväčší z 8). Bezprostredným okolím salónu sú najmä viacposchodové obytné budovy, takzvané spacie miestnosti. Ako miesto salónu bolo zvolené miesto na rušnej ulici v prvej línii domov. V blízkosti salónu sa nachádza zastávka MHD (90 m), budovy s kancelárskymi priestormi a bankami (150 a 180 m), nákupné zóny, kaviarne a supermarkety (od 75 m).
Salón má v prenájme plochu 125 m2. metrov. Súčasťou izby je: recepcia so šatníkom a pultom správcu (11 m2), kadernícka miestnosť (26 m2), miestnosť na umývanie, farbenie, kulmovanie vlasov (12 m2), priestor na líčenie a predlžovanie mihalníc (8 m2), miestnosť na manikúru a pedikúru (12 m2), kozmetický salón (12 m2), masážna miestnosť (16 m2), solárium (15 m2), úžitková miestnosť na dezinfekčné prostriedky (3 m2), oddychová miestnosť (10 m2). Náklady na prenájom sú 75 tisíc rubľov. za mesiac Doba trvania zmluvy s prenajímateľom je 3 roky.
Náklady na spustenie salónu vrátane nákladov na opravu a prestavbu priestorov (240 tisíc rubľov), nábor (10 tisíc rubľov), nákup vybavenia (782,7 tisíc rubľov), inštaláciu vybavenia (60 tisíc rubľov), otvorenie marketingových kampaní - 70 (tisíc rubľov) a iný nehmotný majetok bude predstavovať 1 187 700 rubľov. Náklady na vybavenie kozmetického salónu sú uvedené v tabuľke. štyri.
Tabuľka 4 Náklady na vybavenie
Hotové nápady pre vaše podnikanie
Zodpovednosť za zabezpečenie fungovania kozmetického salónu má na starosti administratívny personál, vedúci administrátor a asistent. K personálu patrí šesť kaderníčok pracujúcich na smeny, kozmetička a masérka (pozri tabuľku 5. Salón je otvorený od 9.00 do 21.00, sedem dní v týždni. Účtovníctvo bolo outsourcované.
Ako zamestnancov sa plánuje prijímať iba osoby, ktorých odborná úroveň je potvrdená diplomom o príslušnom školení. Absolvovaný vzdelávací kurz musí byť certifikovaný diplomom a vzdelávacia inštitúcia, ktorá ho vydala, musí mať licenciu na slobodný softvér alebo vysoký softvér. Hlavnými požiadavkami na zamestnancov sú odborná spôsobilosť, zodpovedný prístup k podnikaniu, komunikačné schopnosti a schopnosť pracovať s ľuďmi.
Tabuľka 5. Personálne obsadenie a mzdy
Fixné prevádzkové náklady sú založené na nákupe spotrebného materiálu. Fixné náklady zahŕňajú nájomné (75 000 RUB), mzdy, marketingové náklady (v priemere 30 000 RUB), účty za energie, elektrinu a odvoz odpadu (spolu asi 11 000 RUB). Vplyv sezónneho faktora s tradičným poklesom dopytu v lete , ako aj rast uznania salónu. Plán predaja zohľadňujúci sezónnosť a postupné zvyšovanie obsadenosti salónu na 80-85% v priebehu troch rokov prevádzky je uvedený v prílohe 1.
Doba realizácie projektu od momentu registrácie a získania povolení po začatie predaja sú 3 mesiace. Otvorenie salónu krásy je naplánované na začiatok júna 2016.
Projektový manažér je vlastníkom podniku. Vykonáva strategické plánovanie, venuje sa hľadaniu nových spôsobov propagácie, analytickej práci na kľúčových ukazovateľoch výkonnosti. Hlavný správca salónu, ktorý vykonáva každodenné riadiace funkcie, je podriadený priamo jemu. Vedúci je podriadený obsluhujúcim: kaderníčka, kozmetička, masérka. Účtovníctvo vykonáva špecializovaná organizácia tretej strany.
Náklady na prípravné obdobie (1187,7 tisíc rubľov) zahŕňajú:
Registrácia, výdavky na získanie povolení, papierovanie - 25 tisíc rubľov.
Oprava a prestavba priestorov - 240 tisíc rubľov;
Nákup vybavenia - 782,7 tisíc rubľov;
Inštalácia zariadenia - 60 tisíc rubľov;
Nábor - 10 tisíc rubľov;
Hlavné náklady obdobia zahŕňajú:
Nájomné - 75 tisíc rubľov;
Mzdy - 248,3 tisíc rubľov.
Účtovníctvo - 10 tisíc rubľov.
Obstarávanie spotrebného materiálu
Verejné služby - 7 tisíc rubľov;
Platba za elektrinu - 2,5 tisíc rubľov;
Náklady na správu - 2,5 tisíc rubľov;
Odstraňovanie odpadu a chĺpkov - 1,5 tisíc rubľov;
Finančné ukazovatele pre tržby, cash flow, čistý zisk sú uvedené v prílohe 1. Kalkulácie sú robené na základe plánovaného vyťaženia salónu na 30 % v prvých štyroch mesiacoch a dosiahnutia 85 % vyťaženia do 3 rokov prevádzky z dôvodu rast uznania salónu.
Realizácia projektu si vyžiada vysokú úroveň počiatočných nákladov, s čím priamo súvisí široká škála poskytovaných služieb a následne nákup drahých zariadení a spotrebného materiálu. S rastom návratnosti a dosahovaním plánovaných objemov predaja sa však riziká stávajú minimálnymi.
Doba návratnosti projektu bude 7 mesiacov, zľavnená doba návratnosti je 7 mesiacov. Treba poznamenať, že projekt začne prinášať zisk od prvého mesiaca po spustení predaja. Ukazovatele výkonnosti projektu vypočítané na trojročné obdobie sú uvedené v tabuľke. 6.
Tabuľka 6. Ukazovatele výkonnosti projektu
Salón sa pri svojej činnosti môže stretnúť s určitými rizikami, s ktorými je potrebné pri práci počítať. Hodnotenie závažnosti následkov a možné opatrenia na ich predchádzanie sú uvedené v tabuľke. 7.
Ako ukazuje moja prax pri vytváraní podnikateľských plánov pre takéto projekty a ich následnej implementácii „zákazníkmi“, ako v mnohých podnikoch služieb, hlavným problémom je plánovanie predaja, ktoré závisí od niekoľkých hlavných faktorov.
Sú to: umiestnenie, dostupnosť kvalifikovaných odborníkov a ceny. Dizajn salónu, prítomnosť špičkového vybavenia, interiér, samozrejme, zohráva úlohu, ale klient vo väčšine prípadov ide „na pána“ a nie na „znamenie“. A ak je Majster geograficky umiestnený „vhodne“ pre klienta, ak služba a jeho zručnosti spĺňajú požiadavky klienta, potom tieto faktory vo väčšine prípadov premenia príležitostných návštevníkov salónu na stálych.
Spravidla, ak Majster ide pracovať do inej organizácie alebo otvorí svoj vlastný salón (súčasne podstupuje veľké riziko), potom ho „opustí“ 50 až 80% jeho stálych zákazníkov. Tento fakt je síce navonok, ale treba s ním počítať pri zostavovaní tímu špecialistov.
Musíte tiež mať na pamäti, že ak sú priestory vo vlastníctve, potom je tento podnik konkurencieschopnejší ako ten, v ktorom sa priestory prenajímajú. Netreba zabúdať na také zaužívané pravdy, že bez seriózneho marketingového prieskumu sa neoplatí začať s realizáciou takýchto projektov.
Moja skúsenosť je taká, že štúdium trhu a konkurentov výrazne zvyšuje pravdepodobnosť úspechu daného podnikania, či už teraz alebo aj v budúcnosti. Robí ho húževnatejším a odolnejším!
Získajte aktuálne kalkulácie pre podnikateľský plán
Typický podnikateľský plán na otvorenie kozmetického salónu na príklade Ulyanovska.
Účelom tohto projektu je otvoriť moderný kozmetický salón v Uljanovsku. Poskytovanie služieb ako strihanie vlasov, styling, chemické. trvalá, manikúra, pedikúra. Napriek veľkej konkurencii dopyt po týchto službách neustále rastie, keďže je neslušné vystupovať v spoločnosti bez dobrého účesu, manikúry – pedikúry, upravenej tváre.
Typický podnikateľský plán na otvorenie salónu krásy na príklade Ulyanovska
Účelom tohto projektu je otvoriť moderný kozmetický salón v Uljanovsku. Má poskytovať služby ako strihanie vlasov, styling, chemické. trvalá, manikúra, pedikúra. Napriek veľkej konkurencii dopyt po týchto službách neustále rastie, keďže je neslušné vystupovať v spoločnosti bez dobrého účesu, manikúry – pedikúry, upravenej tváre. Doma je tento efekt ťažko dosiahnuteľný a dôležitým faktorom je úspora času, úsilia a získanie pozitívnych emócií. Analýza skutočného a potenciálneho trhu služieb ukazuje na prítomnosť neuspokojeného dopytu po takýchto službách v Uljanovsku.
Výška investícií potrebných na realizáciu projektu je 410 000 rubľov.
Na vykonávanie činností sa plánuje zaregistrovať sa ako samostatný podnikateľ(IP). Hlavnou činnosťou pre podnikateľa bude OKVED 93.02 „Poskytovanie služieb kaderníckych a kozmetických salónov“. Daňový systém je jednotná daň z imputovaného príjmu (UTII).
Kozmetický salón sa bude nachádzať v prenajatých priestoroch o rozlohe 40 m2: Klientska recepcia (hala) - 12 m2, kadernícky salón pre dve kreslá - 20 m2, kombinovaná miestnosť na manikúru a pedikúru - 8 m2. Nevyžaduje sa žiadna renovácia.
Kozmetický salón bude pracovať v dvoch zmenách od 9:00 do 19:00 bez obedňajšej prestávky, cez víkendy od 9:00 do 16:00.
V salóne krásy sa plánuje zorganizovať 5 pracovných miest:
Pracovný deň upratovačky nie je štandardizovaný, preto má po dohode právo prísť vykonať mokré čistenie salónu počas zmeny, t.j. o 14-00 a do konca pracovného dňa, t.j. o 18:00. Raz týždenne patrí medzi jej povinnosti generálne upratovanie. Administrátor pracuje od 9:00 do 19:00 päť dní v týždni.
V záujme poskytovania kvalitných služieb a získania dôvery zákazníkov sa plánuje zamestnať iba kvalifikovaných remeselníkov (odporúčame prečítať si článok: “ Ako správne zamestnať zamestnanca - pokyny krok za krokom"). Keďže je známe, že klient nechodí ani tak do salónu, ale ku konkrétnemu špecialistovi. Budúci zamestnanci preto, aby si zlepšili svoju úroveň, pravidelne absolvujú doškoľovacie kurzy. V budúcnosti salón plánuje otvorenie vlastnej majstrovskej triedy, kde sa mladí majstri naučia profesionalite. To prinesie spoločnosti dodatočný zisk.
Personálne obsadenie salónu krásy podľa podnikateľského plánu:
č. p / p | Názov práce | množstvo | Plat za mesiac | Mzdový fond, mesiace |
1 | Majster - vozeň | 2 | 15 000 | 30 000 |
2 | Manikérka | 1 | 15 000 | 15 000 |
3 | Upratovačka | 1 | 6 000 | 6 000 |
4 | správca | 1 | 12 000 | 12 000 |
Celkom | 5 | X | 63 000 |
Každý rok sa plánuje zvyšovanie miezd v priemere o 10 %.
Organizácia bude poskytovať tieto služby:
Cenník pánskych strihov, rubľov:
Priemerné náklady na jednu službu sú 150 rubľov Cenník dámskych strihov, rubľov:
Priemerné náklady na jednu službu sú 350 rubľov Cenník v miestnosti na manikúru, rubľov:
Priemerná cena jednej služby je 300
Stiahnite si podnikateľský plán pre salón krásy
Salón sa bude nachádzať v nákupnom centre, kde je zaznamenaná vysoká návštevnosť ľudí a medzi týmito službami neexistuje konkurencia. Obchodné centrum sa nachádza v frekventovanej časti mesta a disponuje pohodlnými prístupovými cestami, ktoré zabezpečia neustály prísun zákazníkov do salónu.
Pre zvýšenie návštevnosti sú plánované tieto podujatia:
Ceny za služby organizácie sú zamerané na ľudí s priemerným a nižším priemerným príjmom.
Pre poskytovanie kvalitných služieb budú zamestnaní len tí majstri, ktorí majú osvedčenia o absolvovaní odborných kurzov pre kaderníkov a vizážistov (3-mesačné kurzy).
Pred začatím prác sa plánuje získať povolenie od SES a požiarnej bezpečnostnej služby. Za týmto účelom bude týmto službám zaslaný list s nasledujúcim obsahom: „Žiadam vás, aby ste mi umožnili otvoriť kaderníctvo ...“.
SES poskytne majstrom nájomnú zmluvu a lekárske knihy. SES má svoje vlastné požiadavky na salóny: povinnú likvidáciu vlasov, pranie uterákov a dostupnosť hygienických kníh pre všetkých zamestnancov. Až po získaní všetkých povolení sa plánuje začať činnosť organizácie.
Fixné náklady našej organizácie podľa výpočtov podnikateľského plánu sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
č. p / p | Výdavková položka | Suma za mesiac, rub. | Množstvo za rok, rub. |
1 | Plat | 63000 | 756000 |
2 | PF pre zamestnancov | 18900 | 226900 |
3 | Nájomné | 15000 | 180000 |
4 | Spotrebné materiály | 10000 | 120000 |
5 | Verejné služby | 4000 | 48000 |
6 | Reklama | 2000 | 24000 |
7 | Iné | 4000 | 48000 |
8 | UTII (daň) | 3426 | 41112 |
120326 | 1 443 912 |
Plánovaný objem služieb za mesiac:
č. p / p | názov | Počet služieb za deň | Priemerná cena, rub. | Množstvo za deň, trieť. | Suma za mesiac, rub. |
1 | Mužské účesy | 6 | 150 | 900 | 27000 |
2 | Dámske strihy | 8 | 350 | 2800 | 84000 |
3 | manikúra | 8 | 300 | 2400 | 72000 |
Celkom | 22 | X | 6100 | 183000 |
Celkovo bude priemerný príjem za jeden pracovný deň 6 100 rubľov, suma za mesiac bude 183 000 rubľov.
Na spustenie aktivity sú potrebné nasledujúce aktivity:
Zoznam hlavných etáp realizácie projektu a potreby finančných zdrojov na ich realizáciu:
č. p / p | Názov štádia projektu | dátum začiatku | dátum spotreby | Náklady na etapu |
1 | Nájomná zmluva | 01.01.13 | 10.01.13 | 15000 |
2 | Nákup a montáž zariadení | 01.01.13 | 15.01.13 | 345000 |
3 | Nákup spotrebného materiálu a náradia | 01.01.13 | 15.01.13 | 50000 |
4 | Získanie povolenia | 01.01.13 | 20.01.13 | |
5 | Nábor | 01.01.13 | 20.01.13 | |
CELKOM | 410 000 |
Na realizáciu projektu je potrebné investovať finančné prostriedky vo výške 410 000 rubľov. Tieto prostriedky budú použité na nákup vybavenia, ktoré bude použité pre kozmetický salón. Na daňové účely sa budú príjmy podnikateľa poskytujúceho kadernícke služby zdaňovať pri jednotná daň z imputovaného príjmu. Typ činnosti v rámci tohto daňového systému sa plánuje zaviesť ako „Poskytovanie služieb kaderníckymi a kozmetickými salónmi“ (odsek 2 článku 346.26 daňového poriadku Ruskej federácie). Výška dane v rámci systému UTII bude: (7500 * 6 * 1,372 * 0,37) * 15% \u003d 3426 rubľov. 57 kop. za mesiac. Výška dane za rok bude 3426,57 * 12 = 41118,84 rubľov. Podnikatelia tiež platia poistné za seba do dôchodkového fondu Ruskej federácie a fondov povinného zdravotného poistenia vo výške stanovenej na základe nákladov na poistný rok. Náklady na poistný rok sa určia ako súčin minimálnej mzdy (PMZ) zistenej na začiatku rozpočtového roka, za ktorý sa platí poistné, a sadzby poistného do príslušného štátneho mimorozpočtového fondu, zvýšenej o 12 krát. Výška poistného za IP v roku 2013 sa rovná:
Celkové mesačné poistné pre zamestnancov bude predstavovať 18 900 rubľov.
Plánovaná ekonomická výkonnosť organizácie: Výnosy: 183 000 rubľov mesačne Stále ceny: 120 326 rubľov mesačne zisk: 62 674 rubľov mesačne Ziskovosť: 52% Návratnosť projektu: 6,5 mesiaca
NÁKLADY:
N p / p | Názov výdavkovej položky | Množstvo, trieť. |
1 | Toaletný stolík "Accord plus" | 30000 |
2 | Zrkadlo "Accord-4" | 12400 |
3 | Hydraulické kreslo "Status" | 29660 |
4 | Umývačka vlasov so stoličkou "Image" | 28500 |
5 | Majstrovská stolička | 9140 |
6 | Detská stolička "Piggy" | 4700 |
7 | Opierka nôh pre klienta | 4800 |
8 | Vešiak | 850 |
9 | recepcia | 32000 |
10 | konferenčný stolík | 6200 |
11 | Čakacie kreslo (trojité) | 4600 |
12 | Pohovka "Monica" | 16800 |
13 | suchá rúra | 14300 |
14 | Sterilizátor s časovačom | 5300 |
15 | UVI Baktericídna komora "Microcid" | 12300 |
16 | Sushuar | 14100 |
17 | klimazóna | 29500 |
18 | holičský vozík | 9200 |
19 | Trojdielna obrazovka | 6990 |
20 | Pedikúra. - kozmetika. Kreslo "Nadine" | 43900 |
21 | Kúpeľ na pedikúru | 5600 |
22 | Vankúš na stoličke "Nadine" | 2340 |
23 | Manikúrny vankúšik | 820 |
24 | Tabuľka "Komfort" | 12100 |
25 | Parafínový kúpeľ | 3800 |
26 | Lampa na manikúru | 940 |
27 | Kapucňa na manikúrny stôl | 7000 |
28 | Stojan na lak | 3500 |
29 | Nástroje a spotrebný materiál | 50000 |
CELKOM | 395 000 |
Odporúčané stiahnite si obchodný plán salónu krásy, od našich partnerov, so zárukou kvality. Ide o kompletný, hotový projekt, ktorý vo verejnej sfére nenájdete. Obsah podnikateľského plánu: 1. Dôvernosť 2. Zhrnutie 3. Etapy realizácie projektu 4. Charakteristika objektu 5. Marketingový plán 6. Technicko-ekonomické údaje zariadenia 7. Finančný plán 8. Hodnotenie rizika 9. Finančné a ekonomické opodstatnenie investície 10. Závery
V závislosti od poskytovaných služieb by sa malo vybrať aj vybavenie:
Pri výbere nábytku sa musíte držať jediného štýlu. Kozmetický salón je špeciálne miesto, ktoré sa vyznačuje nielen presnosťou, ale aj dizajnom. Výrobky pre interiér pomôžu vytvoriť špecifický sprievod.
Vnútorné podmienky musia byť v súlade so San PiN 2.1.2631-10. Pre SES je potrebné vydať:
Priamo v salóne by mala byť kniha sťažností a podnetov, kópie prijatých povolení od hygienickej služby a požiarnej inšpekcie.
Výber daňového systému závisí od smeru podnikania. Pri poskytovaní služieb pre domácnosť - strihanie vlasov, manikúra, úprava obočia je vhodné uprednostniť UTII. Ak sú v salóne poskytnuté kozmetické manipulácie - USN.
Na otvorenie vlastného podnikania potrebujete nielen prítomnosť určitého kapitálu a túžby, ale aj jasne definovanú úlohu. Podnikateľský plán pre kozmetický salón, prísne predpísaný projekt so všetkými výpočtami, schémami a grafmi. Vďaka tomuto podnikateľskému plánu vzniká detailnejší obraz o pripravovanom biznise a investíciách.
Pre každého človeka, bez ohľadu na jeho postavenie a vek, je jeho vzhľad veľmi dôležitým faktorom.
Preto sú podľa štatistík kozmetické salóny pomerne ziskovým podnikom, ktorý má veľmi vysoký dopyt po ponukách a hlavnými výhodami sú tieto vlastnosti:
Rozvoj kozmetického salónu si vyžaduje pomerne malý počiatočný kapitál, ktorý sa pri správnom a presnom zavedení podniku ospravedlňuje asi za deväť mesiacov.
Projekt podnikateľského plánu pre kozmetický salón začína predovšetkým kompetentným a správnym zhrnutím plánovanej spoločnosti. Táto časť je svojím obsahom pomerne krátka, no zároveň jej význam je dosť vysoký. Keďže komponent musí nutne prilákať budúcich čitateľov a vytvoriť si o sebe a projekte pozitívny názor.
Počiatočné riadky by teda mali plne odhaliť účel pripravovaného plánu. Na začiatku podnikateľ popíše všetky stanovené úlohy a akým spôsobom ich bude realizovať.
Prvými bodmi pri zostavovaní podnikateľského plánu pre kozmetický salón sú zvyčajne tieto body:
Podnikateľský plán pre kozmetický salón od nuly predpokladá dostupnosť všetkých potrebných informácií o podniku, ako napríklad: názov salónu, presné miesto, plánovaný pracovný harmonogram spoločnosti.
Na usporiadanie vlastného podnikania zameraného na kozmetický priemysel je lepšie vybrať si miesta pre salón bližšie k centru mesta, najlepšie s hustou premávkou a prítomnosťou parkovacích miest.
Nemali by ste však zabúdať ani na hlavné pravidlo, umiestnenie plánovaného obchodného objektu, ktoré hovorí, že sa oplatí vybrať tie miesta, kde sú konkurenčné organizácie najmenej koncentrované.
Samozrejme, nie vždy je možné nájsť kozmetický salón smerom do ulice. V tomto prípade môžete využiť miesta v nákupnom centre alebo kancelárskych priestoroch, ale s jasným a zapamätateľným reklamným nápisom, ktorý obsahuje podrobné orientačné informácie pre potenciálneho klienta.
Podnikateľský plán na otvorenie kozmetického salónu pre dievčatá obsahuje časť o marketingu. V tejto fáze sa uvažuje o plánovanom mieste podnikateľského projektu na existujúcom trhu služieb. Uvádza sa aj hodnotenie silných stránok a existujúcich konkurenčných podnikov.
V konečnom obchodnom pláne by mali byť prítomné tieto faktory:
Na dnešnom trhu služieb je umiestnenie kozmetického salónu cenovo veľmi efektívnym riešením. A pri zostavovaní kompetentného plánu, ako aj umiestnení podniku na správnom mieste je zaručená veľká návštevnosť a zisk.
Predtým, ako vypracujete podnikateľský plán pre kozmetický salón, musíte pochopiť cieľovú skupinu kozmetického salónu. Keďže od toho priamo závisí počet zákazníkov, a teda aj generovaný zisk.
Hlavnými klientkami kozmetických salónov boli donedávna prevažne ženy vo vekovej kategórii od dvadsať do tridsaťpäť rokov. Dnes sa však táto veková a rodová kategória výrazne zmenila. Teraz často navštevujú aj kozmetický salón a tínedžer od štrnástich rokov, dievčatá aj chlapci. Muži tiež často začali navštevovať kozmetické salóny.
Fáza určovania úrovne príjmu klientskej základne priamo závisí od typu poskytovaných služieb a samotného kozmetického salónu. Takže napríklad luxusné kozmetické salóny navštevujú najmä klienti s príjmom šesťdesiattisíc rubľov a viac. Salóny strednej úrovne sú zase zamerané na zákazníkov s mesačným príjmom pätnásťtisíc rubľov.
Preto by ste pred plánovaním podnikateľského projektu mali mať informácie o najrelevantnejších a najobľúbenejších oblastiach súvisiacich s touto oblasťou.
Ak však máte aj malé finančné prostriedky, môžete vytvoriť dobrú reklamu pomocou nasledujúcich metód:
Ak chcete získať podrobnejšie informácie týkajúce sa potrebného vybavenia, nástrojov, pracovníkov, materiálov, musíte v obchodnom pláne kozmetického salónu podrobne opísať celý zoznam ponúkaných služieb.
Napríklad ako:
Pre normálne fungovanie salónu krásy je potrebné, aby v ňom boli prítomní títo zamestnanci:
Hotový podnikateľský plán pre kozmetický salón by mal obsahovať informácie o pracovných povinnostiach, rozvrhoch práce zamestnancov a platoch.
Úvodný tím teda bude mať k dispozícii sedem ľudí s výnimkou vedúceho.